從優(yōu)秀到卓越-訪DDI亞洲總裁陳俐同

1、 從優(yōu)秀到卓越訪DDI亞洲總裁陳俐同近日，由ddi公司設計的im:ex的互動管理課程登陸上海灘。據(jù)有關人士介紹說，im:ex的互動管理課程包括了一套系統(tǒng)化架構(gòu)，其著眼點放在對企業(yè)內(nèi)領導者績效的提升上。為幫助讀者更好地了解im:ex，記者采訪了ddi地亞洲區(qū)總裁陳俐同先生。財智：im:ex的特征是什么？它與一般的培訓課程有什么區(qū)別？陳俐同：我在這里強調(diào)一點，im:ex并不只是一套培訓課程，它為企業(yè)提供一個完整的領導力發(fā)展架構(gòu)，幫助企業(yè)從領導力發(fā)展的診斷，到具有彈性的 課程設計以及能幫助學員產(chǎn)生行為改變的課后輔導工具。我們設計出im:ex的目標是希望它能夠幫助企業(yè)更有彈性的找到、發(fā)展并留住優(yōu)秀的領

2、導人才，比如說一般經(jīng)理人、項目經(jīng)理人等。因為唯有這些一線的領導者能夠發(fā)揮有效的領導力，才能帶領員工們發(fā)揮執(zhí)行力，創(chuàng)造高績效團隊，進而落實組織的策略。我們每年都要投入大量的人力物力來研發(fā)這個項目，因此它始終是我們的標竿服務。目前我們推出的im:ex已經(jīng)是第四代產(chǎn)品，這是我們結(jié)合了全球各行各業(yè)，針對三百萬卓越領袖的實務驗證所開設出的最新產(chǎn)品。財智：您怎么保證im:ex能取得預計效果？陳俐同：im:ex有三點優(yōu)勢，這是我們的取得成功的保證。一是迎合領袖所面臨的挑戰(zhàn)，不管是現(xiàn)在的還是未來的。當今的世界千變?nèi)f化，企業(yè)主管的領導技巧也要隨之改變才能保證你的企業(yè)永?；盍透偁幜ΑＮ覀冄芯堪l(fā)現(xiàn)，企業(yè) 主管必須

3、有七項基本功才能具有靈活和有效的領導技巧。這7項基本功能是輔導支持、驅(qū)動結(jié)果、工作管理、激發(fā)團隊的忠誠與信團隊合作及協(xié)調(diào)、個人影響力、有效選才。LoCALhOSTim:ex就是以這七項基本功為基礎的。二是建立持久的成效。我們致力于增進領導績效以及更優(yōu)異的企業(yè)成果，我們會保證學員學到的技巧有充分的機會施展到工作實驗上，我們也會提供各式工具，協(xié)助學員“看到”領導力發(fā)展的報酬與成效。三式彈性的設計，這是我們的獨特優(yōu)勢。我們可以依據(jù)企業(yè)的獨特需求，提供富有針對性的課程設計。我們甚至可以培育企業(yè)的內(nèi)部講師群，協(xié)助企業(yè)將這套技術在企業(yè)內(nèi)部落地生根。我們堅信，經(jīng)過im:bx培訓出來的公司領導者，將從優(yōu)秀晉升

4、到卓越。財智：im:ex的功能有哪些？陳俐同：im:bx的課程設計是由全球各大企業(yè)中的一千多位杰出領導者協(xié)助ddi完成的，它是經(jīng)過科學驗證的企業(yè)領導發(fā)展項目。im:bx的功能包括以下幾點：一， 界定人才策略，擬訂推動計劃。我們會幫助企業(yè)把培訓發(fā)展和組織策略相結(jié)合，幫助高層主管了解自己要扮演的角色和要負的責任，幫助企業(yè)下屬在工作中學以致用。二， 衡量發(fā)展成效，證實投資報酬。我們的評鑒專家能夠幫助企業(yè)領導發(fā)展計劃與實際財務獲利間的關系，也就是所謂的“領導力發(fā)展的投資匯報率”。三， 找出發(fā)展需求，落實發(fā)展計劃。我們會像醫(yī)生要先問診才能對癥下藥一樣，先通過有效的工具來了解企業(yè)內(nèi)的領導者在領導力上的落差，再把有限的資源投資再最需要的人身上，達到最大的效果。四， 彈性運用時間，建立所需能力。我們課根據(jù)主管的時間提供課程時數(shù)的彈性。五， 應用所學技巧，提升工作績效。我們特別設計了一系列的輔助工具來幫助學員更好地學習，我們會提供案例，會幫助他們把所學到地東西應用到具體地工作中去。六， 創(chuàng)造支持環(huán)境，達