pro-009知識產(chǎn)權(quán)爭議處理程序

1、修訂歷史序號章節(jié)更改原因修改次數(shù)版本/次編寫審核批準生效日期1全部新版制定0A012017.11.011.目的為了加強對本公司及時發(fā)現(xiàn)和知識被情況，對知識爭議進行控制，規(guī)范知識管理工作，制定本控制程序。2.范圍適用于公司經(jīng)營活動中有關(guān)知識爭議的管理。3.責任3.1 總經(jīng)理：負責對爭議采取的方案進行批準；3.2 管理者代表：負責對爭議采取的方案進行審核；3.3 銷售部、知識組：負責銷售市場的，每個季度和相關(guān)知識被情況，完成公司知識表，根據(jù)公司的信息反饋，進行上報。銷售部同事隨時發(fā)現(xiàn)的知識被情況，需及時反饋知識組，進行及時分析，進行上報。3.4 知識組：負責組織相關(guān)部門和外部相關(guān)，提出和采取應(yīng)對措

2、施；定期完成更新知識糾紛及處理表；3.5 工程部及相關(guān)部門：配合知識組，進行爭議過程中的相關(guān)工作。4.程序內(nèi)容4.1 公司發(fā)現(xiàn)專利4.1.1 準備工作（1）知識組組織聘請對本行業(yè)比較熟悉、經(jīng)驗豐富的專利（指熟悉法律的專利人或工科背景的）。（2）由專利、知識組和專利發(fā)明人組成小組。4.1.2 評估專利：確認專利權(quán)是否有效、專利權(quán)是否成立。4.1.3 收集（1）知識組提交公司享有專利權(quán)的，包括專利、專利申請文件等。（2）知識組收集者情況，包括者確切的名稱、地址、企業(yè)性質(zhì)、數(shù)目、經(jīng)營范圍等情況。（3）知識組組織市場部等相關(guān)部門收集事實的。包括有物品的實物、產(chǎn)品目錄、銷售、購銷合同等。（4）專利、知識

3、組組織財務(wù)部等收集損害賠償?shù)摹?.1.4 采取行動（1）發(fā)警告函：由小組根據(jù)個案情況，判斷是否需要方發(fā)警告函。（2）洽談和解：小組出面與人溝通協(xié)商和解事宜，如要求人簽訂專利實施合同或?qū)＠D(zhuǎn)讓合同。如和解不成，將采用行政處理或來解決糾紛。（3）行政處理或1）由小組會同財務(wù)部，商討選擇交專利管理機關(guān)處理或通過解決，必要時可向司法部門報案。2）選擇方案應(yīng)考慮：金額、成功率、賠償金額是否能挽回公司損失等。4.2 公司被他人指控專利4.2.1 知識組：負責核實警告信或狀的內(nèi)容，確認所謂的行為是否發(fā)生、是否為公司所為。如果是本公司所為，則做好以下工作：4.2.2 準備工作（1）知識管理部組織聘請本業(yè)經(jīng)驗豐

4、富的專利。（2）由專利、管理者代表、知識組和相關(guān)技術(shù)組成應(yīng)訴小組。4.2.3 分析該專利是否成立（1）知識組對方能明本公司確已生產(chǎn)了專利產(chǎn)品或使用了專利方法。（2）工程部調(diào)閱涉及的專利文件，確定該專利的保護范圍。（3）工程部核實公司的產(chǎn)品或方法，是否具備專利獨立權(quán)利要求的全部技術(shù)特征，或在某些特征不同的情況下，它們之間是否等同；如產(chǎn)品或方法缺少一個或一個以上的獨立權(quán)利要求中的技術(shù)特征，或盡管不缺少，但其中一個或以上特征不等同，則不成立。（4）如果公司的行為是為生產(chǎn)經(jīng)營目的使用或銷售不知道是專利權(quán)人而制造并售出的專利產(chǎn)品或依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品，能證明其產(chǎn)品合法來源的，不承擔賠償責任，停止侵

