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1、培訓(xùn)預(yù)約制度培訓(xùn)預(yù)約制度為確保學(xué)習(xí)訓(xùn)練有序進(jìn)行,保持學(xué)校與學(xué)員,學(xué)員與學(xué)校的溝 通聯(lián)系,特制定方法如下:一、預(yù)約方法:學(xué)校和學(xué)員,學(xué)員與學(xué)?;ハ嘟Y(jié)合預(yù)約。二、預(yù)約方式:面告或電話通知預(yù)約。(電話:)三、注冊(cè)的學(xué)員:學(xué)校為其建立學(xué)員培訓(xùn)記錄卡。學(xué)校 定為每周二、三為理論授課時(shí)間,周四為模擬考試時(shí)間,預(yù)約的學(xué) 員在學(xué)員管理科領(lǐng)取學(xué)員培訓(xùn)記錄卡,準(zhǔn)時(shí)到校參加學(xué)習(xí),未 預(yù)約者,不予安排。四、科目一考試合格的學(xué)員,由訓(xùn)練科預(yù)約其轉(zhuǎn)入科目二訓(xùn) 練,根據(jù)訓(xùn)練程度,由學(xué)員申請(qǐng),教練員認(rèn)定,是否參加考試,但須科 目一考試合格之日起小車滿10天大車滿20天方可預(yù)約。五、科目二考試合格的學(xué)員,由訓(xùn)練科預(yù)約其轉(zhuǎn)入科目

2、三道 路訓(xùn)練,根據(jù)訓(xùn)練程度,由學(xué)員申請(qǐng)教練員認(rèn)定,是否參加考試,但 必須在科目一合格之日起小車滿30天大車滿40天方可預(yù)約。六、科目二考試不合格的學(xué)員,由訓(xùn)練科預(yù)約安排訓(xùn)練,隔20 天后重新預(yù)約科目二補(bǔ)考。七、已預(yù)約的學(xué)員,未按預(yù)約時(shí)間參加學(xué)習(xí)訓(xùn)練的,需重新預(yù) 約后,方可來(lái)校訓(xùn)練,否則不予安排。八、各科目訓(xùn)練合格的人員,由訓(xùn)練科提供人員名單提前一 天告知業(yè)務(wù)科,由業(yè)務(wù)科預(yù)約學(xué)員統(tǒng)一組織到焦作考試。九、預(yù)約考試的學(xué)員,必須攜帶身份證。十、預(yù)約考試的學(xué)員在路上等車的,須明確告知具體等車地 點(diǎn),不得延誤。焦作市圣峰汽車駕駛員培訓(xùn)有限公司年 月曰收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核定公示制度一、各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上

3、,成立各項(xiàng)收費(fèi)核 定小組,對(duì)每項(xiàng)收費(fèi)核定,定出恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。對(duì)每項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的變 更須經(jīng)核定小組核定。二、收費(fèi)一經(jīng)核定,須先報(bào)上級(jí)主管部門備案,以便主管部門 監(jiān)督檢查。三、執(zhí)行前應(yīng)先在本校范圍內(nèi),醒目之處懸掛公示。四、執(zhí)行期間任何人不得隨意提高或降低價(jià)格,如有特殊情 況須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字執(zhí)行。歡迎監(jiān)督焦作市圣峰汽車駕駛員培訓(xùn)有限公司 年 月曰微機(jī)員崗位職責(zé)一、遵守校規(guī)、校紀(jì),不遲到,有事請(qǐng)假。二、保持電教室清潔衛(wèi)生,注意室內(nèi)通風(fēng),禁止微機(jī)在高溫或 低溫下工作,防止室內(nèi)潮濕、防止鼠咬。三、對(duì)學(xué)員要保持耐心,認(rèn)真的態(tài)度,正確施教。四、做好微機(jī)的日常維護(hù),使微機(jī)完好的使用率達(dá)100%,確 保學(xué)員的正常培訓(xùn)及考試。五、微機(jī)桌上禁止放水杯,鐵屑及帶磁性的東西。六、堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技術(shù)。七、積極參加義務(wù)勞動(dòng),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。焦作市圣峰汽車駕駛員培訓(xùn)有限公司年 月曰校長(zhǎng)職責(zé)一、帶領(lǐng)部屬遵守黨和國(guó)家的法律、法令、貫徹執(zhí)行上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于汽校的方針和政策。二、服務(wù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)上級(jí)的有關(guān)指示、要 求等,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。三、根據(jù)部屬成績(jī)的優(yōu)劣,搞好物質(zhì)和精神文化生活。五、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)開支的審批

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