企業(yè)（公司）工作管理制度（通用參考范本）

1、PAGE PAGE VI企業(yè)（公司）工作管理制度（通用）目 錄 TOC o 1-3 企業(yè)管理制度文本 PAGEREF _Toc401302211 h 1第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本 PAGEREF _Toc401302212 h 1內(nèi)部管理細(xì)則參考格式 PAGEREF _Toc401302213 h 2公司內(nèi)部細(xì)則 PAGEREF _Toc401302214 h 2第一章 管理大綱 PAGEREF _Toc401302215 h 2第二章 員工守則 PAGEREF _Toc401302216 h 3第三章 財(cái)務(wù)管理 PAGEREF _Toc401302217 h 3第一節(jié) 總則 PAGEREF _

2、Toc401302218 h 3第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員 PAGEREF _Toc401302219 h 4第三節(jié) 會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表 PAGEREF _Toc401302220 h 7第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 PAGEREF _Toc401302221 h 10第五節(jié) 工資及獎(jiǎng)金 PAGEREF _Toc401302222 h 14第六節(jié) 稅收及利潤(rùn)分配 PAGEREF _Toc401302223 h 14第七節(jié) 利潤(rùn)上交和庫(kù)存物資財(cái)務(wù)管理 PAGEREF _Toc401302224 h 14第八節(jié) 會(huì)計(jì)憑證和檔案保管 PAGEREF _Toc401302225 h 15第四章 人

3、事管理 PAGEREF _Toc401302226 h 16第一節(jié) 總則 PAGEREF _Toc401302227 h 16第二節(jié) 編制及定編 PAGEREF _Toc401302228 h 16第三節(jié) 員工的聘（雇）用 PAGEREF _Toc401302229 h 17第四節(jié) 工資、待遇 PAGEREF _Toc401302230 h 18第五節(jié) 假期及待遇 PAGEREF _Toc401302231 h 19第六節(jié) 辭職、辭退、開(kāi)除 PAGEREF _Toc401302232 h 21第七節(jié) 附則 PAGEREF _Toc401302233 h 22第五章 行政管理 PAGEREF _

4、Toc401302234 h 22第一節(jié) 總則 PAGEREF _Toc401302235 h 22第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 PAGEREF _Toc401302236 h 23第三節(jié) 文印室管理規(guī)定 PAGEREF _Toc401302237 h 23第四節(jié) 電腦室管理規(guī)定 PAGEREF _Toc401302238 h 24第五節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 PAGEREF _Toc401302239 h 25第六節(jié) 電話(huà)使用規(guī)定 PAGEREF _Toc401302240 h 25第七節(jié) 車(chē)輛使用管理規(guī)定 PAGEREF _Toc401302241 h 26第八節(jié) 摩托車(chē)使用管理規(guī)定 PAGEREF

5、_Toc401302242 h 26第九節(jié) 集體宿舍管理規(guī)定 PAGEREF _Toc401302243 h 27第六章 合同管理 PAGEREF _Toc401302244 h 27第一節(jié) 總則 PAGEREF _Toc401302245 h 27第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的簽訂 PAGEREF _Toc401302246 h 28第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn) PAGEREF _Toc401302247 h 29第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的履行 PAGEREF _Toc401302248 h 31第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的變更、解除 PAGEREF _Toc401302249 h 31第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理 PAGE

6、REF _Toc401302250 h 32第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的管理 PAGEREF _Toc401302251 h 35第七章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理 PAGEREF _Toc401302252 h 38第一節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) PAGEREF _Toc401302253 h 38第二節(jié) 房產(chǎn)銷(xiāo)售 PAGEREF _Toc401302254 h 44第三節(jié) 物業(yè)管理 PAGEREF _Toc401302255 h 44第八章 工業(yè)管理 PAGEREF _Toc401302256 h 46第一節(jié) 總則 PAGEREF _Toc401302257 h 46第二節(jié) 引進(jìn)和開(kāi)發(fā) PAGEREF _Toc40130

7、2258 h 46第三節(jié) 企業(yè)管理 PAGEREF _Toc401302259 h 48第九章 審計(jì)、監(jiān)察 PAGEREF _Toc401302260 h 49第一節(jié) 總則 PAGEREF _Toc401302261 h 49第二節(jié) 審計(jì) PAGEREF _Toc401302262 h 50第三節(jié) 監(jiān)察 PAGEREF _Toc401302263 h 51第十章 考勤 PAGEREF _Toc401302264 h 52第十一章 保密工作 PAGEREF _Toc401302265 h 54第十二章 安全保衛(wèi) PAGEREF _Toc401302266 h 55第十三章 晉升 PAGEREF

