員工的歸屬感

1、員工擁有強(qiáng)烈的歸屬感是來自公司極力營造的，其中包含了員工待遇、個人的未 來個人的興趣、寬松的環(huán)境和個人的重要感等五大方面的人才管理機(jī)制。1、員工的歸屬感.首先來自待遇，具體體現(xiàn)在員工的工資和福利上。衣食住 行是人生存最基本的需要，買房、買車、購置日常物品、休閑等都需要金錢，這 都依靠員工在公司取得的工資和福利來實(shí)現(xiàn)的。在收入上讓每個員工都滿意是一 項比較艱難的事情，但是，人力是資本，而不是成本，更不是包袱，所以待遇要 能滿足員工最基本的生活需求才能在最基本的層面上留住人才。因此，待遇在人 才管理中只是一個保健因素，而不是人才留與走的決定因素。2、個人的未來.是賦予員工歸屬感的重要組成部分。每個

2、人都會考慮自己在 企業(yè)中的位置與價值，更注重自己未來價值的提升和發(fā)展。企業(yè)提供機(jī)會幫助員 工增強(qiáng)以上能力，是企業(yè)增強(qiáng)魅力、吸引人才的重要手段。3、注重每個員工.的興趣同樣是增強(qiáng)員工歸屬感的重要手段。興趣是最好的 老師，有興趣才能自覺自愿地去學(xué)習(xí)，這樣才能做好自己想做的事情。4、個人的重要感.在歸屬感的營造中是十分的重要的一點(diǎn)，也是中高層管理 者最難做到的一條，這就是管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的具體體現(xiàn)。這就要求領(lǐng)導(dǎo)們不斷的 提高自身的素質(zhì)，讓別人喜歡你，讓別人認(rèn)可你，讓別人信服你。員工有了歸屬 感，才能最大限度的發(fā)揮他們的潛能，員工才會把公司當(dāng)成自己的家一樣看待。建立活性化組織可以實(shí)現(xiàn)員工的活性化，使員工

3、更具有主動性、更具有主人 翁意識、更有為組織目標(biāo)而努力的能力和愿望。這樣，員工能夠?qū)ψ约盒袨榈暮?果和對企業(yè)的成功產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感，達(dá)到忠誠度提升的目的。在活性化組織下 實(shí)現(xiàn)員工活性化的途徑有：1、營造促進(jìn)活性化的文化。在組織中營造一種特殊的文化，才能夠促進(jìn)活性 化的實(shí)現(xiàn)，如公開的溝通、信任、職業(yè)穩(wěn)定性、績效考核與訓(xùn)練等。2、組織職位的成功設(shè)計。必須使員工理解工作的目的以及實(shí)現(xiàn)這一目的的策 略，使人們理解組織對他們的期望，必須賦予充分的薪酬、成長的機(jī)會、履行工 作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等?？偟膩碚f，組織職位的設(shè)計必 須均衡地滿足顧客、員工以及組織的利益。3、選拔適合活性化文化的

4、員工。要成為一個活性化的高績效組織，就必須擁 有既有能力又有動力的員工。為了能夠?qū)M織的目標(biāo)作出充分的貢獻(xiàn)，員工必須 具備相應(yīng)的技能、文化水平、智力以及奉獻(xiàn)精神。員工必須經(jīng)過選拔而不是簡單 地加以聘用。選拔過程對于確保人員與工作匹配起著至關(guān)重要的作用。4、對員工進(jìn)行不懈的培訓(xùn)和教育。培訓(xùn)不足是實(shí)現(xiàn)活性化的最大障礙之一， 對員工培訓(xùn)的高度重視是那些成功組織所擁有的一個共同特征。5、建立促進(jìn)活性化的考核評價制度。人們的行為是其結(jié)果的函數(shù)?？己嗽u價 制度本身并不是目的，它必須有助于對員工的積極強(qiáng)化。第一章心理素質(zhì)：協(xié)調(diào)自己，提高效率.3關(guān)鍵1心態(tài)積極，才可能有更多的機(jī)會.4關(guān)鍵2樹立信心，勇于承擔(dān)重

