南開大學(xué)22年春學(xué)期《績效與薪酬管理》在線作業(yè)-00001

1、-本頁為預(yù)覽頁P(yáng)AGE16-本頁為預(yù)覽頁-本頁為預(yù)覽頁22春學(xué)期（高起本1509、1603、1609、1703）績效與薪酬管理在線作業(yè)-00001第1題. 薪酬水平高低會直接影響企業(yè)在（ ）上的競爭力。選項(xiàng)A：勞動力市場選項(xiàng)B：競爭市場選項(xiàng)C：招聘工作選項(xiàng)D：市場營銷參考答案：A第2題. 勞動法第四十六條規(guī)定：“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。（ ）在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。 ”選項(xiàng)A：工資水平選項(xiàng)B：薪酬水平選項(xiàng)C：生活水平選項(xiàng)D：消費(fèi)水平參考答案：A第3題. 公司財(cái)務(wù)性業(yè)績指標(biāo)，能夠綜合地反映（ ），可以直接體現(xiàn)股東的利益。選項(xiàng)A：公司業(yè)績選項(xiàng)B：企業(yè)效益選項(xiàng)C：公司利潤選項(xiàng)

2、D：員工權(quán)益參考答案：A第4題. 績效管理（ ）過程要考慮組織的高級管理人員和人事及人力資源管理部門的職能。選項(xiàng)A：系統(tǒng)規(guī)劃選項(xiàng)B：系統(tǒng)策劃選項(xiàng)C：系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)選項(xiàng)D：系統(tǒng)設(shè)計(jì)參考答案：D第5題. （ ）績效考核評價(jià)方法是績效考評的具體方法與手段。選項(xiàng)A：技能考核選項(xiàng)B：績效考核選項(xiàng)C：業(yè)績考核選項(xiàng)D：工作考核參考答案：B第6題. 企業(yè)為了獲得長遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)業(yè)績，就必須創(chuàng)造出顧客滿意的（ ）和服務(wù)。選項(xiàng)A：產(chǎn)品選項(xiàng)B：質(zhì)量選項(xiàng)C：商品選項(xiàng)D：消費(fèi)品參考答案：A第7題. 加強(qiáng)（ ）控制是企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力的重要途徑。選項(xiàng)A：采購選項(xiàng)B：就業(yè)選項(xiàng)C：銷售選項(xiàng)D：薪酬參考答案：D第8題. 企業(yè)應(yīng)確定（ ）的

3、目的和調(diào)查結(jié)果的用途。選項(xiàng)A：市場調(diào)查選項(xiàng)B：工資調(diào)查選項(xiàng)C：薪酬調(diào)查選項(xiàng)D：能力調(diào)查參考答案：B第9題. 績效管理的過程是企業(yè)使其績效與企業(yè)的戰(zhàn)略及目標(biāo)相一致的過程，以通過持續(xù)（ ）實(shí)現(xiàn)企業(yè)及個(gè)體的效率。選項(xiàng)A：改善績效選項(xiàng)B：提高利潤選項(xiàng)C：改善服務(wù)選項(xiàng)D：降低成本參考答案：A第10題. （ ）的確定有職位薪資制和技能薪資制兩種方式。選項(xiàng)A：職能薪酬選項(xiàng)B：績效薪酬選項(xiàng)C：基本薪酬選項(xiàng)D：浮動薪酬參考答案：C第11題. 計(jì)算機(jī)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛，在過去的幾年中應(yīng)用計(jì)算機(jī)計(jì)算（ ）結(jié)果的方法快速普及。選項(xiàng)A：績效考核選項(xiàng)B：考核指標(biāo)選項(xiàng)C：績效考評選項(xiàng)D：考核成績參考答案：C第12題