8、_Toc401302267 h 57第一節(jié) 總則 PAGEREF _Toc401302268 h 57第二節(jié) 分則 PAGEREF _Toc401302269 h 57第十四章 獎(jiǎng)懲 PAGEREF _Toc401302270 h 58第一節(jié) 總則 PAGEREF _Toc401302271 h 58第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì) PAGEREF _Toc401302272 h 59第三節(jié) 處罰 PAGEREF _Toc401302273 h 60第十五章 崗位職責(zé) PAGEREF _Toc401302274 h 62第十六章 附則 PAGEREF _Toc401302275 h 81第二章 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制

9、度文本 PAGEREF _Toc401302276 h 81企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)管理制度 PAGEREF _Toc401302277 h 82第一章 總則 PAGEREF _Toc401302278 h 82第二章 制訂方針目標(biāo)的依據(jù) PAGEREF _Toc401302279 h 82第三章 方針目標(biāo)編制的程序 PAGEREF _Toc401302280 h 82第四章 方針目標(biāo)的展開(kāi) PAGEREF _Toc401302281 h 83第五章 方針目標(biāo)的實(shí)施 PAGEREF _Toc401302282 h 84計(jì)劃管理制度文本參考格式 PAGEREF _Toc401302283 h 86企業(yè)計(jì)

10、劃管理工作制度 PAGEREF _Toc401302284 h 86第一章 總則 PAGEREF _Toc401302285 h 86第二章 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 PAGEREF _Toc401302286 h 87第三章 年度綜合計(jì)劃 PAGEREF _Toc401302287 h 88第四章 指標(biāo)管理 PAGEREF _Toc401302288 h 88第五章 計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整 PAGEREF _Toc401302289 h 89第六章 計(jì)劃的檢查和考核 PAGEREF _Toc401302290 h 90統(tǒng)計(jì)管理制度文本參考格式 PAGEREF _Toc401302291 h 92企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度 P

11、AGEREF _Toc401302292 h 92第一章 總則 PAGEREF _Toc401302293 h 92第二章 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工 PAGEREF _Toc401302294 h 92第三章 統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管 PAGEREF _Toc401302295 h 93第四章 統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正 PAGEREF _Toc401302296 h 94第五章 統(tǒng)計(jì)工作的交接 PAGEREF _Toc401302297 h 94第六章 文字說(shuō)明與分析報(bào)告 PAGEREF _Toc401302298 h 95原始記錄工作管理制度文本參考格式 PAGEREF _Toc401302299

12、h 96企業(yè)原始記錄工作管理制度 PAGEREF _Toc401302300 h 96審計(jì)工作制度文本參考格式 PAGEREF _Toc401302301 h 98企業(yè)審計(jì)工作制度 PAGEREF _Toc401302302 h 98第一章 總則 PAGEREF _Toc401302303 h 98第二章 任務(wù)和范圍 PAGEREF _Toc401302304 h 98第三章 機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc401302305 h 99第四章 職權(quán) PAGEREF _Toc401302306 h 99第五章 程序 PAGEREF _Toc401302307 h 100第六章 獎(jiǎng)懲 PAGEREF

13、 _Toc401302308 h 100第七章 附則 PAGEREF _Toc401302309 h 101第二章 物資驗(yàn)收入庫(kù) PAGEREF _Toc401302310 h 101第三章 物資的儲(chǔ)存保管 PAGEREF _Toc401302311 h 102第四章 物資發(fā)放 PAGEREF _Toc401302312 h 103第五章 其他有關(guān)事項(xiàng) PAGEREF _Toc401302313 h 103計(jì)量室工作制度文本參考格式 PAGEREF _Toc401302314 h 105企業(yè)計(jì)量室工作制度 PAGEREF _Toc401302315 h 105企業(yè)物資消耗定額管理制度 PAGE

14、REF _Toc401302316 h 106第一章 總則 PAGEREF _Toc401302317 h 106第二章 物資消耗定額的內(nèi)容 PAGEREF _Toc401302318 h 106第三章 物資消耗定額的制定和修改 PAGEREF _Toc401302319 h 106第四章 限額供料 PAGEREF _Toc401302320 h 107企業(yè)銷(xiāo)售管理制度 PAGEREF _Toc401302321 h 108第一章 總則 PAGEREF _Toc401302322 h 108第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc401302323 h 108第三章 經(jīng)營(yíng)決策 PAGEREF

