路橋養(yǎng)護(hù)施工安全管理方法(最新)

1、路橋養(yǎng)護(hù)施工安全管理方法眾所周知，路橋結(jié)構(gòu)物在運(yùn)營過程中并不是一勞永逸的， 需要養(yǎng)護(hù)單位細(xì)心呵護(hù)，否則一個細(xì)微的病害年久失修也將會引發(fā)安全事故，然而在養(yǎng)護(hù)施工過程中卻往往存在著過于重視經(jīng)濟(jì)效益以及管理人員專業(yè)素質(zhì)不高等問題， 要做好路橋的養(yǎng)護(hù)施工首先就必須要解決路橋養(yǎng)護(hù)施工中的安全問題， 因此，路橋養(yǎng)護(hù)施工中的安全管理問題成為相關(guān)管理、 施工單位長期研究的課題， 也引起了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注和重視。一、路橋養(yǎng)護(hù)中施工安全管理問題路橋養(yǎng)護(hù)中施工安全管理的重要性雖然已經(jīng)被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)可， 但是在具體施工管理過程中仍并非是十分完善的， 因為養(yǎng)護(hù)施工的復(fù)雜性特點，所以很多薄弱環(huán)節(jié)都沒有完全克服。 這就給實際工

2、作帶來了較大的不利影響，下面就從三個方面對問題進(jìn)行闡述。 1、過于重視經(jīng)濟(jì)效益在養(yǎng)護(hù)施工過程中，存在不少施工單位過于追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了社會效益， 導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)施工中的安全管理工作沒有得到應(yīng)有的重視。在具體的施工過程中表現(xiàn)為施工單位沒有制定出最科學(xué)、 合理的養(yǎng)護(hù)施工方案， 有些單位雖然制定了方案， 但是并未建立與方案對應(yīng)的施工工作制度， 因此，安全施工也不能夠得到嚴(yán)格的執(zhí)行。 此外，養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)要求施工現(xiàn)場必須安排專職、 專業(yè)的安全員對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行督察， 但是，很多施工單位出于費(fèi)用的考慮或是對于安全管理工作的疏忽，致使安全管理人員的職位往往形同虛設(shè)。 2 、管理人員專業(yè)水平有限我國目前路橋養(yǎng)

3、護(hù)施工工作中， 68% 的從業(yè)者是民工，這些民工從農(nóng)村進(jìn)入城市，從農(nóng)民轉(zhuǎn)為工人，他們的知識結(jié)構(gòu)、工作方式、習(xí)慣意識等，還不能適應(yīng)施工的特殊工作條件和環(huán)境，人員專業(yè)素質(zhì)較低更是十分常見的現(xiàn)象， 這不但會影響到路橋養(yǎng)護(hù)施工的質(zhì)量，同時無形中也會造成安全隱患的存在， 使工作效率受到制約，造成目前養(yǎng)護(hù)施工安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)低的主要原因有： 1）項目施工單位對專職安全管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不到位， 沒有通過科學(xué)的培訓(xùn)與嚴(yán)格的考核就直接上崗。 例如：安全管理人員沒有按照規(guī)范及設(shè)計要求擺放安全施工警示標(biāo)志等。 2）項目管理人員對施工現(xiàn)場安全監(jiān)督力度不足，導(dǎo)致安全隱患滋生。例如：項目管理人員沒有按照養(yǎng)護(hù)施

4、工安全管理標(biāo)準(zhǔn)定期召開安全會議以及錯誤安排施工工序等。 3、養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場秩序混亂導(dǎo)致安全隱患在道路和橋梁養(yǎng)護(hù)的施工過程中，不僅需要安全管理人員具備專業(yè)的職業(yè)技能和高度的責(zé)任心，而且需要項目管理人員合理安排好施工現(xiàn)場秩序， 因為施工現(xiàn)場秩序?qū)⒂绊懙焦こ淌欠窨梢苑€(wěn)步持續(xù)的進(jìn)行， 造成施工現(xiàn)場秩序混亂的原因有： 1）對施工工序不了解。 2）場地布置及原材料堆放不合理。 3）施工人員調(diào)配不得當(dāng)?shù)?。二、路橋養(yǎng)護(hù)中施工安全管理具體方法道路和橋梁的大規(guī)模修建是時代發(fā)展的必然趨勢， 也是人類文明進(jìn)步的象征，路橋養(yǎng)護(hù)是路橋安全運(yùn)輸?shù)闹匾Ｕ?，因此，我們需要從找出路橋養(yǎng)護(hù)施工中安全管理的具體方法入手， 全面的解決

