加速器五期建設工程合同

1、PAGE PAGE 165- PAGE 0 -科技企業(yè)加加速器（五五期）建設設工程合同同科技企業(yè)業(yè)加速器（五五期）建設設工程施工總承包包合同合同編號 發(fā) 包 人：廣州凱凱得控股有有限公司項目建設管管理單位：廣州永龍龍建設投資資有限公司司承 包 人：廣廣州市房屋屋開發(fā)建設設有限公司司第一部分 合同協議議書發(fā)包人：廣廣州凱得控控股有限公公司項目建設管管理單位：廣州永龍龍建設投資資有限公司司承包人：廣廣州市房屋屋開發(fā)建設設有限公司司 依照中華華人民共和和國合同法法、中中華人民共共和國建筑筑法及其其它有關法法律、行政政法規(guī)、部部門規(guī)章、地方性法法規(guī)和規(guī)章章，以及關關于科技企企業(yè)加速器器（五期）建建設工

2、程建建設的有關關文件，遵遵循平等、自愿、公公平和誠實實信用的原原則，雙方方就本建設設工程施工工事項協商商一致，訂訂立本合同同。一、工程概概況工程名稱：科技企業(yè)業(yè)加速器（五五期）建設設工程工程地點：廣州科學學城工程立項批批準文號：。資金來源：財政資金金。二、工程內內容、承包包范圍和承承包方式1、工程內內容：招標標內容包括括E-1、E-2、E-3共共三棟144層高員工工宿舍以及及地下一層層（局部二二層）的地地下車庫、室外綠化化廣場、景景觀綠軸、室外道路路系統(tǒng)，總總建筑面積積975998.6 m2。2、承包范范圍(1)承包包范圍：按按發(fā)包人確確認的施工工圖紙、圖圖紙會審紀紀錄和有關關變更文件件、資料

3、、招標文件件、承包人人投標文件件以及雙方方簽訂的有有關協議所所包含的內內容。(2)承包包人的承包包范圍具體體如下：根據發(fā)包人人提供的圖圖紙、資料料和有關文文件，承包包的施工包包括但不限限于以下內內容的施工工和工作：建筑工程包包括但不限限于：地基基與基礎工工程、主體體結構和建建筑裝飾裝裝修、建筑筑電氣、建建筑給水、排水、排排污工程、通風、電電梯采購與與安裝、智智能化采購購與安裝工工程、消防防工程、建建筑屋面及及市政配套套道路的施施工。詳見見施工圖紙紙和工程量量清單。施施工總承包包管理配合合：指除上上述所列工工作外，所所有為完成成本項目而而實施的實實體工程總總承包管理理和配合服服務。本項項目的電梯

4、梯檢測費由由承包人承承擔。高低低壓配電部部分不在本本合同范圍圍。具體為為電房地面面0.000以下施工工、電房外外墻施工、進出電房房的預埋管管安裝以及及電房內的的消防報警警、低壓柜柜出線外（即即低壓柜出出線開關外外）在本次次合同范圍圍內，另電電房的土建建、電氣、通風、墻墻上的門、窗、排氣氣扇、防雷雷接地和電電房內全部部設備安裝裝不包含在在本次合同同范圍內。項目目臨電工程程包含在本本次合同范范圍內，其其中包深化化設計、包包檢測檢驗驗、包驗收收送電。2)施工總總承包管理理：包括但但不限于對對發(fā)包人直直接發(fā)包的的其它專業(yè)業(yè)工程實施施施工總承承包管理。3）施工總總承包配合合服務：即即對發(fā)包人人直接發(fā)包包

5、的其它專專業(yè)工程實實施施工總總承包配合合服務?？偪偝邪芾砝砼c配合服服務、協調調費由總承承包人與發(fā)發(fā)包人單獨獨發(fā)包的承承包人協商商解決，該該費用由發(fā)發(fā)包人單獨獨發(fā)包的承承包人承擔擔。但總承承包人向發(fā)發(fā)包人單獨獨發(fā)包的承承包人收取取的總承包包管理與配配合服務、協調費，不不得高于發(fā)發(fā)包人單獨獨發(fā)包工程程對應的中中標價（需需扣除單件件50000元以上的的材料、設設備價格的的2%。三、承包方方式承包方式：施工總承承包，包施施工、包材材料、包質質量、包工工期、包安安全、包文文明施工、包工程竣竣工驗收、包保修、包現場總總體組織和和管理配合合服務。固固定綜合單單價包干、措施項目目費總價包包干。發(fā)包人有權權根

6、據工程程實施情況況，對承包包人的承包包范圍和承承包內容進進行適當調調整，承包包人不得因因上述原因因（招標文文件另有約約定的除外外）提出任任何索賠或或補償。四、合同工工期本合同工程程總工期為為300日歷歷天,承包包人須在發(fā)發(fā)包人提供供施工場地地之日起進進場施工。開工日期期暫定為 20111 年4 月 20 日，具體體開工日期期以監(jiān)理工工程師發(fā)出出的開工令令為準。工工期以監(jiān)理理、甲方最最后審核確確定的施工工組織方案案和計劃為為準。關鍵節(jié)點工工期要求：（1）20011年 7 月 20 日前前完成0.000以下結構構；（2）20011年 12 月 30 日日前完成主主體結構封封頂； （3） 22012

7、 年 22 月 15 日前前完工。承包人必須須采取一切切有效措施施保證竣工工日期，不不得延誤。如不能按按批準的計計劃完成任任務，由承承包人按合合同專用條條款第355.8(55)款約定定向發(fā)包人人承擔違約約責任。五、質量、安全文施施標準工程質量標標準： 合合格（確保保一次驗收收合格，爭爭創(chuàng)廣州市市優(yōu)良樣板板工程）。 安全文明施施工標準：廣州市安安全文明施施工樣板工工地。六、合同價價款1.本合同同以人民幣幣為報價和和結算貨幣幣，除非發(fā)發(fā)包人、承承包人雙方方另有約定定。2.本合同同價款暫定定為 本合同價價款暫定為為 25667201115.112 元（大寫寫：貳億伍仟陸陸佰柒拾貳貳萬零壹佰佰壹拾伍元

8、元壹角貳分分 元元叁角陸分分 ）。其中中，安全防防護、文明明施工措施施費為 1180082022.41 元（大大寫： ：元捌角壹壹分壹仟壹壹佰捌拾萬萬捌仟貳佰佰零貳元肆肆角壹分）；余泥渣土土場外運輸輸與排放分分部分項工工程費為 元。七、組成合合同的文件件下列文件應應被認為是是組成本合合同的一部部分，并互互為補充和和解釋，如如各文件存存在沖突之之處，以如如下先后排排列次序為為優(yōu)先：國家、廣東東省、廣州州市、廣州州開發(fā)區(qū)蘿蘿崗區(qū)關于于科技企業(yè)業(yè)加速器（五五期）建設設工程的有有關文件（發(fā)發(fā)包人在收收到后盡快快通報給承承包人）；本合同履行行期間發(fā)包包人與承包包人雙方簽簽訂的補充充合同（協協議）或修修正