15、 _Toc401302324 h 109第四章 產(chǎn)銷(xiāo)平衡及簽訂合同 PAGEREF _Toc401302325 h 109第五章 編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃，組織回籠資金 PAGEREF _Toc401302326 h 109第六章 建立產(chǎn)品銷(xiāo)售信息反饋制度 PAGEREF _Toc401302327 h 110企業(yè)質(zhì)量管理制度 PAGEREF _Toc401302328 h 113第一章 質(zhì)量信息管理 PAGEREF _Toc401302329 h 113第二章 質(zhì)量審核 PAGEREF _Toc401302330 h 114第三章 產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理 PAGEREF _Toc40130233

16、1 h 115企業(yè)設(shè)備管理制度(節(jié)錄) PAGEREF _Toc401302332 h 118第一章 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行 PAGEREF _Toc401302333 h 118第二章 設(shè)備管理內(nèi)容 PAGEREF _Toc401302334 h 120企業(yè)技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理制度 PAGEREF _Toc401302335 h 123第一章 總則 PAGEREF _Toc401302336 h 123第二章 技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容 PAGEREF _Toc401302337 h 123第三章 組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍 PAGEREF _Toc401302338 h

17、123第四章 技術(shù)建議、管理建議的審查和處理 PAGEREF _Toc401302339 h 124第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與審批程序 PAGEREF _Toc401302340 h 125第六章 附則 PAGEREF _Toc401302341 h 127企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度 PAGEREF _Toc401302342 h 128一、調(diào)查研究與分析決策 PAGEREF _Toc401302343 h 128二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理 PAGEREF _Toc401302344 h 129三、新產(chǎn)品試制與鑒定管理 PAGEREF _Toc401302345 h 133四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期 PAGEREF _Toc4

18、01302346 h 137五、新產(chǎn)品成果評(píng)審與報(bào)批 PAGEREF _Toc401302347 h 137六、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理 PAGEREF _Toc401302348 h 138第三章 企業(yè)內(nèi)部行政管理制度文本 PAGEREF _Toc401302349 h 140一、文件管理制度文本參考格式 PAGEREF _Toc401302350 h 140企業(yè)文件管理制度 PAGEREF _Toc401302351 h 140第一章 總則 PAGEREF _Toc401302352 h 140第二章 收文的管理 PAGEREF _Toc401302353 h 140第三章 發(fā)文的管理 PAG

19、EREF _Toc401302354 h 142第四章 發(fā)文程序與要求 PAGEREF _Toc401302355 h 143第五章 文件的借閱和清退 PAGEREF _Toc401302356 h 144第六章 文件的立卷與歸檔 PAGEREF _Toc401302357 h 145第七章 文件的銷(xiāo)毀 PAGEREF _Toc401302358 h 146二、會(huì)議管理制度文本參考格式 PAGEREF _Toc401302359 h 146企業(yè)會(huì)議管理制度 PAGEREF _Toc401302360 h 146第一章 總則 PAGEREF _Toc401302361 h 146第二章 會(huì)議分類(lèi)

20、及組織 PAGEREF _Toc401302362 h 146第三章 會(huì)議的安排 PAGEREF _Toc401302363 h 147三、印、信管理制度文本參考格式 PAGEREF _Toc401302364 h 161企業(yè)印、信管理制度 PAGEREF _Toc401302365 h 161四、報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度文本參考格式 PAGEREF _Toc401302366 h 162企業(yè)報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度 PAGEREF _Toc401302367 h 162五、打字、油印工作制度文本參考格式 PAGEREF _Toc401302368 h 163企業(yè)打字、油印工作制度 PAGER

21、EF _Toc401302369 h 163六、總機(jī)管理制度文本參考格式 PAGEREF _Toc401302370 h 165企業(yè)總機(jī)管理制度 PAGEREF _Toc401302371 h 165七、電話(huà)機(jī)線(xiàn)管理制度文本參考格式 PAGEREF _Toc401302372 h 166企業(yè)電話(huà)機(jī)線(xiàn)管理制度 PAGEREF _Toc401302373 h 166八、計(jì)算機(jī)管理制度文本參考格式 PAGEREF _Toc401302374 h 167企業(yè)計(jì)算機(jī)管理制度 PAGEREF _Toc401302375 h 167第一章 總則 PAGEREF _Toc401302376 h 167第三章

