2022年文藝部部門(mén)管理工作計(jì)劃范文

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年文藝部部門(mén)管理工作計(jì)劃范文文藝部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手，每個(gè)成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點(diǎn)，當(dāng)把手握在一起我們就是最有力量的!回顧過(guò)去，我們心潮澎湃，展望未來(lái)，我們信心滿懷。文藝部將以“創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn)”為主題，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本屆我部的工作有特色、有影響、有效果，爭(zhēng)取有新的突破，特制定工作計(jì)劃(一)部門(mén)例會(huì)管理計(jì)劃(1)由于文藝部的部門(mén)特點(diǎn)，將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式，不設(shè)固定的例會(huì)時(shí)間。(2)全體成員必須準(zhǔn)

2、時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由，例會(huì)每次須到，多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可。(3)例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)輪流主持。(4)嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會(huì)議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。(二)部委培養(yǎng)管理計(jì)劃(1)提高本部成員的自身素質(zhì)，多給部委提供一些鍛煉的機(jī)會(huì)，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(zhǎng)，以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和建議，加強(qiáng)文藝部成員能力的提高，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責(zé)，落實(shí)工

3、作，努力開(kāi)創(chuàng)文藝部工作的新局面(2)在每次例會(huì)中，我們將盡量讓部委有的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn)，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。(3)輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對(duì)文藝部提出建議，要求。(4)每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與部委，要求各有關(guān)部委，工作到位?；顒?dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類(lèi)文藝活動(dòng)。(5)對(duì)部委進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解學(xué)生會(huì)各項(xiàng)條例，同時(shí)按照具體情況制定有自己部門(mén)特色的管理?xiàng)l例(6)安排時(shí)間到部委所在班級(jí)中去,關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活,緊密與部委間的關(guān)系。(三)部門(mén)內(nèi)部管理計(jì)劃(1)每月召開(kāi)一次工作交流會(huì)，與各部門(mén)保持

4、緊密的聯(lián)系，確保各部門(mén)之間文藝活動(dòng)的順利開(kāi)展。(2)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)文藝部與學(xué)校各類(lèi)社團(tuán)的交流。(3)協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。(4)加強(qiáng)與部門(mén)部委，副部長(zhǎng)交流，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展(5)組建各個(gè)班的文藝委員的群，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，建立一個(gè)交流的平臺(tái)。(6)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問(wèn)題迎接新挑戰(zhàn)。2022年文藝部部門(mén)管理工作計(jì)劃范文（二）為規(guī)范裝卸礦管理、礦進(jìn)入驗(yàn)收、入庫(kù)出庫(kù)程序、杜絕礦流失、礦安全、裝卸車(chē)輛出入檢查等。能正確把握新員工的能力使用性、工作態(tài)度及工作效績(jī)，本料場(chǎng)制定以下考核計(jì)劃1熟

5、悉礦石在礦場(chǎng)卸車(chē)驗(yàn)收工作由料場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其驗(yàn)收程序?yàn)椋鹤C件、票據(jù)、進(jìn)場(chǎng)前檢查采樣化驗(yàn)重車(chē)過(guò)衡安排卸車(chē)車(chē)底清理查驗(yàn)空車(chē)過(guò)衡臺(tái)帳登記放行；2了解證件、票據(jù)、進(jìn)場(chǎng)前查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：上崗證，人、車(chē)、證相符：票據(jù)礦種、礦別、司機(jī)大小票統(tǒng)一、無(wú)添改；車(chē)內(nèi)無(wú)暗箱、夾層、重物等惡意留礦裝置；3了解安排卸車(chē)：收礦工應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮車(chē)輛到指定地點(diǎn)卸車(chē)，嚴(yán)禁私自卸車(chē)；4了解票據(jù)簽字、放行：要求在票據(jù)上簽注收礦人員姓名、卸礦時(shí)間和卸礦貨位號(hào)。堅(jiān)持先驗(yàn)后簽，嚴(yán)禁不經(jīng)查驗(yàn)，簽字放行；5了解及做到裝載機(jī)司機(jī)在值班期間內(nèi)，要聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理人員調(diào)度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)上礦，每天要把礦場(chǎng)周邊道路及撒礦及時(shí)清理干凈，保持礦場(chǎng)干凈整潔；6做到車(chē)輛日常保養(yǎng)

6、維護(hù)工作，使其處于完好狀態(tài)。避免由于車(chē)輛的工況因素，影響生產(chǎn)運(yùn)行；7知道礦驗(yàn)收規(guī)則：對(duì)礦場(chǎng)進(jìn)礦質(zhì)量負(fù)有車(chē)驗(yàn)收檢查，確保入廠礦質(zhì)量。對(duì)礦場(chǎng)卸車(chē)輛合理調(diào)度，確保車(chē)輛安全、迅速接卸。監(jiān)督卸礦人員，防止出現(xiàn)安全或故意刁難司機(jī)的問(wèn)題；8了解放行：放行前應(yīng)對(duì)票據(jù)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后，方可留存存根后放行；9掌握每班班后，要求對(duì)當(dāng)班的票據(jù)、臺(tái)帳分礦別、分礦種進(jìn)行匯總、核對(duì)、裝訂，確認(rèn)無(wú)誤后，有現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)與磅房、進(jìn)行對(duì)票。10.了解有下列異常情況之一的，必須扣車(chē)，匯報(bào)調(diào)度室安排查處(1)票據(jù)檢查不合格(2)有惡意留礦裝置(3)司機(jī)私自卸礦(4)有偷礦、盜礦行為(5)礦質(zhì)低劣、與所拉品種不符(6)其它有違反流程制度、盜礦嫌疑需要匯報(bào)查處的異常情況；11.了解入場(chǎng)運(yùn)礦車(chē)輛必需有礦場(chǎng)管理人員，統(tǒng)一調(diào)配、指揮，按指定位置堆放，避免亂堆亂放。12.熟悉接班人員提前十五分鐘到崗位對(duì)口交接，詳細(xì)了解上一班的情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況及存在的問(wèn)題，接班人員