企業(yè)年會(huì)的激勵(lì)發(fā)言稿

1、企業(yè)年會(huì)的激勵(lì)發(fā)言稿企業(yè)年會(huì)的激勵(lì)發(fā)言稿1 敬重的領(lǐng)導(dǎo)，友愛(ài)的同事們： 你們好! 我很興奮能和大家一起在這里召開(kāi)我們xx文具公司20 xx年度首次年會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的加入表示喧鬧的歡迎，正是你們的到來(lái)，才使文章注入新的血液，增加新的力氣;對(duì)老員工的返回，表示由衷的感謝和深切問(wèn)候，正由于有你們，xx才會(huì)更加精彩。 剛才xx經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)支配，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。 在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)： 一、遵章守紀(jì)、重塑形象 20 xx年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，由于成功的企業(yè)源于卓越的管理

2、，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷進(jìn)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)進(jìn)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為大家?guī)?lái)關(guān)懷。再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我信任我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹(shù)立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說(shuō)，把問(wèn)題及要求排列出來(lái))，同時(shí)留意平安，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和工作支配。 二 、齊心協(xié)力、精誠(chéng)

3、團(tuán)結(jié) 截止今日，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來(lái)自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢)，也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而分散在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，準(zhǔn)時(shí)反映，發(fā)生什么沖突、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，由于，團(tuán)結(jié)就是力氣，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。 三、忠于職守，盡職盡責(zé) 我們的整

4、個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力氣。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急狀況時(shí)，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平常工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)仆人翁的精神，樹(shù)立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司進(jìn)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。 全體員工伴侶們

5、，20 xx年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)全都、堅(jiān)韌拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成20 xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為xx公司制造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗! 企業(yè)年會(huì)的激勵(lì)發(fā)言稿2 敬重的領(lǐng)導(dǎo)，友愛(ài)的同事們： 你們好! 首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成果賜予確定，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx管理處全體員工，向關(guān)懷和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)意的感謝! 今日是xx公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今日開(kāi)頭，xx公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來(lái)表達(dá)對(duì)各位

6、來(lái)賓和各位同事的祝福。在此我代表xx公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和諧，平平安安發(fā)大財(cái)。 在過(guò)去的五年里，xx公司經(jīng)受了很多波折起伏，中間經(jīng)受過(guò)三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)受多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng)，在開(kāi)頭的幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中也確的的確的給企業(yè)進(jìn)展奠定了今日的基礎(chǔ)，使公司能夠快速的成長(zhǎng)起來(lái)，這是我們xx人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為xx的成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員

7、工辛勤勞動(dòng)鑄就xx公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以進(jìn)展，感謝我們的供應(yīng)商， 使我們的進(jìn)展有了堅(jiān)韌的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的進(jìn)展在背后靜靜的支持。 在我們感到欣慰的同時(shí)，高速進(jìn)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公正晉升的機(jī)會(huì)，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒(méi)有數(shù)據(jù)化的管理是我們的鋪張超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中給掩蓋了下去。 直到xx年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在上半年企業(yè)消逝了從未

8、有過(guò)的巨額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的全部利潤(rùn)，以至于我們的銷售額未降低的狀況下消逝近三百萬(wàn)的虧損，加上公司沒(méi)有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為困難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年消逝明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。 痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的賜予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新穎血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上

9、以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公正的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)進(jìn)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總的辛苦表示誠(chéng)意的感謝。 企業(yè)的進(jìn)展離不開(kāi)全部員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)給到員工合理的酬勞，給員工一個(gè)公正的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必需要做的大事，展望將來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在將來(lái)進(jìn)展的必不行少的管理要義。 過(guò)去的五年我們的進(jìn)展是以所謂的人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速進(jìn)展的過(guò)程當(dāng)中，我們有完善的制度

10、，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺(tái)的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違反了xx公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公正的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)制造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒(méi)有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去。 在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能準(zhǔn)時(shí)的對(duì)職能部門不合適人員，作出準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)靜靜奉獻(xiàn)的員工沒(méi)有得到準(zhǔn)時(shí)的嘉獎(jiǎng)，使很多員工對(duì)公司失去信念，這種狀況始終連續(xù)到七月魏總到工廠開(kāi)頭治理才逐步的有