22、軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的編制與審批 PAGEREF _Toc401302377 h 168第四章 軟件鑒定 PAGEREF _Toc401302378 h 169第五章 操作證管理 PAGEREF _Toc401302379 h 170第五章 企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度文本 PAGEREF _Toc401302380 h 171PAGE 85公司管理制度文本 現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志就是企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化。作為一名成功的企業(yè)家（或企業(yè)管理者），并不是事無(wú)巨細(xì)地親自組織和指揮企業(yè)的一切工作，而主要的是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理步入正常軌道，經(jīng)規(guī)范化、制度化的東西加以引導(dǎo)和約束。由此，企業(yè)管理制度的健全與否，對(duì)

23、于一個(gè)企業(yè)的成敗具有至關(guān)重要的影響。 企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。下面就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別說(shuō)明。第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本 內(nèi)部管理細(xì)則是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總綱，它是根據(jù)章程的規(guī)定對(duì)企業(yè)管理提出的具體化、規(guī)范化要求。內(nèi)部管理細(xì)則不同于企業(yè)章程。內(nèi)部管理細(xì)則著重于調(diào)整企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，對(duì)外不具有法律效力，它只能靠行政管理權(quán)力保證實(shí)施。企業(yè)章程不僅調(diào)整企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，而且還要調(diào)整企業(yè)

24、的外部關(guān)系，對(duì)內(nèi)對(duì)外都具有法律效力，國(guó)家權(quán)力要保證它的實(shí)施。內(nèi)部管理細(xì)則是企業(yè)規(guī)章制度的一種形式，但它同其他單一的規(guī)章制度也有一定的區(qū)別。單一的規(guī)章制度只能調(diào)整局部關(guān)系和行為，內(nèi)部管理細(xì)則調(diào)整的是企業(yè)全局的關(guān)系和行為。 內(nèi)部管理細(xì)則文本參考格式如下。內(nèi)部管理公司內(nèi)部細(xì)則第一章 管理大綱 第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。 第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 第四條 公司禁止

25、任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和股價(jià)穩(wěn)定。 第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。 第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 第九條 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。

26、第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十一條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 第十二條 公司尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。 第十三條 公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十四條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第十五條 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪

27、張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第二章 員工守則 第十八條 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。 第十九條 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 第二十條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 第二十一條 愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。 第二十二條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 第二十三條 積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第三章 財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 總則 第二十四條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 第二十五條 財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)

28、濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。 第二十六條 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累。 第二十七條 公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51%股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財(cái)務(wù)工作，都必須執(zhí)行本制度。第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員 第二十八條 公司及下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。非獨(dú)立核算的單位配備專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員。 第二十九條 公司總會(huì)計(jì)師。 公司設(shè)財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、計(jì)帳員、出納員。根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會(huì)計(jì)人員。 第三十條 總會(huì)計(jì)師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。

29、總會(huì)計(jì)師主要職責(zé)如下： 1.執(zhí)行公司章程和股東大會(huì)、董事會(huì)的決議，主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.審查公司基建、投資、等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見(jiàn)； 3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)簽署后執(zhí)行。 4.編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案和股東分紅派息方案； 5.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng)； 6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門(mén)和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反

30、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)； 7.對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行； 8負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工，斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平； 第三十一條財(cái)務(wù)部是公司的經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)，除做好本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作外，負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對(duì)下屬各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)和會(huì)計(jì)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。 第三十二條財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的工作，在總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)是： 1.主持財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作； 2.執(zhí)行總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定，控制和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本，審核監(jiān)督資金的動(dòng)用及經(jīng)營(yíng)效益，按月、季

31、、年度向總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告； 3.籌劃經(jīng)營(yíng)資金，負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的審批、報(bào)批和銀行借、還款工作； 4.定期或不定期地組織會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度； 5.協(xié)助總會(huì)計(jì)師編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作； 6.參與公司發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。 第三十三條 出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。 第三十四條 財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月潔，按期報(bào)帳。 第三十

32、五條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。 第三十六條 財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告。 公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則，按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。公司對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。 第三十七條 財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。 財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。 被撤銷(xiāo)、合并單位的財(cái)會(huì)人員，必須會(huì)同有關(guān)人員編制財(cái)立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊(cè)，辦理交接手續(xù)。

