2022年12.1生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行業(yè)務(wù)流程

1、12.1消費(fèi)調(diào)度運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)目的1運(yùn)營目的1.1按照消費(fèi)運(yùn)營計(jì)劃組織消費(fèi)活動(dòng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理消費(fèi)過程中出現(xiàn)的各種咨詢題和矛盾，保證消費(fèi)運(yùn)營活動(dòng)平安、穩(wěn)定、長周期和按計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)。1.2優(yōu)化消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)，提升各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平，降低消費(fèi)本錢。2合規(guī)目的2.1消費(fèi)運(yùn)營活動(dòng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。二、 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)1.1消費(fèi)組織或緊急狀態(tài)的指揮失當(dāng)，造成消費(fèi)裝置、油井發(fā)生嚴(yán)重事故或非計(jì)劃停工、停井或出現(xiàn)產(chǎn)品出廠質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故。原輔料供給、產(chǎn)品出廠等環(huán)節(jié)出現(xiàn)咨詢題導(dǎo)致消費(fèi)裝置被迫停工等。1.2日常運(yùn)轉(zhuǎn)治理不嚴(yán)、協(xié)調(diào)不當(dāng)，造成消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果偏離股份公司下達(dá)的消費(fèi)運(yùn)營計(jì)劃

2、。1.3消費(fèi)方案不合理，造成技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)。2合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)2.1消費(fèi)運(yùn)營活動(dòng)違背國家有關(guān)法律、法規(guī)，導(dǎo)致政府治理部門的處分；違背股份公司內(nèi)部規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失。三、業(yè)務(wù)流程步驟與操縱點(diǎn)1制定月度消費(fèi)運(yùn)營計(jì)劃1.1依照股份公司年度、季度消費(fèi)運(yùn)營計(jì)劃和總裁班子對當(dāng)期消費(fèi)運(yùn)營的指示精神，消費(fèi)運(yùn)營治理部對月度消費(fèi)運(yùn)營計(jì)劃提出詳細(xì)要求，各事業(yè)部在與分（子）公司消費(fèi)治理部門或計(jì)劃部門進(jìn)展廣泛溝通、充分理解和掌握分（子）公司真實(shí)消費(fèi)運(yùn)營情況的根底上，結(jié)合分（子）公司上報(bào)的月度消費(fèi)運(yùn)營計(jì)劃建議，提出月度消費(fèi)建議計(jì)劃，報(bào)消費(fèi)運(yùn)營治理部進(jìn)展綜合平衡后，編制出股份公司月度消費(fèi)運(yùn)營計(jì)劃，經(jīng)總裁審定批準(zhǔn)后，下達(dá)各事

3、業(yè)部。由各事業(yè)部下達(dá)分（子）公司執(zhí)行。1.2分（子）公司消費(fèi)或計(jì)劃部門依照下達(dá)的月度消費(fèi)運(yùn)營計(jì)劃，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定月度消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃，經(jīng)分（子）公司分管副經(jīng)理審批后執(zhí)行。1.3由于市場或?qū)嶋H消費(fèi)情況發(fā)生了變化，股份公司需要調(diào)整月度消費(fèi)運(yùn)營計(jì)劃時(shí)，在征求分（子）公司和主管事業(yè)部意見的根底上，消費(fèi)運(yùn)營治理部提出月度消費(fèi)運(yùn)營計(jì)劃調(diào)整建議，經(jīng)總裁審批后下達(dá)各事業(yè)部。由各事業(yè)部下達(dá)分（子）公司執(zhí)行。1.4 分（子）公司因消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)要素需要調(diào)整月度計(jì)劃，關(guān)于其內(nèi)部操縱的計(jì)劃指標(biāo)，由消費(fèi)、計(jì)劃、營銷等有關(guān)部門提出調(diào)整建議，經(jīng)經(jīng)理或分管副經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后執(zhí)行；關(guān)于總部下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，由分（子）公司消費(fèi)、計(jì)劃

4、、營銷等有關(guān)部門提出調(diào)整建議，經(jīng)經(jīng)理或分管副經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，上報(bào)主管事業(yè)部和消費(fèi)運(yùn)營治理部審批確定后執(zhí)行。 2消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)治理2.1各級(jí)消費(fèi)調(diào)度部門對消費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)，確保消費(fèi)活動(dòng)平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。消費(fèi)運(yùn)營治理部、各事業(yè)部和分（子）公司的消費(fèi)調(diào)度（運(yùn)轉(zhuǎn)）治理部門，按各層次不同受權(quán)和職責(zé)分工，掌握消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)，組織指揮消費(fèi)活動(dòng)。2.2消費(fèi)組織。消費(fèi)調(diào)度部門依照月度消費(fèi)運(yùn)營運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)人財(cái)物，銜接各專業(yè)治理部門，按照HSE的各項(xiàng)規(guī)定組織指揮消費(fèi)，完成分管副經(jīng)理和上級(jí)調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)調(diào)度令和消費(fèi)調(diào)度指令，確保全面完成消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃。下達(dá)消費(fèi)調(diào)度令必須經(jīng)分管副經(jīng)理或經(jīng)其受權(quán)的負(fù)責(zé)人審核簽發(fā)。調(diào)度員

