小學(xué)2022年春季學(xué)校工作計劃范本

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁小學(xué)2022年春季學(xué)校工作計劃范本學(xué)校工作計劃一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“_”對教育提出的一系列方針政策，緊緊圍繞“辦環(huán)境優(yōu)美、隊伍優(yōu)秀、管理優(yōu)良、成果優(yōu)異的學(xué)校，讓每一個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo)，牢牢把握“教育觀念要有新跨越，學(xué)校管理要有新舉措，校園建設(shè)要有新變化，教育質(zhì)量要上新臺階”的工作要求，進一步深化課程改革，推進素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量；努力改善辦學(xué)條件，促進教育均衡發(fā)展；鞏固和擴大過去的建設(shè)成果，提升學(xué)校硬件資源的開發(fā)和利用效益；大力加強教師隊伍建設(shè)，提升教育優(yōu)質(zhì)化內(nèi)涵；進一步加強內(nèi)部管理，又好又快地建設(shè)和諧校園。二、工作目標(biāo)1、保持事業(yè)高位

2、發(fā)展。不斷提高適齡兒童入學(xué)率、合格率、優(yōu)秀率，殘疾兒童和貧困學(xué)生入學(xué)率均保持_%;積極吸納外來工子女入學(xué)。2、努力改善辦學(xué)條件，全面完成學(xué)校的各種維修。3、進一步提高對“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的思想認(rèn)識，全面加強教學(xué)常規(guī)管理，切實提高教學(xué)質(zhì)量，確保畢業(yè)班三科合格率達到_%。4、完善各項規(guī)章制度，依章辦事，依法治校，進一步規(guī)范管理行為。5、加強教師隊伍建設(shè)，營造和諧發(fā)展氛圍，推進學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。三、主要措施一、堅持“以德立?！?，建設(shè)文明和諧校園。1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。本學(xué)期，在廣大教師認(rèn)真執(zhí)行“教師十不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)“創(chuàng)新、務(wù)實”作風(fēng)，結(jié)合每兩周進行一次的政治德育學(xué)習(xí)，從“我愛我的學(xué)生、我

3、愛我的工作、我愛我的學(xué)校”三個層面展開，分“學(xué)習(xí)討論、對照檢查、整改提高、總結(jié)表彰”四個階段進行。結(jié)合每月的班主任考核、_月份的學(xué)年度優(yōu)秀教育工作者評選活動，樹立一批受學(xué)生愛戴、受家長歡迎、受同事佩服、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的先進典型，從而推動學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師的綜合素養(yǎng)和群體形象，提升學(xué)生、家長和社會對學(xué)校的滿意度。本學(xué)期，為激發(fā)教師潛能，強化個人特長，學(xué)校將在學(xué)期末增設(shè)多種單項獎，如：最佳愛心獎、最佳輔導(dǎo)獎、最佳讀書獎、最佳協(xié)作獎等等。通過發(fā)現(xiàn)教師在工作中顯現(xiàn)出的閃光點，并予以強化與彰顯，使所有教師張揚各有所長的優(yōu)勢，形成互相學(xué)習(xí)、取長補短、共同進步的良好氛圍。2、建立常規(guī)管理新秩序?！捌桨病?/p>

4、、“綠色”、“和諧”是當(dāng)前學(xué)校常規(guī)管理新的建設(shè)要求，全體教職員工要切實樹立“全員育人”，“全程育人”“全方位育人”的教育理念，積極參與到學(xué)校常規(guī)管理當(dāng)中?！捌桨病钡闹饕獌?nèi)容有。第一是遵章守紀(jì)。有了良好的紀(jì)律，才會有平安的校園，我們要利用開學(xué)初的一段時間，把小學(xué)生日常行為規(guī)范的若干重點條款作為學(xué)生在校生活的“基本動作”進行學(xué)習(xí)與遵守。第二是教學(xué)活動的安全，要在保證環(huán)境設(shè)施安全的前提下，注重師生教學(xué)活動的安全，特別是體育課、綜合實踐課，相關(guān)教師要有針對性地開展安全教育，培養(yǎng)學(xué)生自我保護的意識與能力。學(xué)校將進一步執(zhí)行教育教學(xué)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。第三是校園安全保衛(wèi)工作。要細(xì)致做好校舍安全檢查，特別