33、移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。 移交交接必須監(jiān)交。下屬公司、企業(yè)一般財(cái)會(huì)人員的交接，由本單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)交；財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的交接，由計(jì)劃帳務(wù)部部長(zhǎng)會(huì)同本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交；計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的交接，由總經(jīng)理會(huì)同總會(huì)計(jì)師進(jìn)行監(jiān)交。第三節(jié) 會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表 第三十八條 公司執(zhí)行中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)務(wù)通則等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。 第三十九條 公司采用國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表，并按有關(guān)的規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)。 第四十條 記帳方法采用借

34、貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其他貨幣折算，按國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度規(guī)定辦理。海外企業(yè)應(yīng)選定一種貨幣為記帳本位幣。 第四十一條 一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載。記載、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。 第四十二條 公司對(duì)公司資本堅(jiān)持資本確定、資本充實(shí)的原則。 第四十三條 公司各單位收益與費(fèi)用的計(jì)算，實(shí)行分級(jí)核算，按部設(shè)帳。 對(duì)同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期內(nèi)反映，如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊等均按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，不應(yīng)提前或延后。 第四十四條 公司采用的會(huì)計(jì)處理方法，前后各期必須一致，非董事會(huì)同意，任何人不得隨意改變。 第四

35、十五條 凡與公司合作經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，應(yīng)按合同規(guī)定的資本總額、出資比例、出資方式，在規(guī)定期限內(nèi)投入資本。具體如下： 1.以現(xiàn)金投資的，應(yīng)以收到或顧入開(kāi)戶(hù)銀行的日期和金額作為記帳依據(jù)； 2.以廠房、設(shè)備、原材料等實(shí)物投資的，應(yīng)按合同規(guī)定并經(jīng)檢驗(yàn)核實(shí)的實(shí)物清單、金額、收到實(shí)物的日期作為記帳依據(jù)； 3.以專(zhuān)有技術(shù)、專(zhuān)利權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)作投資的，應(yīng)以合同規(guī)定的金額和日期為記帳依據(jù)； 4.各方交付的出資額，應(yīng)由政府批準(zhǔn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)證，出具驗(yàn)資報(bào)告后，據(jù)以發(fā)給出資證明。 第四十六條 公司向其他單位投出的資金，應(yīng)按投出時(shí)交付的金額記帳，所發(fā)生的收益和損失，應(yīng)在投資損益科目中入帳，在利潤(rùn)表中單獨(dú)反映。 第四十七

36、條 長(zhǎng)期借款的利息支出，應(yīng)根據(jù)使用單位用款時(shí)間計(jì)算利息。 第四十八條 公司以單價(jià)2000元以上、使用年限1年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為5大類(lèi)： 1.房屋及其他建筑物； 2.機(jī)器設(shè)備； 3.電子設(shè)備（如手提程控電話(huà)機(jī)、復(fù)印機(jī)、電傳機(jī)等）； 4.運(yùn)輸工具； 5.其他設(shè)備。 第四十九條 各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限為： 1.房屋及建筑物35年； 2.機(jī)器設(shè)備（含室內(nèi)裝修）10年； 3.電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年； 4.其他設(shè)備5年。 固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。 第五十條 購(gòu)入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原價(jià)

37、。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括關(guān)稅及工商稅等。作為投資的固定資產(chǎn)，應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。 第五十一條 固定資產(chǎn)必須每年盤(pán)點(diǎn)一次，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)處理完畢。 1.盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價(jià)值作為原價(jià)，按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。 2.盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支出處理。 3.報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入（減除清理費(fèi)用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營(yíng)業(yè)外支出處理。 4.公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、出售、清理、報(bào)廢及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等都要辦理會(huì)

38、計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。 第五十二條 凡單項(xiàng)債權(quán)（不論境內(nèi)外）帳齡超過(guò)1年仍未回收時(shí)，各核算單位按年度提取10%的比例提取壞帳準(zhǔn)備金。 第五十三條 公司主要的會(huì)計(jì)報(bào)表有如下幾種： 1.資產(chǎn)負(fù)債表（年、季、月）； 2.損益表（年、季、月）； 3.股息紅利分配方案（年度）； 4.財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表（年度）； 5.專(zhuān)用基金明細(xì)表（半年）； 6.固定資產(chǎn)增減變化表（月）； 7.銀行貸款增減變化表（月）； 8.現(xiàn)金出納月終盤(pán)存表（月）； 9.提取壞帳準(zhǔn)備金明細(xì)表（月）； 10.應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項(xiàng)明細(xì)表（月）。第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 第五十四條 財(cái)務(wù)部和各財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及

