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1、企業(yè)文化培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)企業(yè)文化培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)1 一個(gè)禮拜的軍訓(xùn)之后,接下來(lái)的培訓(xùn)就是理論培訓(xùn),地點(diǎn)在公司總部的學(xué)習(xí)室,200余人坐在一個(gè)學(xué)習(xí)室,每天分上下午共兩場(chǎng)的理論課程。通過(guò)理論培訓(xùn),使我們加強(qiáng)了對(duì)新都化工公司進(jìn)展歷史及前景的了解,加深了對(duì)復(fù)合肥及中國(guó)復(fù)肥市場(chǎng)學(xué)問(wèn)的理論學(xué)習(xí),提升了對(duì)做好銷(xiāo)售工作及開(kāi)展農(nóng)化服務(wù)的素養(yǎng)水平。接下來(lái)我將在每節(jié)課中做的課堂筆記整理出來(lái),綜合作為理論培訓(xùn)的總結(jié)。 一、 聽(tīng)新化企業(yè)文化與如何在新化成功有感 這堂課是由x董親自跟我們培訓(xùn)的。x董在理論培訓(xùn)階段一共跟我們講了兩次課,一次是講這課,另外一個(gè)是講時(shí)間管理的策略和方法,可見(jiàn)作為新都化工企業(yè)的董事長(zhǎng),x董特殊看重企業(yè)文

2、化和員工的時(shí)間管理策略,足見(jiàn)其重要性。 企業(yè)文化是企業(yè)全體員工共同持有的價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)和行為準(zhǔn)則。是員工和企業(yè)形成的一種心理契約,即員工認(rèn)同企業(yè)的共同愿景和使命,把個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)結(jié)合在一起,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任并進(jìn)行自主管理。x董通過(guò)解析新都化工的企業(yè)文化、成功與目標(biāo)的關(guān)系、員工自身角色轉(zhuǎn)換以及執(zhí)行力等方面來(lái)敘述新都化工的企業(yè)文化。 x董在講課的過(guò)程中,用了一個(gè)很形象生動(dòng)的比方,她說(shuō)假如將一個(gè)企業(yè)比作一棵樹(shù)的話(huà),那么企業(yè)的價(jià)值觀(guān)就是樹(shù)根,準(zhǔn)備生命;制度是樹(shù)干,承上啟下;行為是枝丫,受樹(shù)干約束;形象是葉子、花和果,結(jié)果的體現(xiàn)。x董對(duì)新都化工的企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān):誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)分別作了詳細(xì)的講

3、解,并由此推出了新都化工的人才觀(guān)和感恩文化,鼓舞員工樂(lè)觀(guān)表現(xiàn),為企業(yè)多做貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 x董在談到如何在新都化工成功的時(shí)候,一方面鼓舞大家將個(gè)人的目標(biāo)和企業(yè)的.目標(biāo)相結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)價(jià)值;另一方面也從成功和目標(biāo)的關(guān)系,向大家作了具體的闡述,教大家如何量化目標(biāo)已達(dá)到成功。最終,x董就如何擅長(zhǎng)轉(zhuǎn)換自己的角色和養(yǎng)成良好的執(zhí)行力,向大家共享了自己的見(jiàn)解。 通過(guò)此課程的培訓(xùn),我們更加深刻的了解到了新都化工的企業(yè)文化以及如何在新都化工成功,但對(duì)于我們來(lái)講,更重要的是學(xué)習(xí)到了提煉養(yǎng)成企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是一種意識(shí)行為,它指揮著全部受它感召的人們。樂(lè)觀(guān)向上的企業(yè)文化可以把公司帶向光明大道,消極

4、萎靡的企業(yè)文化則會(huì)將把企業(yè)帶向黑暗失敗。我們必需重視企業(yè)文化的培育與提煉,并將樂(lè)觀(guān)向上的企業(yè)文化作為行為標(biāo)榜,加以宣揚(yáng)表彰。 企業(yè)文化培訓(xùn)個(gè)人小結(jié)2 窗外電閃雷鳴,京津冀6年來(lái)最大的暴風(fēng)雨來(lái)臨了! 而此時(shí)在濱海三號(hào)酒店的會(huì)議室內(nèi)我們正在朗誦海燕:在蒼茫的大海上,狂風(fēng)卷集著烏云。在烏云和大海之間,海燕象黑色的閃電,在傲岸地飛行讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧!伴隨著激情的詩(shī)朗誦,公司舉辦的封閉式企業(yè)文化培訓(xùn)正式開(kāi)頭。我很榮幸的參加了這次培訓(xùn),受益匪淺、感慨良多。 一、自我修煉:把握心情 老子在道德經(jīng)中說(shuō)過(guò)自知者明、自知者強(qiáng).沒(méi)有自知之明的人不會(huì)了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),無(wú)法真正做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,更不知道如何讓揚(yáng)長(zhǎng)

5、補(bǔ)短。通過(guò)這次培訓(xùn)自己熟識(shí)到自己的情商差,把握心情力氣弱。不論是工作還是生活,樂(lè)觀(guān)地心情總是讓人斗志昂揚(yáng),而負(fù)面的心情不僅困擾自己,甚至很簡(jiǎn)潔影響到別人。所以要學(xué)會(huì)準(zhǔn)時(shí)將負(fù)面心情發(fā)泄出去,不要帶到工作中來(lái)。作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人還要留意整個(gè)團(tuán)隊(duì)心情的引導(dǎo),對(duì)于團(tuán)隊(duì)的負(fù)面心情要多加調(diào)整,多利用交接班調(diào)整大家的心情,保證工作的樂(lè)觀(guān)性,形成輕松快樂(lè)的工作氛圍。 二、團(tuán)隊(duì)工作:學(xué)習(xí)型教練 學(xué)以致用,作為班組的負(fù)責(zé)人,自己則要重點(diǎn)進(jìn)行有用的工具使用: 第一、樹(shù)立自己班組的榜樣.隨著班組建設(shè)的不斷進(jìn)展,班組已經(jīng)有不少事跡亮點(diǎn)涌現(xiàn),如黃已經(jīng)成為部門(mén)的五一優(yōu)秀勞動(dòng)者.以后的工作中應(yīng)當(dāng)連續(xù)不斷查找發(fā)覺(jué)身邊優(yōu)秀的人或事

6、,發(fā)覺(jué)員工的創(chuàng)新、亮點(diǎn),用身邊人、身邊事影響身邊人、感動(dòng)身邊人。對(duì)于好人好事要將他們的事跡編成小課,有意識(shí)的創(chuàng)口碑、創(chuàng)故事,并將其中的精神傳播開(kāi)來(lái)。 其次、積分績(jī)效制度不斷完善。隨著積分制度的試行,班組的工作樂(lè)觀(guān)性在不斷的提高,各項(xiàng)工作都在認(rèn)真的開(kāi)展。但制度還是有所欠缺,需要在以后的工作中不斷完善。自我更要加壓,自己以身作則,帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步,對(duì)于工作要做到標(biāo)準(zhǔn)不走樣、響應(yīng)不遲鈍、執(zhí)行不打折. 第三、搭建賽練平臺(tái)。在班組日常工作中樂(lè)觀(guān)開(kāi)展每天兩三事、每天兩三小課、每天兩三議、每天兩三夸的日常管理方法,在班組之中要形成相互鼓舞的人為環(huán)境。 通過(guò)這次培訓(xùn),自己對(duì)企業(yè)文化有了新的熟識(shí),要不斷的轉(zhuǎn)變,從自我轉(zhuǎn)

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