11、所好轉(zhuǎn)。 20 xx年我們會(huì)在新的財(cái)年開(kāi)頭前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的進(jìn)展，使員工能有一個(gè)公正、公正、公開(kāi)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，真正的做到能者上庸者下，開(kāi)放一場(chǎng)公正的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營(yíng)上要降低，平安事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來(lái)顯示增高的效益和降低的成原來(lái)衡量出部門管理者的力氣，來(lái)衡量部門的整體力氣，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來(lái)。 展

12、望將來(lái)，我們公司的進(jìn)展會(huì)在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)治理再次高速的成長(zhǎng)起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節(jié)后xx人將以滿腔的熱忱，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來(lái)，將以全新的管理理念來(lái)治理公司，以全新的工作態(tài)度來(lái)支配工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)xx輝煌的明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預(yù)祝大家新年歡快、幸福美滿、合家安康。 回顧一年以來(lái)的工作，諸多方面值得共享和確定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地?fù)P長(zhǎng)避短，共同打造“易亞”品牌，樹(shù)立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。 企業(yè)年會(huì)的激勵(lì)發(fā)言稿3 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好! 在

13、為他人工作的同時(shí)，其實(shí)就是為自己而工作，為自己的理想，為自己的將來(lái)，為自己的成功而奮斗。同時(shí)調(diào)整了自己工作心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平凡走向杰出。 首先要珍惜目前的工作機(jī)會(huì)，一份好的工作來(lái)之不易，自己要以樂(lè)觀的態(tài)度去做好每一件事。有一顆樂(lè)觀向上的心，無(wú)論做什么工作都要用心去做，在工作中努力挑戰(zhàn)困難，總會(huì)有收獲。其次還要愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作要有高度的責(zé)任感和忠誠(chéng)感，珍惜自己的工作崗位，專心貫注做好工作。 一個(gè)人對(duì)待工作的心態(tài)，是樂(lè)觀的，還是消極的?是上進(jìn)的，還是無(wú)所謂的?直接影響工作的好壞?工作，是一個(gè)人施展自己才能的好舞臺(tái)，無(wú)論做什么工作只要腳踏實(shí)地沉下心來(lái)做、用心去做，總會(huì)有收獲，這是不變的真

14、理。我們已經(jīng)進(jìn)入終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，活到老，學(xué)到老。只有我們努力工作，珍惜眼前奇妙的事物，加上我們的敬業(yè)的精神，付出我們的行動(dòng)，確定會(huì)有卓越的成果。一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度是他志向的表示，所以，了解一個(gè)人的工作態(tài)度，就是了解那個(gè)人他對(duì)生命的態(tài)度。 我們對(duì)于薪水常常缺乏更深化的熟識(shí)和理解。其實(shí)，薪水只是工作的一中回報(bào)方式。應(yīng)當(dāng)看到工作教會(huì)了我們什么，熬煉了我們什么，超前意識(shí)了我們什么。這些才是無(wú)形的財(cái)寶，比那有限的薪水要寶貴得多。假如一個(gè)人有力氣，不用他自己說(shuō)，別人也能在他平常的工作中看得出來(lái)，沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不重視人才，是金子總會(huì)發(fā)光發(fā)亮。 困難的任務(wù)能熬煉我們的意志，新的工作拓展我們的品性，企業(yè)是我們成

15、長(zhǎng)中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的閱歷，增長(zhǎng)我們的才智。與在工作中獲得的技能與閱歷相比，微薄的薪水就會(huì)顯得不那么重要了。無(wú)論你做什么工作，無(wú)論你的工作環(huán)境是松散還是嚴(yán)格，你都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地工作，不要領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)身就開(kāi)頭偷閑，沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有工作。你只有在工作中熬煉自己的力氣，使自己不斷提高，加薪升職的事才能落到你的頭上。 其實(shí)。每一份工作都是一座寶貴的鉆石礦，把每一件簡(jiǎn)潔的事做好就不簡(jiǎn)潔;把每一件平凡的事做好就是不平凡。工作就意味著責(zé)任，每一個(gè)職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任，你從事的這份工作就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任，我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)對(duì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任布滿責(zé)任感。其次，還要有團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)是推動(dòng)個(gè)人前進(jìn)的最大力氣。只有全部的員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力氣，勇往直前，推動(dòng)企業(yè)走向成功。 企業(yè)的生存離不開(kāi)少數(shù)員工的力氣和才智，更需要絕大多數(shù)員工的忠誠(chéng)和勤奮。一個(gè)業(yè)務(wù)專精