39、費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。 第五十五條 銀行帳戶(hù)必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行帳戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁出借帳戶(hù)供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。 第五十六條 銀行帳戶(hù)的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄 。 第五十七條 銀行帳戶(hù)印鑒的使用實(shí)行3章分管并用制。即：財(cái)務(wù)章由出納保管，經(jīng)理私章和會(huì)計(jì)私章由本人各自保管，不準(zhǔn)由1人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其委托他人代管。 第五十八條 銀行帳戶(hù)往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總記帳，也不準(zhǔn)以收頂支記帳。各單位應(yīng)按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。 第

40、五十九條 財(cái)會(huì)人員辦理信匯、電匯、票匯（含自帶票匯）、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項(xiàng)，一律憑付款審批單辦理。付款審批單應(yīng)附入付款憑證記帳備查。付款審批由總經(jīng)理審批。 第六十條 根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款的，應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付出，不得早付或遲付，也不準(zhǔn)改變支付方式和用途，非經(jīng)收款單位書(shū)現(xiàn)正式委托，也不準(zhǔn)改變收款單位（人） 凡委托其他單位（人）代付款的，一律上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第六十一條 各單位應(yīng)建立資金回籠情況的跟蹤制度。凡付出款（物）5萬(wàn)元以上的，各單位財(cái)務(wù)必須逐項(xiàng)跟蹤基1資金回籠情況，并按月匯總后上報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理。對(duì)到期的應(yīng)收資金，各單位應(yīng)督促經(jīng)辦人員及時(shí)催收；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)

41、請(qǐng)示處理。 第六十二條 各單位庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)3000元，超過(guò)部分當(dāng)天下午存入銀行。禁止坐支營(yíng)來(lái)收入現(xiàn)金。 第六十三條 一切現(xiàn)金往來(lái)，必須收付有憑據(jù)，嚴(yán)禁口說(shuō)為憑。 第六十四條 嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)和大額度（5000元以上）支付往來(lái)或貿(mào)易現(xiàn)金。嚴(yán)禁各單位私設(shè)小錢(qián)柜。 第六十五條 嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶(hù)，違者按貪污論處。 第六十六條 現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有帳。 第七十二條 各單位會(huì)計(jì)每月終要會(huì)同出納員盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金庫(kù)存一次，保證鈔帳相符。盤(pán)點(diǎn)表應(yīng)隨同會(huì)計(jì)報(bào)表一起上報(bào)。 第六十七條 領(lǐng)用空白支票，必須注明限額、日期、用途及使用期限，并視金額大小按第六十四條審批規(guī)定報(bào)批。

42、所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)。嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。 第六十八條 正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人驗(yàn)收人簽外，經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報(bào)銷(xiāo)付款。第六十九條 商品運(yùn)雜費(fèi)、保管費(fèi)、包裝費(fèi)、介紹費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等，必須注明商品批次及購(gòu)銷(xiāo)發(fā)票號(hào)碼，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后才能報(bào)銷(xiāo)。 第七十條 業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)行包干制，按實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的比例提取，由經(jīng)理掌握使用。提取的比例由總經(jīng)理確定。提取后應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，不得私分、貪污。 公司本部各部、室的業(yè)務(wù)費(fèi)，由各部、室部長(zhǎng)（主任）審核，再報(bào)總經(jīng)理審批報(bào)銷(xiāo)。 公司本部員工的差旅費(fèi)，由各部、室部長(zhǎng)（主任）審核，再報(bào)總經(jīng)理審批報(bào)銷(xiāo)。 第七十一條 各單位購(gòu)置固

43、定資產(chǎn)（包括維修、租用），必須先立項(xiàng)、作出預(yù)算，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后才能購(gòu)置。其中，屬專(zhuān)控商品的，還必須報(bào)經(jīng)專(zhuān)控部門(mén)批準(zhǔn)后才能購(gòu)置；非專(zhuān)控商品，按第六十四條審批權(quán)限規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后才能購(gòu)置。 第七十二條 嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。 第七十三條 有關(guān)資金使用的審批，臺(tái)審批人員出差時(shí)，由其指定代理人代為審批。 批件必須附入有關(guān)發(fā)票、單據(jù)后面入帳備查。第五節(jié) 工資及獎(jiǎng)金 第七十四條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第七十五條 公司員工年度工資及資金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。 第七十六條

