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1、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書習(xí)題一、名詞解釋1。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2。 中小企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃二、判斷題(正確打“” ,錯(cuò)誤打“” ,并加以說明)1。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的封面上應(yīng)該寫有負(fù)責(zé)人的姓名、頭銜和聯(lián)系方式等信息。2。 因?yàn)檎挥谡麄€(gè)計(jì)劃的開始部分,所以摘要是計(jì)劃最先完成的部分。3。 一般情況下,不包括財(cái)務(wù)報(bào)表的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)不少于50 頁(yè)。4。 風(fēng)險(xiǎn)投資者最關(guān)心的四個(gè)問題是:市場(chǎng)潛力、獨(dú)特性、管理團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)規(guī)劃。三、填空題1。 現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)行為大多是屬于高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新型事業(yè),創(chuàng)業(yè)家除了需要擁有好的技術(shù)與產(chǎn)品構(gòu)想,( )、( )和專業(yè)管理都是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。2。 ( )計(jì)劃提供如何生產(chǎn)產(chǎn)品的過程或如何提供服務(wù)的信息。3
2、。 企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃又稱市場(chǎng)分析的活動(dòng),具體由市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)研究和()組成,產(chǎn)品、價(jià)格、 ( )和()的管計(jì)劃書理構(gòu)成了市場(chǎng)營(yíng)銷組合。4。 管理結(jié)構(gòu)要回答四個(gè)問題:由誰(shuí)執(zhí)行計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)圖、()、員工政策,尤其要突出管理隊(duì)伍中的專家。5。 為確保創(chuàng)業(yè)的絕密性,在封面和首頁(yè)要暗示計(jì)劃中的所有信息均是()的和()的。四、單項(xiàng)選擇題1。 “借助于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可以為新企業(yè)爭(zhēng)取到那些向其提供服務(wù)或持續(xù)提供的潛在客戶”, 這說明了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的()功能。為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)藍(lán)本為本企業(yè)員工提供指導(dǎo)為投資者提供一個(gè)詳細(xì)的企業(yè)藍(lán)圖作為一種說服顧客和供應(yīng)商的有效工具2。 ( )是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種活動(dòng)的總體指導(dǎo)思想和基本手段。A
3、 戰(zhàn)略計(jì)劃 B運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 C 管理計(jì)劃 D 財(cái)務(wù)計(jì)劃3。 ()是制定計(jì)劃最重要也是最難的部分,主要包括確定目標(biāo)市場(chǎng)和銷售范圍,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和產(chǎn)業(yè)。A 戰(zhàn)略制定 B市場(chǎng)定位 C 營(yíng)銷組合 D 財(cái)務(wù)計(jì)劃4。 以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃附錄中應(yīng)該包含的信息()高級(jí)員工、董事、主管和海外員工的簡(jiǎn)歷歷史財(cái)務(wù)狀況和相關(guān)的文件計(jì)劃書企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃復(fù)印的分?jǐn)?shù)主要環(huán)境因素預(yù)測(cè)五、 簡(jiǎn)答題1。 簡(jiǎn)述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的功能。2。 簡(jiǎn)述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)該包含的五個(gè)主要方面。第四章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書習(xí)題及參考答案4。 簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該明確的四個(gè)問題。六、論述題試述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)施步驟。第四章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書習(xí)題及參
4、考答案習(xí)題參考答案:一、名詞解釋1。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃:創(chuàng)業(yè)者對(duì)計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面概要,使企業(yè)為完成某種經(jīng)營(yíng)目的而擬訂的“計(jì)劃”,即構(gòu)建一個(gè)企業(yè)的基本思想以及與企業(yè)的創(chuàng)建有關(guān)的各種事項(xiàng)進(jìn)行總體安排的文件。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是包括企業(yè)籌資、融資等活動(dòng)在內(nèi)的企業(yè)戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。2。 中小企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃:指對(duì)構(gòu)建一個(gè)企業(yè)的基本思想以及與企業(yè)創(chuàng)建有關(guān)的各種事項(xiàng)進(jìn)行總的安排。戰(zhàn)略計(jì)劃是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種活動(dòng)的總體指導(dǎo)思想和基本手段。計(jì)劃書二、判斷題(正確打 “”,錯(cuò)誤打 “”,并加以說明)1。 。2。 。雖然摘要位于整個(gè)計(jì)劃的開始部分,但是必須在整個(gè)計(jì)劃的其余部分完成之后再去寫摘要。3。
5、 。一般情況下,不包括財(cái)務(wù)報(bào)表的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)不少于 30 頁(yè)。4。 。風(fēng)險(xiǎn)投資者最關(guān)心的四個(gè)問題是:獨(dú)特性、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)規(guī)劃和退出。三、填空題1。 資金市場(chǎng)2。 運(yùn)營(yíng)(計(jì)劃)3。 銷售預(yù)測(cè)促銷 銷售渠道4。 信息流程圖5。 專用保密四、單項(xiàng)選擇題1。D2A3B4D五、簡(jiǎn)答題1。 簡(jiǎn)述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的功能。供內(nèi)部人員使用1)為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)藍(lán)本2 )為本企業(yè)員工提供指導(dǎo)供外部人士參考計(jì)劃書1)企業(yè)計(jì)劃作為一種說服顧客和供應(yīng)商的有效工具2 )企業(yè)計(jì)劃為投資者提供一個(gè)詳細(xì)的企業(yè)藍(lán)圖3)企業(yè)計(jì)劃也是一種能測(cè)度和評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展進(jìn)度的工具2。 簡(jiǎn)述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)該包含的五個(gè)主要方面。1)戰(zhàn)略計(jì)劃
6、2 )運(yùn)營(yíng)計(jì)劃第四章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書習(xí)題及參考答案3)營(yíng)銷計(jì)劃4 )管理計(jì)劃5)財(cái)務(wù)計(jì)劃1)封面 ( 2 )摘要 ( 3)目錄 ( 4 )企業(yè)歷史背景5)企業(yè)說明7)市場(chǎng)定位8)產(chǎn)品或服務(wù)說明9)管理結(jié)構(gòu)10)目標(biāo)11)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)12)附錄4。 簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該明確的四個(gè)問題。計(jì)劃書1)制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)2 )制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的格式3)制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃需要注意的問題4 )制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的方式六、論述題試述中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)施步驟。答案要點(diǎn):(一)發(fā)布創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,獲得其它創(chuàng)業(yè)1)以標(biāo)準(zhǔn)格式提交詳盡的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并按照需要提供其它資料;(2 )介紹您的業(yè)務(wù)與對(duì)您感興趣的投資者聯(lián)絡(luò);3)完成與投資者的價(jià)格談判;4 )審查和修改交易文件;5)確定文件并完成交易并從投資者處獲得資金;6)建立合適的公司構(gòu)架(如果尚未建立) 。(二) 執(zhí)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃1)申辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照和許可證,并注意其他法律條款;2 )添置設(shè)備、材料和物資;3)招聘和培訓(xùn)管理人員及員工;4 )建立業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)控制系統(tǒng);5)將已擁有或獲得的資金存入支票帳戶備用;6)制
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