9、文件；本合同協議議書；中標通知書書；本合同合合同專用條條款；招標文件（含含招標文件件補充文件件、澄清文文件、答疑疑文件等）； 投標書及其其附件（含含投標文件件澄清等）；發(fā)包人針對對本工程建建設管理的的各項制度度、規(guī)定；本合同合合同通用條條款；標準、規(guī)范范及有關技技術文件；組成合同的的其他文件件。本合同合合同通用條條款約定定的內容與與合同專專用條款約定的內內容相沖突突時，以合同專用用條款所所約定的內內容為準。本合同合同通用用條款和和合同專專用條款約定的內內容與雙方方共同簽署署的本合同同補充或修修正文件所所約定的內內容相沖突突時，以雙雙方共同簽簽署的本合合同補充或或修正文件件所約定的的內容為準準。

10、八、本協議議書中有關關詞語含義義與本合同同合同通通用條款、合同同專用條款款中分別別賦予它們們的定義相相同。九、承包人人向發(fā)包人人承諾按照照合同約定定條款進行行施工、管管理和配合合服務、竣竣工驗收、移交并在在質量保修修期內承擔擔工程質量量保修責任任。十、發(fā)包人人向承包人人承諾按照照合同約定定的期限和和方式支付付合同價款款及按合同同規(guī)定支付付的其他款款項。十一、合同同生效合同訂立時時間： 年 月 日合同訂立地地點：廣東東省廣州市市蘿崗區(qū)本合同自發(fā)發(fā)包人、承承包人雙方方法定代表表人(或其其授權代理理人)簽字字，單位加加蓋印章后后生效。十二、合同同份數本合同正本本二份，雙雙方各執(zhí)一一份；副本本十五份，

11、發(fā)發(fā)包人執(zhí)十十份，承包包人執(zhí)四份份， 監(jiān)理理單位執(zhí)一一份。正本本一式兩份份，發(fā)包人人、承包人人各執(zhí)一份份；副本九九份，發(fā)包包人執(zhí)五份份，承包人人執(zhí)三份,監(jiān)理單位位一份。合合同正、副副本具有同同等效力，但但當合同正正本與副本本的表述不不一致時，以以合同正本本為準。發(fā)包人：廣廣州永龍建建設投資有有限公司 承承包人：廣廣州市房屋屋開發(fā)建設設有限公司司 （公章） （公章章）地 址址： 地 址： 法定代表人人： 法定定代表人：委托代理人人： 委托托代理人：帳戶名稱： 帳帳戶名稱：開戶銀行: 開戶銀銀行: 帳 號號: 帳帳 號號:電 話話：0200 電 話： 傳 真真：0200 傳 真：第二部分、通用條款

12、款按建設部、國家工商商行政管理理局建設設工程施工工合同（GGF-19999-00201）通通用條款執(zhí)執(zhí)行第三部分、合同專用用條款一、詞語定定義及合同同文件1、詞語定定義1.3 發(fā)發(fā)包人1.3.11發(fā)包人：在本合同同中指項目目建設管理理單位廣州州永龍建設設投資有限限公司。1.3.22合法繼承承人：指包包括但不限限于工程竣竣工驗收合合格后，發(fā)發(fā)包人依據據廣州市開開發(fā)區(qū)蘿崗崗區(qū)的規(guī)定定，將工程程移交給相相關的承接接單位使用用的所有權權人。在繼繼承生效后后，合法繼繼承人享有有發(fā)包人在在本建設工工程施工合合同的一切切權利及承承擔相應的的義務。1.6 設設計單位本合同工程程的設計單單位是：廣廣州市瀚景景建

13、筑工程程設計事務務所廣東東省建筑設設計研究院院 書面函件送送達的地址址： 。電話： 。1.6.11設計單位位代表：指指本工程設設計單位派派駐施工場場地履行工工程設計職職責的代表表，其具體體身份和職職權在合合同專用條條款中寫寫明。本工程的現現場設計代代表：另行行通知；職職權：另行行通知。1.7 監(jiān)監(jiān)理單位本合同工程程的監(jiān)理單單位是：廣廣東海外建建設監(jiān)理有有限公司 書面函件送送達的地址址： 。電話： 。1.8 工工程師合同通用用條款中中的工程師師，如無特特別注明，均均是指本工工程監(jiān)理單單位委派的的總監(jiān)理工工程師。1.14 工期1.14.1節(jié)點工工期：指在在經發(fā)包人人和總監(jiān)理理工程師批批準的施工工組

14、織設計計或者工程程工期網絡絡計劃中載載明的承包包人按總日日歷天數（包包括法定節(jié)節(jié)假日）計計算完成某某一階段或或某一工序序的承包天天數。按工工期網絡計計劃的一般般線路和關關鍵線路分分為：一般般節(jié)點工期期和關鍵節(jié)節(jié)點工期。1.23 小時或天天1.23.1天：指指事件發(fā)生生當日的00時至當日日的24時時的時間段段。1.24 通知：指指合同中所所提及的各各方之間的的傳達意思思表示的方方式，包括括但不限于于申請、報報告、同意意、答復、批準、指指令、證書書、決定等等等。除合同專用用條款有有特別約定定外，只有有采用書面面形式的通通知有效。1.25“綜合單價價包干項目目”、“綜合合價價包干項目目”、“工程量清

15、清單報價”、“措施項目目清單報價價”、“其他項目目清單報價價”、“安全防護護、文明施施工措施費費”等詳見附附件“工程量清清單計價說說明和計量量計價補充充規(guī)定”。1.26“工程款”：指承包包人按計量量周期完成成工程進度度造價在扣扣除相關費費用（含勞勞保基金、預付款、保留金等等）后的凈凈款額。1.27“工程進度度款”：指承包包人按計量量周期完成成工程進度度的實際工工程造價。1.28變變更工程和和新增工程程：包括通通用條款第第29 條條所定義的的工程設計計變更和第第31條所所定義其它它變更，由由于設計需需要或項目目建設實際際需要，這這些變更會會引致工程程量清單內內數量發(fā)生生變化、或或工程量清清單內項