44、 員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方法，由總會(huì)計(jì)師提出方案，報(bào)總經(jīng)理審定。 第七十七條 下屬公司、企業(yè)實(shí)行工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的工資制度，具體辦法由總會(huì)計(jì)師擬訂，報(bào)總經(jīng)理審定。第六節(jié)庫(kù)存物資財(cái)務(wù)管理 第七十八條 倉(cāng)庫(kù)必須建立嚴(yán)密的出入庫(kù)制度和保管規(guī)范，每月向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)送一次庫(kù)存報(bào)表，報(bào)表同時(shí)抄送上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)。 第七十九條 倉(cāng)庫(kù)每月由會(huì)計(jì)會(huì)同倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行一次實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，并編制出庫(kù)存物資盈虧表，盈虧表同時(shí)抄報(bào)上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)。 第八十條 對(duì)庫(kù)存物資的盤(pán)盈盤(pán)虧，倉(cāng)庫(kù)不得自行作財(cái)務(wù)處理，報(bào)總經(jīng)理審批后處理。第七節(jié) 會(huì)計(jì)憑證和檔案保管 第八十條 會(huì)計(jì)憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改、挖補(bǔ)，如事后發(fā)現(xiàn)差

45、錯(cuò)，也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙紅線(xiàn)并蓋章進(jìn)行更正。 第八十一條 會(huì)計(jì)檔案必須按月裝訂成冊(cè)，妥善保管，不得丟失，至少保存15年。 采用電子計(jì)算機(jī)記帳的，機(jī)器儲(chǔ)存和輸出的會(huì)計(jì)記錄視同會(huì)計(jì)帳簿，應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)妥善保管，至少15年。 第八十二條 會(huì)計(jì)檔案保存期滿(mǎn)需銷(xiāo)毀時(shí)，應(yīng)抄具清單，報(bào)總經(jīng)理、董事會(huì)、主管部門(mén)和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意后，才能銷(xiāo)毀。第四章 人事管理第一節(jié) 總則 第八十三條 為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。 第八十四條 公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。 第八十五條 公司對(duì)員工實(shí)行合

46、同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。 第八十六條 公司人力資源部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。第二節(jié) 編制及定編 第八十七條 公司各職能部門(mén)，用人實(shí)行定員、定崗。 第八十八條 公司職能及部門(mén)設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo)，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 第八十九條 因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門(mén)需要增加用工的，必須按八十七條、第八十八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。 第

47、三節(jié) 員工的聘（雇）用 第九十條 各部門(mén)對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。 第九十一條 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。 第九十二條 公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。 第九十三條 各級(jí)員工的聘任程序如下： 1.總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任； 2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員，部門(mén)主任（部長(zhǎng)）企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任； 3.部門(mén)主任（部長(zhǎng)）、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任； 4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部企業(yè)經(jīng)

48、理聘任。 上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。 第九十四條 各部門(mén)確需增加員工的，按如下原則辦理。 1.先在本部門(mén)、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整； 2.內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。 3.本系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的，由用人單位提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部進(jìn)行招聘。 第九十五條 新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫(xiě)“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)人力資源部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用三個(gè)月至六個(gè)月。 第九十六條 新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等

49、 培訓(xùn)由人力資源部和用人單位共同負(fù)責(zé)。 員工試用期間，由人力資源部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。 試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。 第九十七條 員工試用期滿(mǎn)15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，經(jīng)人力資源部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同；決定不錄者試用期滿(mǎn)退回原單位。 第九十八條 臨時(shí)工由各部門(mén)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)人力資源部備案。第四節(jié) 工資、待遇 第九十九條 公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。 第一百條 公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。 第一百零一條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢

50、獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。 第一百零二條 員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放。 第一百零三條 公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。 第一百零四條 公司按照國(guó)家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理勞動(dòng)、失業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。 第一百零五條 公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。 第一百零六條 員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。 第五節(jié) 假期及待遇 第一百零七條 員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。 第一百零

