采購員年終總結(jié)2023常用模板

1、PAGE 頁碼14 / NUMPAGES 總頁數(shù)14采購員年終總結(jié)2023常用chn yn模板工作任務(wù)完成后，進行全面的總結(jié).從中深入細致地回憶.檢查，找出成績與缺點.勝利與失敗.經(jīng)驗與教訓(xùn)，下面就是給大家?guī)淼牟少弳T年終總結(jié)2023常用模板5篇，希望能幫助到大家! 如果沒有找到您想要的內(nèi)容，點擊“工作總結(jié)大全查看更多 2023采購員年終總結(jié)1 _年對生鮮采購.加工.配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同時也是收獲的一年.我來采購部整整一年，一切都是從零開始的.總結(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說_年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年.在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓

2、勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的. 一.先簡單的回憶生鮮從籌備.啟動.和順利進展 生鮮自采從采購.加工.配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始.記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程.市場變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本

3、地市場商品行情.采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ说绒r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動打下根底.20_年_月生鮮自采正式啟動，由于前期準備工作做的比擬充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購.入庫.出庫.配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢. 生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是_年的春節(jié)了春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很

4、大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的比擬充足從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比擬少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全.貨量飽滿.客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，_年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長.這些成就都是同事們不怕吃苦.團結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的.通過一年來的運作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購.加工.配送等人員的專業(yè)知識業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升. 二.流程的健全完善和專業(yè)知識的學(xué)習(xí) _年下半年主要對生鮮各崗位職責(zé)的完善.業(yè)務(wù)流程.采購談判能力.生鮮現(xiàn)場管理.損耗控制.

5、采購技巧.商品毛利核定.生鮮配送.熟食加工.新品開發(fā).促銷商品組織.生鮮早市的實施.供給商和聯(lián)營商整體實力的評估分析.以及市場的洞察能力.等等，都進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí).通過以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步.同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場形象.人氣.銷售和毛利也得到了較大的提升.更加提高了超市的競爭力和品牌影響力. 三.工作中的缺乏和今后開展方向 通過一年的運作生鮮采購人員雖然取得了較大的進步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強： 1.在原有的工作流程和崗位職責(zé)的根底上加強學(xué)習(xí)，完善自身工作的缺乏之處. 2.優(yōu)化商品品項提高商品品

6、質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì).豐富的商品.合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力. 3.加強損耗控制降低采購運營本錢嚴格控制采購.加工.配送.門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售. 4.供給商.聯(lián)營商的優(yōu)化，_年要對局部聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供給商實行聯(lián)營加自采模式，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象. 5.加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強真正做到優(yōu)化.量化.差異化經(jīng)營.加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升_品牌影響力和綜合競爭力.

7、2023采購員年終總結(jié)2 一轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下： 一.工作完成度 監(jiān)督機制根本形成.做好價格和技術(shù)規(guī)格別離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范.抑制腐敗.建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置材料，減少工程本錢，提高采購效率，提高企業(yè)利潤. 制定采購預(yù)算與估計本錢.制定采購預(yù)算是在具體實施工程采購行為之前對工程采購本錢的一種估計和預(yù)測，是對整個工程資金的一種理性的

8、規(guī)劃.它不單對工程采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保工程資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動.有了采購預(yù)算的約束，能提高工程資金的使用效率，優(yōu)化工程采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制工程資金的流向和流量，從而到達控制采購本錢的目的. 二.缺乏方面 在工作中方案性不強，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對正極材料市場了解也不夠深刻，一直帶著一種疑心態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分.目前公司的供給商新建立，短期內(nèi)無法形

9、成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.部門與部門之間的溝通未能到達理想效果;特別是與生產(chǎn)部.技術(shù)部的溝通不到位. 三.明年工作方案 建立完善的供給商體系.確保資材能夠及時供給，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低本錢價格，控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商.不斷優(yōu)化供給商體系.在工作中不斷改良工作方法，不斷積累經(jīng)驗.竭力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案. 在下一年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平.要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標準.