5、路橋養(yǎng)護(hù)施工中安全管理存在的相關(guān)問題。上文已經(jīng)提出了路橋養(yǎng)護(hù)施工過程中安全管理存在的一些問題，下面就針對上述問題提出解決方案。、經(jīng)濟(jì)效益與安全管理兩不誤養(yǎng)護(hù)施工過程中，經(jīng)濟(jì)效益與安全管理之間的關(guān)系實際上是相輔相成的， 沒有經(jīng)濟(jì)效益就不會有安全管理，同時，安全管理工作做得不到位同樣也會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失甚至損壞企業(yè)的形象，給企業(yè)將來的業(yè)務(wù)開展帶來消極影響，因此，養(yǎng)護(hù)從業(yè)企業(yè)對待經(jīng)濟(jì)效益與安全管理工作要做到 “兩手抓， 兩手都要硬”。企業(yè)負(fù)責(zé)人要樹立“安全無小事”的責(zé)任意識，督促企業(yè)相關(guān)人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度施工進(jìn)一步提高施工組織者的思想意識， 使其樹立長遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展意識， 明白經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升離

6、不開出色的安全管理工作。、進(jìn)一步提升施工的規(guī)范性提高養(yǎng)護(hù)施工的安全性首先要通過精神方面的指導(dǎo)和傳達(dá)， 提升養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場從業(yè)人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，從根本上在施工人員心中樹立“安全第一”的責(zé)任意識，讓施工人員在思想覺悟方面有所提高。 其次在聘用施工人員之初， 需要對施工人員的專業(yè)技術(shù)和自身素質(zhì)進(jìn)行考核， 通過實操培訓(xùn)， 加強(qiáng)施工人員的技術(shù)能力和操作的規(guī)范性， 杜絕施工過程中的違規(guī)現(xiàn)象， 對施工人員進(jìn)行科學(xué)、完善的安全管理方面的培訓(xùn)，確保操作“零失誤”。、建立獎懲機(jī)制安全生產(chǎn)獎懲制度的制定和實施不是目的，而是一種手段。單位在實施獎懲制度中，要以獎為主、以罰為輔、賞罰分明、以人為本的基本原則充分調(diào)動職

7、工工作積極性。 路橋養(yǎng)護(hù)施工企業(yè)可以通過設(shè)置獎懲制度讓工程參與者更加明確工作目標(biāo)， 端正工作態(tài)度，以充沛的精力和飽滿的熱情積極面對日常的工作任務(wù)。、確?，F(xiàn)場安全警示標(biāo)志擺放的科學(xué)性養(yǎng)護(hù)作業(yè)為了保證交通的通暢多采取道路半輔封閉施工， 社會車輛及周邊群眾極易誤入施工區(qū)域發(fā)生后果難以想象的安全事故， 因此現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照規(guī)范及圖紙設(shè)計要求在現(xiàn)場擺放安全、 繞行及文明施工等警示標(biāo)志， 及時提醒過往的車輛和行人避開養(yǎng)護(hù)施工區(qū)域并且減速慢行。施工安全，一直以來都是每個路橋企業(yè)不懈追求的永恒主題。 安全是天，是企業(yè)一切工作的生命線， “安全紅線”只有成為發(fā)展堅守的底線，“發(fā)展為了人民”才能變成美好現(xiàn)實；路橋養(yǎng)護(hù)企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段， 才能取得有效的結(jié)果。 作為公路養(yǎng)護(hù)管理人員，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工安全管理， 首先必須要求企業(yè)建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化， 使之與新的