51、八條 婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。 第一百零九條 產(chǎn)育假： 1.女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時(shí)難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、III 度會(huì)陰破裂等）可增加產(chǎn)假30天； 2.女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天； 3.凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證”者另增加90天；產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天； 4.產(chǎn)假期滿(mǎn)后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請(qǐng)，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。 5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有有福利待遇。 第一百一十條 節(jié)育手術(shù)假： 1.取

52、環(huán)休息1天； 2.放環(huán)休息3天； 3.男結(jié)扎休息7天； 4.女結(jié)扎休息21天； 5.懷孕不滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)休息15-30天；流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過(guò)2次； 6.懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天；引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天； 7.以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。 第一百一十一條 員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。 第一百一十二條 員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的，由人力資源部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。第六節(jié) 辭職、辭退、開(kāi)除 第一百一十三條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第一百一十四條 試用人

53、員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。 用人單位辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。 第一百一十五條 員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。 第一百一十六條 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見(jiàn)，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，必須經(jīng)人力資源部同意，報(bào)總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。 第一百一十七條 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 第一百一十八條 員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種

54、不適合的，可向勞動(dòng)人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第一百一十九條 員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第一百二十條 公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿(mǎn)的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。 被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。 第

55、一百二十一條 辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。 第一百二十二條 聘（雇）用期滿(mǎn)，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。 公司不與之續(xù)簽聘（雇）用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。 第一百二十三條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開(kāi)除。 第一百二十四條 員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人力資源部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 第一百二十五條 公司對(duì)

56、被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算發(fā)給實(shí)際工資。第七節(jié) 附則 第一百二十六條 公司屬下各部門(mén)人事管理，均適用本制度。 第一百二十七條 本制度由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第五章 行政管理第一節(jié) 總則 第一百二十八條 為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 第一百二十九條 公司文件由指定的擬稿人擬稿，屬董事會(huì)秘書(shū)核稿，屬公司文件由辦公室主任擬稿。文件形成后，屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。 屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該

57、注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專(zhuān)人印制、報(bào)送。 第一百二十三條 已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按“管、質(zhì)、安”等內(nèi)容編號(hào)后，送文印室打印。 第一百二十四條 文件由文印室負(fù)責(zé)校對(duì)，并送擬稿人核稿人審查合格后，方能復(fù)印、蓋章。 第一百二十五條 文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。 第一百二十六條 經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送保密（檔案）室存檔。 第一百二十七條 外來(lái)的文件由辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門(mén)，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送。第三節(jié) 電子設(shè)備使用管理規(guī)定第一百二十八條 使用復(fù)

58、印機(jī)要輕拿輕放，愛(ài)護(hù)機(jī)器。第一百二十九條 電報(bào)、電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。第一百三十條 原則上不接受外單位、個(gè)人的資料打印、復(fù)印第一百三十一條 應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。 第一百三十二條 嚴(yán)禁私事使用傳真電話(huà)。 第一百三十三條 遵守公司的保密規(guī)定，禁止非本公司職工使用電腦，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。 第一百三十四條 電腦室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)決策提供信息資料。 采集、輸

59、入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。 第一百三十五條 信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。任何人得將信息載體帶出電腦室。 第一百三十六條 電腦室人員應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。 第一百七十二條 電腦室應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)核算費(fèi)用上報(bào)辦公室，同時(shí)抄報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。 第一百七十三條 嚴(yán)禁將電腦用開(kāi)私人學(xué)習(xí)或玩游戲。違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理或行政處分；屢教不改者予以除名。 第一百七十四條 電腦室設(shè)備應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員操作、使用。禁止非專(zhuān)業(yè)人員操作、使用，否則，造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。第五節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 第一百七十五條 公司各

60、部門(mén)所需的辦公用，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。 第一百七十六條 各部門(mén)專(zhuān)用的表格，由各部門(mén)制度格式，由辦公室 統(tǒng)一訂制。 第一百七十七條 辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。 第一百七十八條 所有員工對(duì)辦公用呂必須愛(ài)護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。 第一百七十九條 購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷(xiāo)正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。第六節(jié) 電話(huà)使用規(guī)定 第一百八十條 電話(huà)為辦公配備、使用。私事打市內(nèi)電話(huà)不得妨礙聯(lián)系公務(wù)。 第一百八十一條 禁止員工為私事掛發(fā)長(zhǎng)途電話(huà)。違者除補(bǔ)交長(zhǎng)途電話(huà)費(fèi)外，給予罰款處理