投資項(xiàng)目評估(第四版)第16章項(xiàng)目后評估_第1頁
投資項(xiàng)目評估(第四版)第16章項(xiàng)目后評估_第2頁
投資項(xiàng)目評估(第四版)第16章項(xiàng)目后評估_第3頁
投資項(xiàng)目評估(第四版)第16章項(xiàng)目后評估_第4頁
投資項(xiàng)目評估(第四版)第16章項(xiàng)目后評估_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第 十六 章第一節(jié) 項(xiàng)目后評估概述一、項(xiàng)目后評估的概念和目的項(xiàng)目后評估是指在項(xiàng)目建成投產(chǎn)運(yùn)營(使用)一段時間后,對項(xiàng)目的立項(xiàng)決策、建設(shè)目標(biāo)、設(shè)計(jì)施工、竣工驗(yàn)收、生產(chǎn)經(jīng)營全過程所進(jìn)行的系統(tǒng)綜合分析和對項(xiàng)目投資產(chǎn)生的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境等方面的效益和影響及其持續(xù)性進(jìn)行客觀全面的再評估第一節(jié) 項(xiàng)目后評估概述一、項(xiàng)目后評估的概念和目的項(xiàng)目后評估的基本目的是,通過項(xiàng)目的實(shí)際情況與預(yù)期目標(biāo)的對照,考察項(xiàng)目投資決策的正確性和預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;通過對項(xiàng)目建設(shè)程序各階段工作的回顧,查明項(xiàng)目成敗的原因,總結(jié)投資項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出補(bǔ)救和改進(jìn)措施;把后評估信息反饋到未來建設(shè)項(xiàng)目中去,改進(jìn)和提高項(xiàng)目實(shí)施的管理

2、水平、決策水平和投資效益,為今后宏觀投資計(jì)劃和投資政策的制定和調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。第一節(jié) 項(xiàng)目后評估概述二、項(xiàng)目后評估與前評估的區(qū)別1.評估主體不同2.評估的性質(zhì)不同3.評估的內(nèi)容不同4.評估的依據(jù)不同5.評估的階段和目的不同6.評估的判斷標(biāo)準(zhǔn)不同第二節(jié) 項(xiàng)目后評估在項(xiàng)目周期中的地位一、項(xiàng)目周期與項(xiàng)目后評估1.立項(xiàng)階段編審項(xiàng)目建議書及其評估2.評估階段(即前評估)編審項(xiàng)目可行性研究報告和項(xiàng)目評估報告、項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生評估和項(xiàng)目環(huán)境影響評估報告及其批準(zhǔn)書3.設(shè)計(jì)階段編審項(xiàng)目擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)文件及其批復(fù)4.開工準(zhǔn)備階段包括施工準(zhǔn)備、資金落實(shí)、對外談判、招標(biāo)投標(biāo)、開工報告及批復(fù)

3、,可進(jìn)行開工評估第二節(jié) 項(xiàng)目后評估在項(xiàng)目周期中的地位一、項(xiàng)目周期與項(xiàng)目后評估5.施工建設(shè)階段包括建筑工程建設(shè)(土建)、設(shè)備購置與安裝,可進(jìn)行中期評估6.竣工階段包括竣工驗(yàn)收、竣工報告及其批準(zhǔn)文件,可進(jìn)行完工評估7.生產(chǎn)運(yùn)行階段從試生產(chǎn)到正式投產(chǎn)運(yùn)行,達(dá)到或基本達(dá)到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力或工程效益,可進(jìn)行持續(xù)性評估8.后評估階段對項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)評估階段,包括從立項(xiàng)到項(xiàng)目運(yùn)行的全過程評估,以及對項(xiàng)目未來的預(yù)測第二節(jié) 項(xiàng)目后評估在項(xiàng)目周期中的地位二、后評估與項(xiàng)目周期其他各階段評估工作的關(guān)系1.開工評估2.項(xiàng)目監(jiān)測3.中期評估4.項(xiàng)目竣工評估,又稱完工評估5.項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)施效果評估(即通常的建設(shè)項(xiàng)目

4、后評估)6.項(xiàng)目影響評估(總結(jié)評估)是在項(xiàng)目后評估報告完成一定時間之后(或項(xiàng)目完工五年以上)所進(jìn)行的評估第三節(jié) 項(xiàng)目后評估的基本內(nèi)容一、過程評估1.前期工作評估2.建設(shè)實(shí)施評估3.生產(chǎn)運(yùn)行評估4.管理水平評估第三節(jié) 項(xiàng)目后評估的基本內(nèi)容二、效益評估1.財務(wù)效益后評估2.國民經(jīng)濟(jì)效益后評估3.投資使用情況評估第三節(jié) 項(xiàng)目后評估的基本內(nèi)容三、持續(xù)性評估當(dāng)前,國內(nèi)外的許多投資者越來越重視投資項(xiàng)目的持續(xù)性,即項(xiàng)目的可持續(xù)性。因此,持續(xù)性分析就成了項(xiàng)目后評估的一個重要內(nèi)容。項(xiàng)目的持續(xù)性是指項(xiàng)目完成之后,項(xiàng)目的既定目標(biāo)是否還可以持續(xù);項(xiàng)目是否可以順利地持續(xù)實(shí)施,項(xiàng)目業(yè)主是否愿意并可以依靠自己的能力持續(xù)實(shí)現(xiàn)

