賓館客房保潔員工作總結(jié)5篇

1、賓館客房保潔員工作總結(jié)5 篇工作總結(jié)， 以年終總結(jié)、 半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、 總分析、總研究，并分析成績的不足， 從而得出引以為戒的經(jīng)驗。 總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種， 是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。年終工作總結(jié)怎么寫?年終工作總結(jié)和其他崗位的年終工作總結(jié)不一樣，年終工作總結(jié)的要求比較多，有很多要注意的地方?？偨Y(jié)怎么寫大家知道嗎?為幫助大家學(xué)習(xí)方便，小編收集整理了賓館客房保潔員工作總結(jié)，希望可以幫助您，歡迎借鑒學(xué)習(xí) !賓館客房保潔員工作總結(jié)1綠化能給人新鮮空氣，環(huán)境衛(wèi)生的好壞能決定人的心情，這兩點對于我們來

2、說是非常重要的， 尤其現(xiàn)在的霧霾嚴(yán)重，更加需要注重這兩點了，今年， 我單位為單位綠化和衛(wèi)生環(huán)境保護做出了許多努力，具體成效有以下幾點：1 、效果明顯，特點突出。從檢查的整體情況看，各鎮(zhèn)、各包扶單位都能夠高度重視造林綠化和環(huán)境整治工作，嚴(yán)格按照市委、市政府的總體安排和部署，采取有效措施，扎實工作，取得了良好成效。各鎮(zhèn)村環(huán)境整治情況較好，亂堆亂倒、暴露垃圾現(xiàn)象明顯減少; 大部分公路兩側(cè)整治力度較大，效果明顯，柴草垛、白色垃圾清理比較徹底。主要體現(xiàn)了以下方面特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，推進速度就快，整治面就廣。二是投入力度大，整治標(biāo)準(zhǔn)就高，效果就好;三是工作措施實，整治輿論氛圍就濃，農(nóng)民群眾參與的積極

3、性就高，主體作用發(fā)揮得就明顯。村未整治之前村容村貌較差，該村村支部書記充分發(fā)揮帶動作用，廣泛發(fā)動農(nóng)民群眾，起早貪黑，與包扶單位一起開展造林綠化和環(huán)境整治工作，使該村發(fā)生了翻天覆地的變化。四是長效管護機制健全， 環(huán)境管理到位的鎮(zhèn)村，整治成果鞏固得就好， 見效就越加明顯。村屯環(huán)境整潔、 村規(guī)民約健全的 _x， 宣傳標(biāo)語位置適當(dāng)、 整齊劃一的_村其中整治效果較好的村有：_村 ;整體推進村屯環(huán)境衛(wèi)生整治的以及四旁綠化美化標(biāo)準(zhǔn)高、花草栽種和禽畜管理效果好的_村，道路平整、邊溝順直通暢的x 村。2、對照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足。雖然我市造林綠化和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作總的發(fā)展態(tài)勢良好，但從檢查情況看，部分鎮(zhèn)村整治標(biāo)準(zhǔn)

4、還不夠高，仍然存在一些問題和不足亟待我們認(rèn)真加以解決。一是鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村之間整治標(biāo)準(zhǔn)、工作進展還不夠平衡。磚頭垛亂堆亂放、柴草超高堆放， 道邊垃圾、 邊溝清理不徹底， 邊溝排水不暢、 邊溝水泥板移位、 綠化美化標(biāo)準(zhǔn)不高（沒有栽花、種樹）等方面出現(xiàn)了不良的反彈現(xiàn)象，不同程度地影響了整治效果。二是農(nóng)民群眾發(fā)動力度不夠。農(nóng)民群眾自覺參與意識還不強，支持力度不夠，農(nóng)民主體作用發(fā)揮得不明顯。三是環(huán)境管護制度不健全。目前，造林綠化和村屯環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作取得了階段性成果。但部分村屯還沒有建立有效管護機制，有的沒有設(shè)立專（兼）職保潔員，有的設(shè)立了但管理不到位， 只停留在簡單簽定責(zé)任制上， 并沒有真正地制定