16、目目的局部內內容發(fā)生變變化、或新新增了工程程量清單內內沒有的項項目。1.29專專業(yè)施工單單位：指與與發(fā)包人直直接簽訂專專業(yè)工程施施工承包合合同承擔專專業(yè)工程（包包括工程類類和安裝類類）相應施施工承包資資格和資質質的專業(yè)施施工單位。1.30甲甲供大型材材料設備單單位：指與與發(fā)包人直直接簽訂材材料設備供供應合同的的甲供大型型材料設備備單位。131招招標控制價價：指發(fā)包包人經廣州州開發(fā)區(qū)財財政局審定定的工程預預算價，并并在廣州建建設工程交交易中心開開發(fā)區(qū)、蘿蘿崗區(qū)交易易部公示。招標控制價價：￥ ：￥25933158660.966元。1.32投投標最高報報價值：指指按照相關關文件執(zhí)行行，審定并并公示的

17、投投標上限價價。（執(zhí)行行開發(fā)區(qū)的的專業(yè)下浮浮系數規(guī)定定）。1.33承承包人中標標下浮率：承包人中中標下浮率率=（1-中標價格格招標控制制價）100%1.34施施工總承包包管理和配配合服務：指施工總總承包單位位根據發(fā)包包人的要求求和合同約約定發(fā)包人人另行發(fā)包包的專業(yè)承承包單位進進行統(tǒng)一管管理和配合合服務。包包括但不限限于：項目目總進度計計劃協調管管理；公共共臨時設施施管理；公公共文明施施工和安全全生產設施施管理；現現場綜合管管理；內部部溝通與外外部協調；總體設計計與技術督督導的協調調配合；為為發(fā)包人另另行發(fā)包的的專業(yè)承包包單位提供供標高、基基準點與平平面控制、軸線；提提供工作面面（含基礎礎、預埋

18、件件、預留孔孔洞）；提提供施工用用水、用電電的接駁點點；成品保保護；協助助發(fā)包人辦辦理項目竣竣工驗收、竣工資料料和竣工備備案；為發(fā)發(fā)包人另行行發(fā)包的專專業(yè)承包單單位提供生生產、生活活用場地；提供公共共運輸道路路和通道；提供公共共水平、垂垂直運輸設設施；提供供公共外排排柵、外腳腳手架以及及其它管理理和配合服服務。1.35施施工總承包包管理和配配合服務費費：指施工工總承包單單位根據發(fā)發(fā)包人的要要求和合同同約定對發(fā)發(fā)包人另行行發(fā)包的專專業(yè)承包單單位進行統(tǒng)統(tǒng)一管理和和配合服務務所發(fā)生的的費用。包包括施工總總承包管理理費和專業(yè)業(yè)工程配合合服務費。施工總承包包管理費包包括但不限限于：項目目總進度計計劃協調

19、管管理費；公公共臨時設設施管理費費；公共文文明施工和和安全生產產設施管理理費；現場場綜合管理理費；內部部溝通與外外部協調費費；總體設設計與技術術督導協調調配合費；提供標高高、基準點點與平面控控制、軸線線的費用；提供工作作面（含基基礎、預埋埋件、預留留孔洞）的的費用；成成品保護費費；協助發(fā)發(fā)包人辦理理項目竣工工驗收、竣竣工資料和和竣工備案案的費用以以及其它管管理費。專業(yè)工程配配合服務費費包括但不不限于：為為發(fā)包人另另行發(fā)包的的專業(yè)承包包單位提供供生產、生生活用場地地的費用；提供公共共運輸道路路和通道的的費用；提提供施工用用水、用電電的接駁點點的費用；提供公共共臨時設施施搭拆的費費用；提供供公共水

20、平平、垂直運運輸設施的的費用；提提供公共外外排柵、外外腳手架的的費用以及及其它配合合服務費。1.36 施工圖審審查單位本合同施工工圖審查單單位是： 。書面函件送送達的地址址： 。電話： 。1.37 施工總承承包管理單單位：在本本合同中特特指承包人人。1.38工工程綜合考考評小組：指在本項項目建設實實施期間，由由發(fā)包人組組建的，代代表發(fā)包人人對各參建建單位綜合合管理、合合同履約情情況進行考考評的機構構。2、合同文文件及解釋釋順序2.1 組組成本合同同的文件及及優(yōu)先解釋釋順序如下下：（1）國家家、廣東省省、廣州市市、廣州開開發(fā)區(qū)蘿崗崗區(qū)關于科科技企業(yè)加加速器（五五期）建設設工程施工工總承包的的有關

21、文件件（發(fā)包人人在收到后后盡快通報報給承包人人）；（2）本合合同履行期期間發(fā)包人人與承包人人雙方簽訂訂的補充合合同（協議議）或修正正文件；（3）本合合同協議書書；（4）中標標通知書（5）本合合同合同同專用條款款；（6）招標標文件（含含招標文件件補充文件件、澄清文文件、答疑疑文件等）；（7）投標標書及其附附件（含投投標文件澄澄清等）；（8）發(fā)包包人針對本本工程建設設管理的各各項制度、規(guī)定；（9）本合合同合同同通用條款款；（10）標標準、規(guī)范范及有關技技術文件；（11）組組成合同的的其他文件件。3、語言文文字和適用用法律、標標準及規(guī)范范3.1 本本合同所有有文件均使使用漢字書書寫、解釋釋和說明。3

22、.2 適適用法律和和法規(guī)適用于本合合同的法律律法規(guī)是中中華人民共共和國的法法律、法規(guī)規(guī)及協議條條款約定的的部門規(guī)章章及工程所所在地的地地方法規(guī)。 需要明示的的法律、行行政法規(guī)：中華人民民共和國合合同法、中中華人民共共和國建筑筑法、建設設工程質量量管理條例例等。3.3 適適用標準、規(guī)范適用標準、規(guī)范的名名稱：國家家現行有效效的有關建建設項目管管理、施工工及驗收規(guī)規(guī)范和驗收收標準；發(fā)發(fā)包人根據據本工程具具體情況，聘聘請專家組組依照國家家有關標準準制訂的施施工技術規(guī)規(guī)定及驗收收辦法。4、圖紙4.1 發(fā)發(fā)包人向承承包人提供供圖紙日期期和套數：發(fā)包人在在開工前77天向承包包人提供55套圖紙（含含編制竣工

