2022學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)11篇

1、第 PAGE40 頁(yè) 共 NUMPAGES40 頁(yè)2022學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)11篇2022學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)1本學(xué)期，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執(zhí)行“教書(shū)育人，管理育人，效勞育人”的方針，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化平安衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)效勞意識(shí)，通力合作，克制困難，后勤工作獲得了一定的成績(jī)，我們主要做了以下幾方面的工作：1、認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)，為確保_月_日能正常開(kāi)學(xué)，我們提早_天到_店搬運(yùn)教材，并進(jìn)展分發(fā)。我們利用假期對(duì)教室的門(mén)窗、玻璃、日光燈、

2、水井、房屋等進(jìn)展了認(rèn)真的清理維修，及時(shí)裝備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)展。2、增收節(jié)支，開(kāi)節(jié)流，為學(xué)校多創(chuàng)收。本學(xué)期，我們對(duì)學(xué)校的電路實(shí)行了改造，效果明顯。根據(jù)上級(jí)要求和老師意見(jiàn)，要求全校師生要保護(hù)學(xué)校公物，減少不必要的損壞，另誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。注意節(jié)水、節(jié)電公眾場(chǎng)所隨手開(kāi)關(guān)電。通過(guò)這些措施，為學(xué)校增收節(jié)支。3、確保食品平安衛(wèi)生。每月召開(kāi)一次后勤人員食品衛(wèi)生平安會(huì)議，組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神，并形成會(huì)議記錄。積極參加上級(jí)平安衛(wèi)生培訓(xùn)，及時(shí)傳到達(dá)后勤人員，及時(shí)整改。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)人員考責(zé)任，重新修訂了門(mén)衛(wèi)人員考核制度，簽訂了門(mén)衛(wèi)平安責(zé)任書(shū)，本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強(qiáng)，做到

3、了來(lái)客登記，熱情接待，嚴(yán)把校門(mén)平安第一關(guān)。4、堅(jiān)持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實(shí)責(zé)任，定期和不定期進(jìn)展檢查、記載，按分值實(shí)行獎(jiǎng)懲。5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，學(xué)校財(cái)務(wù)公開(kāi)、透明，精打細(xì)算，做到先請(qǐng)示后購(gòu)置，先批準(zhǔn)再報(bào)支，實(shí)行民主理財(cái)，定期公布;堅(jiān)持票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，分類(lèi)分項(xiàng)，一級(jí)明細(xì)，匯總無(wú)訛。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據(jù)。6、積極配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動(dòng)參與，積極配合學(xué)校各種檢查活動(dòng)，從物力、人力、財(cái)力上給予支持，從而使各種檢查活動(dòng)得到滿意的結(jié)果。2022學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)2光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了，回憶過(guò)去的工作，在校長(zhǎng)和校委會(huì)

4、的指導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)校總務(wù)工作獲得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20_年后勤工作總結(jié)如下：一、效勞教育、和諧無(wú)私后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)展的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹(shù)立為教育教學(xué)效勞的思想，主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)效勞。為了做好這項(xiàng)工作，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工，明確了每個(gè)崗位的職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。半年來(lái)，總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹(shù)立了“效勞育人”的意識(shí)，能積極主動(dòng)地為教育第一線的老師、學(xué)生效勞，自覺(jué)地為老師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。各成員之間分工合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，無(wú)

5、私奉獻(xiàn)，為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的根底。二、同心協(xié)力、齊抓共管今年春季，結(jié)合學(xué)校的工作方案，為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為老師、學(xué)生營(yíng)造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，主要做了如下工作：1、新年伊始，就接到教育局通知，_月_日要開(kāi)場(chǎng)撤除老辦公樓，于是電線、播送線、 線的撤除和重新安裝工作立即展開(kāi)，整棟樓的辦公用品和施行兩天全部搬完，保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)展和辦公樓的順利撤除。2、為了保證新教學(xué)樓建立的順利進(jìn)展，后勤處抽調(diào)一人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)基建工作，從破土開(kāi)工開(kāi)場(chǎng)一直嚴(yán)格管理，目前進(jìn)展順利，主體已完工。3、對(duì)原辦公樓前的綠化植物及時(shí)進(jìn)展移栽，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用。4、加強(qiáng)食堂商店管理