5、是防火、防毒、防盜、防溺水、防雷電以及學(xué)生_活動、消除不安全隱患。健全_應(yīng)急處置機制，切實增強對_的處理能力?！熬G色”的主要內(nèi)容有。第一是衛(wèi)生，這是一所學(xué)校的面貌與形象，必須抓實抓好。要增強師生的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生責(zé)任，保證教室、辦公室的整潔、美觀，教室的衛(wèi)生工作要扎實進行，以常態(tài)下“干凈不干凈”、“整齊不整齊”為主要衡量標(biāo)尺，使校園常潔常凈。第二是節(jié)儉，完善管理機制，建立量化目標(biāo)，加強日常檢查，努力消除班級、辦公室的水、電、物等浪費現(xiàn)象。第三是綠化，加強愛護綠化教育，班級的綠化要管理到位，做到適量、美觀，我們目前的校園綠化在一定程度上有很大的局限性，但要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，集思廣益，教育學(xué)生呵護現(xiàn)有

6、的一草一木?！昂椭C”的主要內(nèi)容也有三個方面。一是學(xué)校政令的暢通與高效執(zhí)行。令出必行，有責(zé)必負(fù)，有規(guī)必循，人人都要正確對待_利益與個人利益之間的矛盾，保持學(xué)校工作的暢行無阻。二是人際關(guān)系的和睦，同事之間、師生之間、生生之間都要以和為貴，平等相處，相互謙讓，不計小節(jié)。三是要加強家長聯(lián)系，要牢固樹立教育服務(wù)意識。除了_開展好每期家長會之外，還要利用各種互動平臺增加與廣大家長的情感溝通與思想交流，對于學(xué)困生與德困生，鼓勵班主任和任課教師采用上門走訪的形式尋求家庭教育合力，每學(xué)期每生不少于兩次。3、豐富校園文化活動。在“六一”前后，以兒童節(jié)日為契機，以表演、讀書、書法、繪畫、手工、科技、體育、信息技術(shù)為

7、內(nèi)容，開展形式多樣的文體展示活動，培育高雅校園文化。團隊條線應(yīng)充分發(fā)揮職能作用，一是要精心辦好每一期升旗儀式、黑板報。二是要_開展豐富多彩的主題活動，讓廣大學(xué)生在活動中明理、曉行，最后內(nèi)化為自覺的行為，幫助樹立“誠信做人、認(rèn)真做事、寬以待人、嚴(yán)于律己、關(guān)心_、勤儉節(jié)約”等良好的道德品質(zhì)，從小構(gòu)建_核心價值觀體系。要_安排好每天下午第三節(jié)的活動課程，以此作為推進素質(zhì)教育的重要載體。要面向全體學(xué)生，扎實開展培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好的文體活動，讓學(xué)生在活動中放松身心、陶冶情操、培養(yǎng)特長、發(fā)展個性。二、堅持質(zhì)量意識，抓實教學(xué)常規(guī)管理。1、樹立“二手都要抓、二手都要硬”的意識。實施素質(zhì)教育，同樣需要考試。我們_

8、的是以“應(yīng)試”為目標(biāo)的教育教學(xué)方式，而不是_考試這種評價方法。推進素質(zhì)教育也要給予學(xué)生更多的科學(xué)文化知識和解決實際問題的技能技巧，考試的合格率、優(yōu)秀率是素質(zhì)教育的重要成果之一，是學(xué)區(qū)考核我校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)之一，是影響社會與家庭對學(xué)校滿意度的重要因素之一。要進一步強化“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的意識，進一步營造“齊抓共管、團結(jié)拼搏”的教學(xué)氛圍。2、切實加強教學(xué)常規(guī)管理。從備課(提高有效性)、上課(體現(xiàn)時代性)、作業(yè)(加強精選性)、輔導(dǎo)(注重及時性)、評價(倡導(dǎo)發(fā)展性)等環(huán)節(jié)入手，切實改進教學(xué)常規(guī)工作，提高教學(xué)效率和質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)會學(xué)習(xí)的能力，切實實現(xiàn)減負(fù)增效。教研組制訂明確工作細(xì)

