保險營銷策劃計劃書五一假日經濟大行動方案

1、倡議書迎“五一”送服務萬一網制作收集整理，創(chuàng) XX 假日經濟轉發(fā)，違者世紀之夏，日暖風和，燕趙大地，XX8000 將士喜迎“五一”國際勞動節(jié)，為了順利渡過節(jié)日，保證節(jié)日期間各項業(yè)務目標的達成，倡議全體內、外勤員工以飽滿的工作熱情，安排好節(jié)日期間各項工作。，的生活中又多了一個新名詞“假日經濟”，自 98 年以來，假日經濟讓每一個人都不同程度感受到了它無與倫比的火熱情懷：商場、飯店、公園、旅游場所“爆滿”，很多產品出現脫銷的現象，假日期間的銷售額也比平日翻了幾番，這種現象充分說明了公眾的潛在購賣力，同時也更進一步證明國民經濟的健康發(fā)展，以及人們對經濟、社會、國家的堅定信心，而這幾點恰恰也是2010

2、 年節(jié)日期間，則是 2.4 倍,假日保險需求的典型特征?？偙ＹM收入是平日保費的 3.4 倍，來了壽險業(yè)務的黃金時段,無假日,服務無時限：“五一”的到來為XX 壽險來前所未有的發(fā)展契機，機會就是。目前，正處在四、五連動的業(yè)務競賽中，如果把這比喻成一場戰(zhàn)役的話，那么“五一”假日經濟的將具有特殊的意義，也是這場戰(zhàn)役成敗的關鍵所在?！拔逡弧捌陂g，各支公司都不同程度進行了策劃和準備，一場“百團大戰(zhàn)”即將在燕趙大地上上演。任何一場戰(zhàn)役的勝利無不是戰(zhàn)前的精心準備、精密計劃的結果，議：面對比較陌生的“假日經濟”的來臨，總經理室發(fā)出倡、各機構務必要以業(yè)務工作為重心，上下同欲，前后同心，“五一”期間有計劃、有目標

3、、有組織地創(chuàng)造出真正的“假日經濟”。為此號召廣大的一線將士繼續(xù)發(fā)揚持續(xù)的精神，在節(jié)日期間認真組織和積極策劃如：大型、客戶聯誼會、產品說明會、客戶抽獎等豐富多彩且有效的業(yè)務活動，實現業(yè)務的收入倍增，業(yè)績倍增。同時也號召各后援管理部門緊緊圍繞“五一”的業(yè)務活動，營造一個有效、快捷、溫馨、的后援保障體系，確?！拔逡弧逼陂g各項業(yè)務活動的順利開另外，總經理室要求前、后線各后援管理臨之前，對所屬營業(yè)區(qū)經理、部經理、業(yè)務在“五一”來、功能組、內勤等進行家訪，員工心聲，征得 家屬的支持，使他們全身心地投入到假日經濟的活動中來，從而形成前后連動、上下連動、內外連動的“五一”假日經濟大行動?！昂蔑L憑借力，送我上青

4、云”總經理室相信，只要大家共同努力、行動，勝利一定屬于?？偨浝硎?011 年 4 月 18 日“五一”假日經濟大行動組織小組組長：副組長：成員：職責：“五一”假日經濟大行動，協(xié)調各工作小組之間工作，確保行動的、有效。工作小組業(yè)務推動小組組長：成員：職責：負責“五一”期間的業(yè)務活動督導、追蹤和組織，確保假日期間業(yè)績倍增。后援保障小組組長：成員：職責：負責后援的組織與協(xié)調，確保業(yè)務活動的順利進行。五一期間工作要求一、5 月 1 日前部完成對外派家屬；支公司前線完成對區(qū)經理、營業(yè)部經理、優(yōu)秀主管；后援對各功能組、內勤的家訪活動；二、5 月 3 日，省公司部、培訓部全體上班，開始督導通報業(yè)績及各項業(yè)務

