2022年08-02-19XX公司員工工資的管理規(guī)章制度

1、XX公司員工工資的治理規(guī)章制度一. 總則第一條 按照公司運(yùn)營理念和治理形式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事治理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第二條 本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。二. 工資構(gòu)造第三條：員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。第四條：工資包括：根本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。第五條：固定工資是依照員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等要素確定的、相對固定的工作酬勞。固定工資在工資總額中占40。第六條：績效工資是依照員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司運(yùn)營業(yè)績確定的、不固

2、定的工資酬勞，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占060。第七條：員工工資總額由各部門經(jīng)理、工程經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、工程經(jīng)理每月對員工進(jìn)展考核，確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。第八條：員工工資扣除工程包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。三. 工資系列第九條：公司依照不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定治理層、職能治理、工程治理、消費(fèi)、營銷五類工資系列。第十條：治理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。第十一條：職能治理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常治理或事務(wù)工作的員工。第十二條：工程治理工資系列適用

3、于各工程經(jīng)理及工程部成員。第十三條：消費(fèi)工資系列適用于消費(fèi)部從事調(diào)試、焊接、接線等消費(fèi)工作的員工。第十四條：營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各工程部銷售人員可參照執(zhí)行）。第十五條：員工工資系列適用范圍詳見下表1：表1工資系列適用范圍工資系列適用范圍治理層系列1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理職能治理系列辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、消費(fèi)部、質(zhì)管部、物流治理部所有員工工程治理系列各工程經(jīng)理及工程部成員消費(fèi)系列消費(fèi)部從事調(diào)試、焊接、接線等消費(fèi)工作的員工營銷系列銷售部銷售人員（各工程部銷售人員可參照執(zhí)行）四. 工資計(jì)算方法第十六條 工資計(jì)算公式：應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除工程固定工資=

4、工資總額40績效工資=工資總額60績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1）第十七條：工資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定:依照員工所屬的崗位、職務(wù),依照崗位工資一覽表確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十八條：績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2。表2：績效工資確定方法考核成績績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)績效工資發(fā)放數(shù)額90（含）-100分1績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)80（含）-90分0.8績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)60（含）-80分0.5績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)60分以下0.3績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)第十九條：職能部門一般員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門

5、經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；工程部成員考核由其工程經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽兒陀?jì)發(fā)系數(shù)每月8號前上報(bào)至人力資源部。注1：原則上治理層工資由公司承擔(dān)，假設(shè)治理層人員兼任工程經(jīng)理，則其根本工資由公司承擔(dān)，績效工資由工程部承擔(dān)。注2：總經(jīng)理績效工資計(jì)算方法：總經(jīng)理月績效工資工程經(jīng)理月平均績效工資1.5?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任工程經(jīng)理時(shí)績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的工程的運(yùn)營情況確定其月績效工資。第二十條：為鼓舞公司部門經(jīng)理、工程經(jīng)理及以上治理者為公司忘我工作，表達(dá)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，詳細(xì)如下表： 表3職 務(wù)總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理工程經(jīng)理職務(wù)津貼10008006

6、00700五. 薪級調(diào)整第二十一條：原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度完畢后，依照當(dāng)年的運(yùn)營業(yè)績，并依照年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資（年終獎(jiǎng)），并酌情對工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。第二十二條：年終績效考核采納檔級評分制，評分方法與考核工具見工作績效考核方法。職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系見表4。表4：年終綜合考核成績與薪級調(diào)整幅度對應(yīng)關(guān)系考核成績薪級調(diào)整幅度薪級計(jì)算公式90（含）100分上調(diào)11.5個(gè)薪級薪酬區(qū)間（上限下限）21080（含）90分上調(diào)0.5個(gè)薪級薪酬區(qū)間（上限下限）21060（含）80分工資保持不

7、變薪酬區(qū)間（上限下限）21060分以下下調(diào)0.51.5個(gè)薪級薪酬區(qū)間（上限下限）210六. 關(guān)于員工工資第二十三條：員工工資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)立、變更。（1）公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn)；（2）依照公司運(yùn)營情況，能夠變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。第二十四條：員工工資核定。員工依照本人業(yè)績表現(xiàn)、工作才能、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)的人員工資確定應(yīng)依照薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、工程經(jīng)理的工資直截了當(dāng)由總經(jīng)理確定。關(guān)于特別人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級。第二十五

8、條：銷售員的薪酬按銷售工作治理方法執(zhí)行。第二十六條：工齡工資：工齡工資以到公司效勞的時(shí)間計(jì)算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。第二十七條：員工工資變更。依照崗動(dòng)薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。第二十八條：員工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫工資調(diào)整申請表，由直截了當(dāng)主管建議調(diào)整薪級，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。七. 工資發(fā)放第二十九條：工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為20.92天，假設(shè)需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算：日工資額當(dāng)月工資/20.92。第三十條：公司考勤實(shí)行指紋打卡治理，由人力資源部每月對員

9、工的考勤情況進(jìn)展匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中表達(dá)。第三十一條：公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日，績效工資在次月15日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等工程將在次月兌現(xiàn)。假如工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提早發(fā)放。第三十二條：加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時(shí)計(jì)算。第三十三條：帶薪休假工資：員工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資，即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額當(dāng)月績效工資20.92休假天數(shù)，其它福利待遇不變。第三十四條：員工請假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按考勤治理制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十五條：員工試用期滿后的

10、轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。第三十六條：辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資。第三十七條：工資誤算、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人（部門）必須在發(fā)覺后立即糾正，公司還將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展同等額度的處分。因誤算而超付的工資，人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。第三十八條：公司集會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng)，公司按規(guī)定付給員工工資。八. 福利與補(bǔ)貼第三十九條：視公司運(yùn)營情況，發(fā)放以下福利與補(bǔ)貼：1.發(fā)放取暖、降溫費(fèi)：122月，每人每月30元；79月，每人每月10元。2.節(jié)日補(bǔ)助（春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日）公司給予一定的補(bǔ)貼。3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。4.員工結(jié)婚，公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金。5.直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰咨詢金。6.公司依照情況不定期組織各種集體活動(dòng)，活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。第四十條：通訊補(bǔ)貼：依照工作需要確定挪動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)?？偨?jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷，報(bào)銷上限為600元/月；副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷，報(bào)銷上限為500元/月；部門經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷，報(bào)銷上限為300元/月；工程經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷，報(bào)銷上限為400元/月；司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的70%報(bào)銷，報(bào)銷上限為150元/月；銷售人員及特別崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。第四十一條：住房補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