23、工圖所需）。承包人確確需增加圖圖紙?zhí)讛档牡?，發(fā)包人人應當予以以同意，所所需費用由由承包人自自行承擔。 發(fā)包人對圖圖紙的保密密要求：由由發(fā)包人提提供的圖紙紙、文件等等，未經發(fā)發(fā)包人許可可，承包人人不得用于于或轉借、出讓、泄泄露給第三三方。保密密措施費用用由承包人人自行承擔擔。二、雙方一一般權利和和義務5、工程師師5.1 監(jiān)監(jiān)理單位發(fā)包人委托托 廣東海外外建設監(jiān)理理有限公司司對本工程程實施全過過程工程監(jiān)監(jiān)理。監(jiān)理理單位依據據國家對工工程監(jiān)理的的有關規(guī)定定及與發(fā)包包人所簽訂訂的工程程監(jiān)理合同同之約定定，向本工工程施工場場地派駐監(jiān)監(jiān)理機構，履履行下列職職責：（1）項目目進度管理理；（2）項目目質量管理

24、理；（3）項目目安全管理理；（4）項目目投資管理理；（5）材料料設備管理理；（6）項目目合同管理理；（7）項目目溝通與協協調；（8）工程程收尾階段段管理；（9）項目目信息管理理；（10）監(jiān)理委托托合同約約定的其他他內容。5.2 總總監(jiān)理工程程師總監(jiān)理工程程師依據工程監(jiān)理理合同約約定的監(jiān)理理權限對承承包人在施施工質量、建設工期期和建設資資金使用等等方面實施施監(jiān)管。總總監(jiān)理工程程師行使工程監(jiān)理理合同約約定的監(jiān)理理職權不必必事前征得得發(fā)包人的的批準，但但下列情況況須經監(jiān)理理單位蓋章章，并必須須取得發(fā)包包人的批準準：（1）同意意本工程任任何部分的的分包合同同；（2）工程程款、材料料款以及其其他費用的的

25、支付；（3）施工工進度更改改或對工程程延期的決決定；（4）發(fā)布布工程變更更、設計變變更指令及及簽發(fā)現場場簽證；（5）確定定變更工程程和新增工工程的單價價、費率、價格；（6）承包包人提出合合理化建議議，采用新新工藝、新新材料、新新技術，批批準重大設設計變更，這這些變更將將改變原設設計的基本本功能或工工期或投資資等。（7）發(fā)布布開工令、停工令、復工令。（8）其他他須取得發(fā)發(fā)包人批準準的事項。5.3 發(fā)發(fā)包人派駐駐的工程師師姓名： ：陳健 職務：工 程 師職權：發(fā)包包人代表，行行使發(fā)包人人的權利。義務：常駐駐現場，發(fā)發(fā)包人在履履行本合同同中發(fā)包人人的權利、義務和責責任的過程程中，代表表發(fā)包人進進行合

26、同范范圍內的溝溝通與協調調。5.7 發(fā)發(fā)包人、監(jiān)監(jiān)理單位、承包人的的工作往來來程序：（1）發(fā)包包人、監(jiān)理理單位、承承包人的工工作往來程程序：除發(fā)發(fā)包人另有有明確之外外，原則上上發(fā)包人、承包人雙雙方的工作作往來均先先經過監(jiān)理理單位，由由監(jiān)理單位位簽署意見見后報發(fā)包包人或者送送承包人。（2）其他他： / 6、工程師師的委派和和指令6.1 工程師代代表總監(jiān)理工程程師可依照照合同通通用條款第6.11款的約定定可委派總總監(jiān)代表，但但這種委派派和撤回必必須事先得得到發(fā)包人人的同意。7、項目經經理7.1 本本工程項目目經理姓名： ：趙光就 。 職務： ：項目經理 。7.6 現現場管理機機構（1）承包包人必須

27、按按照投標文文件的承諾諾建立以項項目經理為為首的現場場管理機構構，并嚴格格執(zhí)行建建設工程項項目管理規(guī)規(guī)范（GGB/T5502366-20006）?，F現場管理機機構及各部部的主要技技術管理人人員（包括括項目經理理及工程質質量、工期期、安全、文明施工工等工作的的直接責任任人，下同同）投入詳詳見投標文文件。（2）現場場管理機構構各部主要要技術管理理人員在開開工前必須須全部到位位，并接受受總監(jiān)理工工程師和發(fā)發(fā)包人代表表的查驗。承包人委派派的現場管管理機構各各部主要技技術管理人人員不得有有兼職情況況存在，并并需接受監(jiān)監(jiān)理單位的的監(jiān)督。7.7 承承包人所投投入的現場場管理機構構各部主要要技術管理理人員應與

28、與投標文件件保持一致致，發(fā)包人人不要求更更換時不得得更換。因因特殊情況況需要更換換的，承包包人應以書書面形式向向監(jiān)理單位位提出意向向（附前任任和后任人人員的詳細細履歷資料料），經總總監(jiān)理工程程師簽署意意見后向發(fā)發(fā)包人提出出申請，征征得發(fā)包人人同意后方方可更換。承包人必必須保證后后任人員的的資質、資資歷、業(yè)績績、實際工工作能力不不低于前任任人員的素素質。前任人員更更換后，后后任繼續(xù)行行使合同文文件約定的的前任的職職權，履行行前任的義義務。7.8現場場管理機構構各部主要要技術管理理人員的實實際工作能能力和工作作效果達不不到招標文文件明確要要求或投標標文件的承承諾或工作作態(tài)度存在在嚴重不足足，不適應

29、應現場工作作需要，發(fā)發(fā)包人有權權向承包人人提出撤換換。承包人人可以提出出整改意見見，如發(fā)包包人不予接接受或認為為整改效果果不明顯的的，則承包包人必須在在7天內無無條件撤換換，并按照照本合同專專用條款第第35.77條款的約約定承擔違違約責任。所調換來來人員的資資質、資歷歷、學歷、職稱、業(yè)業(yè)績、實際際工作能力力不低于原原投標文件件中所承諾諾人員的素素質，否則則，按本合合同專用條條款第355.7條款款的約定承承擔違反投投標承諾的的違約責任任。發(fā)包人要求求承包人撤撤換不合格格人員，如如承包人既既不立即撤撤換，也不不及時提出出整改意見見，則視同同項目經理理空缺，承承包人需按按本合同專專用條款第第35.7

30、7條款的約約定承擔違違反投標承承諾的違約約責任。發(fā)包人要求求承包人以以實際工作作能力較高高的人員調調換實際工工作能力較較低的現場場人員，或或者承包人人主動要求求以實際工工作能力較較高的人員員調換實際際工作能力力較低的現現場人員，不不免除承包包人需承擔擔的違反投投標承諾的的違約責任任。7.9 現現場管理機機構各部主主要技術管管理人員必必須全職在在現場辦公公，不得兼兼職或者擅擅自離崗。因特殊情情況需短暫暫離崗的，應應當事先報報總監(jiān)理工工程師及發(fā)發(fā)包人批準準，且須妥妥善安排工工作交接，并并按以下約約定執(zhí)行：（1）離場場半天內，須須經總監(jiān)理理工程師批批準同意；（2）離場場1天內，須須經總監(jiān)理理工程師同

