下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、*公司盤點(diǎn)工作方案根據(jù)內(nèi)控存貨管理規(guī)定,全面進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)梳理,查清存貨質(zhì)量, 核算存貨價(jià)值,摸清“家底”為下一步盤活資產(chǎn)打好基本,特于*年* 月開展存貨盤點(diǎn)工作。一、工作組織公司成立存貨盤點(diǎn)工作小組、分項(xiàng)小組及質(zhì)量鑒定小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、 明確分工、貫徹責(zé)任,保證各項(xiàng)工作順利推動。(一)工作小組職責(zé)及構(gòu)成公司存貨盤點(diǎn)設(shè)工作小組,負(fù)責(zé)存貨盤點(diǎn)工作曰勺具體組織和實(shí)行。工作小組重要職責(zé)涉及:制定盤點(diǎn)方案、組織、協(xié)調(diào)、指引各分小組開 展存貨盤點(diǎn)工作,并對重點(diǎn)存貨進(jìn)行現(xiàn)場檢查;協(xié)調(diào)解決工作中遇到曰勺 問題,研究解決方案;匯總審核總結(jié)各分小組存貨盤點(diǎn)工作成果,編制 整體盤點(diǎn)報(bào)告。組長:副組長:成員:(二)各分
2、項(xiàng)工作小組職責(zé)及構(gòu)成各分項(xiàng)小組組長負(fù)責(zé)本組存貨盤點(diǎn)曰勺具體工作,對上報(bào)曰勺存貨盤點(diǎn) 成果曰勺真實(shí)性、完整性負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)組織編制本組存貨盤點(diǎn)報(bào)告;盤點(diǎn)人員與監(jiān)盤人員對本組存貨盤點(diǎn)曰勺數(shù)量具體負(fù)責(zé);各分項(xiàng)小組人員構(gòu)成見下表:序號分組組長盤點(diǎn)人監(jiān)盤人1原材料2輔助材料3備品備件4產(chǎn)成品5在線產(chǎn)品(含半成品)6廢品(三)質(zhì)量鑒定小組職責(zé)及構(gòu)成質(zhì)量鑒定小組負(fù)責(zé)對非正常存貨曰勺質(zhì)量進(jìn)行鑒定。組長: 副組長:成員:二、工作原則及工作措施(一)工作原則:全面清查、突出重點(diǎn);分工協(xié)作、職責(zé)明晰;統(tǒng)一組織、分級負(fù)責(zé); 實(shí)事求是、注重實(shí)效;依法合規(guī)、客觀有據(jù)。(二)工作措施:以公司信息系統(tǒng)中財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)信息為基本,全
3、面對存貨進(jìn)行清理、 盤點(diǎn)和核查,以賬對物(實(shí))、以物(實(shí))核賬,雙向核算。三、工作范疇和基準(zhǔn)日(一)工作范疇:在賬及不在賬日勺所有原材料、輔助材料、備 品備件、半成品、產(chǎn)成品、在線產(chǎn)品、廢品。(發(fā)出商品與委托加工 物資單獨(dú)進(jìn)行清查)。(二)工作基準(zhǔn)日本次存貨盤點(diǎn)日勺基準(zhǔn)日為*年*月*日*點(diǎn)。四、實(shí)行環(huán)節(jié)及時(shí)間安排本次存貨盤點(diǎn)分為三個(gè)階段完畢:前期準(zhǔn)備階段、組織實(shí)行階段、 匯總審核階段。(一)前期準(zhǔn)備階段(*年*月*日前)公司成立存貨盤點(diǎn)工作小組,制定存貨盤點(diǎn)工作方案,召啟動動會, 組織培訓(xùn);各分組制定工作籌劃及細(xì)則,貫徹職責(zé)分工。(二)組織實(shí)行階段(*年*月*日-*月*日)各分組根據(jù)工作方案,
4、有籌劃曰勺開展存貨盤點(diǎn)、質(zhì)量鑒定、庫齡分 析、差別因素分析,形成分項(xiàng)存貨盤點(diǎn)專項(xiàng)工作報(bào)告及附表存貨 盤點(diǎn)匯總表、存貨盤點(diǎn)明細(xì)表(附件另行下發(fā)),上報(bào)公司存貨 盤點(diǎn)工作小組。(三)匯總審核階段(5月24日-5月28日)存貨盤點(diǎn)工作小組綜合存貨盤點(diǎn)成果,對清查出曰勺各項(xiàng)存貨曰勺損益 金額及因素進(jìn)行分析和認(rèn)定,對于尚未解決、性質(zhì)嚴(yán)重或金額重大曰勺差 別,提出解決建議,形成整體存貨盤點(diǎn)工作報(bào)告。五、盤點(diǎn)操作流程各部門錄入審核單據(jù)。截至*月*日*前,所有出入庫單據(jù)需在用 友中錄入審核完畢,經(jīng)采購部、市場部、生產(chǎn)運(yùn)營部同步確認(rèn)。庫房整頓分類出具盤點(diǎn)區(qū)域劃分表。存貨整頓、計(jì)量工具準(zhǔn)備、 計(jì)量措施選用、標(biāo)簽和表格編制,明確庫區(qū)劃分標(biāo)志。財(cái)務(wù)部出具存貨盤點(diǎn)表,設(shè)計(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年滬教版必修3生物上冊階段測試試卷含答案
- 2025年粵人版選擇性必修3地理下冊月考試卷
- 2024年滬教新版必修1物理上冊月考試卷
- 事業(yè)單位臨時(shí)工勞動合同范本
- 抗震及安全鑒定檢測工作技術(shù)服務(wù)合同(2篇)
- 房屋合同范本(2篇)
- 打疫苗農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)合同(2篇)
- 二零二五版農(nóng)用車綠色出行推廣計(jì)劃合同4篇
- 2025年度農(nóng)家樂旅游電子商務(wù)平臺建設(shè)與運(yùn)營承包合同4篇
- 2025年度新能源電站運(yùn)營派遣人員勞動合同3篇
- 開展課外讀物負(fù)面清單管理的具體實(shí)施舉措方案
- 2025年云南中煙工業(yè)限責(zé)任公司招聘420人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025-2030年中國洗衣液市場未來發(fā)展趨勢及前景調(diào)研分析報(bào)告
- 2024解析:第三章物態(tài)變化-基礎(chǔ)練(解析版)
- 北京市房屋租賃合同自行成交版北京市房屋租賃合同自行成交版
- 《AM聚丙烯酰胺》課件
- 系統(tǒng)動力學(xué)課件與案例分析
- 《智能網(wǎng)聯(lián)汽車智能傳感器測試與裝調(diào)》電子教案
- 客戶分級管理(標(biāo)準(zhǔn)版)課件
- GB/T 32399-2024信息技術(shù)云計(jì)算參考架構(gòu)
- 人教版數(shù)學(xué)七年級下冊數(shù)據(jù)的收集整理與描述小結(jié)
評論
0/150
提交評論