改樁筏基礎(chǔ)框剪結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案

1、目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc298161672 第一章 總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工段劃分 PAGEREF _Toc298161672 h 1 HYPERLINK l _Toc298161673 第一節(jié) 編制依據(jù) PAGEREF _Toc298161673 h 1 HYPERLINK l _Toc298161674 第二節(jié) 工程綜合概況 PAGEREF _Toc298161674 h 1 HYPERLINK l _Toc298161675 第三節(jié) 施工程序總體設(shè)想和施工段劃分 PAGEREF _Toc298161675 h 4 HYPERLINK

2、 l _Toc298161676 第二章 施工進(jìn)度打算和各時(shí)期進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 PAGEREF _Toc298161676 h 5 HYPERLINK l _Toc298161677 第一節(jié) 施工進(jìn)度打算及打算開、竣工日期 PAGEREF _Toc298161677 h 5 HYPERLINK l _Toc298161679 第二節(jié) 各時(shí)期進(jìn)度的工期保證措施 PAGEREF _Toc298161679 h 5 HYPERLINK l _Toc298161680 第三節(jié) 關(guān)鍵線路保證措施 PAGEREF _Toc298161680 h 7 HYPERLINK l _Toc298161

3、681 第四節(jié) 進(jìn)度打算其他保證措施 PAGEREF _Toc298161681 h 8 HYPERLINK l _Toc298161682 第五節(jié) 施工進(jìn)度違約責(zé)任承諾 PAGEREF _Toc298161682 h 11 HYPERLINK l _Toc298161683 第三章 勞動(dòng)力和材料投入打算及其保證措施 PAGEREF _Toc298161683 h 12 HYPERLINK l _Toc298161684 第一節(jié) 勞動(dòng)力投入打算及其保證措施 PAGEREF _Toc298161684 h 12 HYPERLINK l _Toc298161685 附表：勞動(dòng)力打算表 PAGERE

4、F _Toc298161685 h 12 HYPERLINK l _Toc298161686 第二節(jié) 材料投入打算及其保證措施 PAGEREF _Toc298161686 h 13 HYPERLINK l _Toc298161687 第四章 機(jī)械設(shè)備投入打算及檢測(cè)設(shè)備 PAGEREF _Toc298161687 h 15 HYPERLINK l _Toc298161688 第一節(jié) 擬投入施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備原則 PAGEREF _Toc298161688 h 15 HYPERLINK l _Toc298161689 第二節(jié) 要緊機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入的保證措施 PAGEREF _Toc298

5、161689 h 17 HYPERLINK l _Toc298161690 附表：要緊施工機(jī)械設(shè)備表 PAGEREF _Toc298161690 h 17 HYPERLINK l _Toc298161691 第五章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 PAGEREF _Toc298161691 h 18 HYPERLINK l _Toc298161694 第六章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案 PAGEREF _Toc298161694 h 21 HYPERLINK l _Toc298161699 第一節(jié)地下室主體結(jié)構(gòu)施工方法 PAGEREF _Toc298161699 h 2

6、1 HYPERLINK l _Toc298161704 第二節(jié) 混凝土工程 PAGEREF _Toc298161704 h 22 HYPERLINK l _Toc298161705 第三節(jié) 砌體工程 PAGEREF _Toc298161705 h 26 HYPERLINK l _Toc298161706 第四節(jié)腳手架施工方法 PAGEREF _Toc298161706 h 29 HYPERLINK l _Toc298161707 第五節(jié)屋面工程施工方法 PAGEREF _Toc298161707 h 30 HYPERLINK l _Toc298161708 第六節(jié)樓地面工程施工方法 PAGER

7、EF _Toc298161708 h 31 HYPERLINK l _Toc298161712 第七節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案 PAGEREF _Toc298161712 h 33 HYPERLINK l _Toc298161713 第一小節(jié) 地下室及基礎(chǔ)工程 PAGEREF _Toc298161713 h 33 HYPERLINK l _Toc298161714 第二小節(jié) 防裂與防水抗?jié)B技術(shù)與治理措施 PAGEREF _Toc298161714 h 33 HYPERLINK l _Toc298161715 第三小節(jié) 施工縫的施工處理措施 PAGEREF _Toc298161715

8、 h 36 HYPERLINK l _Toc298161716 第四小節(jié) 混凝土工程防止開裂的措施 PAGEREF _Toc298161716 h 37 HYPERLINK l _Toc298161717 第五小節(jié) 高支模工程的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc298161717 h 39 HYPERLINK l _Toc298161718 第七章 安全文明施工措施 PAGEREF _Toc298161718 h 41 HYPERLINK l _Toc298161719 第一節(jié)安全生產(chǎn)治理體系 PAGEREF _Toc298161719 h 41 HYPERLINK l _Toc2981617

9、20 第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施 PAGEREF _Toc298161720 h 42 HYPERLINK l _Toc298161721 第三節(jié)安全用電和電氣防火措施 PAGEREF _Toc298161721 h 44 HYPERLINK l _Toc298161722 第四節(jié)針對(duì)本工程分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施 PAGEREF _Toc298161722 h 47 HYPERLINK l _Toc298161723 第五節(jié) 文明施工措施 PAGEREF _Toc298161723 h 58 HYPERLINK l _Toc298161724 第八章 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc29816

10、1724 h 62 HYPERLINK l _Toc298161725 第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc298161725 h 62 HYPERLINK l _Toc298161726 第二節(jié)質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc298161726 h 62 HYPERLINK l _Toc298161727 第三節(jié)質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc298161727 h 64 HYPERLINK l _Toc298161728 第四節(jié)防止質(zhì)量通病措施 PAGEREF _Toc298161728 h 66 HYPERLINK l _Toc298161729 第五節(jié)成品愛護(hù)措施 PA

11、GEREF _Toc298161729 h 74 HYPERLINK l _Toc298161730 第六節(jié) 質(zhì)量違約責(zé)任承諾 PAGEREF _Toc298161730 h 76 HYPERLINK l _Toc298161731 第九章 新技術(shù)應(yīng)用 PAGEREF _Toc298161731 h 77 HYPERLINK l _Toc298161732 第十章 雨季施工措施96 HYPERLINK l _Toc298161735 第十一章 減少擾民噪音的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc298161735 h 80 HYPERLINK l _Toc298161736 第十二章 地下管線及其