10、同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華.修改弊端.為公司在新年度的工作中再上新臺階.更上一層樓奉獻出自己的力量. 2023采購員年終總結(jié)3 來到采購部已有半年之久，半年前對采購部內(nèi)勤崗位的業(yè)務(wù)不熟悉，但在胡經(jīng)理嚴厲的指導(dǎo)下，內(nèi)勤工作已從生疏到熟練.也通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏.回憶過去的半年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一.工作完成情況： 1.完成對每日的原料庫存日報表錄入及各原料貨情況.原料發(fā)票進行收集.錄入采購臺賬. 2.按時去倉庫簽領(lǐng)原料入庫單并登記入賬辦理費用報銷事宜. 3.完成采購部日常工作接收往

11、來函件. 件收發(fā).采購部辦公用品的領(lǐng)用等各項工作. 4.完成每月各供給商應(yīng)付款的計算和統(tǒng)計. 5.完成對每份需簽訂的合同傳遞.登記.裝訂入冊. 6.完成每月原料采購方案的數(shù)據(jù)采集. 7.完成采購部匯款單的辦理.裝訂并登記入賬. 8.完成每周庫存報表上報化藥事業(yè)部. 9.完本錢人在其他部門的兼崗工作并配合公司各部門交代的相關(guān)工作. 二.存在的缺乏 1.在本職工作中還不夠認真負責(zé)，崗位意識還有待進一步提高.不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況.由于內(nèi)勤工作繁雜，處理事情必須快.精.準.在這方面，我還有很多缺乏，比方在登記臺賬時，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些內(nèi)容. 2.缺少細心，辦事不夠謹慎.內(nèi)勤工

12、作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密.在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意.做事草率的情況.對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤. 三.今后努力的方向 1.今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo).同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進行協(xié)調(diào).溝通，從大趨勢.大格局中去思考.去謀劃.取長補短，提高自身的工作水平. 2.必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心.高度的責(zé)任感.在每一件事情做完以后，要進行思考.總結(jié)，真正使本職工作有方案.有落實.尤其是要找出工作中的缺乏，善于自我反省. 3.愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在

13、日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄急躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事. 4.工作中細心嚴謹，做到不能存在任何懶惰心理. 5.要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力. 不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人. 2023采購員年終總結(jié)4 在貴州元和天成能源集團工作近三個多月了，在三個多月里，新的公司，新的氣氛，新的文化，新的理念.給了我很多的學(xué)習(xí)時機與成長的空間，使我得到更多新的能量，所以在此要感謝公司給我的這次時機及公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與支持.部門同事的大力配合.

14、內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào).綜合效勞的工作，具有協(xié)調(diào)左右.聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理.文書處理.綜合情況.填寫報表.起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作.一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心.高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識和行政辦公能力.現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一.嚴格按采購制度程序辦事.在采購前.采購中.采購后的各個環(huán)節(jié)中都積極主動跟蹤物資采購情況.有問題第一時間反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo). 二.圍繞控制本錢.采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工

15、作.密切關(guān)注采購人員在充分了解市場信息的根底上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略. 三.加強對供給商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供給商進行引見相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或采購員，確保了每一個供給商都能對公司留下一個良好的印象.我也看到，我們的采購員在與供給商合作過程中，公正嚴明，杜絕徇私舞弊_ n s w b.最終為公司選擇供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系. 四.逐步加強對材料.設(shè)備價格信息的管理.每一次材料設(shè)備的方案.詢比價都進行了核實登記，保持了信息資料的完整，及時把資料輸入電腦保存，建立采供部材料.設(shè)備信息庫，以備隨時查閱.比照. 五.提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感.雖然只是本部門的后勤人員，但是我仍不忘提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和

