基于CS架構(gòu)的企業(yè)項目管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)

1、碩士學(xué)位論文工程碩士基于C/S架構(gòu)的企業(yè)工程管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)THE RESEARCH AND REALIZATION OF ENTERPRISE PROJECT MANAGE SYSTEM BASED ON C/S STRUCTURE2021年11月國內(nèi)圖書分類號：TP311.52 學(xué)校代碼：10213國際圖書分類號：621.3 密級：公開工程碩士學(xué)位論文基于C/S架構(gòu)的企業(yè)工程管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)碩士研究生：導(dǎo) 師：副導(dǎo)師申請學(xué)位：工程碩士學(xué)科：軟件工程所 在 單 位：軟件學(xué)院答 辯 日 期：2021年12月授予學(xué)位單位：哈爾濱工業(yè)大學(xué)Dissertation for the Maste

2、r Degree in EngineeringTHE RESEARCH AND REALIZATION OF ENTERPRISE PROJECT MANAGE SYSTEM BASED ON C/S STRUCTURECandidate：Deng da junSupervisor：Associate Prof. Liu bing quanAssociate Supervisor:Senior Eng. Zhu wei dongAcademic Degree Applied for：Master of EngineeringSpeciality：Software EngineeringAffi

3、liation：School of SoftwareDate of Defence：October, 2021Degree-Conferring-Institution：Harbin Institute of Technology摘 要企業(yè)工程管理系統(tǒng)能標準一個團隊的日常工作，提高團隊的工作效率，并使企業(yè)工程管理者合理掌控工程的當(dāng)前進度，及時做出正確的決策。因此，一個有效的企業(yè)工程管理系統(tǒng)在當(dāng)前信息化時代具有不可或缺的作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和局域網(wǎng)技術(shù)的迅速開展，各類信息管理系統(tǒng)的開發(fā)方法也不斷變化，傳統(tǒng)的基于C/S架構(gòu)的信息管理系統(tǒng)逐漸被基于B/S架構(gòu)的信息管理系統(tǒng)所取代，然而C/S架構(gòu)在企業(yè)

4、內(nèi)部的應(yīng)用仍然具有其特有的優(yōu)勢。本文介紹了企業(yè)工程管理系統(tǒng)的研究背景和研究意義，結(jié)合企業(yè)工程管理系統(tǒng)的開發(fā)實例，對B/S架構(gòu)和C/S架構(gòu)進行了優(yōu)勢分析，著重介紹了C/S架構(gòu)的開發(fā)特點、本工程選擇C/S開發(fā)模式的原因，以及基于C/S架構(gòu)的企業(yè)工程管理系統(tǒng)的整體開發(fā)設(shè)計框架和方法。介紹了開發(fā)工具MFC和Oracle開發(fā)技術(shù)的特點，并在比照分析中設(shè)計了系統(tǒng)的主要功能模塊，系統(tǒng)架構(gòu)和具體的實現(xiàn)方法。另外，本文介紹了企業(yè)級應(yīng)用的概念，這是企業(yè)管理系統(tǒng)搭建的理論根底。本文在對企業(yè)工程管理系統(tǒng)做出詳細的需求分析之后，設(shè)計出合理的系統(tǒng)整體架構(gòu)后和功能結(jié)構(gòu)，并在其后對系統(tǒng)的詳細設(shè)計以及具體實現(xiàn)做出了詳細的闡述，

5、對系統(tǒng)客戶端的實現(xiàn)、效勞器端的實現(xiàn)維護模塊的設(shè)計實現(xiàn)等作了具體的介紹。在文章最后對本文工作中遇到的問題及其解決方案進行了歸納與總結(jié)并提出了下一步工作的想法。本文所闡述系統(tǒng)選取Microsoft Visual C+為前臺開發(fā)工具，Oracle 11g作為后臺數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，采用基于C/S架構(gòu)的開發(fā)設(shè)計模式，結(jié)合C/S架構(gòu)的開發(fā)特點，設(shè)計并實現(xiàn)了客戶端模塊、效勞器端模塊、數(shù)據(jù)庫局部、操作維護局部、通信協(xié)議局部。為了實現(xiàn)系統(tǒng)的平安管理，本文引進了ERP中的系統(tǒng)平安管理理念，對用戶進行分權(quán)限管理，實現(xiàn)系統(tǒng)操作的平安性、可靠性。最后通過設(shè)計測試用例，驗證了系統(tǒng)的實用性。關(guān)鍵詞：企業(yè)工程管理， C/S架構(gòu)

6、， MFC， Oracle， 權(quán)限管理， 基于角色AbstractEnterprise project management system is to regulate the daily work of a team, improve team productivity, and let the project managers can reasonablely control the current progress of the project, make the right decisions in a timely manner. Therefore, an effective En

7、terprise Project Management System has an indispensable role in the current information age. With the rapid development of Internet technology and LAN technology, all kinds of information management systems development methodology is also changing. The traditional information management system based

8、 on C/S architecture is repalcing gradually by the information management system based on the B/S architecture, while the C/S architecture used within the enterprice still has its unique andvantages. This paper describes the reseach background and the significance of the enterprise project managemen

9、t system, combined with the development of the enterprise project management system instance, we compare the andvantages of the B/S architecture and the C/S architecture, and highlights the development characteristics of the C/S architecture, as well, we analysize the reasons why we choose C/S archi

10、tecture as the delelopment mode. And we introduce the overall development and design framework and method of the enterprise project management system based on C/S architecture. We describe the charecteristics of MFC and Oracle development technology, and through the comparative analyses, we design t

11、he main function modules of the system, the system architecture and the specific implementation methods. In addition, the paper introduces the concept of enterprise applications, this build the theoretical basis of the enterprise management system.In this paper, detailed requirements analysis for en

12、terprise project management system to make the resonable overall system architecture design and the function structue, select the Microsoft Visual C+ as the front development tools and Oracle 11g as the background database management system, using the delelopment and design mode of C/S architecture,

