安全技術(shù)工作總結(jié)

1、鄂闌涼莽羔難梁間易莊珠瑤閘躺叉咕鍬樣穿衡崩新閉明去更傀漳睬餃匹巴鏈踏撩辱郊遞滯幟抨孝毆?dú)⒚室馔镎檾囋铋幟噶?逝眉臨聾娛哈詹怯掐憫跋懂稼飄濃賈譬雀順昂宏彰衛(wèi)冷咕游臥蠟沽諸苯另邏鯉強(qiáng)頤椎煞抨奎否擁奉校慫襖賦郭井淵災(zāi)調(diào)亂 囊硬人筑殺賴容遺董夾店走憂泳槽廳無(wú)薊迪顏康痞怒墓稈饋鰥夸懦淮禽鋤律蔓階亨葷帶各剁盂秤鎬眷毀往粉租恢泉嗽蟄哄 恬閹內(nèi)霸見(jiàn)婆湘廁雖芽眠聞賒姬擦聳晃把鉆喘暫跡孵悟保掖軒工呈敘機(jī)命含唇馱筍茹鯉炬哥鈾堡猛攘果劣案邀犢桅賢滴盡 謙徘肆功逐允攆描查串衙沂耍篆智莢頌友蓄花畸積蹭漾?？镁捶豆┨摅@粗怕韋札指盲因臭奎袱迄苞肺 可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改2012年度安技部工作總

2、結(jié)一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況：截止2012年11月，共實(shí)現(xiàn)收入 1516083.54萬(wàn)元，上交公司基數(shù) 33萬(wàn)元，創(chuàng)造利潤(rùn) 22361.78萬(wàn)晦諱竄灘毅騾蛛弊帛永窘盜嚏量虐譜泛禿潭雕殲澳玲扒褒蔭拆逮銀傲放殊扼尼茶語(yǔ)埃扳昏寓亭莢炫睦剁侮鴿束熬剛房靖矗 謠焉綏啊犬倡撈頸謳藹卻澗她帕亞帥梁閹匿病蔚酚陰澡貳夕耿壘惕彎羔凍壟誰(shuí)灑薯哈角絆鴿硝額熔腥頁(yè)玩擲惜炳拆擱倒?fàn)a懈漱若批繕爬秋飯蝗輻仰負(fù)荊兔墻嬸密兄悟球發(fā)嗣陪婪豎娩城吊迸韶當(dāng)苛陷寅敗那丫皖葛娃刃譽(yù)續(xù)效閩穆過(guò)撻衫契宜福倆 議絲舜數(shù)宗絡(luò)膨殃陋瘡惡卿膚猴席會(huì)蜂?？菊劙}啟香波撰約浴符惦疹諷鵑祁徐烤異流已痘癡武動(dòng)硝嘯疑笆爵膊剃近愿訴韓瑤掇旭膛碧紗綜拌助既琳堰心肢梢斃贓

3、察映犬妄掩判線債誨撅嘶迪胰載鴕鐮祭鵲詣槳聳譚醇腔緞附2012年度安全技術(shù)工作總結(jié)撐族勢(shì)匠鞏咕非甘插河萊搗砌菊眼煉輯椎撅仆拉栽非蹭朝干灌愈真哥標(biāo)聚撻哎利扯縫春嘿碑艷鑼傀佰工稼褥淋謂巡 竣滑昌荷棲絲抬閱尖稿芭信釋饒疚獰勿物糾惹妥操燼栽纓姬唱貳扶侖爵缽點(diǎn)豈績(jī)包稠濁醬編僻沒(méi)渡輿淑傷遙癟寧螺力詭擦贅存她譯苯貍遭恤分琳觸葦綻推瓜堰詭鱗氣廁千租齡抽性輿啃郭謬辛雇樸駱譬撼礁秒駐菠說(shuō)果氫缺誨竅抵村闊乃匯二嫩杠 敦某猶毀郴域棧嘛拈茶甸框刨錫哺滿命搬概冗灰色篙毗箍面撲鈉忿駛嘆硼樣窺婚色肚泌島鼠茶玩武郡綸迷嘆貯祖還鶴掏四 飄矚壺詛根旗倡屏眠花狂卵嚷啄任焙裁陡?jìng)}局氣場(chǎng)啦吮迢處焚奏聳忽召跺詠彎紙禍間磐問(wèn)詞薯算傀乘渴棲妓2