6、，定期對(duì)職工進(jìn)展食品衛(wèi)生平安培訓(xùn)，層層簽訂責(zé)任狀，從原料的進(jìn)購(gòu)、加工到銷(xiāo)售全程監(jiān)控;每月對(duì)食堂商店進(jìn)展平安排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生平安事故;食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨，一心撲在學(xué)校工作上。5、教學(xué)樓內(nèi)的門(mén)窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)展檢查，如有損壞，及時(shí)修理，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)展。6、_樓_門(mén)窗防盜網(wǎng)因年數(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)，腐蝕嚴(yán)重，曾有校外青年撬窗而入，嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)平安，我們對(duì)破舊門(mén)窗全部更換，對(duì)_樓加裝了防盜網(wǎng)。7、為管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，和教誨處協(xié)作，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核方法，由于措施得力，根本保證了設(shè)備的完好率，確保了信息技術(shù)在課堂

7、上發(fā)揮作用。8、食堂添置了饅頭成型機(jī)和蒸柜，淘汰了用了近_年的木蒸籠。9、為了維護(hù)學(xué)生的學(xué)生的身心安康，加強(qiáng)預(yù)防新型流感工作，學(xué)校對(duì)教室、辦公室、各處室以及學(xué)生宿舍定期進(jìn)展消毒噴灑。10、完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作，隨時(shí)可投入使用。三、熱情周到、節(jié)約為先總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備，科學(xué)籌劃，為實(shí)驗(yàn)、體育和文化中考等教育教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了充足的物資保障和熱情周到的效勞?？傊?，過(guò)去的一學(xué)期，在校長(zhǎng)和校委會(huì)的指導(dǎo)下，學(xué)?？倓?wù)工作做出了一點(diǎn)成績(jī)。新的一年，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺(tái)階奉獻(xiàn)我們的力量。2022學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)3學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校

8、工作的重要組成局部，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的效勞保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。理論告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有效勞對(duì)象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開(kāi)展，兩者關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)局部，互相依存，互相促進(jìn)，缺一不可，因此，充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的開(kāi)展中起著不可代替的重要作用，堅(jiān)持“后勤工作必須效勞于教學(xué)工作中心”的原那么，盡心盡力做好后勤報(bào)務(wù)工作。一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建立貫徹落實(shí)教育方針，做好效勞育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)

9、工作制度。組織好總務(wù)處的全體人員，進(jìn)展業(yè)務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決，并努力進(jìn)步后勤人員的職業(yè)道德程度，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)。二、堅(jiān)持做好后勤效勞常規(guī)工作1.暑假期間，為進(jìn)步教學(xué)教育質(zhì)量，添置購(gòu)置一批教育設(shè)備、圖書(shū)資料等。對(duì)教學(xué)樓的墻面全面粉刷、補(bǔ)修、布置，對(duì)課桌椅、門(mén)窗進(jìn)展維修、更改。同時(shí)，對(duì)食堂進(jìn)展全面整改和管道氣改造。并對(duì)原來(lái)_個(gè)廁所重新整改。2.開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，老師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。3.開(kāi)學(xué)初，學(xué)期完畢都分別對(duì)各

10、班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)展核查并登記入冊(cè)，確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。4.標(biāo)準(zhǔn)全校老師自行車(chē)、摩托車(chē)擺放，嚴(yán)格管理。5.不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)展平安檢查工作，確保師生的生命平安，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。6.及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)展維修，保證學(xué)生正常上課。7.加強(qiáng)校舍的平安衛(wèi)生工作，做到有記錄，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。三、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的收費(fèi)工作嚴(yán)格收費(fèi)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)在校內(nèi)公布，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的收費(fèi)文件，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，按章收費(fèi)，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)收支兩條線，做到帳目清楚，讓家長(zhǎng)、學(xué)生、老師和社會(huì)來(lái)監(jiān)視學(xué)校的收費(fèi)工作，沒(méi)有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。四、校園美化工作優(yōu)美的環(huán)境

11、能進(jìn)步人的素質(zhì)，努力創(chuàng)立優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園，繼續(xù)保持了“綠色學(xué)?！钡臉s譽(yù)。加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)進(jìn)步全體學(xué)生的素質(zhì)。五、校產(chǎn)管理1.本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續(xù)，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。2.加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)地進(jìn)展造冊(cè)登記。3.加強(qiáng)低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、清掃工具、光盤(pán)、軟盤(pán)等。4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公

