GS投資項目管理系統(tǒng)解決方案

1、 GS投資項目管理系統(tǒng)解決方案 投資項目管理摘要GS投資項目管理系統(tǒng)，在投資管控層面完成從規(guī)劃到后評價的全過程監(jiān)控，強化企業(yè)戰(zhàn)略管控；在項目建設(shè)層面完成從設(shè)計開始到工程轉(zhuǎn)資的全過程管理，施行執(zhí)行管理。打通從投前管理、投中管理、投后管理業(yè)務(wù)鏈條，通過與合同管理、資產(chǎn)管理協(xié)同應(yīng)用，提高投資業(yè)務(wù)對企業(yè)戰(zhàn)略的支持效果，促進投資決策更加科學優(yōu)化、項目執(zhí)行更加高效優(yōu)質(zhì)。背景介紹隨著國家投資政策不斷放寬，投資力度不斷增強，投資監(jiān)管的難度也不斷增加，企業(yè)亟需建立投資項目全生命周期覆蓋的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)投資項目管理的精準性、管控性、陽光性，進一步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標以及發(fā)展戰(zhàn)略目標。解決方案介紹浪潮GS投

2、資項目管理結(jié)合先進的投資項目管理理念，融合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，打通從戰(zhàn)略規(guī)劃、投資立項、資金控制、項目設(shè)計、工程執(zhí)行、采購合同、交工驗收、運營評估全生命周期業(yè)務(wù)鏈，通過完整的數(shù)據(jù)整合分析，促進投資決策更加科學優(yōu)化、項目執(zhí)行更加高效優(yōu)質(zhì)、提高投資業(yè)務(wù)對企業(yè)戰(zhàn)略的全面支持效果。1.支持投資項目的全生命周期管理解決投資項目管理前期、中期、后期的項目戰(zhàn)略規(guī)劃、項目過程管理以及項目評價全生命周期的管控，實現(xiàn)科學的投資導(dǎo)向，加強項目進度管控力度，準確的完成項目的評價、考核等問題。2.建設(shè)標準化的項目資料庫建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)項目定義，為集團公司投資全盤業(yè)務(wù)分析奠定基礎(chǔ)，并針對不同類型的項目建立標準化的體系

3、、規(guī)劃項目庫、批復(fù)項目庫、實施項目庫、評價考核項目庫，便于未來同類型的項目進行比較分析。3.過程文檔集中管理對投前、投中、投后各階段產(chǎn)生的投資文檔集中分類，統(tǒng)一管理，使業(yè)務(wù)過程管理信息數(shù)字化，有助于后評價時數(shù)據(jù)提取，提高數(shù)據(jù)利用價值，提高文檔保密性，便于查詢和分析。4.項目過程實時管控對投資項目設(shè)立里程碑，規(guī)范項目管理過程交付物，實時查看投資過程進度，及時上匯，分析項目過程風險，提高投資過程管控能力，保證投資順利進行，防控過程風險5.投資成本精細化管理，科學評價投資回報通過建立項目相關(guān)的投資收益評價模型等方式，科學評價股權(quán)投資的匯報率，在項目預(yù)算與實際費用之間進行有效控制，對項目投資成本進行實

4、時和精細化的管理，項目資金合理使用，流向清晰。6.與資產(chǎn)管理、合同管理協(xié)同應(yīng)用通過與資產(chǎn)管理、合同管理協(xié)同應(yīng)用，及時進行信息傳遞，有效完成項目轉(zhuǎn)資，提高管理效率，并通過合同管理對項目過程精細控制和管理?？蛻羰找嫱ㄟ^對投資項目全程有效管理，強化戰(zhàn)略管控，加強過程監(jiān)督，提高項目管理的投資匯報率。1.實現(xiàn)對投資效益的全面衡量與分析，為戰(zhàn)略發(fā)展方向規(guī)劃提供科學依據(jù)，減少調(diào)研周期，提高投資效益、投資成本、投資方案以及業(yè)務(wù)流程的準確預(yù)估。2.實現(xiàn)項目管理全程管控（投前規(guī)劃與編制、投中過程管理與監(jiān)控、投后評價與分析），提高項目管理過程的合理性，有效控制項目成本和進度，降低投資風險、提高項目效率。3.項目全過程信息可視化，完成項目過程的有效監(jiān)督和流程管理。4.確保項目管理有效執(zhí)行，全流程落實投資責任管理，明確責任，增強項目執(zhí)行執(zhí)行的管控力度。5.建立項目管理資料庫，促進項