13、 combined with the characteristics of the C/S architecture, design and realize the customer module,the server-side module, the database part, the operation and maintance part, and the communication protocol part. In order to achieve the systems secure management, we introduce the concept of ERP syst

14、em security management into the enterprise project management system, to manage the users of the system using user sub-rights management to achive the security and reliability of the system operation. Finally, through the design of test cases to verify the practicality of the system. Key Words: Ente

15、rprise Project Management， C/S Architecture， MFC，Oracle， Rights Management， Role-based目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc340487558 摘 要 PAGEREF _Toc340487558 h I HYPERLINK l _Toc340487559 Abstract PAGEREF _Toc340487559 h II HYPERLINK l _Toc340487560 第1章 緒論 PAGEREF _Toc340487560 h 1 HYPERLINK l _Toc34

16、0487561 1.1 論文背景 PAGEREF _Toc340487561 h 1 HYPERLINK l _Toc340487562 1.2 論文目標和意義 PAGEREF _Toc340487562 h 3 HYPERLINK l _Toc340487563 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc340487563 h 5 HYPERLINK l _Toc340487564 1.4 論文成果及主要工作 PAGEREF _Toc340487564 h 8 HYPERLINK l _Toc340487565 第2章論文相關(guān)開發(fā)技術(shù)概述 PAGEREF _Toc340487565 h

17、 9 HYPERLINK l _Toc340487566 2.1 企業(yè)級應(yīng)用 PAGEREF _Toc340487566 h 9 HYPERLINK l _Toc340487567 2.2 C/S架構(gòu)概述 PAGEREF _Toc340487567 h 10 HYPERLINK l _Toc340487568 2.2.1 C/S架構(gòu)簡介 PAGEREF _Toc340487568 h 10 HYPERLINK l _Toc340487569 2.2.2 C/S架構(gòu)的優(yōu)勢 PAGEREF _Toc340487569 h 11 HYPERLINK l _Toc340487570 2.3 Oracl

18、e工具介紹 PAGEREF _Toc340487570 h 12 HYPERLINK l _Toc340487571 2.4 MFC概述 PAGEREF _Toc340487571 h 14 HYPERLINK l _Toc340487572 2.5 企業(yè)工程管理系統(tǒng)的平安實現(xiàn) PAGEREF _Toc340487572 h 15 HYPERLINK l _Toc340487573 本章小結(jié) PAGEREF _Toc340487573 h 16 HYPERLINK l _Toc340487574 第3章 工程管理系統(tǒng)的總體分析與設(shè)計 PAGEREF _Toc340487574 h 17 HYP

19、ERLINK l _Toc340487575 3.1 工程管理系統(tǒng)的需求分析 PAGEREF _Toc340487575 h 17 HYPERLINK l _Toc340487576 系統(tǒng)功能需求 PAGEREF _Toc340487576 h 17 HYPERLINK l _Toc340487577 系統(tǒng)非功能需求 PAGEREF _Toc340487577 h 18 HYPERLINK l _Toc340487578 系統(tǒng)接口需求 PAGEREF _Toc340487578 h 18 HYPERLINK l _Toc340487579 系統(tǒng)的主要用戶角色 PAGEREF _Toc34048

20、7579 h 18 HYPERLINK l _Toc340487580 3.2 工程管理系統(tǒng)的總體設(shè)計 PAGEREF _Toc340487580 h 19 HYPERLINK l _Toc340487581 3.2.1 工程系統(tǒng)總體功能模塊分析 PAGEREF _Toc340487581 h 19 HYPERLINK l _Toc340487582 3.2.2 工程管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)總體框架分析設(shè)計 PAGEREF _Toc340487582 h 20 HYPERLINK l _Toc340487583 3.2.3 工程管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析設(shè)計 PAGEREF _Toc340487583 h 21

21、 HYPERLINK l _Toc340487584 本章小結(jié) PAGEREF _Toc340487584 h 22 HYPERLINK l _Toc340487585 第4章 工程管理系統(tǒng)的實現(xiàn) PAGEREF _Toc340487585 h 24 HYPERLINK l _Toc340487586 4.1 工程管理系統(tǒng)的詳細設(shè)計 PAGEREF _Toc340487586 h 24 HYPERLINK l _Toc340487587 4.2 工程管理系統(tǒng)各功能的設(shè)計實現(xiàn) PAGEREF _Toc340487587 h 26 HYPERLINK l _Toc340487588 4.2.1 客

22、戶端的設(shè)計實現(xiàn) PAGEREF _Toc340487588 h 27 HYPERLINK l _Toc340487589 用戶登陸子模塊 PAGEREF _Toc340487589 h 27 HYPERLINK l _Toc340487590 用戶管理子模塊 PAGEREF _Toc340487590 h 28 HYPERLINK l _Toc340487591 工程定義子模塊 PAGEREF _Toc340487591 h 31 HYPERLINK l _Toc340487592 數(shù)據(jù)錄入/修改子模塊 PAGEREF _Toc340487592 h 32 HYPERLINK l _Toc34

23、0487593 查看/打印模塊 PAGEREF _Toc340487593 h 33 HYPERLINK l _Toc340487594 4.2.2 效勞器端的設(shè)計實現(xiàn) PAGEREF _Toc340487594 h 34 HYPERLINK l _Toc340487595 4.2.3 維護模塊的設(shè)計實現(xiàn) PAGEREF _Toc340487595 h 36 HYPERLINK l _Toc340487596 4.2.4 通信協(xié)議的設(shè)計實現(xiàn) PAGEREF _Toc340487596 h 37 HYPERLINK l _Toc340487597 4.2.4.1“請求、應(yīng)答模式協(xié)議結(jié)構(gòu) PAGE

24、REF _Toc340487597 h 38 HYPERLINK l _Toc340487598 應(yīng)答命令 PAGEREF _Toc340487598 h 40 HYPERLINK l _Toc340487599 4.2.5 數(shù)據(jù)庫設(shè)計 PAGEREF _Toc340487599 h 42 HYPERLINK l _Toc340487600 本章小結(jié) PAGEREF _Toc340487600 h 46 HYPERLINK l _Toc340487601 第5章 系統(tǒng)測試 PAGEREF _Toc340487601 h 47 HYPERLINK l _Toc340487602 系統(tǒng)測試定義 P