16、責(zé)任感，必要的時候可以上網(wǎng)多了解各大煤礦企業(yè)采購流程與規(guī)章，不斷提成自我價值. 六.在_年的工作中，我虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平.要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標準.同時我會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華.修改弊端.為公司在新年度的工作中再上新臺階.更上一層樓奉獻出自己的力量. 一.完成工作方面 1.及時準確地登記每日的采購清單，每日早上主動詢問采購員是否有需要登記的銷貨清單.如果有，請采購員做好清單交接，簽收后就及時登記臺賬;如有現(xiàn)金

17、的及時返還采購員，余下按礦分類存放在指定位置以便于入庫單到的時候登記掛賬.工作做到了及時登記，數(shù)量金額及型號規(guī)格準確無誤. 2.確保采購的物資優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，逐步完善物資價格目錄，登記好采購時間，采購數(shù)量，采購金額，以便以后采購過程中進行價格參考. 3.財務(wù)掛賬及付款核對登記，當入庫單傳上來，要及時做好交接本登記并道財務(wù)掛賬，及時跟蹤采購員請款支付情況，并在核查后做好登記處理.協(xié)助采購員核對往來帳，并與供給商核對往來帳務(wù). 1與供給商核對往來時，必須內(nèi)部帳正確無誤. 2應(yīng)先了解供給商的余額，如對方的余額小于我方，不能將我方的余額透露給對方，也不能簡單的以對方的帳目為準，應(yīng)先查看我方的帳務(wù)中是否有大批

18、的退貨及破損.費用，詢問對方是否己下帳，如未下帳，說明差異更大.一種可能我方帳內(nèi)所表達的商品品種不完全屬于對方，另一種可能對方有貨物為促銷品，我公司未沖帳.應(yīng)與對方一一勾對后及時調(diào)帳. 3如對方的余額大于我方時，應(yīng)通過勾對來貨和回款找出差異，并提出解決的方法代扣費用的，復(fù)印費用票據(jù)或開收據(jù)讓對方?jīng)_帳，退貨及破損允許補貨及少開稅票. 4與供給商核對完帳務(wù)后，均應(yīng)填寫對帳函.對帳函應(yīng)明確說明至對帳日止與供給商的欠款金額，其中己開發(fā)票的數(shù)額，未開發(fā)票的數(shù)額以及未開發(fā)票的明細，以防止對帳不久又出現(xiàn)發(fā)票不符的情況.同時確認的欠款金額應(yīng)與系統(tǒng)中財務(wù).業(yè)務(wù)對應(yīng).做到了核對帳務(wù)清楚，保守公司秘密 4.工作中：

19、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要. 5.及時準確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù). 二.工作缺乏方面 1.工作進行較亂，需要改良工程方式方法，確保工作的順利進行. 2.部門與部門之間的溝通未能到達理想效果;造成工作有些脫節(jié). 三.明年工作方案 1.做好供給商管理：積極與各供給商溝通，提高各供給商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性. 2.竭力配合采購員工作，讓采購員能夠及時準確低價的進行物資采購工作. 3.穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商. 4.及時準確的完成臺賬登記工作，做到100%準確無誤

20、. 5.按時與供給商財務(wù)進行往來賬核對，確保賬目清楚無誤. 七.對公司的建議與意見 增加有價值的培訓(xùn)時機，提高員工的業(yè)務(wù)水平. 八.結(jié)束語 我以能在一個生機勃勃迅速開展的企業(yè)工作而感到榮幸，我要不斷的提醒自己，不學(xué)習(xí)就必然會被淘汰，這是永遠不變的法則.公司的開展.個人的成長.部門的工作更要上一個新的臺階，都須要學(xué)習(xí)更先進的知識與理念，這是一個公司能更長久生存下去的必然，也是我們能立足社會的必須. 我愿在采供部.在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)公司_年的目標而努力工作，實現(xiàn)我個人與團隊的價值.2023采購員年終總結(jié)5 時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已到20_年末了，9個月彈指一揮間，稍縱即逝. 今年三月我很榮幸參加到_一汽實業(yè)建筑裝飾工程有限責(zé)任公司成都分公司，通過試用期成為公司的一名正式