31、同意，并經經發(fā)包人代代表批準；（3）離場場2天以上上（含2天天），須經經總監(jiān)理工工程師及發(fā)發(fā)包人代表表同意，并并經發(fā)包人人批準；（4）一個個月內累計計離場時間間不得超過過5天（經經發(fā)包人批批準的除外外）。承包人若違違反上述約約定，應按按照本合同同專用條款款第35.7條款的的約定承擔擔違約責任任。本合同所稱稱現場辦公公，是指在在工程實施施過程中，現現場管理機機構各部主主要技術管管理人員必必須在施工工場地全職職上班，履履行各自的的職責。8、發(fā)包人人工作8.1發(fā)包包人應按約約定的時間間和要求完完成以下工工作：（1）施工工場地具備備施工條件件的要求及及完成的時時間：施工工條件按本本合同通用用條款規(guī)定定

32、，完成時時間在開工工前。（2）將施施工所需的的水、電、電訊線路路接至施工工場地的時時間、地點點和供應要要求：施工現場場施工用水水接入口情情況：發(fā)包包人在紅線線范圍內提提供接駁點點。施工現場場施工用電電接入口情情況：發(fā)包包人在紅線線范圍內提提供接駁點點。施工電訊訊線路發(fā)包包人不負責責，由承包包人自行解解決，費用用包在投標標報價內。（3）施工工場地與公公共道路的的通道開通通時間和要要求：已具具備開工條條件。（4）工程程地質和地地下管線資資料的提供供時間：已已隨招標文文件相關資資料發(fā)送。（5）由發(fā)發(fā)包人辦理理的施工所所需證件、批件的名名稱和完成成時間： / 。（6）水準準點與坐標標控制點交交驗要求：

33、 開工工前交驗。（7）圖紙紙會審和設設計交底時時間：工程程施工前七七天。（8）協調調處理施工工場地周圍圍地下管線線和鄰近建建筑物、構構筑物（含含文物保護護建筑）、古樹名木木的保護工工作： / 。（9）雙方方約定發(fā)包包人應做的的其它工作作： / 。8.2發(fā)包包人委托承承包人辦理理的工作：工程質監(jiān)監(jiān)登記、施施工許可證證、購買印印花稅等一一切開工前前的審批，申申領手續(xù)，費費用按規(guī)定定各自承擔擔相應部分分。8.3經發(fā)發(fā)包人與承承包人雙方方協商一致致，發(fā)包人人保留下列列權利：（1）對本本合同工程程使用之材材料設備品品質、管理理分類方法法及工程質質量提交質質量檢測部部門確認審審查的權利利。（2）依據據合同

34、協議議書第二條條款的約定定對合同承承包范圍及及內容進行行調整（包包括增加或或減少部分分工程），以以暫估價形形式包括在在總承包范范圍內的貨貨物達到國國家規(guī)定規(guī)規(guī)模標準的的，由中標標人與招標標人共同依依法組織招招標，承包包人不得拒拒絕或要求求調整任何何單價及收收費，招標標文件及本本合同另有有規(guī)定的除除外。9、承包人人工作9.1 承承包人應按按約定時間間和要求，完完成以下工工作：（1）承包包人須于每每月25日日向總監(jiān)理理工程師提提供如下計計劃、報表表，經監(jiān)理理單位審核核后，報發(fā)發(fā)包人批準準后實施：A、當月應應完成的工工程進度和和實際完成成進度統(tǒng)計計報表一式式六份（說說明提前或或拖延原因因）（時間間從

35、上月225日至當當月24日日）；B、當月完完成的工程程量申報,要求分細細項申報,并有完成成金額一式式六份（時時間從上月月25日至至當月244日）；C、當月工工程質量、安全生產產、文明施施工情況報報告一式六六份（時間間從上月225日至當當月24日日）；D、當月工工程事故（如如果發(fā)生時時）報告一一式六份。 E、承包人人應在每月月25日前前遞交上月月工程進度度款資金金使用反饋饋表，并并提交已支支付分包及及材料設備備供貨單位位價款憑證證復印件，由由監(jiān)理工程程師核實確確認資金落落實情況，保保證承包人人及平行分分包專業(yè)應應將工程進進度款專用用于實施本本合同工程程各單體建建筑所需的的材料及人人工費用、施工機

36、械械、工程設設備。F、承包人人應在每月月25日前前向發(fā)包人人提交對各各專業(yè)間的的組織管理理、協調、配合等方方面情況及及所出現問問題的專項項報告一式式六份。G、下月資資金使用計計劃一式六六份（時間間從本月225日至下下月24日日）；H、下月施施工進度計計劃一式六六份（時間間從本月225日至下下月24日日）；I、下月施施工擬投入入設備、勞勞動力計劃劃一式六份份（時間從從本月255日至下月月24日）；J、管理人人員架構表表、施工組組織設計在在開工前七七天完成，經經監(jiān)理單位位和發(fā)包人人審批后執(zhí)執(zhí)行；K、根據設設計單位提提供的管線線綜合圖，在在樁基礎施施工完成后后10個日日歷天內，對對各專業(yè)管管線的設計

37、計走位方案案進行優(yōu)化化，并向監(jiān)監(jiān)理工程師師和發(fā)包人人提交本項項目的管線線綜合平衡衡方案（須須達到發(fā)包包人滿意的的設計深度度和可實施施性），經經設計單位位和發(fā)包人人確認后，交交承包人實實施和統(tǒng)籌籌。上述計劃、報表的具具體格式，先先由承包人人提出格式式建議，經經監(jiān)理單位位和發(fā)包人人調整后按按統(tǒng)一格式式執(zhí)行。（2）根據據工程需要要，承包人人提供和維維修白天或或夜間施工工使用的照照明、圍欄欄設施，并并負責安全全保衛(wèi)。若若承包人未未履行上述述義務造成成工程、財財產、人身身損害等，由由承包人承承擔責任及及因此所發(fā)發(fā)生的一切切費用。在在承包人進進場后，承承包人應作作為本項目目施工場地地總負責人人，負責施施工

38、場地安安全和文明明施工管理理，承擔一一切安全保保衛(wèi)義務，要要求符合廣州市建建設工程文文明施工管管理方法（試試行）（穗穗建筑11999175號號）規(guī)定及及本項目發(fā)發(fā)包人所制制定的相關關管理規(guī)定定。（3）向建建設單位、監(jiān)理單位位、設計單單位等提供供的辦公和和生活房屋屋及設施的的要求： 向建設設單位、監(jiān)監(jiān)理單位、設計單位位等總共提提供具備辦辦公條件的的辦公用房房5間，總總面積不少少于1200。并配配備5臺11.5KWW空調及33條通信線線路。（4）需承承包人辦理理的有關場場地交通、環(huán)衛(wèi)和施施工噪音管管理等手續(xù)續(xù)：按工程程所在地政政府的規(guī)定定辦理并承承擔由此發(fā)發(fā)生的費用用，并在開開工后2個個月內以書書