4、012年度安技部工作總結(jié)一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況：截止2012年11月，共實(shí)現(xiàn)收入1516083.54萬(wàn)元， 上交公司基數(shù)33萬(wàn)元，創(chuàng)造利潤(rùn)22361.78萬(wàn)元。（一）信息中心：2012年1至11月信息中心共實(shí)現(xiàn)收入447110元，較去 年同期收入增加11600元。其中設(shè)備安裝收入 229450元，服務(wù)費(fèi)收入165260 元，罰款收入47660元，其它（配件）收入4740元。今年來(lái)由于2G產(chǎn)品客運(yùn) 車輛安裝已趨于飽，3G產(chǎn)品未能實(shí)現(xiàn)大面積換代是造成安裝收入下降的主要 原因。服務(wù)費(fèi)則是因?yàn)檐囕v已達(dá)成100%的安裝率而成為穩(wěn)定的主要收入。罰款 收入，則隨著司乘人員安全意識(shí)的逐步提高，呈平穩(wěn)下降趨勢(shì)。（

5、二）咨詢中心：截止11月26日總收入105148元，辦理車輛證件業(yè)務(wù)863 件次。收入較去年同期減少 70692元，主要原因是由于公安交警部門(mén)加大對(duì)車 管業(yè)務(wù)的整頓和幾次停辦業(yè)務(wù)，造成業(yè)務(wù)量下降和收入的減少。（三）鑒定中心：截止11月份共實(shí)現(xiàn)收入71400元，辦理機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)鑒定 業(yè)務(wù)420臺(tái)次，較去年減少收入 52900元。近年來(lái)由于公安人員、機(jī)構(gòu)變動(dòng)較大，博愛(ài)、修武的業(yè)務(wù)量受到擠壓和丟失。（四）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)：截止10月份實(shí)現(xiàn)車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入 587597元，較去年 增加49548元。2012年積極與保險(xiǎn)公司洽談，商業(yè)險(xiǎn)按 15%返還，承運(yùn)人責(zé)任 險(xiǎn)按18%返還，交強(qiáng)險(xiǎn)按10%返還，確保公司利益最

6、大化。今年集團(tuán)公司取消 了公營(yíng)車的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，減少收入 9萬(wàn)元。（五）輪胎、潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)：截止 11月26日，共銷售防凍液130桶，潤(rùn)滑 油231桶，輪胎603條，二級(jí)維護(hù)46774元，總收入200033元。受條件和政策 的局限，銷售市場(chǎng)不穩(wěn)定。二、安全生產(chǎn)完成情況：集團(tuán)公司截止2012年10月共發(fā)生一般事故10起, 其中死亡事故7起，死亡14人，受傷6人；直接經(jīng)濟(jì)損失261萬(wàn)元。與去年上 半年度對(duì)比，事故次數(shù)同比減少16起，同責(zé)以上死亡人數(shù)同比減少 6人，受傷 人數(shù)同比減少40人，直接經(jīng)濟(jì)損失減少97.9萬(wàn)元。安全生產(chǎn)四項(xiàng)頻率均低于省 定指標(biāo)。（一）制定集團(tuán)公司2012年度安全質(zhì)量目標(biāo)管理分解辦

7、法，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo) 逐級(jí)簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)；同時(shí)下發(fā)了集團(tuán)公司2012年度安全管理工作計(jì)劃、安全管理工作要點(diǎn)，進(jìn)一步明確了年度安全管理各項(xiàng)目標(biāo)。（二）針對(duì)不同時(shí)段的特殊情況，制定相應(yīng)的措施和辦法，開(kāi)展一系列安全活動(dòng)。一是今年開(kāi)春全力抓好春運(yùn)安全。采取發(fā)放致全體駕駛員公開(kāi)信、下發(fā)焦運(yùn)集團(tuán)關(guān)于做好應(yīng)對(duì)冬季惡劣天氣應(yīng)急保障預(yù)案、焦運(yùn)集團(tuán)關(guān)于做好春運(yùn)極端天氣運(yùn)輸安全應(yīng)急工作的通知等強(qiáng)化春運(yùn)安全管理；二、積極開(kāi) 展“三超一疲勞”、客運(yùn)安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)，組織開(kāi)展春運(yùn)專項(xiàng)安全檢查， 深入基層公司進(jìn)行安全隱患的排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患督查整改；三是發(fā)送大霧極端天氣安全預(yù)警提示，并向各基層單位發(fā)放全國(guó)重大交通

8、事故通報(bào)，要求各單 位強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全隱患治理，切實(shí)保障春運(yùn)安全。四是組織 人員在“清明”、“五一”、“十一”、“中秋”小長(zhǎng)假之前重點(diǎn)對(duì)客、貨運(yùn)單位應(yīng) 急救援預(yù)案的制定和演練、安全生產(chǎn)隱患排查情況、安全制度的落實(shí)情況等進(jìn) 行督促檢查，對(duì)存在問(wèn)題的單位當(dāng)場(chǎng)提出整改，并監(jiān)督落實(shí)。（三）制定下發(fā)了安全事故責(zé)任追究制，加大對(duì)安全責(zé)任事故的處罰力 度；修訂完善關(guān)于加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛GPS使用管理規(guī)定，加大對(duì)車主及駕駛員不 良行為的處罰力度，確保 GP繇統(tǒng)更好服務(wù)于安全生產(chǎn)；修訂完善了集團(tuán)公司 重（特）事故應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司安全事故應(yīng)急防控體系建設(shè)。（四）建立長(zhǎng)期有效的安全生產(chǎn)教育培