5、活動，如業(yè)績報表、追蹤，工作恢復正常。日行事歷于 4 月 27 日下午 6：三、各層級將節(jié)日期間的工00 前分別報有關部門，做為節(jié)日期間的追蹤、督導依據：支公司前線行事歷報或部后援行事歷報邢總講師行事歷報培訓部（行事歷樣本附后）支公司行事歷：注：務于 月 日下午 ： 前，前線、后援、講師分別報有關部門時間當日活動內容目的和要求當日業(yè)績目標主要責任人 月日月日月日月日月日月日 月 日“五一”假日經濟大行動前線推動小組督導職責責任人職責主要督導人辦公全面負責組織前線“五一”大行動，確保實現責任目標具體負責全省前線“五一”期間的業(yè)務推動，組織督導、追蹤和方案的實施，實現責任目標負責節(jié)日期間產品說明會

6、技術指導和有關培訓事宜，協(xié)助業(yè)務督導追蹤，重點對各支公司專職講師督導組訓管理室負責節(jié)日期間全省組訓工作的追蹤、匯總，信息反饋，并具體負責邯鄲支公司的業(yè)務督導、聯絡和服務工作督導室具體負責全省節(jié)日期間業(yè)務管理、督導，對追蹤情況進行匯總、分析，并具體負責滄州、秦皇島支公司的業(yè)務督導、聯絡和服務工作具體負責廊坊支公司、 郊縣部（正定、辛集、藁城、開發(fā)區(qū)、礦區(qū)）的業(yè)務督導、聯絡和服務工作負責全省投連產品的和督導追蹤，并重點負責唐山投連產品上市工作和部分機構投連的前期炒作具體負責保定支公司的業(yè)務督導、聯絡和服務工作，協(xié)助業(yè)務統(tǒng)計工作各支公司后援組織協(xié)調所在分支機構的后援工作，確保假日期間前線業(yè)務活動的順

7、利開展邢建平“五一”假日經濟大行動業(yè)務推動建議五一即將，諸位對五.一期間業(yè)績達成情況非常重視，公司大力推廣“假日經濟”，感覺又是一場硬仗！營銷部已經做好充分的準備五一不休息，全線總動員，明確分工，責任到人?，F制定五一期間業(yè)務推動方案，幾點建議，參考：一、 召開宣導會假日經濟大行動：利用早、夕會（大晨會）形式宣導或召開主管以（全體員工）誓師大會。主要從“假日經濟”的消費優(yōu)勢、客戶休息，工作、客戶消費、二、 組織家訪活動掙錢等理念方面去引導員工。班子成員對營業(yè)部經理（特殊）、經理對主管、主管對員工進行家訪活動 送小 。主要目的為展現親情管理、探望員工家屬、取得支持，幫助員工扭轉逆反心理，為五 一展

8、業(yè)奠定基礎。三、 舉辦大型活動利用假日期間的活動展現公司形象、塑造公司品牌、積累主顧存量。特別注意員工形象與精神風貌。四、五.一期間召開 12 次商品說明會利用新商品和拳頭產品（分紅險等）完成促成動作，促進五 一業(yè)績。五、投連產品銷售資格（提前）根據總公司規(guī)定投連產品銷售資格進行 、新商品銷售能力。： 、轉正條件；六、15 日“XX”的停售七、對準經理第一階段入圍期限延長至 5 月 4 日進行八、營業(yè)部對抗的 、搬遷新職場的機構可利用新職場競爭氛圍。 、利用與對競賽機構的營業(yè)部與營業(yè)部之間的信息快遞（對抗情況戰(zhàn)報）。九、“飲水思源、回饋”客戶幸運大抽獎活動 、 、 、利用利用第一次抽獎結果，刺激員工和客戶；獎品（紀念品）的時機，增加業(yè)務員拜訪理由；在做上述動作同時，可增加輔助工具，如：客戶（滿意度）調查表、給客戶的（?？蛻艏偃沼淇?、外出旅游期間注意安全、假日旅游需防范注意的幾點問題、介紹公司新商品等），給員工以回訪機會。十、提前對“母親節(jié)”進行 、制定“五一”勞動模范，頒發(fā)、總經理簽名送書、合影留念等。 、根據上述動作制定