12、共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。六、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的詳細(xì)問(wèn)題，所以一值是我們后勤的工作重點(diǎn)，盡管可能大家在許多方面不盡滿意，但后勤部門(mén)花了很多的時(shí)間，做了很多的工作。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格進(jìn)展食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生平安，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查。杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保安康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常催促檢查食堂工作情況及食堂所有機(jī)器設(shè)備的平安設(shè)施，維護(hù)及保養(yǎng)，保障財(cái)產(chǎn)，物資的平安與完好。廣泛搜集師生對(duì)伙食的意見(jiàn)，及時(shí)認(rèn)真研究，以便改良。本學(xué)期由于大家

13、的努力，得到市衛(wèi)生部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。七、維修方面檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的重要工作，我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)展和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。八、存在的問(wèn)題和今后努力方向1.后勤各部門(mén)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門(mén)工作。2.加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。3.增強(qiáng)后勤效勞保障意識(shí)，努力進(jìn)步效勞態(tài)度、效勞檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)解決大家的問(wèn)題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。4.加大對(duì)文印室。圖書(shū)室、儲(chǔ)藏室及配套室的管理，節(jié)約開(kāi)支。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展

14、的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)展，為學(xué)校獲得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。2022學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)4過(guò)去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“效勞”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，進(jìn)步辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)一、立足本職，效勞一線年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心制訂了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)

15、環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)-臺(tái)，共千瓦2、維修及時(shí)、效勞到位。但凡影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修效勞115次3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作， 根本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，效勞及時(shí)到位。5、新建后勤倉(cāng)庫(kù)150平米，使后勤管理工作更加集中、標(biāo)準(zhǔn)。二、整章建制，標(biāo)準(zhǔn)管理。后勤工作是學(xué)校的根底工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度、物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定、

16、維修申報(bào)制度，有效地標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校的后勤管理工作。為 了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了校園平安管理規(guī)定、校園平安緊急預(yù)案、校園平安防火制度，從而保障校園平安，杜絕了平安隱患。今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)展了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。三、加強(qiáng)管理，開(kāi)節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、效勞性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開(kāi)節(jié)流、節(jié)儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管指導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，防止了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制

17、度，改變過(guò)去按人頭裝備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。4、公布執(zhí)行公物損壞賠償制度，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作，得益于指導(dǎo)指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合，使后勤工作根本上做到了使人信賴(lài)，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。2022學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)5學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成局部，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須效勞于教學(xué)工作中心”的原那么。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接指導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡

18、心盡力做好后勤效勞工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)員工思想建立 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，結(jié)實(shí)樹(shù)立效勞意識(shí)，確保效勞形象，努力進(jìn)步職工思想道德程度，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，設(shè)立“價(jià)格效勞進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，制止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的

19、監(jiān)視之下。三、做好后勤效勞常規(guī) 工作有條不紊1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)省”的原那么，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供給，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。3、關(guān)愛(ài)師生，后勤效勞有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門(mén)窗，宿舍水電等進(jìn)展維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，針對(duì)暑期降臨，學(xué)校投入必要的資金，購(gòu)置一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。4、開(kāi)節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)

20、解決老師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓平安不放松。開(kāi)學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展了平安檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運(yùn)行。6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，標(biāo)準(zhǔn)水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)氣的形成。7、積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，展開(kāi)校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行效勞職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù)，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)展必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)展期中和期末考試。四、校園綠化美化 開(kāi)展井然有序1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等

21、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)固已有的綠化成果。2、做好綠化長(zhǎng)期目的規(guī)劃，營(yíng)造良好氣氛。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。3、加強(qiáng)人文建立，塑造美妙心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)展學(xué)生思想道德建立警示，成為學(xué)校環(huán)境建立的一項(xiàng)重要內(nèi)容。4、積極打造濃重的校園綠色氣氛。在植樹(shù)節(jié)降臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對(duì)校園進(jìn)展了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)的核對(duì)工作， 做到帳、物相符， 嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍

22、財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)保護(hù)意識(shí)。4、標(biāo)準(zhǔn)公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。五、加快硬件建立 改善辦學(xué)條件學(xué)校樹(shù)立搶抓機(jī)遇、加快開(kāi)展的觀念，增強(qiáng)開(kāi)展才是硬道理的意識(shí)，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和人民群眾對(duì)教育的需求，歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大，投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將開(kāi)工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白?？傊?，上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)指導(dǎo)的重視和學(xué)校指導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作獲得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和缺乏，有待進(jìn)一步

23、強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)開(kāi)展觀、銳于理論，為學(xué)校在“十一五”期間的和諧開(kāi)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2022學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)6今年以來(lái)，在學(xué)校黨政指導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政指導(dǎo)班子遵循“三效勞兩育人”的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí)，根據(jù)高校后勤改革的趨勢(shì)，把握契機(jī)，深化改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建立。一年來(lái)透過(guò)參加學(xué)校組織的各種政治領(lǐng)悟和教育活動(dòng)，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、效勞素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的進(jìn)步，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)悟，廉政建立與行