5、任.5關(guān)鍵3學(xué)會自我激勵，不斷地取得進(jìn)步.7關(guān)鍵4養(yǎng)成立即行動的習(xí)慣，以行動確立自我價值.8關(guān)鍵5有時間觀念，善于管理時間資本.10關(guān)鍵6不偏離目標(biāo)，堅持才是成功的基石.11關(guān)鍵7不怕犯錯，學(xué)會在錯誤中提升能力.13關(guān)鍵8培養(yǎng)樂觀的性格，以開放的眼光看問題.14關(guān)鍵9停止牢騷，尋找表現(xiàn)自己的機(jī)會.16關(guān)鍵10熱情充沛，有主動精神的人從不等別人催促.17關(guān)鍵11調(diào)整心態(tài)，換工作不如換心情.19關(guān)鍵12勤奮努力，成功靠踏實(shí)而不是浮躁換來的.20關(guān)鍵13增強(qiáng)自控能力，避免把不良的情緒帶到工作中.22第二章專業(yè)素質(zhì)：技能精湛，獨(dú)當(dāng)一面.23關(guān)鍵14學(xué)會與時俱進(jìn)，迎接挑戰(zhàn)需要自我更新.24關(guān)鍵15學(xué)以致

6、用，使知識轉(zhuǎn)化為能力.25關(guān)鍵16集思廣益，提高自身水平.27關(guān)鍵17培養(yǎng)合作能力，發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢.28關(guān)鍵18敬業(yè)，最大的受益者是你自己.30關(guān)鍵19找到自己的競爭優(yōu)勢，“補(bǔ)弱”不如發(fā)揮強(qiáng)項.31關(guān)鍵20執(zhí)行有力，任何工作都不打折扣.33關(guān)鍵21要有“找事做”的精神，工作不分分內(nèi)和分外.35 關(guān)鍵22每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，離成功就近一點(diǎn)點(diǎn).36關(guān)鍵23精益求精，讓工作“零缺陷”.38關(guān)鍵24享受過程，在快樂中收獲成功.40第三章道德素質(zhì)：品質(zhì)高尚，忠于企業(yè).41關(guān)鍵25說話辦事，誠信為先.41關(guān)鍵26為人處世，真誠為本.43關(guān)鍵27克服嫉妒心理，學(xué)會欣賞他人.44關(guān)鍵28切忌因?yàn)槎唐诶?，出賣自己的

7、忠誠.46關(guān)鍵29拋棄疑慮，互相信任.47關(guān)鍵30消除傲慢，尊重別人是一種美德.48關(guān)鍵31學(xué)會分享，微笑競爭.50關(guān)鍵32克服自私心理，學(xué)會顧全大局.51關(guān)鍵33嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密，謹(jǐn)守道德底線.52關(guān)鍵34愛崗敬業(yè)，保持對工作的熱情.54關(guān)鍵35培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，以集體利益為重.56第四章創(chuàng)新素質(zhì)：打破常規(guī)，解決難題.57關(guān)鍵36工作中多動腦，效率才會高.57關(guān)鍵37從不同的途徑思考，選擇最佳的解決方案.59關(guān)鍵38運(yùn)用豐富想像，提高創(chuàng)新能力.60關(guān)鍵39打破慣性思維，解決工作中的難題.62關(guān)鍵40學(xué)會變通，不要等撞到南墻才回頭.63關(guān)鍵41遇事善于思考，成功來自你的“預(yù)見性” .65關(guān)鍵42多動

8、手實(shí)踐，驗(yàn)證決策的正誤.66關(guān)鍵43發(fā)現(xiàn)不妥之處，及時修正方案.68關(guān)鍵44善于觀察和總結(jié)，讓實(shí)踐和理論結(jié)合.69關(guān)鍵45培養(yǎng)專注的品質(zhì)，集中力量攻克難關(guān).70關(guān)鍵46努力進(jìn)取，不斷地超越自己.72第五章社交素質(zhì)：融洽關(guān)系，團(tuán)結(jié)一致.73關(guān)鍵47穿衣打扮，和自己的身份相稱.73關(guān)鍵48言行舉止，做到“以禮服人” .75關(guān)鍵49不搞小幫派，融入公司的大環(huán)境.76關(guān)鍵50學(xué)會寬容，贏得和諧的人際關(guān)系.78關(guān)鍵51懷著感恩的心做事，減少不必要的矛盾.79關(guān)鍵52認(rèn)真傾聽，打開別人的心扉.81關(guān)鍵53真誠贊美，提高自己的人氣.82關(guān)鍵54注意說話技巧，讓忠言也順耳.83關(guān)鍵55提高交際能力，溝通是共贏的開始.85關(guān)鍵56謹(jǐn)記自己的位置，不去搶上級的風(fēng)頭.86第六章 職業(yè)素質(zhì)：責(zé)任在心，企業(yè)長青.88關(guān)鍵57清理思想，去除身上的弱點(diǎn).88關(guān)鍵58按時上下班，嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度.90關(guān)鍵59服從第一，不找任何借口. 91關(guān)鍵60遇事不逃避，知難而上.93關(guān)鍵61有吃苦的準(zhǔn)備，天上不會自動掉餡餅.94關(guān)鍵62嚴(yán)守職業(yè)道德，每一刻都不能松懈.9