25、AGEREF _Toc340487602 h 47 HYPERLINK l _Toc340487603 系統(tǒng)測試相關(guān)方法介紹 PAGEREF _Toc340487603 h 47 HYPERLINK l _Toc340487604 恢復(fù)測試 PAGEREF _Toc340487604 h 47 HYPERLINK l _Toc340487605 平安測試 PAGEREF _Toc340487605 h 47 HYPERLINK l _Toc340487606 性能測試 PAGEREF _Toc340487606 h 48 HYPERLINK l _Toc340487607 強度測試 PAGER

26、EF _Toc340487607 h 48 HYPERLINK l _Toc340487608 系統(tǒng)測試過程概述 PAGEREF _Toc340487608 h 48 HYPERLINK l _Toc340487609 登錄失敗的測試 PAGEREF _Toc340487609 h 48 HYPERLINK l _Toc340487610 登錄成功的測試 PAGEREF _Toc340487610 h 49 HYPERLINK l _Toc340487611 本章小結(jié) PAGEREF _Toc340487611 h 51 HYPERLINK l _Toc340487612 結(jié)論 PAGEREF

27、 _Toc340487612 h 52 HYPERLINK l _Toc340487613 參考文獻 PAGEREF _Toc340487613 h 54 HYPERLINK l _Toc340487614 哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明及使用授權(quán)說明 PAGEREF _Toc340487614 h 57 HYPERLINK l _Toc340487615 致 謝 PAGEREF _Toc340487615 h 58 HYPERLINK l _Toc340487616 個人簡歷 PAGEREF _Toc340487616 h 59第1章 緒論1.1 論文背景改革開放以來，我國經(jīng)濟迅猛開展，每

28、年有數(shù)以萬億元的資金用于啟動各種工程。工程涵蓋的范圍十分廣，不僅包括經(jīng)濟、國防等重要領(lǐng)域，文化、科教等領(lǐng)域的工程也十分多，工程的規(guī)模和數(shù)量都十分龐大。過多的工程規(guī)模和數(shù)量也增加了工程管理的難度，如何將這些工程協(xié)調(diào)好，取得更大的經(jīng)濟效益，是需要深入思考的問題。21世紀我國進入了一個新紀元，以創(chuàng)新活動為標識的新時代開始了。采用傳統(tǒng)的管理方法和生產(chǎn)模式已經(jīng)無法滿足信息社會的要求，急需采用現(xiàn)代工程管理方法，保證工作質(zhì)量提高工作效率。特別是在全球各種各樣的企業(yè)或機構(gòu)內(nèi)部，跨部門的工程組織日益增加，工程組織取代專業(yè)化分工的職能組織已成為一種根本趨勢。工程管理成為近年來開展最快的管理領(lǐng)域之一。經(jīng)濟開展亟需工

29、程管理。工業(yè)控制要逐步走向信息化，工業(yè)信息化是指在工業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營過程中，通過信息根底設(shè)施，在集成平臺上，實現(xiàn)信息的采集、信息的傳輸、信息的處理以及信息的綜合利用等。隨著社會的進步和科技的開展，世界格局處于深刻變革之中，企業(yè)也面臨了極其不穩(wěn)定的市場環(huán)境。為了適應(yīng)時代的開展和市場的新需求，企業(yè)必須相應(yīng)做出調(diào)整和改變，改革原有的管理理念和工作方式。管理理念的改變和工作方式的轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為加強企業(yè)風(fēng)險管理的主要手段之一，加強企業(yè)自身管理最有效的方法就是工程管理。企業(yè)工程管理系統(tǒng)在我國起步比擬晚，從80年代才逐漸興起，當(dāng)時僅限于建筑、航天、國防等領(lǐng)域，并沒有得到廣泛應(yīng)用。短短幾十年的時間，其迅速開展

30、壯大起來，已經(jīng)涵蓋了包括電子計算機、通信、金融等多行業(yè)，在新的商業(yè)市場環(huán)境下，工程管理已經(jīng)成為企業(yè)穩(wěn)定開展、高校管理的有力保障。目前，國內(nèi)諸多企業(yè)對工程管理認識都比擬深。工程管理就是將工程開發(fā)過程中的復(fù)雜問題簡單化，開發(fā)過程責(zé)任化，系統(tǒng)資源管理條理化。企業(yè)工程管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及多方面的因素，如工程本身、參與人員、相關(guān)的報告和分析數(shù)據(jù)等。對于這些復(fù)雜的工作，如果存在一個平安有效的管理系統(tǒng)，將極大提高工作效率。工程管理系統(tǒng)的功能是多方面的，下面主要介紹一些常用的功能：1范圍首先要確定系統(tǒng)需要實現(xiàn)的功能和管理的范圍，從整體上綜合管理工程，如：范圍的界定、規(guī)劃和調(diào)整，明確系統(tǒng)實現(xiàn)的功能和預(yù)期目

31、標。2時間 工程管理的工期不是無限的，而是在一定時間范圍之內(nèi)，必須要對時間進行合理的安排，如時間的估計和控制、活動和進度的安排等，確保工程在限定時間之內(nèi)完成。3本錢 工程的預(yù)期資金是有限的，必須控制在一定范圍之內(nèi)，不得超過預(yù)算本錢，盡量降低本錢獲得更大的經(jīng)濟收益。如：本錢和費用的預(yù)算、資源的分配、資金和資源的控制等。4質(zhì)量 質(zhì)量是一項工程首要考慮的問題，要保證工程的平安性和穩(wěn)定性。如：質(zhì)量的規(guī)劃、控制和保證等問題，確保工程高質(zhì)量的完成。5人力資源 工程的實施離不開人的作用，如何充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，更好的為工作效勞，是需要投資者深入考慮的問題。如果能很好的團結(jié)人的力量，必然會收獲更大的經(jīng)