12、他地上地下設(shè)施的愛護(hù)加固措施 PAGEREF _Toc298161736 h 80 HYPERLINK l _Toc298161737 第十三章 項(xiàng)目班子 PAGEREF _Toc298161737 h 80 HYPERLINK l _Toc298161738 第一節(jié) 成立總部工程項(xiàng)目指揮部 PAGEREF _Toc298161738 h 80 HYPERLINK l _Toc298161739 第二節(jié) 成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 PAGEREF _Toc298161739 h 80 HYPERLINK l _Toc298161741 第三節(jié) 要緊施工治理人員配備 PAGEREF _Toc298161

13、741 h 80 HYPERLINK l _Toc298161742 第四節(jié) 明確崗位職責(zé) PAGEREF _Toc298161742 h 81第一章 總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工段劃分第一節(jié) 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為主導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度打算操縱、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、要緊分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制：*主體結(jié)構(gòu)工程分包商施工招標(biāo)文件。2、*主體結(jié)構(gòu)工程的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、消防等施工圖。3、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。4

14、、*市工程建設(shè)文件及規(guī)定。5、*主體結(jié)構(gòu)工程施工現(xiàn)場(chǎng)勘察的實(shí)際情況。第二節(jié) 工程綜合概況一、工程名稱：*主體結(jié)構(gòu)工程二、建設(shè)地點(diǎn)：位于*市三、建設(shè)單位：*四、項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍、工期要求：1、項(xiàng)目概況：*規(guī)劃建設(shè)用地面積18890平方米，總建筑面積約123329，其中：地上建筑面積94253，地下建筑面積約29076，共建設(shè)4棟公寓樓，均為框架、剪力墻結(jié)構(gòu)，樁筏基礎(chǔ)。1#、3#、4#公寓樓地上20層，2#公寓樓地上21層，1#2#樓建筑高度81.2米，3#4#樓建筑高度91.63米，同時(shí)，沿街設(shè)置3層商鋪。本工程由辦公及商業(yè)組成，是集辦公、商業(yè)于一體的一類高層綜合建筑四棟樓和連接裙房組成。地下

15、二層為機(jī)械立體車庫(kù)；地上一層至二層為獨(dú)立小商鋪，三層為綜合商鋪及附屬用房；四層及以上為公寓式辦公。本工程主樓框架為二級(jí)，剪力墻為二級(jí)；裙樓及地下室框架為三級(jí)，剪力墻為三級(jí)。建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為50年，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年。屋面防水等級(jí)為二級(jí)，地下室防水等級(jí)為二級(jí)。人防工程抗力等級(jí)：核6，常6。建筑工程等級(jí)為一級(jí)，地上部分設(shè)計(jì)耐火等級(jí)為一級(jí)，地下室設(shè)計(jì)耐火等級(jí)為一級(jí)。2、招標(biāo)范圍：依照貴方的主體同承包范圍及本工程施工圖紙，承包指定范圍內(nèi)的主體結(jié)構(gòu)工程（包括結(jié)構(gòu)圖紙所標(biāo)所有混凝土結(jié)構(gòu)及貴方下發(fā)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更）的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施（不含基坑土方機(jī)械挖運(yùn)、基坑支護(hù)、降水、鋼結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)生活臨

16、建）的施工。關(guān)于結(jié)構(gòu)工程所有室內(nèi)墻面及頂棚面：只做到施工圖設(shè)計(jì)的混合砂漿或水泥砂漿面；所有室內(nèi)地面：只做到水泥砂漿面層；3、打算開竣工日期：地下室結(jié)構(gòu)施工工期安排：（1）塔樓地下室結(jié)構(gòu)：2014年4月1日-2014的7月5日；（2）車庫(kù)結(jié)構(gòu)：2014年4月15日-2014年8月20日。其中：I區(qū)主樓區(qū)：2014年4月15日-2014年7月5日，總工期96天I區(qū)車庫(kù)區(qū)：2014年4月15日-2014年8月20日，總工期128天區(qū)車庫(kù)區(qū)：2014年4月15日-2014年8月20日，總工期96天區(qū)主樓區(qū)：2014年4月1日-2014年7月5日，總工期96天區(qū)車庫(kù)區(qū)：2014年4月15日-2014年8

17、月8日，總工期116天地上結(jié)構(gòu)施工工期安排（1）塔樓地上結(jié)構(gòu)：2014的6月29日-2014年12月19日（2）裙樓結(jié)構(gòu)：2014年6月29日-2014年9月21日1#樓2014年6月29日-2014年12月5日，總工期160天2#樓2014年6月29日-2014年12月10日，總工期165天3#樓2014年7月6日-2014年12月19日，總工期167天4#樓2014年7月6日-2014年12月19日，總工期167天裙房一（1#樓與3#樓之間）2014年8月21日-2014年9月21日，總工期32天裙房二（2#樓與4#樓之間）2014年8月9日-2014年9月11日，總工期34天裙房三（1#

18、樓與2#樓之間）2014年6月29日-2014年7月28日，總工期30天連廊（3#樓與4#樓之間）2014年7月29日-2014年8月9日，總工期12天公共大堂結(jié)構(gòu)施工（BOX）2014年7月16日-2014年8月23日，總工期39天四、施工現(xiàn)場(chǎng)條件：1、臨電施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電接入口的具體位置由招標(biāo)人在現(xiàn)場(chǎng)踏勘時(shí)指定。投標(biāo)單位須考慮到從臨時(shí)用電接入口至施工現(xiàn)場(chǎng)的施工臨時(shí)用電電纜的鋪設(shè)所產(chǎn)生的費(fèi)用，施工單位臨電電纜的截面必須滿足施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的容量要求，且留有一定的裕度。在電纜敷設(shè)前，必須將施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備清單、用電量大小及選擇的主電纜大小報(bào)給招標(biāo)人審核，同意后方可實(shí)施。2、臨水由中標(biāo)單位負(fù)責(zé)

