企業(yè)文化培訓學習心得體會-1

1、企業(yè)文化培訓學習心得體會企業(yè)文化學習心得體會范文1 文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長期的。企業(yè)文化進展至今日，大家已普遍熟識到，它的實質(zhì)就是企業(yè)全部成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們制造出的奇跡和成功的閱歷無不告知我：企業(yè)文化是企業(yè)進展的不朽之柱，文化建設有著潛在的分散力氣，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的傲慢感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。 下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來

2、談談個人的心得體會。 一、 淺談對公司企業(yè)理念的理解。 作為公司的員工，我們每一位員工都應當秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 創(chuàng)新，高效，責任，共贏是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、狡猾;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。 創(chuàng)新，就是拋開舊的，制造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興盛的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、

3、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的進展，制造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設計研發(fā)水平、先進的工程管理水平，去拼搏，去制造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，樂觀參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設都應當以創(chuàng)新、高效、責任、共贏企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完善的思維方式和行為習慣。由于，假如企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越簡潔實現(xiàn)，對于增加企業(yè)內(nèi)部的分散力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生特殊樂觀的作用和影響。 高效，高效管理，始終把科學管理作為提升效益、推動進展的著力點和落腳點，以（專業(yè)）化，規(guī)范化，透亮化

4、為原則，持續(xù)推動管理創(chuàng)新，全面提升公司的管理水平，高效的執(zhí)行力，打造高素養(yǎng)的員工隊伍，員工在工作中具有大局意識，自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通、緊密協(xié)作、信息共享、樂觀落實公司決策部署，實現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一。高效服務，建立客戶服務的快速反應機制，精確猜想客戶需求并準時進行反饋，以熱忱的服務，陽光的心態(tài)，最大限度的滿足客戶需求。 責任，對客戶負責，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的動身點，不斷提高客戶滿意度，為客戶供應一流的產(chǎn)品和服務。對員工負責，通過供應優(yōu)越的職業(yè)進展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，鼓舞員工超越自我，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新，在貢獻企業(yè)，回

5、報社會的同時，實現(xiàn)人生理想和價值。對伙伴的負責，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇，留意與戰(zhàn)略伙伴建立長期，穩(wěn)定的合作關系，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責，灃東地產(chǎn)致力于愛惜自然環(huán)境和自然資源，樂觀推動新技術，新工藝，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運用，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。 共贏，面對客戶，敬重客戶，理解客戶，持續(xù)供應超越客戶期望的產(chǎn)品和服務，制造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對員工，敬重和關懷員工，為員工供應適合自己的職業(yè)進展通道，讓員工體會到勞動推動企業(yè)進展的成就感，實現(xiàn)員工的個人價值，與企業(yè)共贏。面對伙伴，堅持以誠相待，努力在長期進展中為彼此制造

6、更多的企業(yè)盈利與成長機會，實現(xiàn)共贏。面對社會，灃東地產(chǎn)樂觀參與城市建設，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動城市可持續(xù)進展進程，實現(xiàn)企業(yè)與城市共同進展。 二、對于企業(yè)文化建設方面的措施。 在公司快速可持續(xù)進展的關鍵時期,企業(yè)文化建設是一項簡潔的系統(tǒng)工程，必需提高熟識、加強領導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。 (1)要提高熟識，統(tǒng)一思想，切實把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學習爭論，學而習之養(yǎng)成良好的行為習慣 (2)要加強領導、齊抓共管，建立起企業(yè)文

7、化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要樂觀構建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管，寬闊員工樂觀參與，共同推動企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作責任。企業(yè)文化建設只能加強，不能減弱，更不能取代;努力探究在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設不斷引向深化。 (3)要細心組織、整體策劃，穩(wěn)步推動企業(yè)文化建設。要細心策劃企業(yè)文化活動，宣揚企業(yè)形象，為企業(yè)進展營造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設的任務落到實處。 要加大投入、制造條件，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境。企業(yè)要進展，文化要先行，必要的投入是推動企

8、業(yè)文化建設的基本條件。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作。 (4)要博采眾長、留意實效，建設具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應當是開放的文化，不留意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉進展的根基;不留意學習借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生氣和活力。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要大膽借 鑒、吸?。ㄆ渌┢髽I(yè)文化的精華;既要堅持和發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風、優(yōu)秀理念，又要借鑒吸取別人的特長為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生氣，依據(jù)公司具體狀況形成自己企業(yè)文化。 三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應留意的問題。 企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的

9、重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。 (1)要以敬重和溝通為基礎。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)以人為本管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素養(yǎng)，對員工的良好行為習慣產(chǎn)生激勵和強化的作用，動身點是敬重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術，在大力宣揚灌輸企業(yè)價值理念的基礎上，留意引導溝通和循序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和簡潔說教去執(zhí)行。準時了解員工的愿望和想法，做到相互理解、加強溝通、傾聽看法。讓員工準時充電，以適應新技術、新理念的進展;給員工制造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自