9、則，并在期初、期中分別開展自查整改活動，期末進行檢查評比，使每一名教師扎扎實實做好應(yīng)該做好的本職工作。3、切實提高四年級教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期將繼續(xù)落實畢業(yè)班的每月例考制，并要做到及時認(rèn)真批改，及時正確評價。同時大家要積極共同研究探討畢業(yè)班的教育教學(xué)工作，有效使用教學(xué)資源，盡力避免教學(xué)的盲目性。堅持“課堂抓主流，課外抓輔導(dǎo)”的做法，繼續(xù)加大以能力為導(dǎo)向的整合情景教學(xué)課例研究這一重點課題在四年級的推進。加大四年級的培優(yōu)補差力度，因人而異，講求實效，確保三科合格率達到_%。4、加強教研管理由于我校的特殊性，更要特別明晰教研組的職責(zé)與權(quán)限，起草出臺。既要重視教學(xué)教研業(yè)務(wù)能力，也要強調(diào)思想作風(fēng)與_協(xié)調(diào)能力，

10、確保切實有效地發(fā)揮其在教師管理、教學(xué)教研等方面的職能作用，提高他們的綜合素質(zhì)，讓他們出色地當(dāng)好領(lǐng)頭羊。5、鞏固和擴大網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的建設(shè)成果。前期，我?；九鋫潺R全了教學(xué)用品，提升學(xué)校各種硬件、軟件資源的開發(fā)和利用效益，并認(rèn)真積累好檔案材料。同時積極完成校園網(wǎng)的建設(shè)。6、搭建教師成長舞臺，著力打造骨干教師隊伍。一是繼續(xù)推進“青藍工程”，通過師徒結(jié)對、風(fēng)采展示、建立個人成長檔案、評選輔導(dǎo)組級教學(xué)能手等途徑，幫助新教師努力實現(xiàn)政治素養(yǎng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力和人文修養(yǎng)的共同提高。二是繼續(xù)積極開展“五課”活動，有質(zhì)量、有創(chuàng)新地開展“教學(xué)能手”競賽，有意識的選定一批有潛力教師，對他們提希望、提要求，壓擔(dān)子，提供

11、一切可以提高其業(yè)務(wù)水平和展示其才能的平臺和機會，并進行必要的包裝，使我校的教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人逐年增加。三、堅持科研先導(dǎo)，豐厚學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵?？蒲惺前l(fā)展教師、發(fā)展學(xué)校的重要途徑。本學(xué)期的教科研工作要抓好四大主題：1、加強校本培訓(xùn)，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。以不會的隨時向會的請教，熟練的教不熟練，以走出去請進來等多種方式為途徑，努力提高教師的整體水平和能力。另外，教科處要挖掘校本資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有學(xué)科帶頭人、骨干教師等骨干力量的引領(lǐng)作用，責(zé)任主持開展課堂研討、專題講座、教師座談等校本培訓(xùn)活動。2、落實校本教研，倡導(dǎo)行動研究。以科研指導(dǎo)教研，以研究課題為主線，繼續(xù)以以能力為導(dǎo)向的整合情景教學(xué)課例研究為導(dǎo)

12、向，在去年理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入教學(xué)實踐的探索與研究。以課堂教學(xué)為抓手，以課例為載體，切實提高每位教師的教科研能力。積極倡導(dǎo)教師將理論學(xué)習(xí)與自己的教育行為結(jié)合，努力開展“個案研究、敘事研究”等日常性行動研究，并將有價值的反思總結(jié)成文，向核心教育刊物和主流評比活動投稿，努力提高層次，增質(zhì)增量，這是對教師個人考核、教研組考核、學(xué)?？己说闹匾罁?jù)。今后，學(xué)校將進一步凸現(xiàn)這方面的具體要求與獎懲力度。四、堅持科學(xué)管理，追求改革發(fā)展高效益管理是學(xué)校有序發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。根據(jù)學(xué)校實際情況，下階段要扎實做好以下幾項重點工作：1、加強教師思想作風(fēng)建設(shè)。我校有一支高素質(zhì)教師隊伍，人人心系學(xué)校發(fā)展，富有進取