4、. 薪酬支付的藝術(shù)很大程度上體現(xiàn)為（ ）的效果如何，如何促使員工發(fā)揮其工作積極性和創(chuàng)造性，努力提升自身的績效。選項(xiàng)A：薪酬激勵(lì)選項(xiàng)B：員工激勵(lì)選項(xiàng)C：考核激勵(lì)選項(xiàng)D：績效激勵(lì)參考答案：A第13題. 薪酬管理不能脫離（ ）的大環(huán)境而單獨(dú)起作用。選項(xiàng)A：企業(yè)管理選項(xiàng)B：營銷管理選項(xiàng)C：經(jīng)營管理選項(xiàng)D：績效管理參考答案：C第14題. 組織戰(zhàn)略包括三個(gè)層面：公司的、( )和職能性的。選項(xiàng)A：政府的選項(xiàng)B：顧客的選項(xiàng)C：經(jīng)營的選項(xiàng)D：家庭的參考答案：C第15題. 績效考核有利于形成高效的（ ），使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致，并促進(jìn)員工的發(fā)展。選項(xiàng)A：團(tuán)隊(duì)精神選項(xiàng)B：高漲情緒選項(xiàng)C：工作氣氛選項(xiàng)D：積極動力

5、參考答案：C第16題. 目標(biāo)管理促進(jìn)了雇員及主管之間的意見交流和相互了解，改善了（ ）的人際關(guān)系。選項(xiàng)A：部門之間選項(xiàng)B：員工之間選項(xiàng)C：組織內(nèi)部選項(xiàng)D：公司內(nèi)部參考答案：C第17題. 一般來說，在其他條件一定的情況下，企業(yè)的薪酬水平越高，員工的（ ）就會越高。選項(xiàng)A：公平感選項(xiàng)B：滿足感選項(xiàng)C：忠誠度神選項(xiàng)D：積極性參考答案：A第18題. 績效考核與企業(yè)( )提升有著密切的聯(lián)系。選項(xiàng)A：影響力選項(xiàng)B：忠誠度選項(xiàng)C：利潤率選項(xiàng)D：競爭力參考答案：D第19題. （ ）也稱業(yè)績、成就，反映的是員工通過自己的努力達(dá)成的對組織有價(jià)值的結(jié)果。選項(xiàng)A：評價(jià)選項(xiàng)B：績效選項(xiàng)C：獎(jiǎng)勵(lì)選項(xiàng)D：目標(biāo)參考答案：B第

6、20題. （ ）是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，需要花費(fèi)大量的人力。大多數(shù)企業(yè)都沒有合格的員工從事這項(xiàng)工作。選項(xiàng)A：市場調(diào)查選項(xiàng)B：薪酬調(diào)查選項(xiàng)C：產(chǎn)品調(diào)查選項(xiàng)D：企業(yè)調(diào)查參考答案：B第21題. 薪酬形式是就（ ）的整體薪酬而言的。選項(xiàng)A：企業(yè)整體選項(xiàng)B：員工整體選項(xiàng)C：員工個(gè)體選項(xiàng)D：企業(yè)團(tuán)體參考答案：B第22題. 績效管理在實(shí)際應(yīng)用中，強(qiáng)調(diào)的是（ ），對未來發(fā)生的事情在前期設(shè)定控制體系，有效保障事情的順利進(jìn)行。選項(xiàng)A：動態(tài)控制選項(xiàng)B：事前控制選項(xiàng)C：適時(shí)控制選項(xiàng)D：應(yīng)急控制參考答案：B第23題. 績效考核實(shí)施階段，需要（ ）與員工的持續(xù)溝通。選項(xiàng)A：下屬選項(xiàng)B：車間主任選項(xiàng)C：管理者選項(xiàng)D：辦公室主

7、任參考答案：C第24題. 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代充滿了競爭與挑戰(zhàn)，更多的美國人選擇了“（ ）”的工作狀態(tài)。選項(xiàng)A：自由式選項(xiàng)B：自主式選項(xiàng)C：游牧式選項(xiàng)D：動態(tài)式參考答案：C第25題. 對于絕大多數(shù)企業(yè)而言，特定職位的（ ）都是直接或間接的在薪酬調(diào)查的基礎(chǔ)上確定的。選項(xiàng)A：績效薪酬選項(xiàng)B：績效考核選項(xiàng)C：職務(wù)晉升選項(xiàng)D：薪酬水平參考答案：D第26題. 在市場競爭日益激烈的今天，（ ）越來越多地注重于崗位和崗位之間或者不同企業(yè)中同類或類似工作之間的對比。選項(xiàng)A：技能水平選項(xiàng)B：收入水平選項(xiàng)C：薪酬水平選項(xiàng)D：福利水平參考答案：C第27題. 績效考核有利于形成高效的工作氛圍，使個(gè)人目標(biāo)與（ ）相一致，并促進(jìn)