19、將臨水從接駁點(diǎn)接入至施工現(xiàn)場(chǎng)，具體位置由招標(biāo)人在現(xiàn)場(chǎng)踏勘時(shí)指定。3、施工通道由總包方負(fù)責(zé)完成修建，須保證各類施工車輛的正常通行。4、通過(guò)答疑和現(xiàn)場(chǎng)踏勘，能夠認(rèn)為投標(biāo)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、地形、地貌、地質(zhì)、水文、地震烈度及氣溫、雨雪量、風(fēng)向風(fēng)力等條件已明了?，F(xiàn)場(chǎng)條件均以實(shí)際情況為準(zhǔn)。五、招標(biāo)工程的要求1、承包方式：包工?？偘魈峁╀摻?、混凝土、木模板、鋼模板及其他周轉(zhuǎn)材料；輔材及低值易耗品由我方提供。2、工程施工必須按國(guó)家、省、市有關(guān)安全、文明施工的要求做好安全措施和文明施工的措施。3、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）工程必須按設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求進(jìn)行施工，確保質(zhì)量，本招標(biāo)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，及相應(yīng)工程

20、的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行施工及驗(yàn)收，工程的質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（2）工程所選的材料、配件及其他原材料，須達(dá)到國(guó)家有關(guān)規(guī)范的要求，產(chǎn)品應(yīng)有生產(chǎn)許可證書、出廠合格證書，工程材料必須先檢后用，經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方代表認(rèn)可后方可使用，其中，各種材料品牌原則上不得變更，必須變更時(shí)必須經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方代表書面同意。（3）工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量不合格者，建設(shè)單位有權(quán)要求我單位停工或返工。第三節(jié) 施工程序總體設(shè)想和施工段劃分本工程工程量較大、工期緊、要確保工程質(zhì)量要求，施工中必須進(jìn)行科學(xué)的組織，嚴(yán)格的治理，周密的安排，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)即定的總體目標(biāo)，施工部署的原則是著眼于從全局，統(tǒng)籌安

21、排，注重整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟、施工程序?yàn)橹骶€，分時(shí)期，突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，進(jìn)行操縱治理。一、施工程序總體設(shè)想依照我公司的施工任務(wù)，工程施工分為五大時(shí)期，各時(shí)期劃分和操縱的重點(diǎn)如下：第一時(shí)期：施工預(yù)備時(shí)期。重點(diǎn)完成承包合同談判簽約及簽訂，做好場(chǎng)地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工平面布置、圖紙會(huì)審、辦理開工有關(guān)手續(xù)，開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目的是充分做好開工前的各項(xiàng)預(yù)備工作。第二時(shí)期：地下室施工時(shí)期。重點(diǎn)做好地下室排水、底板和地下室結(jié)構(gòu)施工，盡快沖出地平線，進(jìn)行場(chǎng)地回填和平面布置調(diào)整，為下部工程施工制造條件。第三時(shí)期：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)期。該時(shí)期承上啟下，重點(diǎn)是使施工更趨向正

22、常，優(yōu)化模板、鋼筋、砼等分項(xiàng)工程的施工。盡量縮短標(biāo)準(zhǔn)層的作業(yè)時(shí)刻，完成主體結(jié)構(gòu)，以便盡早開始安裝工程的施工。二、施工段及流水段劃分施工段劃分依照本工程的實(shí)際情況，分不同的施工段及施工流水段。就我公司以往經(jīng)驗(yàn)，本工程劃分三個(gè)施工段，第一施工段為純地下室的施工，第二施工段為裙樓的施工，第三施工段為主樓的施工。第二章 施工進(jìn)度打算和各時(shí)期進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾第一節(jié) 施工進(jìn)度打算及打算開、竣工日期本工程施工總工期按招標(biāo)文件要求。實(shí)際施工中以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，把本工程的基礎(chǔ)施工和主體結(jié)構(gòu)施工作為重點(diǎn)的時(shí)期性操縱對(duì)象，在施工中制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，保證操縱節(jié)點(diǎn)的

23、實(shí)現(xiàn)。在保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，必須合理配置人力、材料和機(jī)械，做到既滿足施工要求，又不白費(fèi)資源。具體各時(shí)期進(jìn)度操盡情況詳見附表：施工進(jìn)度表。第二節(jié) 各時(shí)期進(jìn)度的工期保證措施一 施工進(jìn)度打算的貫徹施工進(jìn)度打算的實(shí)施確實(shí)是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也確實(shí)是用施工進(jìn)度打算指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成打算。為了保證施工總進(jìn)度打算的實(shí)施，并盡量按編制的打算時(shí)刻逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：檢查各層次的打算，形成嚴(yán)密的打算保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進(jìn)度打算差不多上圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的打算為低層次打算的依據(jù)，低層次的打算是高層次打算的具體化。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)

24、調(diào)一致，打算的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)打算實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施工班組，以保證實(shí)施。層層下達(dá)施工任務(wù)書。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長(zhǎng)和施工班組之間采納下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)打算時(shí)刻完成規(guī)定的任務(wù)。3、打算全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)施打算。施工進(jìn)度打算的實(shí)施是：全體工作人員的共同行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)打算的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使治理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將打算變成工人的自覺行動(dòng)。4、我單位對(duì)本工程的關(guān)鍵線路保證進(jìn)行順利的施工，施工順序?yàn)槭┕ゎA(yù)備、測(cè)量放線、打樁工程、土方開挖及鑿樁頭

25、、地下室工程施工、基礎(chǔ)工程施工、主體結(jié)構(gòu)施工。二 施工進(jìn)度打算的實(shí)施1、編制月（旬）打算。為了實(shí)施施工進(jìn)度打算，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的情況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和過(guò)程中不斷地編制本月（旬）的作業(yè)打算，使施工打算更具體、更切合實(shí)際和可行。2、簽發(fā)施工任務(wù)書。編制好月（旬）作業(yè)打算以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面治理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。3、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。在打算任務(wù)完成的過(guò)程中，各級(jí)施工進(jìn)度打算的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載打算中的每項(xiàng)

26、工作開始日期，工作進(jìn)度和完成日期。為了施工進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。4、做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各時(shí)期、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作要緊任務(wù)是掌握打算實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)打算和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。三 施工進(jìn)度打算的檢查1、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)峻阻礙，檢查的時(shí)刻間隔可臨時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般采納進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確