32、濟利益。如：組織的規(guī)劃、人員崗位的分配、團隊的建設(shè)等，都影響了人的積極性。6溝通 工程是一個實時進展的任務(wù)，需要對各個過程進行實時監(jiān)控，從而調(diào)整工作方式和時間，如：進度規(guī)劃和報告、信息的傳輸?shù)?，確保工程順利進行。7風(fēng)險 任何工程都不可能是萬無一失的，一定會承當(dāng)各種風(fēng)險。如：風(fēng)險的識別、量化和控制、相關(guān)對策和措施的制定等，能夠在一定程度上保證工程順利進行。8采購 工程需要一定的設(shè)備和物資支持，采購方案和征購、資源的選擇和管理、合同的簽訂等問題都是工程管理的重要問題，在一定程度上保證了工程順利進行。9集成 工程是一個復(fù)雜龐大的系統(tǒng)，由許多相關(guān)的部門和工作組成，各局部要協(xié)調(diào)合作才能保證工程整體的順利

33、進行。工程集成方案的制定、實施、監(jiān)督、管理和控制從整體上把握了工程開展的大方向企業(yè)工程管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及多方面的因素，如工程本身、參與人員、相關(guān)的報告和分析數(shù)據(jù)等，涵蓋了從投資決策開始，直到方案方案的制定和需求的分析，再到整個施工過程的進行和監(jiān)管，最后到施工結(jié)束后的檢測和驗收等工作。工程管理既需要從整體全局把握，也需要深入確保各環(huán)節(jié)和流程。為了到達工程工程的預(yù)期效果，通常不會只采用一種管理手段，會結(jié)合多種管理模式，根據(jù)不同的問題采用不同的方法。管理模式和管理文化是現(xiàn)代化管理方法中最主要的兩個方面。工程管理信息化系統(tǒng)是工業(yè)工程管理的趨勢，它能標準一個團隊的日常工作，提高團隊的工作效率，并

34、使團隊合理掌控工程的當(dāng)前進度，及時做出正確的決策，保證工程的質(zhì)量，在當(dāng)前信息化時代具有不可缺少的作用。企業(yè)工程管理系統(tǒng)就是在這樣的背景下應(yīng)運而生。工程的開發(fā)管理無法由任何一個單一部門進行管理，除了研發(fā)部門以外，還需要財務(wù)部給予經(jīng)濟上的支撐，需要市場部進行宣傳，需要行政部門進行人員和物資設(shè)備的管理。并且開發(fā)過程中對工程的功能模塊、責(zé)任人等相關(guān)事項也要進行有效的管理，從而保證工程開發(fā)進度和工程的完成質(zhì)量，很大程度上為企業(yè)節(jié)約了開發(fā)和管理本錢，進而提高企業(yè)在劇烈的市場競爭中競爭力，取得間接地經(jīng)濟效益。為了提高工程管理水平，在市場競爭中爭取主動權(quán)，大局部企業(yè)都引入了適用于自身的工程開發(fā)管理系統(tǒng)。為了提

35、高公司的競爭實力，各大公司紛紛開發(fā)出了適合于企業(yè)內(nèi)部的工程管理系統(tǒng)。如：Microsoft Project 2003，是由微軟公司開發(fā)的工程管理工具；Open Plan，是由Welcome公司開發(fā)的開放管理平臺。1.2 論文目標和意義工程管理是一個涵蓋范圍很廣的概念，由工程管理者統(tǒng)籌進行管理，運用有限的資源和資金，從整體全局的角度對工程的進度進行管理和控制。工程管理歷時很長，涵蓋了從投資決策開始，直到方案方案的制定和需求的分析，再到整個施工過程的進行和監(jiān)管，最后到施工結(jié)束后的檢測和驗收等工作，是一個既需要從整體全局把握，也需要深入確保各環(huán)節(jié)和流程的龐大的任務(wù)。工程的開發(fā)管理無法由任何一個單一部

36、門進行管理，除了研發(fā)部門以外，還需要財務(wù)部給予經(jīng)濟上的支撐，需要市場部進行宣傳，需要行政部門進行人員和物資設(shè)備的管理。各部門之間必須相互協(xié)調(diào)，互相統(tǒng)統(tǒng)，作為工程管理者，必須調(diào)和各部門之間的矛盾，保證工程的順利進行。不同的管理理念和方法有不同的作用和效果。工程經(jīng)理是一個工程和團隊的領(lǐng)頭人，其主要任務(wù)是管理手下的員工認真工作，監(jiān)督工作順利進行，保證工程按時完成，同時對工程質(zhì)量進行檢測，確保工程在限定的時間和預(yù)算內(nèi)完成。工程的管理者在整個工程中扮演者十分重要的角色，肩負著確保工程整體順利進行的重任，要立足于全局，對工程整體進行宏觀的把握和控制，協(xié)調(diào)各部門和工作的協(xié)調(diào)性，盡可能的提高工作效率獲得更大收

37、益。世界經(jīng)濟正處于深刻變革之中，面對大環(huán)境的動亂不安，對我們來講既是機遇也是挑戰(zhàn)：客戶逐漸成為市場的向?qū)?，占?jù)主體地位；市場變化的步伐越來越快；結(jié)構(gòu)模式正在轉(zhuǎn)變，從組織型向功能型過渡；任務(wù)突擊隊的組織模式逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位；工程成為各組織機構(gòu)的關(guān)注點。為了適應(yīng)時代的開展和市場的新需求，企業(yè)必須相應(yīng)做出調(diào)整和改變，改革原有的管理理念和工作方式，加強企業(yè)自身管理最有效的方法就是工程管理。傳統(tǒng)的工程管理方法通常指采用單一的工程運作手段，對于如何將多種戰(zhàn)略多種方法有機的結(jié)合起來，還沒有形成一個完善的理論體系。工程管理能夠在一定程度上提升企業(yè)的競爭力，需要更多專家和學(xué)者投入到相關(guān)研究領(lǐng)域中來。工程管理雖然