5、保潔員的管理辦法及獎懲制約機制。3、突出重點，全面整治。經(jīng)過前一階段的不懈努力，目前我市造林綠化和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作已經(jīng)取得了階段性成果，成績來之不易。市委希望，各鎮(zhèn)要認(rèn)真總結(jié)前段工作經(jīng)驗，分析存在問題，制定切實可行的工作措施， 再接再厲， 進一步加大綠化造林和環(huán)境整治工作力度， 立即行動起來，再次掀起村屯環(huán)境整治新高潮，以整潔、優(yōu)美的鎮(zhèn)容村貌迎接百年縣慶的到來。一是要進一步鞏固和擴大村屯環(huán)境整治成果。各鎮(zhèn)要結(jié)合當(dāng)前整治和管護實際，重點圍繞垃圾清除、環(huán)境治理和綠化美化等方面內(nèi)容，繼續(xù)加大首批啟動的 54 個重點村環(huán)境整治力度， 有針對性地開展集中整治工作，全力確保環(huán)境整治成果。同時， 要

6、進一步加大村屯環(huán)境管護力度，層層分解任務(wù)，逐級、逐村、逐街落實整治責(zé)任，進一步完善鎮(zhèn)規(guī)民約，建立健全村屯環(huán)境衛(wèi)生管理機制， 配齊配強環(huán)境衛(wèi)生管護和道路保潔隊伍， 把責(zé)任落實到農(nóng)戶和人頭，明確衛(wèi)生清掃、垃圾清運、綠化管護、街道養(yǎng)護、公廁保潔的范圍和責(zé)任，確保掃得凈、看得住、管得好。要建立健全群眾參與和監(jiān)督的有效機制，確保整治有成效、不反彈。二是要整體推進村屯環(huán)境衛(wèi)生整治工作。 要以鎮(zhèn)為主體， 全面啟動 54 個重點村屯之外的其它村屯，嚴(yán)格按照 “四要、五有、九無” 的整治標(biāo)準(zhǔn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，廣泛發(fā)動群眾，動員全體村民參與村屯整治。 同時要積極宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治好的經(jīng)驗、 好的典型， 充分發(fā)揮示范帶

7、動作用，以點帶面，全面鋪開，全力改善村屯面貌。三是要全力做好新植林木管護工作。各鎮(zhèn)要進一步落實管護機制，明確管護責(zé)任，依法打擊在新植林區(qū)域內(nèi)放牧和人、 畜對新植林的破壞現(xiàn)象發(fā)生， 確保新植林的安全。 要按照造林技術(shù)規(guī)程要求， 做好新植林?jǐn)U穴、 扶正、 踩實、 除草、 抹芽、 病蟲害防治等后期撫育工作。要結(jié)合文明創(chuàng)建活動，進一步建立健全村規(guī)民約、護樹公約，大力推行門前 “三包 ”等制度，加強林木管護宣傳，形成濃厚的愛樹護綠社會氛圍，保證造林綠化的成果。賓館客房保潔員工作總結(jié)2時光荏苒來到 x 高地物業(yè)公司已經(jīng)一年多了， 首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心，能給予我一個學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺。 這

8、一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、 有過倦怠， 但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。 在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法;在總公司陳總身上學(xué)到了對待工作要有大局觀，和從對生活中每一個細節(jié)的觀注到對工作的責(zé)任心，匯成一句話就是 “細節(jié)決定成敗! ”?！凹毠?jié)決定成敗! ”這句話我明白了，也理解了，但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責(zé)任， 小區(qū)衛(wèi)生不達標(biāo)的情況， 雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響， 但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位， 對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通， 都達不到預(yù)期的目標(biāo)和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和

9、學(xué)習(xí)的地方?？v有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處，在保潔工作壓力的那一段時間里， 我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生， 把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來， 讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆?wù)的態(tài)度， 也給保潔員起到了很好的帶頭作用， 讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺， 我們能做， 她們當(dāng)然也就能做， 只是我們的分工不同而以， 直到現(xiàn)在， 我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費， 每一次也都達到了會議的基本要求，甚至超額完成，成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內(nèi)。在公司明確分出了保潔部和安