5、既定的目標(biāo)第三節(jié) 項(xiàng)目后評估的基本內(nèi)容四、影響評估1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)影響評估2.項(xiàng)目科學(xué)技術(shù)進(jìn)步影響評估3.項(xiàng)目環(huán)境影響評估4.項(xiàng)目社會影響評估投資項(xiàng)目經(jīng)過上述四個方面內(nèi)容的后評估后,應(yīng)結(jié)合分析項(xiàng)目的成功度和存在的主要問題,針對項(xiàng)目的具體情況,突出重點(diǎn)地進(jìn)行深入剖析,全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便為未來同類新建項(xiàng)目的決策和建議提供有益借鑒第四節(jié) 項(xiàng)目后評估的工作程序和方法一、項(xiàng)目后評估的工作程序第一階段:建設(shè)單位進(jìn)行自我評估的階段1.提出問題,明確后評估的任務(wù)2.建立后評估小組,籌劃準(zhǔn)備3.深入調(diào)查、搜集資料4.對實(shí)際資料數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行核實(shí)、測算和審查5.編制項(xiàng)目后評估報告,將分析研究的結(jié)果匯總,

6、編制出項(xiàng)目后評估報告,提交委托單位和上級有關(guān)部門第四節(jié) 項(xiàng)目后評估的工作程序和方法一、項(xiàng)目后評估的工作程序第二階段:行業(yè)或地方主管部門對“項(xiàng)目后評估報告”進(jìn)行初步審查階段第三階段:對“項(xiàng)目后評估報告”的復(fù)審階段第四階段:成果反饋階段第四節(jié) 項(xiàng)目后評估的工作程序和方法(一)對比分析法1.前后對比法。此法一般是將項(xiàng)目實(shí)施前與項(xiàng)目建成后的實(shí)際情況加以對比,測定該項(xiàng)目的效益和影響2.有無對比法。此法是在項(xiàng)目所在地區(qū)內(nèi),將投資項(xiàng)目的建設(shè)及投產(chǎn)后的實(shí)際效果和影響,同如果沒有這個項(xiàng)目可能發(fā)生的情況進(jìn)行對比分析,這樣,“有項(xiàng)目”情況扣除同一時間內(nèi)“無項(xiàng)目”情況,就得出由建設(shè)項(xiàng)目引起的效益增量和各種影響第四節(jié)

7、項(xiàng)目后評估的工作程序和方法(二)邏輯框架法邏輯框架法是項(xiàng)目后評估進(jìn)行綜合分析時常用的方法,目前它已成為國外進(jìn)行項(xiàng)目后評估所采用的主要方法。邏輯框架法可用來分析和評估項(xiàng)目的目標(biāo)層次之間的因果關(guān)系,它把后評估與項(xiàng)目周期聯(lián)系起來,可適用于不同層次的管理需要第四節(jié) 項(xiàng)目后評估的工作程序和方法(三)成功度分析法1.成功度的標(biāo)準(zhǔn)(1)完全成功的,用AA表示,表明項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)都已全面實(shí)現(xiàn)或超過;相對于成本而言,項(xiàng)目取得了巨大的效益和影響(2)成功的,用A表示,表明項(xiàng)目的大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn);相對于成本而言,項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期的效益和影響(3)部分成功的,用B表示,表明項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了原定的部分目標(biāo);相對于成本而言,項(xiàng)

8、目只取得了一定的效益和影響(4)不成功的,用C表示,表明項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)非常有限;相對于成本而言,項(xiàng)目幾乎沒有取得什么效益和影響(5)失敗的,用D表示,表明項(xiàng)目的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的,根本無法實(shí)現(xiàn);相對于成本而言,項(xiàng)目不得不終止第四節(jié) 項(xiàng)目后評估的工作程序和方法圖162項(xiàng)目目標(biāo)樹第四節(jié) 項(xiàng)目后評估的工作程序和方法(三)成功度分析法2.成功度的測定。項(xiàng)目的成功度評估是項(xiàng)目后評估中一項(xiàng)重要的工作,是項(xiàng)目評估專家組對項(xiàng)目后評估結(jié)論的集體定性3.測定的步驟和方法。在評定具體項(xiàng)目的成功度時,并不一定要測定表162中所有的指標(biāo),因此,評估人員首先要根據(jù)具體項(xiàng)目的類型和特點(diǎn),確定表中指標(biāo)與項(xiàng)目相關(guān)的程度,把它們分為

9、“重要”、“次重要”和“不重要”三類,在表中第二欄里(相關(guān)重要性)注明。對“不重要”的指標(biāo)就不用測定了第五節(jié) 項(xiàng)目綜合后評估和后評估報告一、項(xiàng)目綜合后評估1.整理后評估各部分資料,就是以一定的形式,根據(jù)不同類型項(xiàng)目后評估的實(shí)際需要,將各部分的后評估內(nèi)容、數(shù)據(jù)、指標(biāo)進(jìn)行分類整理,為下一步的分析對比和研究評估打下基礎(chǔ),便于總結(jié)歸納2.將各項(xiàng)后評估數(shù)據(jù)與可行性研究報告的結(jié)論進(jìn)行對比分析3.編寫總結(jié)后評估內(nèi)容4.提出綜合后評估結(jié)論與建議第五節(jié) 項(xiàng)目綜合后評估和后評估報告一、項(xiàng)目綜合后評估4.提出綜合后評估結(jié)論與建議(1)對項(xiàng)目決策的正確性,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的程度,實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和優(yōu)化方案的評估意見(2)發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出今后對類似項(xiàng)目決策應(yīng)注意的問題和建議(3)對建設(shè)單位的自評報告和主管部門的初評意見提出再評估意見。(4)項(xiàng)目后評估總結(jié)論要突出重點(diǎn)、簡明扼要、觀點(diǎn)明確第五節(jié) 項(xiàng)目綜合后評估和后評估報告二、項(xiàng)目后評估報告1.總論2.項(xiàng)目前期工作后評估3.項(xiàng)目實(shí)施后評估:4.項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行后評估5.項(xiàng)目效益后評估6.后評估綜

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論