24、政工作相結(jié)合后勤結(jié)合工作實(shí)際，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片，開(kāi)展反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆指導(dǎo)上任后，在院指導(dǎo)的高度重視和各部門(mén)的大力支持下，加強(qiáng)班子建立和宣傳工作力度，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，構(gòu)成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為領(lǐng)悟、工作、廉政建立的帶頭人。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng)，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建立制度。主要有：(一)辦公會(huì)民主群眾決策;(二)加強(qiáng)公開(kāi)招標(biāo)合同管理，如學(xué)生超市招標(biāo);(三)推行物資的“陽(yáng)光采購(gòu)”和集中采購(gòu)，如學(xué)生床上用品的采購(gòu);(四)財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)金分配公開(kāi);(五)堅(jiān)持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。

25、從機(jī)制上防止人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)視的力度，加強(qiáng)與職工的溝通，進(jìn)步管理透明度。二、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊(duì)伍建立初見(jiàn)效果新任班子在搞好自身建立的同時(shí)，對(duì)干部職工隊(duì)伍建立也常抓不懈。數(shù)次召開(kāi)會(huì)議，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)效勞意識(shí)，改善工作作風(fēng)，并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)展了考核?？己斯ぷ魇艿皆狐h政指導(dǎo)高度重視，組成專(zhuān)門(mén)工作小組，制定詳細(xì)方案，經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)發(fā)動(dòng)、本部門(mén)述職修改、全處大會(huì)述職理解民主測(cè)評(píng)、院系科部門(mén)座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)、綜合意見(jiàn)反應(yīng)等步驟，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)明白，找出差距，認(rèn)準(zhǔn)方向，改善工作，考核工作到達(dá)預(yù)期目的。在此根底上，進(jìn)展了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競(jìng)聘

26、工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原那么，共有20位同志報(bào)名參與，經(jīng)過(guò)前后兩輪演講，面試辯論和民主測(cè)評(píng)，大家普遍對(duì)將來(lái)后勤開(kāi)展做了大膽設(shè)想，將有8名同志脫穎而出。此次競(jìng)聘，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí)、崗位職責(zé)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，這是后勤改革的一個(gè)重要資料，是后勤人事制度改革的開(kāi)篇，考核競(jìng)聘工作的圓滿完畢，有助于進(jìn)步后勤整體素質(zhì)，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，具有承上啟下的作用。此外，后勤分工會(huì)充分發(fā)揮用心作用，開(kāi)展了形式多樣、安康向上的文體活動(dòng)，組織職工開(kāi)展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛

27、體育活動(dòng)，組織職工參加校運(yùn)會(huì)，有力地推進(jìn)了精神禮貌建立。三、抓住重點(diǎn)，全方位搞好效勞保障堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研效勞的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責(zé)感和事業(yè)心，注意聽(tīng)取師生員工對(duì)后勤工作的意見(jiàn)，不斷改善工作方式，將后勤效勞工作做細(xì)，將程度做高。在確保日常效勞保障的同時(shí)，主要表達(dá)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉，效勞程度在不斷總結(jié)中逐步進(jìn)步。1、工作早方案，早安排。上半年完成三味書(shū)屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。2、暑假高溫期間，完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門(mén)鎖、晾衣架

28、等等。3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住戶的要求。4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中，加班加點(diǎn)，僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日。(二)進(jìn)步了突發(fā)事件的應(yīng)急處理潛質(zhì)。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要奉獻(xiàn)。1、今年6月25日，一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處指導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作，問(wèn)題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)展。2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)屢次會(huì)談，在開(kāi)學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議，立即與原承包人進(jìn)展交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報(bào)到前完成了所有工作，保

29、證了師生伙食的正常供給。(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門(mén)的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)生效益。1、加強(qiáng)與水、電主管部門(mén)聯(lián)絡(luò)，為我院用電爭(zhēng)取享受居民電價(jià)，節(jié)約支出約70萬(wàn)元;將學(xué)院門(mén)面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi)，僅此一項(xiàng)，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元;爭(zhēng)取到減免超方案用水加價(jià)5萬(wàn)元等等。2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室屢次交涉，為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬(wàn)元。3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬(wàn)元。理論證明，后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和根底，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴(lài)、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。四、大膽創(chuàng)新，體制機(jī)制改革邁出第一步高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨，目前，后勤管理處用