27、性，進(jìn)度操縱的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)察看施工的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。2、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理，按打算操縱的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與打算進(jìn)度具體有可比性的數(shù)據(jù)。3、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與打算進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。4、施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。施工進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照?qǐng)?bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度操縱報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。四 施工進(jìn)度打算的調(diào)整1、分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則不管偏差大小，都對(duì)后

28、續(xù)工作及總工期產(chǎn)生阻礙，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要依照偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系，確定對(duì)后續(xù)工作和總工期的阻礙程度。2、分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，講明此偏差必將阻礙后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差，講明此偏差對(duì)總工期無(wú)阻礙，但它對(duì)后續(xù)工作的阻礙程度，需要依照比較偏差與自由時(shí)差的情況來(lái)確定。3、分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，講明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生阻礙，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)依照后續(xù)工作同意阻礙的程度而定；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自

29、由時(shí)差，則講明此偏差對(duì)后續(xù)工作無(wú)阻礙，因此，原進(jìn)度打算能夠不作調(diào)整。4、通過(guò)如此分析，進(jìn)度操縱人員能夠確度應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度情況和打算目標(biāo)的新進(jìn)度打算。第三節(jié) 關(guān)鍵線路保證措施由于本工程項(xiàng)目較多，主樓建筑面積較大，在施工過(guò)程中，將依照建筑物的層數(shù)，基礎(chǔ)形式，結(jié)構(gòu)形式，建筑功能，工程地點(diǎn)及各個(gè)項(xiàng)目的工程量，土建劃分成一施工區(qū)，室外附屬按一個(gè)施工區(qū)組織施工，二個(gè)施工區(qū)均依照各自的工程量、結(jié)構(gòu)形式，基礎(chǔ)形式，安排施工進(jìn)度，經(jīng)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析，本項(xiàng)目各施工區(qū)的施工工期均較緊，各施工區(qū)的工期關(guān)鍵線路均為基礎(chǔ)、承臺(tái)地梁基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)

30、、上部主體結(jié)構(gòu)、磚砌體。一個(gè)工程的關(guān)鍵線路是該工程工期操縱的關(guān)鍵，假如由于關(guān)鍵線路上的各工序工期延長(zhǎng)，將造成整個(gè)工程工期的延長(zhǎng)。關(guān)于本工程的關(guān)鍵線路操縱，考慮在關(guān)鍵線路上的各工序起始點(diǎn)設(shè)置關(guān)鍵線路的工期操縱點(diǎn)，采取各種可能的手段，確保各操縱點(diǎn)的完成時(shí)刻，各操縱點(diǎn)的工期只許提早，不許推遲。為了確保各關(guān)鍵工序的按時(shí)完成，在施工中認(rèn)真測(cè)設(shè)各關(guān)鍵工序的勞動(dòng)效率，合理組織勞動(dòng)力的投入，同時(shí)盡可能早的插入各關(guān)鍵工序的施工，為各關(guān)鍵工序的施工早做預(yù)備。本工程關(guān)鍵線路上的各工序，均為室外工程，受天氣等因素的阻礙較大，一旦受到不利因素的阻礙，將會(huì)對(duì)整個(gè)工程的工期造成重大阻礙，由此，在施工安排上，勞動(dòng)力組織上應(yīng)適

31、當(dāng)加大投入，使工程的實(shí)際工期小于打算工期，確保工程向前趕，給后繼工序預(yù)留一定的機(jī)動(dòng)時(shí)刻。本工程各施工區(qū)均有各自的關(guān)鍵工期，但通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目二個(gè)施工區(qū)進(jìn)行分析，由于本工程的設(shè)計(jì)有地下室，而地下室面積又較大，所占用工期較長(zhǎng)，由此主樓的關(guān)鍵線路就成整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵工期，操縱工期的關(guān)鍵就在于操縱地下室工程的工期，在地下室結(jié)構(gòu)施工中，考慮采納流水施工，充分利用所形成的工作面，及時(shí)投入足夠的勞動(dòng)力和物力。第四節(jié) 進(jìn)度打算其他保證措施一、做好施工預(yù)備工作1、在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，提高編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的周轉(zhuǎn)料具，設(shè)備及詳細(xì)材料打算，提早落實(shí)貨源。2、在正式開工前熟悉現(xiàn)場(chǎng)，提早配合甲方和設(shè)計(jì)

32、方做好深化圖紙工作和場(chǎng)地移交工作。3、依照施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度打算，提早審核機(jī)械、勞動(dòng)力、材料等數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻打算，并由項(xiàng)目部經(jīng)理逐層落實(shí)，堅(jiān)決杜絕因?yàn)橐陨弦蛩夭宦鋵?shí)而阻礙工程進(jìn)度現(xiàn)象。編制切實(shí)可行的四級(jí)進(jìn)度打算，每周對(duì)打算進(jìn)行一次完成情況輸入和打算調(diào)整，在每周項(xiàng)目例會(huì)上進(jìn)行調(diào)整落實(shí)。勞動(dòng)力：合理投入勞動(dòng)力，所有專門工種均為我司固定職工，持上崗證，他們具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，木工、鋼筋工、裝修工、水電工、機(jī)械工等技術(shù)工種均為長(zhǎng)期與我司合作的勞務(wù)隊(duì)伍，熟悉我司治理和施工工藝，我司能保證按打算及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。二、施工組織治理措施保證1、從治理模式上，采納目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的項(xiàng)目施工治理模式，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，

33、各級(jí)治理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，利益與項(xiàng)目掛鉤的治理體制，保證整個(gè)體系的高效運(yùn)作，達(dá)到上通下達(dá)的效果。2、從組織機(jī)構(gòu)上，我司對(duì)該工程特不重視，選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)治理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)置了組織嚴(yán)密的項(xiàng)目經(jīng)理部。為保證本工程工期的實(shí)現(xiàn)，在人事組織上，我司組織了一批學(xué)歷高，有專門強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干參與本工程的施工，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，治理有方。3、從現(xiàn)場(chǎng)治理上，做到劃整為零、劃難為易，從而理清現(xiàn)場(chǎng)紛繁復(fù)雜的機(jī)械、材料、人力調(diào)配，簡(jiǎn)化治理程序，達(dá)到縮短工期的目的。4、在質(zhì)量操縱上，通過(guò)建立質(zhì)量保證體系，設(shè)置質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量治理制度，加強(qiáng)施工前期針對(duì)性技術(shù)指導(dǎo)，施工過(guò)程中的過(guò)程監(jiān)理、樣板引路及施工結(jié)