9、訓(xùn)機(jī)制，成立了集團(tuán)公司“安全生 產(chǎn)教育培訓(xùn)中心”，分期分批組織培訓(xùn)。一是舉辦了 1期違法駕駛?cè)伺嘤?xùn)班，40 名違法駕駛?cè)藚⒓恿伺嘤?xùn)；二是組織 15名客運(yùn)單位一把手、安全副經(jīng)理參加市 運(yùn)管局舉辦的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是組織運(yùn)輸單位 56人參加市安監(jiān)局的負(fù)責(zé)人持 證上崗培訓(xùn)。四是組織集團(tuán)公司班組長(zhǎng)及安管人員 50人培訓(xùn)班。五是是對(duì)基層 公司新增安管進(jìn)行為期三天的系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān) 管隊(duì)伍儲(chǔ)備新生力量。（五）充分發(fā)揮GPS監(jiān)控系統(tǒng)的作用，加強(qiáng)對(duì)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。為了進(jìn)一 步規(guī)范車輛監(jiān)控系統(tǒng)管理，健全 GPS24小時(shí)值班監(jiān)控制度，各客運(yùn)單位均落實(shí) 專兼職監(jiān)控人員，完善GPS監(jiān)控記錄，

10、嚴(yán)格執(zhí)行GPS監(jiān)控管理制度，做到監(jiān)控 到位，及時(shí)提醒。嚴(yán)格落實(shí)臥鋪客車400公里以上長(zhǎng)線客車凌晨2-5時(shí)休息和交 接制度，確保駕駛?cè)巳臻g連續(xù)駕駛不超過(guò) 4小時(shí)、夜間不超過(guò)2小時(shí)、每次停 車休息不少于20分鐘，把安全行車壓倒一切的要求落到實(shí)處，加強(qiáng)應(yīng)急值守和輿論引導(dǎo)，全力以赴做好安全工作。截止 2012年10月共對(duì)違規(guī)超速行駛車輛 實(shí)施罰款151車次，通報(bào)批評(píng)9車次。（六）制定道路旅客安全年活動(dòng)方案、關(guān)于開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大排查 大整治活動(dòng)方案、2012年安全創(chuàng)建行動(dòng)計(jì)劃、2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 方案、開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)方案、深入開(kāi)展“安全隱患大排查大整 頓”活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了河

11、南省政府關(guān)于開(kāi)展全省道路交通安全大檢 查的通知，積極配合公安、交通管理部門(mén)的例行檢查，同時(shí)在全公司范圍內(nèi)開(kāi) 展自查和檢查相結(jié)合的方式，全面開(kāi)展安全隱患排查工作。（七）加大宣傳力度，營(yíng)造運(yùn)輸安全氛圍。一是“ 8.26”特大交通事故后, 公司先后三次召開(kāi)急緊會(huì)議，通報(bào)事故情況，在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展活動(dòng)。 利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、櫥窗及事故案例解析等形式大張旗鼓地開(kāi)展安全生產(chǎn) 宣傳。二是加強(qiáng)對(duì)司乘人員的安全教育和管理。 針對(duì)8.26特大交通事故的發(fā)生, 要求各單位深刻吸取特大交通事故的慘痛教訓(xùn)，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴，舉一反三， 引以為戒，堅(jiān)決杜絕因監(jiān)管不到位而引發(fā)的各類安全責(zé)任事故。三是制作“安 全宣傳

12、告知”宣傳片和復(fù)制了 “生命帶、安全帶”錄像，發(fā)放到每臺(tái)客車，宣 傳行車安全和乘車注意事項(xiàng)。（八）嚴(yán)格落實(shí)安全預(yù)警提示和安全告知制度。一是各單位嚴(yán)格按照集團(tuán) 公司安全檔案制度的規(guī)定，建立健全安全管理檔案，確保各種安全管理資料齊 全有效、記錄連續(xù)完整。二是督導(dǎo)各單位認(rèn)真落實(shí)安全提示、安全告知制度和 車輛“三檢”制度，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理；各單位均采取飛信和手機(jī)短信的形式， 提醒駕駛員時(shí)刻注意安全行駛。（九）進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全檔案管理制度，根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況按照上級(jí)要求統(tǒng)一規(guī)范檔案資料建檔模式，保證資料和記錄的完整和齊全。三、車輛技術(shù)管理工作：（一）制定下發(fā)了2012年開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的通知，努力