10、全事務(wù)部后， 我們兩部也多次精誠合作， 在貴陽市 “三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池，也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物。 灰塵、 泥漿、 汗水、 嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面，這時的我們是最團結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。我在管理方面有著很大的欠缺，這也是我的一個缺陷，但是我可以不怕臟不怕累，可以休息的時候能隨時趕到公司， 可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。 這些不在多說，今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力，為公司、為自己做出成績。一、工作中的不足、 由于前期項目處屬于滾動開發(fā)， 小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊， 保潔員的進出流

11、動不平衡， 而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽， 造成今年后半年保潔人員人力不足， 導(dǎo)致 小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標(biāo)，讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒，給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。、 在管理保潔員的方面， 沒有作好思想工作和對工作的合理安排， 讓保潔員情緒不穩(wěn)定， 對工作消極怠工。、由于各種原因， 我對保潔員的工作檢查不到位，使其越加懶散， 不能安時保質(zhì)保量的 完成工作。種種的不足給公司造成了不良影響，在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)深表歉意。二、完成的工作、沖洗路面8 次，清洗水池12 次，清理電梯進水4 次，空房衛(wèi)生大掃除4 次。、保潔休息室搬遷 2 次。、垃圾池周圍垃圾清理、轉(zhuǎn)移 3 次。、節(jié)日小區(qū)布置 2 次。、協(xié)

12、助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈 3 次。、維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池3 次，沖便水閥 4 次。 TOC o 1-5 h z 2#、 6#樓衛(wèi)生開荒2 次。、小區(qū)衛(wèi)生死角洗理6 次。、小區(qū)消殺病菌、蛇蟲鼠蟻 2 次。17# 、 19#樓電梯驕箱消毒12 次。11、緊急清理會所門口衛(wèi)生1 次。在日常工作之余， 各部門之間的工作也會有一定的交叉， 相互協(xié)作完成了很多緊急任務(wù)，更改樓道聲控?zé)?，處理業(yè)主投訴，夜間安全協(xié)防等等不一而足。三、工作需要改進的方面1 、 加強與保潔員的溝通互動， 以身作則發(fā)揚團結(jié)合作的精神做好每一天的工作。 并且穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情。2、加強自身管理方面的不足，

13、從各個方面學(xué)習(xí)物業(yè)工作的方式方法。3 、 與各領(lǐng)導(dǎo)一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。 并針對本小區(qū)的特殊性作出更細致 的保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。最后，我希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴，能吸納到更多有用的人才， 發(fā)展得更強更好， 讓每一個公司的員工、 小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。賓館客房保潔員工作總結(jié)3轉(zhuǎn)眼間， 20_ 年的工作快接近尾聲， 在這忙碌而短暫的一年里， 我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風(fēng)和默默奉獻的精神， 各區(qū)域人員構(gòu)成整體、 通力協(xié)作， 保證保潔工作的進行，使_公司的保潔工作

14、取得了較好的成績，使全年的保潔任務(wù)劃上了圓滿的句號，在人員不夠的狀況下，提前完成各區(qū)域的清潔任務(wù)。下面我將_公司20_年的保潔工作以及2021 年的工作計劃做如下總結(jié)匯報。20_ 年的保潔工作總結(jié)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和_ 公司的要求，我們在建立了保潔各項管理制度及操作規(guī)程。 主要有 環(huán)境綠化管理制度 員工管理制度 衛(wèi)生保潔管理制度 員工崗位職責(zé) 保潔工具、清潔用品、機械設(shè)備的使用 保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準(zhǔn)并制定了詳細的衛(wèi)生清潔計劃和培訓(xùn)計劃：、 保潔部在人少活多的狀況下， 大家加班加點、 齊心協(xié)力、 毫無怨言的完成了工作任務(wù)，迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對保潔工作的好評。2、保