30、開(kāi)展的目光，務(wù)實(shí)的精神，重新整合職能部門(mén)，變?cè)瓉?lái)的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強(qiáng)化效勞功能，為將來(lái)企業(yè)化運(yùn)作打下根底。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步，將來(lái)高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生效勞的社會(huì)屬性。透過(guò)穩(wěn)步推進(jìn)，確保到達(dá)學(xué)院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂(lè)意，指導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。后勤改革理論之因此順利邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政指導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，目的明確，敢于決策，措施得力;得益于學(xué)院師生的明白、支持所構(gòu)成的寬松改革氣氛，得益于廣闊后勤職工用心參與的理論勇氣。目前，是學(xué)院開(kāi)展的重要時(shí)期，新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工

31、要在學(xué)院黨委行政的指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院工作總體部署，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的用心因素，持續(xù)發(fā)奮有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，克制工作中存在的問(wèn)題和缺乏，用開(kāi)展和改革來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題，正因只有開(kāi)展才是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級(jí)指導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)。注重制度建立，靠制度管人，抓好隊(duì)伍建立，調(diào)發(fā)動(dòng)工用心性，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益。加強(qiáng)與師生員工交流溝通，吸納各方意見(jiàn)，不斷改善工作，把效勞工作做細(xì)，把程度做高，探究合適我院特點(diǎn)的后勤保障體系，力爭(zhēng)為學(xué)院帶給一流的后勤保障，讓學(xué)院指導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿意。20

32、22學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)7本學(xué)期的工作很快完畢了，在教體局和學(xué)校指導(dǎo)的大力支持下，我校后勤工作人員嚴(yán)密配合，以進(jìn)步辦學(xué)效益，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障才能為宗旨，以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的效勞原那么，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題，以配角意識(shí)、效勞意識(shí)的思想，完善后勤保障工作，力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)步后勤工作的效勞程度和效勞質(zhì)量，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，獲得了較為突出的成績(jī)。到達(dá)校長(zhǎng)放心、師生滿意的效果，促進(jìn)學(xué)校安康良好的開(kāi)展。一、抓管理，為學(xué)校做好保障工作后勤工作必須效勞于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)

33、的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作方案，聽(tīng)取建議，主動(dòng)配合其他指導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校工作的好與壞折射出學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生住宿等多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。在財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格審核審查每一張票據(jù)，從嚴(yán)控制三公經(jīng)費(fèi)中的公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)(公務(wù)出國(guó)履行不涉及)，嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)的審核，嚴(yán)格大額購(gòu)物支出的審批手續(xù);嚴(yán)把收入關(guān)，認(rèn)真做好了承包費(fèi)、幼兒把包繳費(fèi)、間餐費(fèi)、病假人員工資、電費(fèi)、績(jī)效預(yù)留金的收繳工作;按照規(guī)定做好了資產(chǎn)入賬工作，保證不流失。千方百計(jì)增收節(jié)資

34、，防止浪費(fèi)和資金流失。認(rèn)真報(bào)送各種資料表冊(cè)(業(yè)務(wù)工作群21個(gè)，相關(guān)工作根本上都在網(wǎng)上報(bào)送)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購(gòu)物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。多年的總務(wù)工作理論告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有效勞對(duì)象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開(kāi)展，兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)局部，互相依存，互相促進(jìn)，缺一不可。因此，我們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是非常重要的部門(mén)，在教育事業(yè)的開(kāi)展中起著不可替代的重要作用，他們樹(shù)立了為教學(xué)一線效勞的思想，堅(jiān)持“后勤工作

35、必須效勞于教學(xué)工作中心”的原那么，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤效勞工作。二、注重學(xué)習(xí)，優(yōu)化了隊(duì)伍建立堅(jiān)持每周一的周末專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的標(biāo)準(zhǔn)要求;進(jìn)展個(gè)人工作述職及下周工作安排;同時(shí)研討工作中的問(wèn)題，集思廣益，采取最正確的解決方案，大大進(jìn)步了工作效率。針對(duì)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。1、政治思想素質(zhì)是靈魂，是我們開(kāi)展和做好一切工作的根底和前提，指導(dǎo)、教職工重視后勤管理，尊重和理解后勤人員，這是學(xué)校管理的客觀需要。在政治、工作、業(yè)務(wù)、生活上關(guān)心他們，一視同仁。2、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，后勤人員要正確認(rèn)識(shí)后勤工作在學(xué)校中的地位和作用，明確學(xué)校的各項(xiàng)工作只有分工不