34、束后質(zhì)量整改來(lái)操縱質(zhì)量，做到“防患于未然”、“發(fā)覺問題及時(shí)整改”，杜絕不合格半成品流入下道工序造成返工而耽擱工期、白費(fèi)材料，從而達(dá)到縮短工期的目的。三、設(shè)備投入打算保證1、在機(jī)械設(shè)備上，為確保工期實(shí)現(xiàn)，在該項(xiàng)目投入大量的先進(jìn)大型設(shè)備，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，為縮短工期制造了硬件條件。2、我司將按照預(yù)訂機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)打算積極組織進(jìn)場(chǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的正常到位和正常運(yùn)作。3、加強(qiáng)設(shè)備治理，在土建、安裝時(shí)期，編制詳細(xì)的設(shè)備使用打算，平衡各方運(yùn)輸打算，確保土建、安裝均能順利施工。四、材料供應(yīng)及周轉(zhuǎn)料具保證1、在施工材料投入上，“以預(yù)為本，以備為輔”，提早半個(gè)月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，編制下月材料施工打算，保證材料有足夠數(shù)量

35、，同時(shí)結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日期間部分材料商不供貨的特點(diǎn)，提早作好材料打算和材料儲(chǔ)備工作，幸免因物資短缺阻礙工期；2、投入組合式鋼木模板體系，全面采納鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)料具，充分滿足擬定的施工程序要求，并按打算充分保證有兩層樓層的模板作為周轉(zhuǎn)，讓料具供應(yīng)及時(shí)。五、先進(jìn)技術(shù)措施及四新技術(shù)應(yīng)用1、采納先進(jìn)施工措施，從技術(shù)負(fù)責(zé)人開始落實(shí)層層技術(shù)交底，嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕返工現(xiàn)象阻礙工期。2、在勞動(dòng)力投入上，依照施工的進(jìn)行，各工作面的逐漸展開，提早半個(gè)月落實(shí)好勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)打算，并組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，從勞動(dòng)力數(shù)量和勞動(dòng)力素養(yǎng)上保證工期的實(shí)現(xiàn)。3、在工序的宏觀安排上，通過(guò)及時(shí)安排后續(xù)工序的插入，盡量利用已存在的工作面，縮

36、短各工序占工期的絕對(duì)時(shí)刻。4、利用微機(jī)編制預(yù)算和施工進(jìn)度打算，提高工程治理水平。六、施工進(jìn)度打算的貫徹施工進(jìn)度打算的實(shí)施確實(shí)是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也確實(shí)是用施工進(jìn)度打算指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成打算。為了保證施工總進(jìn)度打算的實(shí)施，并盡量按編制的打算時(shí)刻逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：1、檢查各層次的打算，形成嚴(yán)密的打算保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進(jìn)度打算差不多上圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的打算為低層次打算的依據(jù)，低層次的打算是高層次打算的具體化。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，打算的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)打算實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方

37、式下達(dá)到施工班組，以保證實(shí)施。2、層層下達(dá)施工任務(wù)書。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長(zhǎng)和施工班組之間采納下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)打算時(shí)刻完成規(guī)定的任務(wù)。3、打算全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)施打算。施工進(jìn)度打算的實(shí)施是：全體工作人員的共同行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)打算的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使治理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將打算變成工人的自覺行動(dòng)。七、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府部門等之間的協(xié)調(diào)及溝通加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，關(guān)于工程方面的問題及矛盾，我司將從大局動(dòng)身，從工程的進(jìn)展動(dòng)身，

38、積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工制造有利條件。九、施工進(jìn)度打算的檢查1、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)峻阻礙，檢查的時(shí)刻間隔可臨時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般采納進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度操縱的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)察看施工的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。2、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理，按打算操縱的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與打算進(jìn)度具體有可比性的數(shù)據(jù)。3、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具

39、有與打算進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。4、施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。施工進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照?qǐng)?bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度操縱報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。十、加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣氣候的提早預(yù)備對(duì)節(jié)假日、封路、停水、停電等專門情況進(jìn)行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，保證原材料供應(yīng)、預(yù)拌混凝土運(yùn)輸、勞動(dòng)班組責(zé)任心、安全防護(hù)、成品愛護(hù)等工作有打算、有組織地開展。第五節(jié) 施工進(jìn)度違約責(zé)任承諾承 諾 書致：中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司北方公司假如我公司有幸中標(biāo)北大時(shí)代D5地塊項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)分包工程，我公司愿做如下承諾：1.保證按制定的施工進(jìn)度打算施工；

40、2.保證按招標(biāo)文件的工期內(nèi)完成本工程所有內(nèi)容；3.如若未能按時(shí)完工，我公司將按招標(biāo)文件和施工合同的有關(guān)條款承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。重慶金銳建筑勞務(wù)有限公司2014年4月5日第三章 勞動(dòng)力和材料投入打算及其保證措施第一節(jié) 勞動(dòng)力投入打算及其保證措施一、工程施工勞動(dòng)力總體打算由于本工程工期要求，及施工部署工程的情況，配備足夠的各工種勞動(dòng)力，依照工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)治理。本工程勞動(dòng)力的安排采納分包形式的治理方式，每一個(gè)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，都需通過(guò)精心選擇，具備高素養(yǎng)的專業(yè)施工隊(duì)伍。具體勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)打算及數(shù)量見附表。附表二：勞動(dòng)力打算表位：人工種基礎(chǔ)時(shí)期地下室時(shí)期主體時(shí)期泥工2525/木工406030