5、下達(dá)消費(fèi)調(diào)度指令，并做好記錄。接受消費(fèi)調(diào)度令或消費(fèi)調(diào)度指令的單位必須無條件執(zhí)行并做好記錄。2.3優(yōu)化平衡。組織資源、物料互供、產(chǎn)品構(gòu)造、產(chǎn)供銷、公用工程的平衡和優(yōu)化工作，確定的消費(fèi)運(yùn)營優(yōu)化方案須經(jīng)同級(jí)消費(fèi)部門負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。2.4處理緊急狀態(tài)、消費(fèi)事故和非計(jì)劃停工。在發(fā)生緊急狀態(tài)、消費(fèi)事故和非計(jì)劃停工時(shí)，調(diào)度部門負(fù)責(zé)信息傳遞、參與組織、調(diào)遣各專業(yè)部門的力量，及時(shí)、妥善地處理消費(fèi)事故，并參與事故調(diào)查工作。處理緊急狀態(tài)、妨礙平安的消費(fèi)事故，當(dāng)班調(diào)度均有權(quán)發(fā)指令進(jìn)展指揮；處理其他消費(fèi)事故必須經(jīng)同級(jí)消費(fèi)調(diào)度治理部門負(fù)責(zé)人審批。2.5組織開停工。分（子）公司消費(fèi)調(diào)度部門參與審查開、停工方案和臨時(shí)開、停

6、工應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)分（子）公司分管副經(jīng)理或其受權(quán)的負(fù)責(zé)人審批后，組織施行。油田分（子）公司應(yīng)制定開、停井治理規(guī)定。2.6 分（子）公司消費(fèi)部門負(fù)責(zé)抽查下級(jí)消費(fèi)部門交接班制、巡回檢查制，確保平安消費(fèi)。每月不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)進(jìn)展抽查，發(fā)覺違紀(jì)情況以書面方式催促整改。3組織消費(fèi)運(yùn)營調(diào)度例會(huì)3.1 消費(fèi)調(diào)度會(huì)的主要任務(wù)為分析內(nèi)外部環(huán)境變化對消費(fèi)運(yùn)營活動(dòng)的妨礙和執(zhí)行計(jì)劃過程中存在的咨詢題，安排部署應(yīng)對措施。股份公司消費(fèi)調(diào)度例會(huì)分周調(diào)度會(huì)和月度消費(fèi)調(diào)度會(huì)，月度消費(fèi)調(diào)度會(huì)由總裁辦公室組織，周調(diào)度會(huì)由消費(fèi)運(yùn)營治理部組織，消費(fèi)運(yùn)營治理部負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)會(huì)議主持者審核簽發(fā)執(zhí)行，并監(jiān)視檢查落實(shí)會(huì)議議定事項(xiàng)。各分

7、（子）公司的消費(fèi)調(diào)度例會(huì)制度，參照此規(guī)定自行制定。4編制報(bào)表，檢查計(jì)劃完成情況4.1各事業(yè)部和分（子）公司消費(fèi)調(diào)度治理部門應(yīng)編制消費(fèi)調(diào)度日報(bào)和消費(fèi)完成旬報(bào)等調(diào)度快報(bào)，經(jīng)同級(jí)消費(fèi)、調(diào)度部門負(fù)責(zé)人批閱后，逐級(jí)上報(bào)，并報(bào)分管消費(fèi)負(fù)責(zé)人。4.2消費(fèi)運(yùn)營治理部每日跟蹤檢查各事業(yè)部和分（子）公司、各事業(yè)部每日跟蹤檢查分（子）公司的消費(fèi)運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)度完成情況，逐家落實(shí)分（子）公司消費(fèi)運(yùn)營運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正執(zhí)行過程中發(fā)覺的偏向，提出書面整改意見。分（子）公司參照執(zhí)行。5月度消費(fèi)運(yùn)營完成分析5.1 股份公司及分（子）公司的消費(fèi)或計(jì)劃部門應(yīng)依照消費(fèi)月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)展月度消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)完成情況分析，查找消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的咨詢題，提出整改措施，編寫月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交同級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。5.2 分（子）公司和由股份公司代管消費(fèi)的存續(xù)企業(yè)每月必須在12日前將上月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)材料和紀(jì)要以電子郵件的方式報(bào)送消費(fèi)運(yùn)營治理部、主管事業(yè)部。四、 相關(guān)制度目錄（制度后標(biāo)號(hào)為內(nèi)部操縱手冊配套規(guī)章