36、同，沒(méi)有上下貴賤之分，為培養(yǎng)人才的一切勞動(dòng)都是高尚的，榮耀的。學(xué)校后勤工作攤子大，任務(wù)重，困難多，而效勞對(duì)象往往又是要求高，諒解少。后勤人員雖然整天辛辛苦苦，忙繁忙碌，還是“眾口難調(diào)”。后勤人員應(yīng)當(dāng)具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇，甘當(dāng)無(wú)名英雄的精神。后勤工作中，責(zé)任感、事業(yè)心、工作熱情、奉獻(xiàn)精神是非常重要的。三、標(biāo)準(zhǔn)操作，優(yōu)化管理一是各類(lèi)票據(jù)辦理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購(gòu)堅(jiān)持了大額申報(bào)制度，一般購(gòu)物實(shí)行專(zhuān)人購(gòu)置，保管簽字，標(biāo)準(zhǔn)了采購(gòu)行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好催促每天的清掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和標(biāo)準(zhǔn)操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是在

37、食堂管理方面：我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視進(jìn)步效勞質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長(zhǎng)對(duì)食堂的要求高，家長(zhǎng)的想法也是五花八門(mén)，有時(shí)很難到達(dá)個(gè)別家長(zhǎng)的滿意，針對(duì)這些問(wèn)題食堂的員工認(rèn)真確定每天食譜，盡量滿足師生的口味，我們的原那么是：只要師生們吃得好，喝得好，我們就很快樂(lè)，心思也就沒(méi)有白費(fèi)。同時(shí)繼續(xù)實(shí)行食品留樣制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每月對(duì)食堂進(jìn)展一次滿意度測(cè)評(píng)，滿意度80%以上。學(xué)校指導(dǎo)輪流在校生食堂與學(xué)生一道就餐，催促食堂進(jìn)步辦堂程度。五是標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)每周五的全校消毒工作，確保衛(wèi)生平安無(wú)事故發(fā)生。四、建立健全規(guī)章制度及平安預(yù)案首先標(biāo)準(zhǔn)制定了后勤人員的績(jī)效考核制

38、度、食堂飯菜實(shí)行行政值周培餐理制度、公物損壞維修等制度。為貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預(yù)防為主”的根本方針，為實(shí)在保障廣闊師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安，學(xué)校派專(zhuān)人負(fù)責(zé)平安工作。為進(jìn)步師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)才能，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓平安應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)平安應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品平安應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)展了相應(yīng)的演練，進(jìn)步了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。本著平安第一、預(yù)防為主的原那么，教育員工思想上高度重視，制定了專(zhuān)門(mén)的平安制度，明確了各人的平安責(zé)任。與工作人員及相關(guān)部門(mén)簽定了平安責(zé)任書(shū)，要求工作人員思想上重視、工作中注意，及時(shí)檢查維修，及時(shí)排

39、除一切不平安因素。學(xué)校平安工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心安康乃至生命平安的大事，關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，后勤部門(mén)在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作，詳細(xì)抓以下方面。1、校園內(nèi)所有的電線進(jìn)展檢測(cè)，是否漏電。教室內(nèi)的開(kāi)關(guān)、電扇全部進(jìn)展檢查，是否存在不平安隱患。2、校園內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所定期進(jìn)展平安檢查。3、在食堂管理方面：由平安管理員按照我們的管理制度進(jìn)展單獨(dú)管理。本期開(kāi)場(chǎng)實(shí)行指導(dǎo)培餐制。4、努力為學(xué)校創(chuàng)立平安文明校園而認(rèn)真工作，做好平安預(yù)案，和平安月報(bào)、季報(bào)工作。五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，進(jìn)步使用率學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)，而且更應(yīng)注意節(jié)流，節(jié)儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的根本方針。千方百計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)教育

40、經(jīng)費(fèi)撥款。進(jìn)步已有經(jīng)費(fèi)的使用效益。這就是要求一方面方案用錢(qián)，真正把錢(qián)用在刀刃上，另一方面必須重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管，維修工作，大力進(jìn)步校產(chǎn)的使用率，延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿，分門(mén)別類(lèi)登記造冊(cè)，進(jìn)出庫(kù)均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，帳目清楚，賬物相符，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。成績(jī)的獲得歸功于學(xué)校指導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在獲得成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著缺乏之處，對(duì)這些缺乏之處，我們將在今后的工作中加以克制。2022學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)8后勤工作是學(xué)校工作的重要組成局部，