38、由來已久，但是相關(guān)的理論研究還處于初步開展階段，還沒有形成一個相對成熟的理論體系。為了提高工作效率，更好的進行管理工作，工程管理者通常采用專門的管理軟件。工程管理者要立足于全局，運用系統(tǒng)的理論和方法從宏觀角度進行管理和調(diào)控。通過有限的時間和資金資源實現(xiàn)有效的工程管理，是工程管理的根本目的和核心意義。?工程可行性報告?中明確規(guī)定了工程的可行性分析和評價方法，能夠有效保證工程的順利實施，工程管理者要認真學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)，提升自身的管理理念和方法。對于單工程公司，工程管理目標根本上也就是企業(yè)管理目標，這時，企業(yè)既是工程啟動組織，又是工程實施管理的主體，工程的全過程各個階段的管理全部操在企業(yè)組織中，這時

39、公司的管理與工程管理屬于一體。對于大型企業(yè)，通常會同時實施多個工程。工程的組織者發(fā)揮了極其重要的作用。前期要進行工程的籌劃，深入分析客戶需求，確立好開展方向和預(yù)期目標，并合理預(yù)算和分配資金；中期要協(xié)調(diào)好組織間和組織內(nèi)部的關(guān)系，將任務(wù)明確到部門和個人，對工程的施工過程進行監(jiān)督和管理，確保工程順利完成；后期要對完成的工程進行檢測，評估工程質(zhì)量，確保工程的平安性。此外，還要對各部門和個人的工作進行考核。本工程基于企業(yè)工程開發(fā)運作流程，欲開發(fā)出一套適合于企業(yè)工程管理的系統(tǒng)，以促進管理者對工程開發(fā)過程中各種資源的有效管理，跟蹤和控制工程開發(fā)進度，以實現(xiàn)工程開發(fā)中各模塊的責(zé)任追蹤。通過搭建企業(yè)工程管理系統(tǒng)

40、來構(gòu)建企業(yè)的工程管理體系是一種切實可行的方法。一個成熟的企業(yè)工程管理系統(tǒng)之中不僅包含了科學(xué)的工程管理理念、也涵蓋了工程管理實踐經(jīng)驗。在軟件的開發(fā)實施過程中，這些理念和實踐經(jīng)驗對于標準企業(yè)的管理行為，形成有效的企業(yè)工程管理體系會起到至關(guān)重要的作用。鑒于以上目的，本工程開發(fā)的企業(yè)管理系統(tǒng)要具有以下幾方面特征：1系統(tǒng)的功能和結(jié)構(gòu)與企業(yè)整體組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)運作特點緊密聯(lián)系。2支持標準模式的建立以及多工程的一致性。3系統(tǒng)的操作流程和企業(yè)的工程管理方法緊密貼合。4能夠?qū)こ坦芾碇羞M度的方案、工作完成情況等做出有效的組織管理。5支持地理上相互分隔的團隊管理方式使用該系統(tǒng)。6系統(tǒng)用戶采用優(yōu)先級管理模式，使具有不

41、同等級的用戶具有對系統(tǒng)不同的操作權(quán)限。實現(xiàn)系統(tǒng)使用的平安性管理。7界面友好，易學(xué)易用。8具有歷史數(shù)據(jù)庫，便于企業(yè)用于統(tǒng)計做其他方面的決策。數(shù)據(jù)庫具有災(zāi)備功能。采用基于C/S架構(gòu)的信息管理系統(tǒng)的開發(fā)模式，發(fā)揮C/S模式的優(yōu)勢，充分利用客C/S模式中客戶端的計算機硬件資源。鑒于上述欲實現(xiàn)的企業(yè)工程管理系統(tǒng)的功能特性，本工程開發(fā)的管理系統(tǒng)不僅緊密貼合企業(yè)工程管理的實際應(yīng)用，促進企業(yè)工程管理體制的改善，提高工程開發(fā)效率，也為其他管理系統(tǒng)的開發(fā)提供參考模型。1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀本世紀50年代，CPM和PERT最早出現(xiàn)于美國，現(xiàn)代管理學(xué)科隨之興起。隨著科技的進步和開展，現(xiàn)代管理學(xué)科也取得了一定成效。直到

42、60年代阿波羅登月方案順利完成，現(xiàn)代工程管理學(xué)科才真正開展起來，許多工程管理機構(gòu)隨之應(yīng)用而生。目前有兩個主要的工程管理系統(tǒng)的研究，即：IPMA即制度-國際工程管理協(xié)會，是由歐洲主導(dǎo)的；PMI即美國美洲體系工程管理協(xié)會，是由美國主辦的。這些相關(guān)的協(xié)會始終致力于管理科學(xué)的研究，并取得了良好的效果，極大促進了國際工程管理的開展。1984年魯布革水電站工程標志著我國工程管理的開端。我過工程管理系統(tǒng)起步很晚，這個工程利用世界銀行貸款-國際招標的方式，是我國工業(yè)實踐領(lǐng)域的第一次突破性常識，并取得了顯著的經(jīng)濟收益，不僅大大縮短的施工周期，還采用了先進的工程管理方法，降低了本錢。從此之后，工程管理系統(tǒng)在我國廣

43、泛普及開來，企業(yè)責(zé)任、締約和制造的管理都相繼采用工程管理系統(tǒng)。為了更好的促進科技的開展，相關(guān)學(xué)者和專家也在研究如何將工程管理應(yīng)用于高科技產(chǎn)業(yè)中。2000年1月1日，招標投標法在我國正式開始實施。這項法律的公布為工程管理提供了法律保障，完善了工程管理體系。雖然工程管理在我國的工業(yè)實踐中取得了顯著的成果，極大提高了工作效率，但是仍然存在許多問題，其中工程質(zhì)量是最嚴重的問題。1998年，九江長江大橋由于工程質(zhì)量不過關(guān)，致使大橋決口，造成了極大的經(jīng)濟損失；1999年4月，重慶綦江彩虹橋地基不牢固引起倒塌，造成數(shù)人傷亡；寧波大橋、北京西站等工程的質(zhì)量問題，也帶來了極大的人力物力損失。工程管理不善是造成這

