創(chuàng)業(yè)者常犯的五大錯(cuò)誤

1、 創(chuàng)業(yè)者常犯的五大錯(cuò)誤 借用并修改一下托爾斯泰的名言，我們可以這樣說：“成功的公司多半大同小異，而失敗的公司則各有各的特色。”為什么這樣說呢因?yàn)橐晒?，只有為?shù)不多的辦法；要失敗，卻有無窮的花樣。錯(cuò)誤：關(guān)鍵職位上用錯(cuò)人新創(chuàng)企業(yè)想要迅速發(fā)展，一切都急猴猴的，計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上實(shí)際進(jìn)程。公司里的每個(gè)人都必須抵擋幾方面的工作。在這種環(huán)境和壓力下，創(chuàng)業(yè)者必須在極短的時(shí)間里雇用好多人。這時(shí)，一個(gè)最常見的錯(cuò)誤是急于雇人而忘記了人的質(zhì)量應(yīng)是第一重要的。人們常有一個(gè)想法，就是先應(yīng)眼前之急，以后再雇出色的人才。這真是大錯(cuò)特錯(cuò)。錯(cuò)誤的結(jié)果常常要過不少時(shí)間才會顯現(xiàn)?？焖俣房紤]地雇人好像解決了眼前的危機(jī)，讓人覺得松了口

2、氣，輕松了許多。但你這種輕松的感覺很快會消失，然后就開始擔(dān)心這些人是否能勝任。不管他們能不能勝任或者你僅僅是懷疑他們的能力，但為了公司的利益，你自己只好幫他們做許多事。到頭來，雇人與不雇人沒多大區(qū)別，不但事情都得你來做，還得多養(yǎng)一個(gè)人，這真是得不償失。雇人一定要保持高標(biāo)準(zhǔn)，要有耐心，直到找到真正合適的人選來幫助你創(chuàng)業(yè)，然后你盡可以放手讓他們?nèi)プ觥＿@樣，你會事半功倍。我們采取了一種折衷辦法：對應(yīng)招考的能力保持高標(biāo)準(zhǔn)，而對他們的履歷和經(jīng)驗(yàn)要求放寬。我們希望他們的精明強(qiáng)干會彌補(bǔ)他們的經(jīng)驗(yàn)不足，他們會很快適應(yīng)并出成績，這當(dāng)然也有一定的風(fēng)險(xiǎn)。錯(cuò)誤：謹(jǐn)小慎微規(guī)避 減少風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)新手，初出茅廬，許多創(chuàng)業(yè)者往往

3、是謹(jǐn)小慎微，不敢打大戰(zhàn)役。LOCALHOsT但這是錯(cuò)誤的，因?yàn)樾?zhàn)役失敗的可能一點(diǎn)不比大戰(zhàn)役小。既然如此，何不放手一搏，輸了自認(rèn)倒霉，萬一贏了就是大滿貫。在這兒，唯一要衡量的是風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)計(jì)的回報(bào)是否相當(dāng)，不要為了一個(gè)不值得的東西承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但如果值得，就不要害伯。這和前面講的要找盡可能大的市場也有關(guān)系。有的時(shí)候創(chuàng)業(yè)者會選取小一點(diǎn)的市場，覺得比較有把握或競爭較小。大的市場才有寬廣的前途，而且，它比較能寬容較多的失誤。錯(cuò)誤：迎合風(fēng)險(xiǎn)投資家這是個(gè)很愚蠢的舉動(dòng)。在這么做的時(shí)候，你很有可能反而抹去了我們真正想要知道的事情。舉個(gè)實(shí)例吧：一位先生有一個(gè)很好的想法，他發(fā)現(xiàn)別人有一個(gè)類似的想法剛剛拿到了投資，于是他

4、在和我們談的時(shí)候總是拼命往那個(gè)類似的想法上靠。他以為我們既然投資了前邊那個(gè)，自然會對他感興趣。可他忘記了一條：我們想要知道的是他的想法究竟和以前的有什么不同。我們才不想投資兩個(gè)非常相像的公司呢。幸好，我們沒有馬上放棄。我們花了很多時(shí)間，一層層地剝下去，最終才看到他的真實(shí)面貌，并給了投資。但是，這是個(gè)特例。更多的時(shí)候，我們沒有那么多時(shí)間。所以你一定要講真實(shí)的東西，這樣可以讓我們恰如其分地評估。這樣，你就會有更多的機(jī)會得到投資。錯(cuò)誤：低估競爭對手疑神疑鬼聽上去像是件壞事情，但在商業(yè)競爭中，它是所有成功者必備的素質(zhì)。比爾蓋茨和安迪格拉夫是最成功的兩個(gè)創(chuàng)業(yè)家，也是兩個(gè)最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何

5、成功，市場占有率有多少，他們上了多少次雜志的封面，他們總是在考慮下一步的競爭。他們管理公司的方法好像明天就有人會擠垮他們似的。他們總是非常警覺。這其實(shí)并非多余大家都還記得壟斷個(gè)人電腦和文字星壟斷文字處理軟件的日子嗎當(dāng)時(shí)他們這兩個(gè)龐然大物是多么地絕對領(lǐng)先啊可是，他們在眨眼之間就輸給了比他們小得多、進(jìn)取心強(qiáng)得多、靈活得多的競爭者。記住，你占有的那份市場，別人也想要，而且很有可能從你那里搶走。千萬不要低估你的競爭對手。錯(cuò)誤：只著眼于金錢企業(yè)一定要賺錢并不是什么秘密。但如果賺錢成了你唯一的目的，那會導(dǎo)致很多問題：只注重眼前利益，忽略長期投資，無法提高普通雇員的士氣，并且缺乏長遠(yuǎn)計(jì)劃。這就像寓言里講的那樣