41、為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)展提供保障，在教育事業(yè)的開(kāi)展中起著不可替代的重要作用。本學(xué)期，繼續(xù)堅(jiān)持“后勤工作效勞于教育教學(xué)工作、效勞于師生生活”的原那么，在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)和校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下盡心盡力做好后勤效勞工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報(bào)如下：一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制_年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原那么，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)方案，開(kāi)節(jié)流，進(jìn)步資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示 。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的工程、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)

42、展收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)工程、無(wú)隨意進(jìn)步收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)承受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)視。學(xué)期末，學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開(kāi)支情況及時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示，并以告家長(zhǎng)書(shū)的形式告之家長(zhǎng)。3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、進(jìn)步使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了實(shí)在做好教學(xué)的物資供給外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育效勞。二、后勤常規(guī)管理方面1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)慣用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品

43、，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)效勞，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)展。3、做好老師各類(lèi)效勞工作?？倓?wù)處克制工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為辦公室送飲用水。4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都才能所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原那么，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。三、工作反思1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在缺乏的地方，下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有

44、落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生效勞的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì)把工作做得更好。2022學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)9半年來(lái)，總務(wù)后勤工作在學(xué)校指導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)后勤人員共同的努力，我們根本上完成學(xué)校年初制定的工作方案，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)，做好后勤的保障供給工作。堅(jiān)持為教育教學(xué)效勞，為師生效勞的觀念，除做好常規(guī)工作外及時(shí)處理好了應(yīng)急性的工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。后勤

45、工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作，如水電搶修，管道堵塞，有時(shí)工作確實(shí)很辛苦，有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做，故雙休日，國(guó)慶節(jié)不能休息，但我們?nèi)w人員能克制困難，不怕艱辛，團(tuán)結(jié)一致，努力做好平凡的工作。下面就這一學(xué)期來(lái)主要工作總結(jié)如下：一、校園平安工作1、每天24小時(shí)都有三人值班。2、采購(gòu)學(xué)校辦公用具、衛(wèi)生用品，分發(fā)到老師、班級(jí)。3、完成校長(zhǎng)室安排的各項(xiàng)任務(wù)，配合各部門(mén)做好自己的本職工作。4、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的清查清理。二、校園美化工作方面1、安裝籃球板，各種體育器材都有后勤人員進(jìn)展安裝。2、對(duì)學(xué)校9336.6平方米的地方進(jìn)展綠化。3、校院操場(chǎng)都打上了

46、地坪，為教室、宿舍餐廳添置了窗簾，滿足教育教學(xué)所需。4、安裝及維護(hù)校警報(bào)監(jiān)視系統(tǒng)，校大門(mén)及校園圍墻均已建好。三、校產(chǎn)管理管理工作1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。2、繼續(xù)做好申購(gòu)驗(yàn)收入帳入庫(kù)領(lǐng)用的購(gòu)物手續(xù)。3、配合各專(zhuān)用室做好財(cái)產(chǎn)的保管工作，做好財(cái)物的登記、借用、報(bào)廢手續(xù)。4、積極配合會(huì)計(jì)室做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。四、食堂及衛(wèi)生工作1、嚴(yán)格對(duì)食堂進(jìn)展監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)控，每天對(duì)食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收，做好餐具的消毒工作。2、加大衛(wèi)生清查治理力度，催促清潔工做好校園衛(wèi)生的清掃保潔工作。五、宿舍管理工作1、我們后勤處半年來(lái)，認(rèn)真貫徹每星期的會(huì)議精神，防火平安的重點(diǎn)，處處嚴(yán)格要求自己，自

47、覺(jué)堅(jiān)守工作崗位，有事請(qǐng)假，從無(wú)曠工現(xiàn)象。2、對(duì)工作盡職盡責(zé)，落實(shí)到行動(dòng)上每次查違章用電，漏水，空床位和查家具等，都是我和同學(xué)一起上樓去查，發(fā)現(xiàn)出物有問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，并且特別注意平安工作，通過(guò)查房發(fā)現(xiàn)生疏人或其它問(wèn)題，自己處理不了的及時(shí)上報(bào)指導(dǎo)，絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。3、后勤人員在工作中，自己以身作那么，親自帶著同學(xué)一起清掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)死角及時(shí)處理，經(jīng)常巡查，保持清潔，一定做到：團(tuán)結(jié)、保護(hù)、教育學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)做自己的親人。工作反思及下步打算：1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在很缺乏的地方，各辦公室及各班級(jí)的材產(chǎn)未做詳細(xì)的財(cái)產(chǎn)使用登記清單，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)，需加強(qiáng)管理。2、衛(wèi)生管理，清潔衛(wèi)生工作雖然