41、混凝土工303030架子工/20砌筑工/3535砂漿工/1015機(jī)械工121212雜工101010二、工程勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排本工程各專業(yè)工種應(yīng)依照工程的現(xiàn)場(chǎng)情況和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。1、執(zhí)行甲方現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)治理制度，服從甲方的治理。2、本工程執(zhí)行“三檢制”，即進(jìn)行自檢、隱預(yù)檢、交接檢。3、合理工序設(shè)置，幸免上下道工序施工相疊時(shí)刻過(guò)久,產(chǎn)生安全、質(zhì)量等隱患。工程施工前，必須制定工程施工周進(jìn)度打算，以及每日工程施工進(jìn)度打算。4、合理分部施工幸免同一部位有兩個(gè)專業(yè)以上的施工隊(duì)平行施工,防止同一部位工程出現(xiàn)交叉施工而互相阻礙，成品出現(xiàn)交叉污染。三、勞動(dòng)力投入保證措施1、勞動(dòng)力組織治理措施（1）項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)

42、總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度打算要求和現(xiàn)場(chǎng)情況作詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)打算報(bào)送公司勞資部門。（2）勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。（3）選擇施工隊(duì)伍施工技術(shù)，并重點(diǎn)考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。（4）對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)治理，不同意其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素養(yǎng)和人員相對(duì)穩(wěn)定。（5）現(xiàn)場(chǎng)治理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的可能，及時(shí)調(diào)整打算。（6）依照現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力數(shù)量、工種調(diào)配工作，以便集中力量對(duì)重要單位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。（7）必要時(shí)安排加班作業(yè)，同時(shí)做好安全及后勤保障工作。2、勞動(dòng)技術(shù)保證措

43、施（1）公司勞資部門將組織大批與我司長(zhǎng)期合作的合同班組進(jìn)場(chǎng)，這些技術(shù)工人參與我司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素養(yǎng)高。（2）區(qū)分不同的工程區(qū)域，使用不同技術(shù)等級(jí)的工人，更好的處理成本質(zhì)量工期間的關(guān)系。（3）按照“質(zhì)量治理措施”的要求，在施工班組間開展競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)不合格的班組予以清退出場(chǎng)。（4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備（兼職）一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全治理的人員。（5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不同意上崗。第二節(jié) 材料投入打算及其保證措施一、材料投入打算1.材料供應(yīng)打算、材料的質(zhì)量保證：建

44、筑材料的種類繁雜，品牌多樣是該行業(yè)的顯著特點(diǎn)，材料的及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)是保證工程施工進(jìn)度及工程順利完成的關(guān)健，我們將結(jié)合長(zhǎng)期的材料采供經(jīng)驗(yàn)，依照工程進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)打算編制詳細(xì)的各周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)打算，確定材料品牌、數(shù)量、供貨周期、進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻以及愛護(hù)措施，按工程進(jìn)展程度和材料需求的輕重緩，合理制定和及時(shí)調(diào)整采購(gòu)方案，無(wú)條件保證材料供給，嚴(yán)格杜絕因材料供應(yīng)不及時(shí)所造成的停工、窩工現(xiàn)象。二、 材料投入保證措施1、構(gòu)配件的加工訂貨預(yù)備依照施工進(jìn)度打算及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量打算性。組織構(gòu)配件按打算進(jìn)場(chǎng)，按施工鼓面布置圖作好存放和保管工作。2、工程所選的材料，配件及其他原材

45、料，須達(dá)到國(guó)家有關(guān)規(guī)范的要求，產(chǎn)品應(yīng)有生產(chǎn)許可證書、出廠合格證書，工程材料必須先檢查后用，經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方代表認(rèn)可方可使用，其中，各種材料品牌原則上不得變更，必須變更時(shí)必須經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方代表書面同意。（1）、依照我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè)要求，選擇合格材料供應(yīng)商，以及時(shí)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證，保證同工程質(zhì)量的有關(guān)的物資采購(gòu)能滿足規(guī)定的要求。（2）、對(duì)質(zhì)量的、技術(shù)要求高的專門材料、關(guān)鍵材料由采購(gòu)部門會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)定，必要時(shí)還需會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)共同確定。（3）、所有采購(gòu)打算性、合同、訂單應(yīng)對(duì)訂購(gòu)產(chǎn)品、材料的資料描述清晰，必要時(shí)要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗(yàn)方法。（4）、項(xiàng)目材料采購(gòu)打算由項(xiàng)目部主辦

46、材料員編制，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)上報(bào)，由公司材料部協(xié)同采購(gòu)或調(diào)配。（5）、建設(shè)方提供產(chǎn)品的操縱1）、為保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，依照質(zhì)量手冊(cè)客戶提供產(chǎn)品的操縱程序，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行操縱。2）、建設(shè)方提供產(chǎn)品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。3）、產(chǎn)品的驗(yàn)證按本公司進(jìn)貸檢驗(yàn)操縱程序進(jìn)行，合格后合理貯存。4）、產(chǎn)品如發(fā)覺質(zhì)量問題，將按本公司采購(gòu)物資不合格的操縱程序執(zhí)行，并及時(shí)向客戶報(bào)告，保存所有記錄文件。5）、不合格的退貸、索賠由提供產(chǎn)品的建設(shè)方負(fù)責(zé)。（6）材料進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè)1）、所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求?，F(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)。

47、2）、砂、碎石進(jìn)場(chǎng)必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān)，對(duì)砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴(yán)格把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。3）磚類進(jìn)場(chǎng)地，除點(diǎn)清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平坦度、質(zhì)量是否符合要求外，并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場(chǎng)，堆放整齊。4）、在需要時(shí)，應(yīng)對(duì)磚、砂、碎石進(jìn)行取樣試驗(yàn)。5）、水泥進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，應(yīng)核對(duì)來(lái)料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號(hào)是否符合，用目測(cè)各手感驗(yàn)收水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。水泥進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)取樣品送公司試驗(yàn)室試驗(yàn)，其標(biāo)號(hào)和安定性達(dá)到要求才同意使用。6）、鋼材進(jìn)場(chǎng)地，其質(zhì)保書隨車到達(dá)，卸車前應(yīng)核對(duì)送貸單、質(zhì)保書、銘