8、員工的發(fā)展。選項(xiàng)A：企業(yè)目標(biāo)選項(xiàng)B：員工目標(biāo)選項(xiàng)C：經(jīng)營目標(biāo)選項(xiàng)D：組織目標(biāo)參考答案：D第28題. 組織文化不是一成不變的。（ ）必須試圖從多個(gè)維度來把握薪酬管理和組織文化的匹配性。選項(xiàng)A：企業(yè)家選項(xiàng)B：領(lǐng)導(dǎo)者選項(xiàng)C：管理者選項(xiàng)D：經(jīng)紀(jì)人參考答案：C第29題. （ ）福利是根據(jù)國家法律法規(guī)的要求，所有企業(yè)必須向員工提供的福利。選項(xiàng)A：合理性選項(xiàng)B：公平性選項(xiàng)C：公眾性選項(xiàng)D：強(qiáng)制性參考答案：D第30題. 運(yùn)用（ ）進(jìn)行績效考核的最大優(yōu)點(diǎn)就是簡單實(shí)用，其考核結(jié)果也一目了然。選項(xiàng)A：簡單排序法選項(xiàng)B：平均比較法選項(xiàng)C：關(guān)鍵排序法選項(xiàng)D：優(yōu)先排序法參考答案：A第31題. 激勵(lì)的過程并不復(fù)雜。人的一切

9、行為總是由其全部需要結(jié)構(gòu)中（ ）、（ ）的需要所支配的，這種需要就是（ ）。選項(xiàng)A：最重要選項(xiàng)B：最關(guān)注選項(xiàng)C：最強(qiáng)烈選項(xiàng)D：實(shí)際需要選項(xiàng)E：優(yōu)勢需要參考答案：B,C,D,E第32題. 考核者是指對員工進(jìn)行考核的人。可供選擇的考核人員有員工的（ ）、（ ）、員工的下屬、（ ）以及顧客和供應(yīng)商等。選項(xiàng)A：管理干部選項(xiàng)B：上級主管選項(xiàng)C：員工的同事選項(xiàng)D：外聘專家選項(xiàng)E：企業(yè)主管參考答案：B,C,D第33題. （ ）是（ ）的基礎(chǔ)之一，激勵(lì)的實(shí)施需要對（ ）的績效做出準(zhǔn)確的評價(jià)。選項(xiàng)A：績效管理選項(xiàng)B：薪酬管理選項(xiàng)C：薪酬水平選項(xiàng)D：員工選項(xiàng)E：企業(yè)參考答案：A,B,D第34題. 員工的受教育（

10、），所接受的（ ），積累的（ ），則他的收益能力就會越強(qiáng)，所得到的報(bào)酬水平就會越高。選項(xiàng)A：年限越長選項(xiàng)B：程度越高選項(xiàng)C：資歷越深選項(xiàng)D：訓(xùn)練越多選項(xiàng)E：經(jīng)驗(yàn)越多參考答案：B,D,E第35題. 美國的薪酬制度中，管理人員工資支付形式多為（ ），其中一般管理人員為（ ），高層管理人員為（ ）。選項(xiàng)A：薪金制選項(xiàng)B：計(jì)件工資選項(xiàng)C：月薪選項(xiàng)D：小時(shí)工資選項(xiàng)E：年薪參考答案：A,C,E第36題. （ ）認(rèn)可計(jì)劃是一種（ ）或（ ）的績效認(rèn)可計(jì)劃，即在員工遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出工作要求的表現(xiàn)的情況下，組織給予他們的多種形式的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。選項(xiàng)A：特殊績效選項(xiàng)B：現(xiàn)金選項(xiàng)C：非現(xiàn)金選項(xiàng)D：獎(jiǎng)金選項(xiàng)E：加薪參考答案：A

11、,B,C第37題. 績效管理（ ）是（ )、( )一切管理因素，比如如何與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。選項(xiàng)A：考核選項(xiàng)B：重心選項(xiàng)C：管理選項(xiàng)D：思考選項(xiàng)E：測評參考答案：B,C,D第38題. 福利常常是一個(gè)關(guān)鍵性的目標(biāo)，這是因?yàn)楦＠鄬Ω善渌泿判匠甓崭哂校?）多樣性與（ ）適應(yīng)性，不易引起法律的管制和其他企業(yè)的（ ）， 工會爭取福利的努力也就更能取得成功。選項(xiàng)A：多變選項(xiàng)B：靈活選項(xiàng)C：伸縮選項(xiàng)D：模仿選項(xiàng)E：復(fù)制參考答案：B,C,D第39題. 員工績效考核的內(nèi)容多種多樣，但一般來說，對員工的績效考核的內(nèi)容大致可以分為（ ）、（ ）、（ ）、（ ）四個(gè)方面。選項(xiàng)A：德選項(xiàng)B：

