jr塑造王牌團(tuán)隊(duì)手冊(cè)打造一個(gè)

1、關(guān)于如何打造出王牌團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品只是媒介，無論長(zhǎng)線品牌又或者爆款，唯有打造出真正的團(tuán)隊(duì)才是王道一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)必定有三點(diǎn) ，們能夠出貨，們相互的凝聚力，對(duì)你的認(rèn)可。從本質(zhì)上看，帶們賺到錢了，這個(gè)團(tuán)隊(duì)則是最穩(wěn)固的上面， 提出了幾個(gè)觀點(diǎn)， 接下來該如何去做到這些點(diǎn)。們能夠出貨如果讓們出貨這個(gè)也不是一兩句能講清楚的，在后面的課件內(nèi)容中會(huì)話時(shí)間來講關(guān)于帶團(tuán)隊(duì)這塊，這是這里先說，一個(gè)是要去教給方法和技巧，另外一個(gè)是每天督促他們，包括交給她們作業(yè)和查收，這樣才能讓她們快速成長(zhǎng)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一定要求規(guī)則嚴(yán)格秩序有效然后下面說說怎么樣讓去成長(zhǎng)的思路，每天該做哪些事情。先第一個(gè)點(diǎn)，好友，這個(gè)要強(qiáng)調(diào)一下， 非常重要，打個(gè)比

2、方， 如果你要去開一個(gè)實(shí)體店， 你要做的第一件事是什么？是不是去選擇好的地段， 包括你也知道，越是人流量大的地方越高， 那么放到做微商這一塊則是好友數(shù)量了， 好友數(shù)量越多，那么市場(chǎng)空間也就越大，可以賣的人也就越多， 如連好友都沒有，去哪里賣呢？所以好友是微商的一個(gè)最基礎(chǔ)卻是也是很重要的，包括像好友已經(jīng)滿 5000 卻還是在不斷的刪人，加人，因?yàn)橛泻糜巡庞惺袌?chǎng)，這句話一定要記住，市場(chǎng)如果沒有何談開發(fā)市場(chǎng)？然后關(guān)于的塑造微商不是淘寶， 沒法在一個(gè)良好的上展示的商品。 那么只有通過去展示， 這是個(gè)什么意思了， 就是說，如果你的好友跟你聊天跟你接觸，他第一時(shí)間會(huì)做什么？ 是不是看你的，包括你回想一下，

3、你去和別人聊，你會(huì)不會(huì)第一時(shí)間要做的就是去觀察，所以的好壞覺得別人對(duì)你的第一印象以及會(huì)不會(huì)成為你的意向。就像開實(shí)體店，就算開在了黃金地段，人流量大的市中心，但是裝修簡(jiǎn)陋甚至有些，想還會(huì)有人去進(jìn)店看嗎？同樣的道理，你的沒特色不吸引人甚至去刷屏刷，別人則對(duì)你是沒有一丁點(diǎn)的， 塑造的好的往往能讓別人第一時(shí)間被你所吸引， 所以做的好，才會(huì)有意向的產(chǎn)生，意向是會(huì)主動(dòng)來找的，而不是主動(dòng)去找別人聊天。接下來是講關(guān)于談判的思路，還是舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，實(shí)體店， 店選好了，裝修漂亮了，那么就會(huì)有很多人進(jìn)店選購，如果這個(gè)時(shí)候有一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購，那么肯定可以賣出去很多產(chǎn)品，同樣的理，微商你好友很多，也塑造好了，那么你會(huì)有

4、很多意向，假10 個(gè)意向來找你，你不會(huì)談判可能只有 2 個(gè)成為你的， 但是如果你會(huì)，可能就有 6 個(gè)甚至，談判最大的作用是提高轉(zhuǎn)換率，懂嗎？然后再簡(jiǎn)單的說下公開課的思路，公開課大家也都不陌生了對(duì)吧， 它是作為一種招段，那么包括也是一樣，如果你會(huì)講公開課，OK的意向拉群然后給你捧場(chǎng)，整個(gè)一堂課整到位那么課后迅速轉(zhuǎn)換，就是這樣一個(gè)意思以上則是快速出貨的一個(gè)思路，具體怎么做在這一章中沒有講到，后邊會(huì)具體講，重要是你先要把這個(gè)思路傳遞給代理們她們明白為什么這樣做，這樣做會(huì)樣的好處，讓她們明白了這些她們就會(huì)去有效的執(zhí)行，自然團(tuán)隊(duì)也可以得到發(fā)展。然后講講關(guān)于打造王牌團(tuán)隊(duì)第二個(gè)要做的， 團(tuán)隊(duì)成員之間相互的凝