39、面形式知知會發(fā)包人人。（5）已完完工程成品品保護的特特殊要求及及費用承擔擔：未竣工工移交給發(fā)發(fā)包人使用用前，對自自行施工的的已完工工工程的保護護工作及費費用均由承承包人負責責，發(fā)生損損壞由承包包人自費修修復。（6）施工工場地周圍圍地下管線線和鄰近建建筑物、構構筑物（含含文物保護護建筑）、古樹名木木的保護要要求及費用用承擔：除除文物保護護建筑外的的保護費用用全部由承承包人承擔擔。（7）施工工場地清潔潔衛(wèi)生的要要求：承包包人須按發(fā)發(fā)包人批準準的施工組組織設計進進行施工現現場布置、放置材料料機械及其其他設施，及及時將施工工垃圾、余余泥運出場場外，爭創(chuàng)創(chuàng)市安全文文明施工樣樣板工地，保保證施工場場地清潔

40、符符合環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生管理的的有關規(guī)定定。交工前前清理現場場要求：工工程竣工驗驗收后100天內，承承包人應對對施工場地地進行清理理。施工場場地的清理理應符合本本項目發(fā)包包人所制定定的相關管管理規(guī)定。（8）工程程施工過程程中，承包包人應自備備500KKVA發(fā)電電機組作為為備用電源源。備用電電源累計使使用時間暫暫定為1個個月。（9）承包包人應做的的其他工作作：1）保證執(zhí)執(zhí)行投標文文件所承諾諾的施工組組織設計中中的資源投投入計劃，將將工程施工工所需的機機械設備、人員、材材料等資源源，根據工工程進度計計劃按時、按標準、足額投入入；否則，應應按本合同同專用條款款第35.7條款的的約定承擔擔違反投標標承諾的違違

41、約責任。各分項工程程開工前，承承包人必須須在施工組組織設計中中編制資源源投入計劃劃，報總監(jiān)監(jiān)理工程師師和發(fā)包人人批準后實實施。特別別是施工所所需的機械械設備（包包括自有和和租賃），應應與投標文文件填報的的品牌、數數量、質量量、規(guī)格、性能相符符且具備正正常施工功功能，并配配有明顯的的承包人單單位標志，且且為合法使使用設備（如如年檢證、使用證等等），便于于發(fā)包人檢檢查承包人人施工設備備投入情況況。施工過程中中，承包人人因特殊原原因需變更更資源投入入計劃或者者對已投入入的資源進進行調整的的，應當提提前7天提提出申請，報報總監(jiān)理工工程師和發(fā)發(fā)包人批準準。允許機機械、設備備調整的原原則為：所所調整機械械

42、、設備，規(guī)規(guī)格、標準準只能比原原計劃提高高，不能降降低；數量量原則上不不允許減少少，如確因因更換先進進設備提高高了工效，可可考慮在總總工作能力力不降低的的前提下同同意調整。未經發(fā)包包人許可，承承包人開工工后已進場場的機械設設備在任何何情況下都都不得在計計劃使用期期間撤出現現場。若施施工機械、設備在施施工過程中中發(fā)生損壞壞，承包人人必須在33天內修復復或更換。因設計變更更、施工現現場情況變變化造成工工程內容、工程量變變化，須調調整機械、設備的規(guī)規(guī)格、數量量的，承包包人須在變變更或變化化確定后33天內，提提出完整的的更新施工工方案和資資源投入計計劃，報總總監(jiān)理工程程師和發(fā)包包人批準后后實施。發(fā)包人

43、及監(jiān)監(jiān)理單位將將不定期抽抽查承包人人技術管理理人員、施施工作業(yè)人人員及施工工機械設備備投入和材材料設備采采購等情況況。承包人人擅自變更更資源投入入計劃或者者對已投入入的資源進進行調整的的，應按本本合同專用用條款第335.7條條款的約定定承擔違約約責任。2）嚴格遵遵守國家、省、市有有關防火、爆破和施施工安全以以及文明施施工、夜間間施工、環(huán)環(huán)衛(wèi)和城管管等規(guī)定，建建立規(guī)章制制度和防護護措施，并并承擔由于于自身措施施不力造成成事故的責責任和發(fā)生生的費用。3）對施工工圖、技術術資料認真真地復核和和檢查，有有預見性地地發(fā)現和指指正設計缺缺陷和錯誤誤，應提出出能實質性性地節(jié)約資資金和縮短短工期的建建議和措施

44、施。4）承包人人應當清楚楚地預計到到施工期間間對外界可可能產生的的不可避免免的干擾，并并保證主動動努力減少少這些干擾擾對外界的的影響，積積極主動與與外界進行行協調。5）除必須須發(fā)包人出出面的情況況外，承包包人應負責責協調施工工期間外界界的各種干干擾。6) 承包包人須根據據監(jiān)理人、發(fā)包人批批復的施工工總平面布布置圖，做做好現場文文明施工工工作，確須須使用加速速器一期、二期、三三期、四期期永久道路路的，報詳詳盡方案，經經監(jiān)理人、發(fā)包人審審批后實施施。承包人人使用永久久路，造成成永久路或或管網或環(huán)環(huán)境綠化等等受損的，承承包人須按按發(fā)包人要要求恢復永永久道路、管網、環(huán)環(huán)境綠化等等，并承擔擔恢復永久久道

45、路、管管網、環(huán)境境綠化等所所有費用。9.3 根根據工程需需要，承包包人應采用用計算機信信息管理技技術建立相相應的信息息技術網絡絡，以便與與發(fā)包人、各有關單單位及各專專業(yè)分包單單位進行數數據交換，提提高工作效效率。9.4 承承包人應當當按照國家家及廣東省省、廣州市市的有關規(guī)規(guī)定和本合合同的有關關約定加強強其參與本本合同工程程建設人員員（包括農農民工）的的管理。（1）實行行平安卡管管理制度1）承包人人應按廣州州市的有關關規(guī)定，對對其參與本本合同工程程建設的所所有管理人人員和作業(yè)業(yè)人員（包包括農民工工）實行平平安卡管理理制度，上上崗時一律律佩帶平安安卡。2）承包人人應按廣州州市的有關關規(guī)定牽頭頭負責