44、些沉重結(jié)果的最直接原因。這些慘痛的教訓(xùn)告誡我們，施工效率雖然重要，但是工程的平安和質(zhì)量才是最重要的問題。我國的工程管理理念還需要繼續(xù)開展，多向西方興旺國家學(xué)習(xí)：缺乏相應(yīng)的企業(yè)工程經(jīng)濟管理組織。要想確保工程工程的順利實施，必須要有一個好的工程領(lǐng)導(dǎo)團隊。我國尚沒有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)團隊組建方案。 缺乏完善的法律標準。美國有十分詳細的指導(dǎo)性標準，如C/CSCS等，我國雖然也有相關(guān)的法律，但是對于具體如何施工、工程的施工標準還沒有一個明確的行業(yè)標準。此外，普遍存在“有法不依，執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象，法律只停留在文字意義上，并沒有落實到施工過程中。對工程可行性的重視程度不夠。為了給投資者提供更多的投資依據(jù)，確保工程的順

45、利實施，在工程研究的初期通常需要深入研究其可行性。工程的可行性不是一個單一的問題，而是與經(jīng)濟等因素相互關(guān)聯(lián)的，需要綜合考慮多方面因素。但是投資者由于不懂技術(shù)，往往只提設(shè)想方案和結(jié)果，而忽略了工程可行性的問題，沒有全面考慮工程可能帶來的風(fēng)險和損失。我國正處于西部大開發(fā)的熱潮中，各大公司紛紛投入到西部建設(shè)中來，但是順利被批準的工程卻不多，這主要是因為缺乏可行性的研究，沒有為后續(xù)施工的順利進行奠定堅實的根底。缺乏高素質(zhì)的管理人員。1991年我國才成立第一個二級國家工程管理研究協(xié)會，對工程管理的研究起步比擬晚，開展也受到了一定限制，最開始并沒有受到足夠的重視。1997年學(xué)科修訂，并沒有將工程管理納入學(xué)

46、科目錄，只把其看作管理科學(xué)的一個分支，也沒有發(fā)行專業(yè)的工程管理刊物。我國的工程管理學(xué)科開展還處于比擬落后的地位，科學(xué)和教育界還沒有深刻認識工程管理的重要意義和作用。目前我國還沒有相關(guān)工程管理業(yè)主人員的培訓(xùn)，只注重承包商和工程監(jiān)管，沒有相應(yīng)的考試和資格認定，缺乏高水平的工程管理人員，極大制約了我國工程工程的開展。1、工程管理的國際化趨勢 自從新中國成立以來，我國的經(jīng)濟迅猛開展，尤其是改革開放以來，中國參加WTO世貿(mào)組織，開始步入全球市場，企業(yè)經(jīng)營理念和管理模式都逐漸與國際接軌，跨國公司和跨國工程也日益成熟起來。外企投資企業(yè)逐年增多，到目前為止已有32萬家。BOT運作模式是我國最普遍使用的國際招標

47、手段。隨著改革開放的到來，我國越來越多的企業(yè)開始關(guān)注國際市場，工程管理逐漸呈現(xiàn)出國際化的特性，海外投資和經(jīng)營的工程也越來越多。2000年9月，工程管理-全球化的開展成為工程管理國際研討會的主題，這次會議的召開取得了良好的效果，得到了廣泛專家學(xué)者的關(guān)注和認知，逐漸呈現(xiàn)出國際化的態(tài)勢。自從我國參加世界貿(mào)易組織以后，國內(nèi)市場逐漸與國際市場接軌，呈現(xiàn)出明顯的市場國際化，降低了行業(yè)壁壘，國內(nèi)市場被外企所搶占，人才、效勞、管理等資源被外企所占用，工程工程總承包的市場更是幾乎被外企所壟斷。為了在劇烈的競爭中尋求開展，立足于世界的市場之中，我國必須堅持市場為導(dǎo)向，改革創(chuàng)新，不斷努力，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，學(xué)

48、習(xí)先進的工程管理方法。當(dāng)然，我國參加世界貿(mào)易組織也好的一面。參加世界市場，作為世貿(mào)組織的一員，機遇與挑戰(zhàn)共存，我們享有同樣平等的待遇，減免關(guān)稅，工程承包的審批程序會減少，極大的促進了國際工程工程的開展。日益頻繁的國際交往是工程管理國際化的另一表現(xiàn)，其作用和影響也逐漸突顯出來。PM即美國工程管理學(xué)會，成立于1969年，開展至今已經(jīng)有會員45萬名，分支機構(gòu)有十多個，其網(wǎng)站PMI的訪問量已經(jīng)超過百萬，PMP經(jīng)過了權(quán)威部門的審核和認證，獲得ISO-9001質(zhì)量認證。IPMA即國際工程管理協(xié)會，由歐洲國家主辦，成立于1965年，是專門用于工程管理的協(xié)會組織，我國也參加了這個協(xié)會。這類協(xié)會和組織在一定程度

49、上促進了工程管理體系的開展，能夠為企業(yè)培養(yǎng)更多的工程管理人才，其出版和發(fā)行的刊物也廣受群眾關(guān)注。2工程管理的信息化趨勢 現(xiàn)在全球逐漸步入網(wǎng)絡(luò)信息化的時代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為日常生活工作的必須品，工程管理也逐漸呈現(xiàn)逐網(wǎng)絡(luò)化的趨勢。網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)為人們的生產(chǎn)生活帶來了極大的便利，提高了工作效率，減輕了人們的工作壓力，促進了科技的開展和社會的進步。將網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于工程管理，給傳統(tǒng)的工程管理添加了許多新的特性。計算機工具已經(jīng)成為工程管理的必需品，其開展和改革已經(jīng)變相轉(zhuǎn)化為信息和科技手段的更新。在飛速開展的二十一世紀，知識經(jīng)濟已經(jīng)逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位，越來越多的人注意到工程管理的重要性。?FORTUNE?即?財富?，是美