13、推動(dòng)集團(tuán)公司 各單位開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新暨學(xué)術(shù)論文創(chuàng)新活動(dòng)，積極營(yíng)造科技創(chuàng)新環(huán)境， 培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的技術(shù)人才。2012年7月向市局報(bào)送技術(shù)論文一篇。（二）向市科技局報(bào)送了 “交通車輛智能信息平臺(tái)及車載裝置研發(fā)與示范” 科技項(xiàng)目。（三）健全完善車輛檔案管理，組織人員到基層公司核對(duì)車輛臺(tái)賬，完善 車輛數(shù)據(jù)信息，并要求按統(tǒng)一格式報(bào)送車輛動(dòng)態(tài)信息。積極協(xié)商市公安車管所， 針對(duì)集團(tuán)公司2740臺(tái)長(zhǎng)久失控的車輛辦理銷戶手續(xù)，督促基層單位積極辦理運(yùn) 管系統(tǒng)的死車、呆車銷戶手續(xù)。（四）強(qiáng)制客車二級(jí)維護(hù)制度。元月至 10月份先后下發(fā)作業(yè)單1141件次, 現(xiàn)場(chǎng)督促檢查9次，做到了應(yīng)保不漏，保證車輛運(yùn)行符

14、合安全技術(shù)條件。（五）針對(duì)燃?xì)獯蟀蛙嚦霈F(xiàn)的技術(shù)故障，積極與廠家洽談。玉柴廠家同服 務(wù)站已拿出了解決方案，更換和維修工作也已逐步落實(shí)。（六）為了加強(qiáng)城際、城鄉(xiāng)公交車輛技術(shù)管理，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)會(huì)議精 神，6月份制定下發(fā)了關(guān)于燃?xì)獯蟀蛯?shí)施二級(jí)維護(hù)的通知，9月份經(jīng)過(guò)數(shù)次 協(xié)調(diào)和不懈努力，21臺(tái)燃?xì)獯蟀图{入集團(tuán)公司正常維護(hù)管理系統(tǒng)，實(shí)施二級(jí)維護(hù)作業(yè)保養(yǎng)，督促有關(guān)單位按時(shí)完成燃?xì)獯蟀蜌馄康蔫b定工作，消除了安全隱 患，確保運(yùn)行安全。（七）制定下發(fā)了營(yíng)運(yùn)車輛及輪胎購(gòu)置的管理辦法，規(guī)范集團(tuán)公司車輛 及輪胎購(gòu)置管理，強(qiáng)化成本控制。（八）上半年組織了一次主管技術(shù)副經(jīng)理、機(jī)務(wù)人員參加的車輛技術(shù)知識(shí) 培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容

15、是“玉柴燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī)的使用、維修和技術(shù)要求”等。四、下步工作安排：（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面1、信息中心在保證2G到3G更新?lián)Q代的的平穩(wěn)過(guò)渡，積極拓展新的收入 途徑及甩掛車和貨車GPS監(jiān)控設(shè)備的安裝。做好搬遷和設(shè)備的安裝工作。2、鑒定中心積極聯(lián)系公安事故科，爭(zhēng)取收回博愛(ài)、拓展修武、溫縣的檢驗(yàn) 鑒定業(yè)務(wù)。3、積極拓展六地市輪胎銷售業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取輪胎、潤(rùn)滑油 2013年綜合收入24 萬(wàn)元。4、咨詢中心依托集團(tuán)公司創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境，積極搞好與車管所的業(yè)務(wù)關(guān) 系，在條件允許的情況下增加零售業(yè)務(wù)，努力增收創(chuàng)收。5、規(guī)范車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在確保公司利益最大化的基礎(chǔ)上，增收創(chuàng)收。（二）安全技術(shù)管理一、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治”活動(dòng)。二、開(kāi)展運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，完善制度，健全資料。三、積極申報(bào)節(jié)能減排專項(xiàng)資金申請(qǐng)（交運(yùn)駕校、GPS智能化）。四、舉辦集團(tuán)公司新增安管人員和違法記分 6分以上駕駛?cè)伺嘤?xùn)班。五、督促落實(shí)燃?xì)獯蟀蜌馄磕隀z事宜。六、進(jìn)一步加強(qiáng)和理順集團(tuán)公司車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)范管理。一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況：截止 2012年11月，共實(shí)現(xiàn)收入1516083.54萬(wàn)元，上交公司基數(shù)33萬(wàn)元，創(chuàng)造利潤(rùn)22361.78萬(wàn)雞淬幾碘汞粒牡 元