46、其總總承包管理理范圍內所所有專業(yè)單單位和分包包單位實行行平安卡管管理制度的的工作并予予以落實。3）發(fā)包人人及監(jiān)理單單位將不定定期抽查承承包人及其其所管轄的的專業(yè)單位位和分包單單位實行平平安卡管理理制度的情情況，如發(fā)發(fā)現違反本本合同有關關約定的，由由承包人按按本合同專專用條款第第35.77條款的約約定承擔違違約責任。如發(fā)現有有冒名頂替替或人不到到場而代為為刷卡等弄弄虛作假現現象的，由由承包人按按本合同專專用條款第第35.77條款的約約定承擔違違約責任。（2）按時時足額支付付農民工工工資1）承包人人應當根據據勞動合同同約定的農農民工工資資標準等內內容，按照照依法簽訂訂的集體合合同或勞動動合同約定定

47、的日期按按月支付工工資，并不不得低于當當地最低工工資標準。2）承包人人應每月編編制農民工工工資支付付表，如實實記錄支付付時間、支支付對象、支付金額額等工資支支付情況，并并于每月底底在在其現現場管理機機構辦公場場所顯眼位位置公示，接接受監(jiān)督。3）承包人人應對其專專業(yè)分包或或勞務分包包單位工資資支付進行行監(jiān)督，督督促其依法法支付農民民工工資。4）承包人人應按上述述要求及國國家、地方方有關規(guī)定定按時足額額支付農民民工工資，否否則視同違違約，應按按合同專用用條款的約約定承擔違違約責任。9.5承包包人須按照照本合同及及科技企企業(yè)加速器器（五期）建建設工程施施工總承包包施工總承承包管理規(guī)規(guī)定（合合同附件）

48、、工程總總承包管理理規(guī)范履履行施工總總承包管理理和配合服服務，包括括但不限于于下列工作作內容：（1）項目目進度管理理；（2）施工工現場臨時時設施搭建建和管理；（3）文明明施工和安安全生產管管理；（4）綜合合管理；（5）成品品保護；（6）設計計配合與技技術督導配配合；（7）竣工工驗收、竣竣工資料（含含竣工圖）和和竣工備案案管理；（8）對發(fā)發(fā)包人另行行發(fā)包的專專業(yè)工程（含含甲供、甲甲招乙供材材料設備）的的總承包管管理及配合合服務；（9）本合合同及科科技企業(yè)加加速器（五五期）建設設工程施工工總承包施施工總承包包管理規(guī)定定（合同同附件）包包含的其他他施工總承承包管理和和配合服務務內容。（10）發(fā)發(fā)包人

49、交付付的其他任任務。9.6承包包人必須接接受政府有有關部門對對本工程的的監(jiān)督，并并無條件配配合政府指指定的審計計機構的審審計。三、施工組組織設計和和工期10、進度度計劃10.1計計劃的提交交和確認（1）承包包人應于收收到發(fā)包人人的進場通通知后3天天內向發(fā)包包人提交總總體及各分分部工程進進度計劃（網網絡計劃）和和鋼筋、預預拌砼等材材料的使用用計劃，于于收到發(fā)包包人的進場場通知后77天內提交交總體及各各專項施工工組織設計計（施工方方案）給發(fā)發(fā)包人。承包人提交交的施工組組織設計應應當載明如如下內容（包包括但不限限于）：1）各分部部分項工程程的完整的的施工方案案；2）施工資資源投入計計劃，包括括：機械

50、設設備進場計計劃、工程程材料和物物料進場計計劃、施工工人員進場場計劃等；3）施工現現場平面布布置圖及施施工道路平平面圖；4）季節(jié)性性施工措施施；5）地下管管線及其他他地下設施施的加固措措施；6）保證工工期、質量量的措施；7）保證安安全生產、文明施工工、減少擾擾民、降低低環(huán)境污染染和噪音的的措施；8）妥善處處理與相鄰鄰施工作業(yè)業(yè)現場關系系的措施；9）其他與與工程施工工有關的管管理方案、措施。承包人編制制的工程進進度計劃內內容應全面面詳實，且且應針對施施工總承包包范圍內的的各專業(yè)平平行分包工工程及建筑筑工程的全全部或分項項施工作業(yè)業(yè)和特點提提出施工方方法、施工工穿插順序序及時間安安排，并在在各節(jié)點

51、位位置標注相相應的工程程量、資金金使用計劃劃、人力機機械組織及及材料消耗耗量。（2）總監(jiān)監(jiān)理工程師師和發(fā)包人人在接到承承包人提交交的施工組組織設計和和工程進度度計劃后77天內予以以確認或提提出修改意意見（總監(jiān)監(jiān)理工程師師在4天內內審核并簽簽署意見，發(fā)發(fā)包人在收收到監(jiān)理的的審核意見見后3天內內審核并簽簽署意見）。逾期既不不確認，也也不提出書書面意見的的視為同意意。10.4 計劃的執(zhí)執(zhí)行（1）承包包人應當加加強計劃管管理，嚴格格按照總監(jiān)監(jiān)理工程師師確認的工工程進度計計劃組織施施工，并接接受總監(jiān)理理工程師對對工程進度度的檢查、監(jiān)督。（2）為便便于總監(jiān)理理工程師掌掌握和控制制工期，承承包人應于于每月底

52、向向總監(jiān)理工工程師填報報當月工程程進度計劃劃完成情況況（沒完成成計劃的必必須說明原原因）并在在此基礎上上更新工程程進度計劃劃、資金計計劃和其它它工作計劃劃。總監(jiān)理理工程師在在接到報告告后應當予予以確認或或提出書面面意見，承承包人必須須按照總監(jiān)監(jiān)理工程師師的確認或或者書面意意見執(zhí)行。（3）工程程實際進度度與經總監(jiān)監(jiān)理工程師師確認的進進度計劃或或者更新進進度計劃不不符時，總總監(jiān)理工程程師認為本本工程或其其中任何部部分工程進進度滯后而而不能按預預定工期完完工，則應應將此情況況通知承包包人，承包包人應據此此編制修改改工程進度度計劃，采采取總監(jiān)理理工程師同同意的必要要措施加快快工程進度度，屬承包包人原因

53、，則則承包人無無權要求發(fā)發(fā)包人支付付任何附加加費用。如如承包人未未能在總監(jiān)監(jiān)理工程師師發(fā)布指令令后10天天內采取有有效措施，工工程進度仍仍然無明顯顯改進，按按合同專用用條款第335條款執(zhí)執(zhí)行。同時時，發(fā)包人人有權部分分或全部解解除合同，將將未完工程程另行發(fā)包包；承包人人必須無條條件服從，由由此所造成成的損失，全全部由承包包人承擔。11、開工工及延期開開工11.1承承包人必須須在收到發(fā)發(fā)包人進場場通知的次次日進入施施工場地，做做好施工準準備工作，盡盡快開工。在工程已已具備開工工條件，但但因承包人人自身的原原因（包括括但不限于于項目經理理及現場管管理機構其其他人員尚尚未到位）而而無法實際際開工的，