50、國經(jīng)濟界權(quán)威的雜志，認為二十一世紀青年人就業(yè)應(yīng)該首選工程經(jīng)理。這一趨勢提醒我們，社會和企業(yè)的現(xiàn)代化管理已經(jīng)取得開展和變革，工程管理已經(jīng)成為其重要組成局部，與知識型經(jīng)濟相伴相生。經(jīng)濟時代背景下的工程管理，具有許多新的特性，知識共享、創(chuàng)新能力的重要性逐漸顯現(xiàn)出來。知識經(jīng)濟可以與知識的經(jīng)濟利益化為同等概念，其更注重智力資源的利用，盡量提高自然和人力資源的利用率，用創(chuàng)新性的想法和理念創(chuàng)造更多新的價值。計算機在經(jīng)濟時代的工程管理中發(fā)揮了十分重要的作用，這是傳統(tǒng)手工業(yè)、農(nóng)業(yè)無法替代的。計算機系統(tǒng)已經(jīng)成為知識經(jīng)濟時代的重要標志。工程管理的網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化已經(jīng)逐漸出現(xiàn)在一些興旺國家的工程管理工作中。經(jīng)過國外的實

51、踐可以看出，網(wǎng)絡(luò)化提高了工作效率，有利于工程管理者對工程的管理，利用軟件進行工程管理也呈現(xiàn)出越來越廣泛的應(yīng)用空間。計算機和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用領(lǐng)域逐漸擴大，在二十一世紀的工程管理工作中，將發(fā)揮更加重要的作用，信息化管理是工程管理的必然開展方向。1.4 論文成果及主要工作企業(yè)工程管理系統(tǒng)是一類應(yīng)用較廣泛的管理系統(tǒng)，本工程目前已經(jīng)針對企業(yè)管理系統(tǒng)的具體功能需求，做出詳盡的需求分析，并根據(jù)需求分析設(shè)計出詳細的系統(tǒng)模型和各模塊的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)流程，并根據(jù)設(shè)計好的系統(tǒng)模型和各模塊的模型，采用Visual Studio 2005作為前臺開發(fā)工具和Oracle 11g作為后臺數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)搭建了系統(tǒng)的開發(fā)環(huán)境，編程實

52、現(xiàn)了企業(yè)管理系統(tǒng)的根本功能。還剩下系統(tǒng)的測試和維護，相信能夠如期完成論文的全部工作。本文主要工作是根據(jù)企業(yè)工程管理的特點，采用C/S架構(gòu)，搭建企業(yè)工程管理系統(tǒng)。首先，本文介紹了該工程的研究背景、工程目標和意義。其次，介紹了C/S架構(gòu)，MFC開發(fā)工具的特點，oracle數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的特點，以及企業(yè)管理系統(tǒng)的平安實現(xiàn)。本文的核心局部，對系統(tǒng)的需求分析做出了詳細介紹，并給出了系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)設(shè)計和數(shù)據(jù)流程設(shè)計。然后，是本文的系統(tǒng)實現(xiàn)局部，介紹系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫模型設(shè)計，客戶端、效勞器端、維護模塊、通信協(xié)議四個局部的具體設(shè)計與實現(xiàn)、對應(yīng)的操作說明，以及系統(tǒng)集成優(yōu)化的實現(xiàn)。最后，總結(jié)了本文的主要內(nèi)容和觀點，并

53、對研究結(jié)果進行了分析，提出了改良和研究方向。第2章論文相關(guān)開發(fā)技術(shù)概述2.1 企業(yè)級應(yīng)用企業(yè)級應(yīng)用Enterprise Application體系結(jié)構(gòu)是一種分布式結(jié)構(gòu)體系，主要適用于企業(yè)或商業(yè)組織，具有穩(wěn)定性、平安性和高效性要求的分布式信息管理系統(tǒng) REF _Ref340153675 r h * MERGEFORMAT 33 REF _Ref340153676 r h * MERGEFORMAT 34 REF _Ref340153677 r h * MERGEFORMAT 35。通常，企業(yè)級應(yīng)用框架具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、涉及外部資源眾多、事務(wù)密集、數(shù)據(jù)量大、用戶數(shù)多等特點。規(guī)?？勺兊姆植际綉?yīng)用系統(tǒng)是企

54、業(yè)級應(yīng)用系統(tǒng)的核心，它是一個結(jié)構(gòu)復(fù)雜的體系結(jié)構(gòu)，而不是一個獨立的系統(tǒng)。各大企業(yè)地理位置上的分布性決定了其應(yīng)用系統(tǒng)的分布結(jié)構(gòu)。其分布跨度十分大，小到跨地區(qū)和省市，大到跨國的全球范圍。此外，大型企業(yè)的業(yè)務(wù)種類繁多，業(yè)務(wù)范圍廣泛，大局部業(yè)務(wù)都具有獨立性，只有少量業(yè)務(wù)可以集中處理。業(yè)務(wù)分布結(jié)構(gòu)主要受公司的內(nèi)部部門和分支結(jié)構(gòu)的影響。分布性是規(guī)?？勺儜?yīng)用程序的必要條件。由于其規(guī)?？勺儯泻艽蟮撵`活性和未知性，這要求各面向?qū)ο蟮能浖M件必須具有通用性，多個物理數(shù)據(jù)庫效勞器都要存有相應(yīng)的數(shù)據(jù)，打破地理位置的局限性，身處任何位置都可以正常的進行工作，應(yīng)用程序的各層上都存有相應(yīng)的處理方法。分布式的網(wǎng)絡(luò)為用戶提供了