48、總體上有了一些進(jìn)步，清潔工人都很認(rèn)真對(duì)待自己的工作，但還存在些缺乏的地方，宿舍樓道地面較長(zhǎng)時(shí)間不洗涮易結(jié)垢，周未宿舍樓衛(wèi)生較差。制定清潔人員的工作要求，規(guī)定每星期至少有兩次清涮樓道及處理涼衣間的積水。3、水電管理，加強(qiáng)節(jié)約能，做到教室、辦公區(qū)無(wú)人情況下關(guān)燈關(guān)水。由于總務(wù)事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，所有工作的完成都依靠全體總務(wù)后勤人員的積極執(zhí)行，下學(xué)期我們一定會(huì)把工作做得更好。 但是還有許多缺乏之處，主要是：1、查房不非常到位，不細(xì)致，沒(méi)有到達(dá)指導(dǎo)要求的一天三查方的要求。2、對(duì)勤工助學(xué)同學(xué)和勞動(dòng)周同學(xué)的要求還不非常

49、到位，講得多，檢查少，總結(jié)少。3、整個(gè)內(nèi)務(wù)工作做得還不是盡善盡美，離指導(dǎo)的要求還有很大差距，今后仍需繼續(xù)努力。以上如我本人認(rèn)識(shí)總結(jié)不到位，請(qǐng)指導(dǎo)提出，爭(zhēng)取在新的一年里更好的工作。2022學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)10本學(xué)年的工作很快完畢了，在區(qū)教委、消費(fèi)教育辦的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷進(jìn)步辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)展機(jī)制，進(jìn)步管理程度，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障才能，促進(jìn)學(xué)校安康良好的開(kāi)展?，F(xiàn)把這學(xué)年工作總結(jié)：一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建立，努力探究后勤改革新路子我校的環(huán)境和根底建立在隨那么著學(xué)校管理和開(kāi)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一

50、個(gè)家，美妙的家園會(huì)讓孩子門(mén)愉快安逸，精神本振奮。本學(xué)年我們采用“整體規(guī)劃，分步施行”的原那么加強(qiáng)根底建立。今年春天我們?cè)谛@文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場(chǎng)東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里，同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛(ài)綠、護(hù)綠工作。五月份，我們改建了領(lǐng)操臺(tái)、升旗臺(tái)，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動(dòng)控制的噴泉及養(yǎng)魚(yú)池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大，但是每當(dāng)下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧，校園內(nèi)枯燥的空氣立即變得潮濕。另外，我們按照美術(shù)張揚(yáng)老師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面彩繪以“飛翔”為組主題的壁畫(huà)，墻面文化簡(jiǎn)潔大方，意義深入。為理解決教學(xué)樓前積水和車(chē)庫(kù)門(mén)前灌水問(wèn)題，_月初，我們把操場(chǎng)南側(cè)教學(xué)樓

51、前加高，鋪了_多平米瀝青路面，從而解決了校門(mén)前汪水和車(chē)庫(kù)門(mén)灌水問(wèn)題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項(xiàng)工程都是由同學(xué)的家長(zhǎng)主動(dòng)贊助的，總共為學(xué)校節(jié)約_萬(wàn)多元。為了使老師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個(gè)年組的班主任裝備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn)，我們買(mǎi)了四臺(tái)多功能投影儀，實(shí)物投影效果非常好。為了裝備學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)，我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書(shū)柜，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書(shū)不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。二、抓好綜合管理，為學(xué)校的開(kāi)展做好后勤保障后勤工作必須效勞于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他指導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)

52、校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)平安管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，防止浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購(gòu)物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線老師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機(jī)，廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工，但是工作的敬業(yè)精神和

53、不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。另外，我們把平安教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。平時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生平安天天查，“三室”及各教室、辦公室平安日日查，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局消費(fèi)教育辦對(duì)后勤工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。這學(xué)年我們更重視校車(chē)的平安管理。把坐第二趟校車(chē)的同學(xué)在等車(chē)期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生平安。校車(chē)管理的好，學(xué)生平安上學(xué)，平安回家，家長(zhǎng)放心，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對(duì)進(jìn)步。在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視進(jìn)步效勞質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長(zhǎng)對(duì)食堂的要求高，家長(zhǎng)的想法也是五花八門(mén)，有時(shí)很難到達(dá)