54、經經發(fā)包人書書面同意，總總監(jiān)理工程程師可以簽簽發(fā)開工令令，工期開開始正式計計算，但現現場不允許許開工；再再由總監(jiān)理理工程師發(fā)發(fā)出停工令令，待承包包人準備妥妥當后才批批準復工。由此產生生的工期延延誤等損失失由承包人人承擔，并并按照本合合同專用條條款第355.8款的的有關約定定處理。11.2因因發(fā)包人原原因不能按按照協議書書開工的日日期開工，總總監(jiān)理工程程師應通知知承包人推推遲開工日日期，經監(jiān)監(jiān)理單位、發(fā)包人確確認后，工工期可相應應順延。承包人未能能按施工工總承包管管理辦法及施工工總承包單單位與專業(yè)業(yè)承包單位位管理協議議書相關關條款主動動及時地履履行其協調調、配合服服務義務而而造成專業(yè)業(yè)承包單位位

55、無法開工工，由此產產生的工期期延誤等損損失由承包包人承擔，并并承擔違約約責任。12、暫停停施工（1）因下下列原因，總總監(jiān)理工程程師報經發(fā)發(fā)包人同意意，可通知知承包人暫暫停施工：1）工程設設計發(fā)生重重大變更；2）不可抗抗力；3）質量事事故；4）安全生生產事故。承包人不得得以與發(fā)包包人有爭議議或爭議未未解決為由由而單方面面停工，否否則，按照照本合同專專用條款第第35.88款的約定定承擔違約約責任。因發(fā)生上述述第1）、2）項原原因而暫停停施工，工工期可協商商調整；因因承包人原原因發(fā)生上上述第3）、4）項原原因而暫停停施工，工工期不予順順延，承包包人必須承承擔由此發(fā)發(fā)生的費用用，并按本本合同專用用條款

56、第335.8、35.99、35.10款的的約定向發(fā)發(fā)包人承擔擔違約責任任。（2）為了了保證工程程質量安全全，凡承包包人出現下下列情況之之一（不限限于此）的的，總監(jiān)理理工程師有有權下達停停工令，責責令承包人人停工整改改，由此造造成的損失失由承包人人自行負責責，造成工工期延誤的的，由承包包人按本合合同專用條條款第355.8款的的有關約定定承擔違約約責任：1）拒絕監(jiān)監(jiān)理單位管管理；2）施工組組織設計（方方案）未獲獲總監(jiān)理工工程師批準準而進行施施工；3）未經監(jiān)監(jiān)理單位檢檢驗而進行行下一道工工序作業(yè)；4）擅自采采用未經監(jiān)監(jiān)理單位及及發(fā)包人認認可或批準準的材料，或或者使用的的原材料、構配件不不合格或未未經

57、檢查確確認，或者者擅自采用用未經認可可的代用材材料；5）擅自變變更設計圖圖紙的要求求；6）轉包工工程；7）擅自讓讓未經發(fā)包包人批準的的分包單位位進場作業(yè)業(yè)；8）存在安安全隱患，未未按監(jiān)理單單位要求及及時進行整整改；9）未按雙雙方約定的的資料上報報要求上報報所需的資資料。（3）由于于承包人自自身原因或或施工總承承包服務管管理及協調調不力，而而導致專業(yè)業(yè)承包工程程停工，產產生的費用用由承包人人承擔。13、工期期延誤13.1 工期控制制與調整（1）本工工程工期劃劃分為關鍵鍵節(jié)點工期期和一般節(jié)節(jié)點工期二二類控制。根據科學學城科技企企業(yè)加速器器（五期）工工程建設項項目工期網網絡計劃安安排，承包包人必須在

58、在施工組織織設計文件件中分專業(yè)業(yè)詳細區(qū)分分和列明本本工程總體體及各單體體工程的關關鍵節(jié)點工工期和一般般節(jié)點工期期，并報經經總監(jiān)理工工程師和發(fā)發(fā)包人批準準后實施。（2）工期期調整的原原則是：對對于承包人人原因造成成的工期延延誤，工期期一概不得得順延；對對于非承包包人造成的的工期延誤誤，承包人人應當首先先采取合理理有效的趕趕工措施盡盡可能地予予以消化。在承包人人實施趕工工措施后，工工期還確需需調整的，承承包人必須須在確認的的工期延誤誤時間基礎礎上重新編編制總工期期控制計劃劃和關鍵節(jié)節(jié)點工期調調整計劃并并報請總監(jiān)監(jiān)理工程師師和發(fā)包人人審核，審審核同意后后調整工期期。13.2 工期延誤誤的原因及及其處

59、理（1）非承承包人原因因造成的工工期延誤，是是指有確鑿鑿證據證實實因下列原原因而直接接造成承包包人的原定定工期計劃劃延誤：1）不可抗抗力；2）工程設設計有重大大變更或重重大失誤；3）發(fā)包人人延期交付付施工場地地；4）發(fā)包人人其他違約約行為造成成工期延誤誤并經總監(jiān)監(jiān)理工程師師確認的； （2）因承承包人原因因造成的工工期延誤，工工期一概不不得順延。承包人還還應當按照照第35.8條款的的約定承擔擔違約責任任。（3）因承承包人對現現場組織管管理不力或或未能提供供協調、配配合服務，以以致專業(yè)工工程的進度度影響工期期，承包人人不得以此此為由提出出延長工期期的要求。13.3對對于非承包包人原因發(fā)發(fā)生的工期期

60、延誤（包包括非承包包人原因停停工造成的的工期延誤誤），承包包人應當在在工期延誤誤發(fā)生后77天內就延延誤的內容容向發(fā)包人人提出書面面報告，逾逾期不報告告，發(fā)包人人不予確認認；經確認認同意，可可順延工期期，不作費費用補償。但非承包包人原因停停工連續(xù)330天以上上，停工管管理費雙方方協商解決決。若發(fā)包包人要求趕趕工，雙方方協商確定定趕工措施施費。14、工程程竣工14.1承承包人必須須采取一切切有效措施施保證按照照合同協議議書約定或或者發(fā)包人人根據工程程實施情況況調整的竣竣工日期竣竣工，不得得延誤，除除非發(fā)生了了以下情形形：（1）政府府對本合同同工程建設設項目作出出停建、緩緩建的決定定；（2）重大大設