15、潔全年清洗（清潔）狀況：主要完成了公司清潔衛(wèi)生、天面計_次 ;外墻四周低處玻璃幕墻清洗計_次;大門玻璃清潔計_次;外圍地磚清洗_次 ;樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計_多次 ;衛(wèi)生間墻面、地面清洗計_次 ;樓層空置房清掃計_次 ;樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計_次 ;消防樓梯處玻璃清潔計_次 ;車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計_次;車庫地面清洗_次、清掃積土_次;擋車桿、車位線清潔計_次;大堂內(nèi)噴水池清洗計_次 ;大院噴水池 TOC o 1-5 h z 清洗計_次。、 _公司環(huán)境消殺完成狀況：衛(wèi)生間消毒計_次;雨水漏、污水井、 垃圾桶消殺計_次;滅鼠放藥劑_次。、除了完成以上主要工作

16、外：晚上加班_ 次，協(xié)助各部門突發(fā)事件_ 次。、員工培訓(xùn)狀況：對新入職的員工每月培訓(xùn)_次，主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)資料， 并填寫在培訓(xùn)記錄表中， 作每月員工考評資料。 老員工也不定期進行培訓(xùn)些相關(guān)知識。 目的是讓每個人能熟記熟知公司的各項規(guī)章制度和保潔工作流程， 確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達標(biāo)。、員工管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行_公司的規(guī)章制度，落實上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，做好員工的培訓(xùn)、 指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程， 每一天堅持檢查員工的個人形象、服務(wù)禮貌、工作完成狀況，做好巡檢記錄，每月對員工進行一次全面考評，填寫在員工考評表內(nèi)， 作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅持每周一次

17、員工會議，具體資料： 總結(jié)本周工作完成狀況、工作中存在的問題、下周主要工作安排。 其實也是與大家一次工作上的溝通， 目的是讓員工增強團隊意識，能及時糾正錯誤，彌補漏洞，順利開展下周的工作任務(wù)。、節(jié)支創(chuàng)收方面：根據(jù)公司提昌節(jié)支降耗的要求，嚴(yán)格把關(guān)， 盡量把物品使用量降到最低。、 20_年工作中的不足：由于人員流動較大， 一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作，在有限的時間內(nèi)達不到我們的工作要求，因此在這期間影響了整個_公司的環(huán)境衛(wèi)生。20_ 年重點工作計劃回首過去，展望未來。 在新的一年里， 我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績，緊跟_公司發(fā)展的步伐， 將保潔工作制定一個更新的目標(biāo)， 為公司創(chuàng)造更

18、好的業(yè)績。 具體工作從以下幾點開展：、加強員工的思想教育，穩(wěn)定員工團隊，嚴(yán)格控制人員的流失。、 主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、 專業(yè)知識、 操作規(guī)范等培訓(xùn)工作， 制定出詳細的培訓(xùn)計劃，并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進行實施。3、遵守工作時間。按時上班，未經(jīng)批準(zhǔn)不得遲到、早退，工作時間內(nèi)堅守崗位，不得擅自離開，如因工作需要外出須經(jīng)上級部門主管批準(zhǔn)。、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅決淘汰人品偽劣，有損_ 公司名譽及影響工作的員工。5、嚴(yán)格控制用料、降低成本費用，增創(chuàng)經(jīng)濟效益。在成本控制上，我們?yōu)榱斯?jié)約，相應(yīng)我們還會從其它物料上再降低費用。6 、 20_年日常工作計劃完成的各項大項：公區(qū)、辦公室（每周、綠化除