12、能選項(xiàng)C：勤選項(xiàng)D：績選項(xiàng)E：技參考答案：A,B,C,D第40題. 平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，兼顧了其他三個(gè)重要方面的績效，即（ ）、（ ）、（ ）。選項(xiàng)A：客戶角度選項(xiàng)B：內(nèi)部流程角度選項(xiàng)C：學(xué)習(xí)與發(fā)展角度選項(xiàng)D：戰(zhàn)略發(fā)展角度選項(xiàng)E：社會責(zé)任角度參考答案：B,C,D,E第41題. 一般來說，在其他條件一定的情況下，企業(yè)的薪酬水平（ ），員工的公平感就會（ ）。選項(xiàng)A：越低選項(xiàng)B：越高選項(xiàng)C：越弱選項(xiàng)D：越差選項(xiàng)E：越強(qiáng)參考答案：B,E第42題. 日本的傳統(tǒng)薪酬制度，主要的內(nèi)容就是職工的（ ）隨著職工本人的（ ）和在企業(yè)的（ ）的增長而增長。選項(xiàng)A：基本技能選項(xiàng)B：基本薪酬選項(xiàng)C

13、：年齡選項(xiàng)D：服務(wù)年限選項(xiàng)E：考核績效參考答案：B,C,D第43題. （ ）作為一項(xiàng)重要的（ ），其設(shè)計(jì)是遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)的，必須考慮與企業(yè)（ ）的關(guān)系。薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則。選項(xiàng)A：企業(yè)政策選項(xiàng)B：薪酬制度選項(xiàng)C：薪酬水平選項(xiàng)D：企業(yè)制度選項(xiàng)E：其他制度參考答案：B,D,E第44題. 根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為（ ）、（ ）、（ ）。選項(xiàng)A：職能性福利選項(xiàng)B：員工法定福利選項(xiàng)C：企業(yè)自主福利選項(xiàng)D：員工服務(wù)福利選項(xiàng)E：補(bǔ)償福利參考答案：B,C,D第45題. 美國公司職員的薪酬結(jié)構(gòu)在（ ）、（ ）、（ ）和不同發(fā)展階段的企業(yè)是不一樣的。選項(xiàng)A：不同類型選項(xiàng)B：不同規(guī)模選項(xiàng)C：不同行業(yè)選

14、項(xiàng)D：不可測算選項(xiàng)E：不可控制參考答案：A,B,C第46題. 企業(yè)必須根據(jù)管理需要選擇有效的績效考核方法，把員工的（ ）和企業(yè)的（ ）完美統(tǒng)一起來，真正實(shí)現(xiàn)多角度、準(zhǔn)確、客觀的評估，保證（ ）系統(tǒng)的有效性。選項(xiàng)A：個(gè)人規(guī)劃選項(xiàng)B：企業(yè)戰(zhàn)略選項(xiàng)C：個(gè)人目標(biāo)選項(xiàng)D：經(jīng)營目標(biāo)選項(xiàng)E：績效管理參考答案：C,D,E第47題. （ ）是各級管理人員闡明（ ），調(diào)查（ ），增進(jìn)上下級感情的有效工具。選項(xiàng)A：績效面談選項(xiàng)B：管理意志選項(xiàng)C：員工思想選項(xiàng)D：當(dāng)面交流選項(xiàng)E：企業(yè)文化參考答案：A,B,C第48題. 支付與（ ）競爭者相當(dāng)?shù)墓べY水平。許多公司都采用工資（ ），這在減少員工的不滿意度和（ ）方面會有一定的作用。選項(xiàng)A：企業(yè)內(nèi)選項(xiàng)B：同行業(yè)選項(xiàng)C：跟隨政策選項(xiàng)D：員工離職選項(xiàng)E：競爭策略參考答案：B,C,D第