5、聚力要想一個(gè)團(tuán)隊(duì)走的遠(yuǎn)走的穩(wěn)，那么團(tuán)員之間的凝聚力是必不可少的，那么首先大家各自肯定都有自己的群，對(duì)吧，那么你的群活躍嗎？如果群不夠活躍那么團(tuán)隊(duì)基本也是一盤散沙的。那么下面講講怎么樣激活群如果你沒有建立群，就在人數(shù)有 10 以上的時(shí)候就建立一個(gè)群，群名改的好聽有霸氣一點(diǎn)， 然后就直接在群里面通知 XX 時(shí)間點(diǎn)集合， 等時(shí)間點(diǎn)都到齊了你就可以開始第一步，在群里面打雞血和布置群規(guī)，布置內(nèi)訓(xùn)課，安排各自任務(wù)了， 這是第一步如果你有群，但是群不活躍基本沒人冒泡這種了，就開始激活，首先要做的是進(jìn)去集合她們?nèi)缓笾v接下來會(huì)開啟一個(gè)內(nèi)訓(xùn)班，有愿意報(bào)名的參加等等， 然后重新建一個(gè)群把核心的，活躍的拉進(jìn)去，或者干

6、脆直接就在老群里面把那些不冒泡的踢完，然后大幅度和布置群規(guī)以及內(nèi)訓(xùn)課，內(nèi)訓(xùn)課很重要，們必須要的東西。上面是大的方向要做的，然后講講小的方向，內(nèi)訓(xùn)群想要活起來，會(huì)有必不可少的四類人， 第一類，厲害的大咖，做的比較好的，會(huì)在里面的（她不主動(dòng)你就去讓她分享），這類人往往是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的中間精神支柱，二 新手小白，新進(jìn)的會(huì)很有雞血和干勁，這類人往往就像鯰魚效應(yīng)，會(huì)不斷的激活群和打雞血， 至于鯰魚效應(yīng)，自己去百度一下， 三式的，喜歡閑聊能逗大家開心的，比較有意思幽默的一類人，也是必備的，這類人往往可以讓群非常的活躍和有氣氛以及大家都比較開心， 四 標(biāo)桿式的，很牛并且被你當(dāng)中標(biāo)桿所塑造 。 被你重點(diǎn)帶的，也非

7、常有的，然后你可以對(duì)她進(jìn)行一些塑造，來作為一個(gè)標(biāo)桿在團(tuán)隊(duì)里面。以上四類是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。或者說群必須具備的四類人，你可以對(duì)你的們按照這四類進(jìn)行分類，然后在群里面管理好這四類。另外一個(gè)管理方式是在你的群中選出班長(zhǎng)，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合你的管理和在你不在的時(shí)候隨時(shí)維持群的活躍，所以班長(zhǎng)則要求時(shí)間充足，以及有能力者下面講講最后一個(gè)點(diǎn)，對(duì)你的認(rèn)可。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要走的遠(yuǎn)， 必然會(huì)有一個(gè)人物，而你，則是作為這個(gè)人物所存在以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)。那么怎么做到呢， 一，你自己首先要在群里面非常活躍，任何時(shí)候找你都在，如果你自己作為團(tuán)隊(duì)都不活躍，誰還活躍呢？ 二 可以在群里面這樣說，平常大家問題的話都可以在群里面拋出問題并且我，我會(huì)在第一

8、時(shí)間出現(xiàn)并且?guī)椭憬鉀Q問題，包括談判當(dāng)中你不知道回答的地方，都可以再群里面并且提出問題。 這樣的話安心并且信服與你，你能幫到他，也會(huì)很認(rèn)可你。會(huì)非常三定時(shí)培訓(xùn)大綱，安排內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容，講重點(diǎn)，講有用的東西， 包括自己新談下的都可以先到群里面跟他們我又談下了，然后怎么談的這些等等四，私聊，這個(gè)很重要，找你的每個(gè)私聊，沒事就打和它嘮嗑，這樣會(huì)跟你有的粘度，至于為什么這樣做，你之后可以體會(huì)到效果所在。然后是關(guān)于打造王牌團(tuán)隊(duì)的一個(gè)產(chǎn)品思路作為微商最終需要做的事情是組建自己的團(tuán)隊(duì)，然后把代理一層層的流貨劃分打通好，最后通過終端分銷商手中零售賣給零售客戶， 再被消費(fèi)者使用掉以后重復(fù)的一個(gè)正循環(huán)流貨一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建

9、必定由一個(gè)好的長(zhǎng)線品牌來支撐，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，一個(gè)最的發(fā)展方向是什么呢，不是我一上來就想著去招，去談大單，去組建團(tuán)隊(duì)，而是從最基礎(chǔ)的零售方向做好，通過最開始的零售來積累資源，你的顧客其實(shí)在后她自己也會(huì)想，這個(gè)產(chǎn)品挺好用的，很不錯(cuò)，認(rèn)可這個(gè)產(chǎn)品，然后你在做微商，那么我是不是也可以來做微商銷售這個(gè)產(chǎn)品， 認(rèn)可你這個(gè)人和你的團(tuán)隊(duì)，那么你的顧客自然而然也會(huì)成為你的，這是迄今為止最穩(wěn)定的方式 。所以建立在這個(gè)方式之上，新的由零售做起，一方面積攢資源積攢市場(chǎng)，一方面加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)技能，半個(gè)月的沉淀期后，必定爆發(fā)做起來，有零售起，逐漸轉(zhuǎn)向批發(fā)與零售并存，這則是做產(chǎn)品的思路，當(dāng)然前提是要有一個(gè)效果良好控價(jià)良好的產(chǎn)品作為支撐這個(gè)的媒介。這一篇章主要