48、牌與進(jìn)場(chǎng)鋼筋是否吻合，并對(duì)鋼材外觀銹蝕和成型程序進(jìn)行目測(cè)，進(jìn)場(chǎng)地的鋼材必須取樣送試驗(yàn)室作物理性能試驗(yàn)，關(guān)于進(jìn)口鋼材增加化學(xué)檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用。7）、關(guān)于定量包裝，運(yùn)輸情況良好，數(shù)量大的鑲貼塊料，取5%20%抽檢，開箱點(diǎn)數(shù)，驗(yàn)收材料的規(guī)格、色差各數(shù)量。8）現(xiàn)場(chǎng)材料堆放的貯存現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按施工平面化布置圖堆放，有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。不合格禁止使用材料，懸掛白底黑字，標(biāo)明“禁止使用”的標(biāo)識(shí)牌。第四章 機(jī)械設(shè)備投入打算及檢測(cè)設(shè)備第一節(jié) 擬投入施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備原則一、施工機(jī)械設(shè)備預(yù)備本公司針對(duì)本工程實(shí)際情況和和各專業(yè)各種工藝、工序的需要，合理地配置

49、先進(jìn)的施工機(jī)具、設(shè)備。選擇高水平的技術(shù)操作人員和治理人員，最大限度的滿足施工需要，確保施工進(jìn)度、安全和裝飾效果。二、機(jī)械設(shè)備配置的原則在本工程中，本公司配置機(jī)械設(shè)備的原則：1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針、重點(diǎn)配置大中型和手持電動(dòng)機(jī)具。2、為充分發(fā)揮機(jī)具設(shè)備的效率，在條件同意的情況下，合理調(diào)整施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。3、首先配備本工程中，為保證施工質(zhì)量和進(jìn)度所必須的機(jī)具設(shè)備和能代替勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)條件差的機(jī)具設(shè)備。4、依照施工部署，按區(qū)段、分工種、多層次、進(jìn)行機(jī)具配備，注意施工不同的要求，配備不同的類型的機(jī)具。5、機(jī)具、設(shè)備性能要求：先進(jìn)性：技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高可靠性：在使用程中，

50、能保持穩(wěn)定的技術(shù)性能，可靠的運(yùn)行安全性：使用進(jìn)程中，有安全保障性能，便于維修保養(yǎng)和檢查經(jīng)濟(jì)性：在滿足技術(shù)和生產(chǎn)要求基礎(chǔ)上，能達(dá)到最低運(yùn)行成本環(huán)保性：使用進(jìn)程中，噪音低，造成環(huán)境污柒（如粉塵等）小，耗能低適應(yīng)性：能適應(yīng)不同的作業(yè)備件，具有一機(jī)多用功能三、施工機(jī)械設(shè)備的治理以“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則建立機(jī)具設(shè)備治理制度，對(duì)機(jī)具的領(lǐng)用、保管、故障排除、維修保養(yǎng)，存放作出明確的規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。第二節(jié) 要緊機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入的保證措施附表三：要緊施工機(jī)械設(shè)備表*主體結(jié)構(gòu)工程序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)不產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注塔吊QTZ系列2臺(tái)國(guó)產(chǎn)20091

51、20良好主體結(jié)構(gòu)井架MJZ4臺(tái)國(guó)產(chǎn)200916良好主體結(jié)構(gòu)挖掘機(jī)PC-2004臺(tái)國(guó)產(chǎn)2009135良好土方工程推土機(jī)10T2臺(tái)國(guó)產(chǎn)2009220良好土方工程自卸汽車15噸9輛國(guó)產(chǎn)2009163良好全過(guò)程斗車/50輛某某2011/良好全過(guò)程砼輸送泵HBT60C2臺(tái)國(guó)產(chǎn)2009145良好全過(guò)程砂漿機(jī)CJ-602臺(tái)某某201065良好主體結(jié)構(gòu)砼攪拌機(jī)L-4002臺(tái)某某201084良好主體結(jié)構(gòu)經(jīng)緯儀TDJ2E4臺(tái)廣州2011/良好施工測(cè)量水準(zhǔn)儀DSZ32臺(tái)廣州2011/良好施工測(cè)量全站儀GTS-211D2臺(tái)廣州2011/良好施工測(cè)量激光鉛直儀/2臺(tái)深圳2011/良好施工測(cè)量鉗表T3022臺(tái)深圳2011

52、/良好施工檢測(cè)兆歐表V5002臺(tái)深圳2011/良好施工檢測(cè)地極表ZC-2532臺(tái)深圳2011/良好施工檢測(cè)水平靠尺L=1m 2m2把深圳2011/良好施工檢測(cè)砼試件模具15*15*15cm20套深圳2011/良好工程試驗(yàn)砂漿試驗(yàn)?zāi)＞?*7*7cm15套深圳2011/良好工程試驗(yàn)磅稱500kg5廣東2011/良好工程試驗(yàn)混凝土回彈儀T-2252廣西2010/良好工程試驗(yàn)砂漿稠度儀SC-1451徐州2010/良好工程試驗(yàn)塌落度筒及標(biāo)尺全套1中國(guó)2010/良好工程試驗(yàn)混凝土貫入儀HC-801徐州2010/良好工程試驗(yàn)水泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)柜HB-401徐州2010/良好工程試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備使用保證措施：1、編制合

53、理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)打算，在時(shí)刻、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要，合理安排各類機(jī)械設(shè)備在各個(gè)施工隊(duì)（組）間和各個(gè)施工時(shí)期在時(shí)刻和空間上的合理搭配，以提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。2、依照供應(yīng)打算作好供應(yīng)預(yù)備工作，編制大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案，保證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場(chǎng)。3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使打算供應(yīng)數(shù)量滿足要求。4、合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。第五章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及治理行當(dāng)與否，直接阻礙工程的施工質(zhì)量及工程進(jìn)度，同時(shí)亦反映出一個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平和治理水平，是企業(yè)形象最直接的表現(xiàn)。因此，規(guī)劃一個(gè)比較合理的施工布局，同