5、權(quán)行為即可。如公司的產(chǎn)品或方法確已，還可進一步對該專利權(quán)的有效性進行分析。4.2.4 分析該專利是否有效（1）知識組涉案的專利權(quán)是否在保護期內(nèi)，專利權(quán)人是否繳納了年費。（2）由專利分析專利是否缺乏新穎性、創(chuàng)造性等。（3）如果根據(jù)以上檢索結(jié)果分析，認為有可能該專利無效，則公司應(yīng)盡快在答辯期內(nèi)，向國家知識局復審提出該專利無效請求。同時，將專利無效請求書復印件提交，請求裁定中止程序。4.2.5 積極采取和解措施如果該專利權(quán)無法無效，公司應(yīng)及時停止，并由小組積極爭取與專利權(quán)人達成和解協(xié)議，減少損失。4.2.6 據(jù)理力爭，應(yīng)對。如果公司與對方在賠償數(shù)額上無法達成一致時，應(yīng)作好應(yīng)訴的準備。公司需盡量收集對

6、自己有利的和法律依據(jù)來支持自己的主張。4.3 公司發(fā)現(xiàn)商標（1）知識組組織聘請有專業(yè)經(jīng)驗的商標（指有經(jīng)驗的商標人或）。（2）知識組組織相關(guān)部門、商標商議應(yīng)對策略。（3）為實現(xiàn)保護利益的最大化，策略可以是要求行政機關(guān)查處，或者向提起，或者兩種方案同時采用。（4）商標提出意見后，由知識組提出，管理者代表應(yīng)對策略。（5）如果選擇向工商機關(guān)行為，可以向工商機關(guān)請求調(diào)解。如果調(diào)解不成，公司辦依照中民民事法向。（6）由財務(wù)部組織對商標和由對方造成的損失進行評估，作為確定商標權(quán)的賠償數(shù)額的依據(jù)。4.4、公司遭到商標指控4.4.1 知識組對方的商標情況，如是否為商標、是否為馳名商標、著名商標、是否是正在申請中

7、的商標。4.4.2 銷售部認真核對本公司使用商標以及銷售商品使用商標的情況，包括商標標識、商品或服務(wù)、他人使用的情況。4.4.3 知識組及時委托有專業(yè)經(jīng)驗的或商標人處理或向市、區(qū)工商部門有關(guān)問題，獲得專業(yè)的意見和建議，并根據(jù)專業(yè)的意見提出具體的處理措施。由公司管理者代表審核，總經(jīng)理批準。4.4.4 如果不，應(yīng)當充分張自己的權(quán)利，做到正確應(yīng)對對方可能采取的行動。4.4.5 如果可能性較大，先停止使用該商標的商標或撤下的商品，井作好相關(guān)的，努力通過合理的方式與對方友好協(xié)商解決問題。4.4.6 如協(xié)商不成，立即聘請商標或商標人準備應(yīng)對對方的下一步措施。4.5 公司發(fā)現(xiàn)商業(yè)受到公司的商業(yè)被，則視不同情

8、況，分別向不同部門尋求救濟。4.5.1 與公司簽訂勞動合同的職工，期限未滿，擅自跳槽，帶走公司商業(yè)，公司利益的，公司可依據(jù)中民企業(yè)勞動爭議處理條例向當?shù)貏趧訝幾h仲裁申請仲裁。對仲裁裁決的，可以在十五日內(nèi)向。4.5.2 如果公司預計損失不會太大，對公司商譽不會有影響，公司可以與人進行協(xié)商，要求其停止并做適當賠償，以自身的正當權(quán)益。4.5.3 公司的商業(yè)被，符合反不正當競爭定情形的，可以向縣級以上工商行政管理部門，并提供商業(yè)及行為的有關(guān)。4.5.4 直接向。如果公司的損失非常大，公司應(yīng)組織聘請專業(yè)，確定賠償金額，直接向提訟。5.相關(guān)文件中民民事法中民企業(yè)勞動爭議處理條例中民反不正當競爭法6.相關(guān)/表格6.1 PRO-009-01公司知識表6.2 PRO-009-02知識糾紛及處理表7.附件7.1 專利流程7.2 專利應(yīng)訴流程7.1 專利流程準備工作，成立小組進行專利評估專利權(quán)不穩(wěn)定YES收集提出具體的方案提交管理者代表審核NO不采取行