10、身的價值，讓他們體會到受人敬重、受企業(yè)敬重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱忱和才智，對單位做出更大的貢獻。只有在一個布滿深厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。 (2)狠抓團隊建設，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調(diào)動員工樂觀性上投入更多的精力。公司提倡團隊精神，就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員，進展個人才能進展團隊，進而進展企業(yè)。這是必定的因果關系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰慧才智。 (3

11、)要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用?？萍歼M步是進展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要敬重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要留意發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培育發(fā)掘、表彰嘉獎員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和勸告力，來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求，推動公司企業(yè)文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行全都、以身作則，用自己的行動為表率，為寬闊員工的.進步指明方向。 從而提高企業(yè)整體素養(yǎng)和水平。 企業(yè)文化學習心得體會范文2 透過對企業(yè)文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在必需的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中構成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和

12、行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學、行為規(guī)范、共同信念和分散力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。 企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造學問型員工、培育奉獻精神，為提高基層的分散力、戰(zhàn)斗力帶給強大的精神動力和智力支持，而要實現(xiàn)這一功能，就務必不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是由于企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為寬闊員工所理解并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。 健康、和諧、可持續(xù)進展是黨中央提出的科學進展觀，而對企業(yè)而言，首先就應思考的是企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)進展。堅持可持續(xù)進展，實現(xiàn)企業(yè)與社會、與環(huán)境、與員工的和諧

13、共融;堅持以人為本，讓進展的成果惠及每個企業(yè)員工，只有這樣，企業(yè)才能走上禮貌健康的進展之路。 企業(yè)與社會的關系首先是聽從與服務的關系，同時一個企業(yè)對社會的貢獻，還體此刻對社會義務的履行程度上，體此刻能否實現(xiàn)企業(yè)員工與社會的和諧雙贏。 一個良好的企業(yè)文化構成，是一個漫長不斷積累的過程，打造和諧完善的企業(yè)文化，需要大家有力地在進展的過程中不斷的壯大自我，真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱忱與創(chuàng)新精神，有效地增加著企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的活力。 每一家公司此刻都務必分析其文化，這不僅僅是為了加強本身的總競爭地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由，而且還由于我們國家將來的財寶要由公司的文化來準備。公司唯有進展出一種文化，這種文

14、化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為，這樣公司才能在競爭中成功。每個公司都務必為它的員工和股東訂出一套文化的進展方案。凡能正確把握在將來環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力氣，并能實行對應措施的人，才能在競爭中獲勝。 一個企業(yè)要想健康進展，成為百年老店，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好，沒有法規(guī)，不成方圓。假如企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有方法對其員工進行相應的約束，也就沒有方法具體的告知其員工，哪些事情是就應做的，哪些事情是不就應做的;假如企業(yè)沒有規(guī)章制度，員工就不明白如何處理公司的正常業(yè)務，只能依據(jù)領導的意思去做。長而久之，員工的心思就不會放在公司的業(yè)務之上，而去揣摩領導的心思，搞人際關系，這樣做的結

15、果勢必對企業(yè)健康的進展產(chǎn)生不利的影響，最終導致企業(yè)的衰落。在那里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化。（什么）是企業(yè)文化呢?依據(jù)通俗好處上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的才智，共同制定的企業(yè)員工的行為準則，是企業(yè)員工共同遵守的準則。 方方正正做人，實實在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個企業(yè)里，假如根本沒有誠信可言，企業(yè)如何能夠進展得好呢?像美國的安達信公司就是一個特別好的例子，為了追求公司的利益，一味滿足客戶的需求，虛報財務報表和賬目，引導股民錯誤的投資方向，其最終的結果（怎樣）樣?以前，是每一名高校畢業(yè)生夢寐以求的大公司，此刻卻是無人問津。我們從這個例子就能看出，誠信對一

16、家企業(yè)是多么的重要。只有在公司樹立起這樣的信念，才能把公司的業(yè)務做好，才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結果。 企業(yè)文化的樹立，不僅僅僅是一種公司的宣揚手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司進展的重要性。只有當員工深刻的意識到自我的行為是貼合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自我，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一齊努力吧! 企業(yè)文化學習心得體會范文3 企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)進展。 首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。 在企業(yè)文

17、化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增加對內(nèi)部的分散力。在天元，你總覺得自己是受敬重的，你不用擔憂自己學不到東西，得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永久進取、永久創(chuàng)新的生生不息的精神境界。 作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。 其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠看得見，我們要讓天元企業(yè)文化消逝在全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要留意時時宣揚和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文

18、化還要讓員工感受到，員工的感受來自于切身的工作，與其相關的因素有領導風格、績效考核、激勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說，培育學習的文化，形成學習的氛圍，提倡團隊合作，經(jīng)常與下屬溝通和溝通，定期進行反思和感悟，這樣才能真正領悟到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工自己做，必需讓員工行動起來，即使是帶確定強制性的，但必需依據(jù)要求做，也就是進行文化體驗。在體驗時，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈敏的激勵機制。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力氣，好比我們在促銷中的嘗一嘗。 第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中，始終將企業(yè)文化建設貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育競賽等系列活動，關懷職工陶冶情操、消遣身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進入，零售業(yè)競爭硝煙布滿。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而