54、時(shí)嚴(yán)格的進(jìn)行統(tǒng)一治理，為節(jié)約人力、物力和文明施工制造一個(gè)有利的條件，也是確保施工進(jìn)度所不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。一、施工總平面布置及平面布置規(guī)劃本工程依照業(yè)主提供施工臨時(shí)辦公用房及材料堆場(chǎng)。并同附近單位友好協(xié)商，使臨時(shí)用水、用電接駁點(diǎn)得以解決。二、施工便道的布置為了保持工地環(huán)境衛(wèi)生比較良好，因此施工出入的施工車輛必須注意環(huán)境衛(wèi)生，統(tǒng)一使用施工便道進(jìn)出。四、施工平面治理及平面治理原則在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的大型機(jī)械工具具使用，進(jìn)退場(chǎng)打算，模板、管道、加工、堆放、運(yùn)輸打算，以及各工種施工隊(duì)伍退場(chǎng)調(diào)整打算。同時(shí)，制定以上打算的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明治理。 五、平

55、面治理打算的確定施工平面科學(xué)治理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃及周密詳細(xì)的具體打算，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算的基礎(chǔ)上形成材料、施工機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)打算，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出符合實(shí)際情況的平面治理實(shí)施打算。施工時(shí)將該打算輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控治理。六、平面治理打算的實(shí)施依照工程進(jìn)度打算的實(shí)施調(diào)整情況，分時(shí)期公布平面治理實(shí)施打算，包含時(shí)刻打算表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。打算執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后，公布打算調(diào)整書。經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織時(shí)期性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面打算的實(shí)施。施工重點(diǎn)保證項(xiàng)目：料具放置場(chǎng)點(diǎn)有序的調(diào)整、治理；材料、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)，使用的科學(xué)

56、調(diào)度；施工作業(yè)工人區(qū)域化治理。七、平面治理方法1、施工平面治理由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，由施工打算負(fù)責(zé)人、材料部門及后勤組織部門實(shí)施，按平面分片包干治理措施進(jìn)行治理。2、按照總體規(guī)劃要求做好平面布置，要緊包括：（1）現(xiàn)場(chǎng)辦公臨設(shè)布置；（2）材料堆放場(chǎng)地布置。施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)市容治理，做到整齊、潔凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。八、現(xiàn)場(chǎng)平面布置相關(guān)安全、文明生產(chǎn)措施1、平面治理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員實(shí)施，按分片區(qū)包干治理，未經(jīng)同意，不得任意占用；2、現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)警衛(wèi)室，掛出入制度、場(chǎng)容治理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全治理制度、質(zhì)量方針、治理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)等圖牌。3、凡進(jìn)出場(chǎng)的設(shè)備、

57、材料需出示有關(guān)部門所簽發(fā)放行條，警衛(wèi)進(jìn)行登記方可進(jìn)出，所有設(shè)備、材料按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動(dòng)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線操縱點(diǎn)、埋地電纜、架空電線有醒目標(biāo)志，所有材料堆場(chǎng)也必須作好標(biāo)志，并加以愛護(hù)。5、現(xiàn)場(chǎng)在出入口設(shè)門衛(wèi)，所有出入人員憑出入證，甲方等有關(guān)單位發(fā)給特不通行證，無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，特不加強(qiáng)夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場(chǎng)材料，維持良好工作秩序，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。6、施工垃圾處理?，F(xiàn)場(chǎng)施工垃圾采納集中堆放，專人治理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。樓層垃圾用卷?yè)P(yáng)機(jī)或是不的垂直機(jī)械空閑時(shí)刻吊運(yùn)，并由專門班組搬運(yùn)至堆放地點(diǎn)，并及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。7、實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理，

58、公司每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、條線負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評(píng)定，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地要求。8、施工現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)施、設(shè)備應(yīng)按總平面圖規(guī)定搭設(shè)，并隨施工的不同時(shí)期及時(shí)更換場(chǎng)布圖和合理調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)布置。9、工地實(shí)行圍墻圍設(shè)封閉施工，工地四周圍墻及門柱大門、旗桿按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圍設(shè)，并設(shè)置“五牌一圖”，以及安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警告牌。10、現(xiàn)場(chǎng)管樁堆放不混放，并設(shè)專人治理。做到分類插掛標(biāo)牌，記載齊全正確，牌、物、帳三者相符。11、為保障施工生產(chǎn)，便于施工治理，依照不同施工時(shí)期合理布置臨時(shí)設(shè)施。12、工地的衛(wèi)生間，落實(shí)專人治理，保持清潔無(wú)害。浴室

59、保證供水，保持清潔。13、落實(shí)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保潔，衛(wèi)生垃圾應(yīng)隨時(shí)處理，集中加以遮擋。同時(shí)協(xié)調(diào)好市容監(jiān)察部門、地共公務(wù)所有關(guān)工作，不因施工而阻礙市容環(huán)境衛(wèi)生。14、為確保車輛安全進(jìn)出工地，特不是各種建筑材料車輛進(jìn)出場(chǎng)，應(yīng)做好與本地區(qū)交通治理部門的協(xié)調(diào)工作，以維護(hù)好施工時(shí)期現(xiàn)場(chǎng)與外界的交通秩序。15、開展文明教育，現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。16、加強(qiáng)班組建設(shè),有“三上崗一講評(píng)”的安全記錄，有良好的班容班貌。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)所，提高班組整體素養(yǎng)。17、加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)治理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)治安

60、防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。第六章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案第一節(jié)主體結(jié)構(gòu)模板工程施工方法一、概述本工程模板施工要緊采納膠合板，鋼木混合支撐。為了保證質(zhì)量，發(fā)覺模板表層有脫皮現(xiàn)象或起鼓后必須更換模板，因此柱模配一套，梁、板模各配四套，以備周轉(zhuǎn)。二、柱模：柱模采納光面噴漆膠合板，每側(cè)面固定采納三根豎向木枋同柱面模一樣長(zhǎng)，橫向用短木枋（300）或用48鋼管（間距同螺桿）組成，每側(cè)面沿柱身300用316螺栓兩面交叉固緊柱模，其中一根螺栓穿在柱中間的20硬塑料管內(nèi)與兩側(cè)柱模對(duì)拉以操縱截面。柱模固定采納四面斜頂撐相結(jié)合的方法固定。三、梁、板模采納膠合板，自身