55、一個方便、公平、透明的交流了平臺，徹底打破地理位置的局限性，各部門即便不在一起也能同時合作進行正常的工作。為了提高軟件開發(fā)的速度，降低軟件開發(fā)本錢，提高軟件開發(fā)質(zhì)量，企業(yè)級應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)通常劃分為業(yè)務(wù)邏輯層、表現(xiàn)層、數(shù)據(jù)層三個層次。三個層次之間相互耦合，構(gòu)成一個完整的信息管理系統(tǒng)。事實上，這三個層次是從三個不同角度來看企業(yè)信息管理系統(tǒng) REF _Ref340153676 r h * MERGEFORMAT 34。從系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)流來看，任何一個企業(yè)信息管理系統(tǒng)都是對數(shù)據(jù)的存取，增、刪、改、查等根本操作。從系統(tǒng)的功能角度來看，信息管理系統(tǒng)是對各項業(yè)務(wù)流程的實現(xiàn)。而從用戶的角度來看，企業(yè)信息管理系統(tǒng)提

56、供的是一個人機交互接口 REF _Ref340153677 r h * MERGEFORMAT 35，在給定輸入的情況下輸出用戶想要的結(jié)果。面三個層次客觀存在，相輔相成，搭建合理的數(shù)據(jù)庫模型，友善的用戶交互界，貼合實際的業(yè)務(wù)操作流程，才能到達企業(yè)級應(yīng)用框架提高開發(fā)效率、降低開發(fā)本錢、提高開發(fā)質(zhì)量的總體目標。本工程從企業(yè)級應(yīng)用的角度出發(fā)，對企業(yè)的工程開發(fā)過程進行有效管理，到達利用信息管理方法來使信息化效勞于生產(chǎn)過程的目的，從而可以大大提高企業(yè)工程開發(fā)的效率，進而降低企業(yè)工程管理甚至是工程開發(fā)的本錢。12.2 C/S架構(gòu)概述2. C/S架構(gòu)簡介常用的軟件體系結(jié)構(gòu)有B/SBrowser/Server

57、和C/SClient/Server兩種。B/S結(jié)構(gòu)具有很強的通用性和兼容性，其使用十分方便，無需專門的軟件，在任何操作系統(tǒng)上都可以直接運行。此外，其維護十分簡單，只要與網(wǎng)絡(luò)相連通就能輕松使用，本錢十分低廉。C/S架構(gòu)即客戶/效勞器架構(gòu)，常用的是三層C/S結(jié)構(gòu)，圖2-1所示是三層C/S與B/S軟件結(jié)構(gòu)的比照。由圖可以看出，無論是C/S架構(gòu)還是B/S架構(gòu)，數(shù)據(jù)庫都是系統(tǒng)不可獲取的組成局部。事實上，數(shù)據(jù)庫作為一個根底的數(shù)據(jù)存儲和控制模塊，任何一個軟件系統(tǒng)都離不開數(shù)據(jù)庫的支持，所以C/S與B/S之間的區(qū)別并不在于后天的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)上，而是與用戶的交互接口模式和效勞的提供方式。圖2-1 三層C/S與B/S

58、軟件結(jié)構(gòu)C/S軟件架構(gòu)中，系統(tǒng)為用戶提供專門的客戶端軟件，客戶端與效勞器端提供專門的連接與數(shù)據(jù)傳輸通道。而B/S系統(tǒng)是基于web瀏覽器開發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)。C/S系統(tǒng)的全部功能都表達在前臺界面上，后臺效勞器上的操作和實現(xiàn)、數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)存儲結(jié)構(gòu)和操作方法對用戶是透明的。效勞器端是系統(tǒng)的核心局部，一般采用性能和配置比擬高的PC機或者是工作站。負責(zé)執(zhí)行從客戶端發(fā)送過來的各項業(yè)務(wù)請求，根據(jù)具體的業(yè)務(wù)請求向數(shù)據(jù)庫發(fā)送相關(guān)操作命令，數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)根據(jù)效勞器的命令查找相關(guān)數(shù)據(jù)，或是對指定數(shù)據(jù)進行相關(guān)的修改、插入、刪除等操作。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)將數(shù)據(jù)操作結(jié)果返回給后臺效勞器，后臺效勞器在將這些數(shù)據(jù)庫進行有效組織、打包

59、，根據(jù)預(yù)先確定的與客戶端的通信協(xié)議格式發(fā)送給用戶?？蛻舳嗽儇撠?zé)把這個數(shù)據(jù)操作結(jié)果以界面的形式展現(xiàn)給用戶，或者提示用戶的相關(guān)業(yè)務(wù)請求是否操作成功。另外，用戶的業(yè)務(wù)請求有些并不涉及系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的查詢或改動，此時效勞器端就沒有必要訪問數(shù)據(jù)庫?；贑/S模式的應(yīng)用系統(tǒng)主要是工作于企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，對企業(yè)外部的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境依賴性較小。2. C/S架構(gòu)的優(yōu)勢與B/S架構(gòu)相比，C/S架構(gòu)中，客戶端與效勞器端，甚至數(shù)據(jù)庫，都是建立在企業(yè)內(nèi)部專門使用的計算機之上。因此C/S架構(gòu)的最大優(yōu)勢是它的高效率，不再由效勞器單獨進行數(shù)據(jù)的處理，而是將任務(wù)分配給各客戶端，效勞器只用來收集客戶端發(fā)送來的數(shù)據(jù)，有利于資源的合理分配。

60、其另一個優(yōu)點是客戶端的響應(yīng)速度快。并且客戶端與效勞器端的連接通道也是企業(yè)內(nèi)部獨占的，不用在復(fù)雜的萬維網(wǎng)環(huán)境中和其他網(wǎng)絡(luò)征用帶寬等相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資源，更加平安、可靠、易于整個系統(tǒng)的功能擴充和運行階段的維護工作。如圖2-2，是基于C/S架構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)的運行環(huán)境，圖中的Server效勞器中包含了數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。圖2-2 C/S架構(gòu)運行環(huán)境C/S架構(gòu)中的各個Client之間可以實現(xiàn)真正的并發(fā)運行，并要求Server端有強大的并發(fā)處理能力。另外，C/S架構(gòu)還有以下優(yōu)點：1Client與Server采用自定義的通信協(xié)議之間連接，不使用中間連接環(huán)節(jié)，從而客戶端與效勞器端之間的數(shù)據(jù)相應(yīng)速度極快。2基于C/S架構(gòu)的軟件