19、四害、每月、每季度務(wù)必完成的事件：如洗外墻等） 。每周工作： 大堂正門清潔、 打鋼油 ;_樓飯?zhí)玫貧智逑?負(fù)一負(fù)二樓大堂地氈清洗;室內(nèi)球場門口磚地氈清洗;大堂地氈清洗;客梯轎廂晶面;大院噴水池清洗;洗各樓層辦公室地毯。每月工作：_樓晶面;網(wǎng)球場、 籃球場 ;_樓清潔衛(wèi)生;_ 樓、 負(fù)一、 負(fù)二樓客貨梯打不銹鋼油 ;大堂內(nèi)噴水池;_樓榮譽室清潔獎牌;清洗大院馬路;清理 _樓地面垃圾; 除四害： 蚊、 蟲、 蟑螂、垃圾桶，及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。每季度工作：第一季度：大堂玻璃兩邊、 24 小時柜員機高空鋁板外圍百葉窗 ; 文體樓紅磚 ;2 樓至 20 樓客梯間晶面;公司主樓、副樓、文體樓、前

20、門后門崗清理天面雜物及下水道垃圾;外墻玻璃清洗一季度一次。第二、三季度：清洗抽風(fēng)機;清掃蜘蛛網(wǎng) ;抽油池、化糞池;疏通地面下水道;負(fù)一負(fù)二樓清洗停車場。第四季度：清洗抽風(fēng)機;清掃蜘蛛網(wǎng) ;抽油池、化糞池;負(fù)一負(fù)二樓清洗停車場。在今后的工作中，我將會帶動公司全體保潔員工，以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風(fēng)， 順利開展好來年的各項工作任務(wù)。 同時也期望能在_公司發(fā)揮自己的余熱，為_公司物業(yè)完美的明天而努力。賓館客房保潔員工作總結(jié)4回顧過去的一年，我負(fù)責(zé)遠洋和萬達的保潔主管工作，在公司老總指導(dǎo)和大力支持下，在金經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作要求，本著 “您的滿意，是我們永遠的追求”的服務(wù)宗旨， “

21、以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的管理理念，以 “上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為發(fā)展目標(biāo)，以 “服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力， 開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 在此對 20_年的工作做以簡要總結(jié)。 總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為20_ 年的工作打好基礎(chǔ)。、一、 20_ 年主抓的幾項工作、 認(rèn)真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè)， 加強員工的思想教育工作。 讓每位員工都能認(rèn)識到 “公司是我家”、 “我們大家是一個整體”、 “保潔的榮辱就是我們大家的榮辱” 。狠抓員工的服務(wù)意識，樹立 “業(yè)主至上、服務(wù)第一” 、 “客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著

22、想“ 想住戶之所想，憂業(yè)主之所憂” ，在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，因為只有在不斷的學(xué) _x 取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。、 進一步建全了各項規(guī)章制度。 以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、 行為準(zhǔn)則，做到 “定人定崗，責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自己的不足之處，并積極尋求改進和進取。3、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè)，狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司的要求， 統(tǒng)一了著裝， 經(jīng)常檢查員工的儀表儀容，檢查員工的禮節(jié)禮貌， 使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服

23、務(wù)。二、存在的問題1 、 專業(yè)技能掌握不夠全面。 隨著高科技的材料層出不窮， 我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔， 為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患， 我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善，無專業(yè)化的記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀性。三、整改措施針對以上的不足之處，我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上， 讓我們的 “個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去， 適應(yīng)各種不同的需求，讓業(yè)主滿意，讓甲方滿意，培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到、

24、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培，讓我們這個大家庭不斷的繁榮，壯大下去。在 20_年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下，將在20_有更好的表現(xiàn)。賓館客房保潔員工作總結(jié)5雖然我干保潔工作已有兩年多了，但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認(rèn)可，我的心里才踏實。雖然我的工作簡單，每年、每月、 每日重復(fù)的進行此項工作， 但真要把工作做好也決非一件容易的事。 因為我心中只有一個目的：為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是我們保潔員的光榮，也是我自己的飯碗。雖然每天的重復(fù)勞動，但我一直不馬虎、 不走過場，堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真的對待每一天的勞動。_; 明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié)，是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件。我每天清晨7:30 準(zhǔn)時的到達我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動， 先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈， 樓道的清潔很重要， 是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面， 因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃， 使樓道保持光亮整潔， 使地面無雜物、 無痰漬， 這時我心里也很舒暢，