13、精神和頑強的斗志，這是我校各項事業(yè)取得進步的堅實基礎(chǔ)。為進一步塑造良好的管理形象，要求廣大教師努力實踐四個方面的作風(fēng)：一是加強和維護團結(jié)。能容人、容言、容事，記人之功、諒人之過、容人之短、學(xué)人之長，強化“一榮俱榮，一損俱損”的思想共識。二是提高個人修養(yǎng)。努力實踐“知難而進、勇于創(chuàng)新的精神，艱苦奮斗、務(wù)求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻的精神”，工作面前講原則，利益面前講風(fēng)格，少當(dāng)評論員，爭當(dāng)戰(zhàn)斗員。三是帶頭弘揚學(xué)習(xí)之風(fēng)。加強條線管理理論的學(xué)習(xí)，成為崗位工作的行家里手；加強現(xiàn)代教育思想、先進教改經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，成為教學(xué)工作的精兵強將。加強領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高駕馭分管工作的水平，做到客觀分

14、析新情況、靈活研究新問題、大膽開拓新思路、努力達成新成效。四是狠抓工作任務(wù)的落實。計劃寫得再好，如果得不到落實，那只是一紙空文。落實是一個人的能力，是忠誠敬業(yè)、恪盡職守的表現(xiàn)；落實是一種責(zé)任，是言行一致、腳踏實地的作風(fēng)，落實又是一種技巧，它需要較高的素質(zhì)，跨越種種障礙，創(chuàng)造條件，克服諸多困難，才能將五彩的夢想轉(zhuǎn)變成真實的存在。2、明晰條線管理目標(biāo)，建立和完善量化考核制度。學(xué)校工作計劃要有針對性制定學(xué)期工作計劃與目標(biāo)，并細(xì)化、分解到個人。突出指標(biāo)性、導(dǎo)向性、可操作性和精細(xì)化管理的要求，各項工作要有品牌意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。各類計劃目標(biāo)的審定、上交要及時，跟蹤督查，階段評析，材料積累要準(zhǔn)確有效，加強

15、逐級監(jiān)控力度，追求落實過程的實效性。每月、學(xué)期末，我們將_力量進行量化考核，倡樹形成優(yōu)勝劣汰、效率優(yōu)先、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的工作和管理局面。3、優(yōu)化后勤管理措施，提高保障意識和服務(wù)質(zhì)量。進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，尤其是一些教學(xué)損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，努力消除水、電、物的浪費現(xiàn)象，使財盡其效，物盡其用。弘揚艱苦奮斗精神，立足學(xué)校發(fā)展作好規(guī)劃和設(shè)計，籌措資金，精心設(shè)計，嚴(yán)密_，有計劃開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善教師辦公條件等，常規(guī)做好校舍的維護與修繕工作。繼續(xù)調(diào)動后勤人員的工作積極性，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。五、堅持與時俱進，促進各項工作邁上新臺

16、階。1、提升教育信息化水平。教育信息化，是教師不可回避的發(fā)展現(xiàn)實與時代要求。信息化管理、信息技術(shù)的日常應(yīng)用、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，已經(jīng)與廣大教師息息相關(guān)。我校的教育信息化已有了一定的規(guī)模。本學(xué)期主要工作是：第一，提高信息化硬件水平，第二，加強技術(shù)培訓(xùn)，達到“骨干教師示范、青年教師過硬、中年教師過關(guān)、老年教師適應(yīng)”的要求。第三，強化設(shè)備使用，提出合理的使用要求，制訂有效的監(jiān)督措施，發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的使用效益，進一步用好光盤播放，促進教學(xué)效率的提高。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在師生學(xué)習(xí)、教學(xué)研究、信息交流等方面的作用。2、繼續(xù)加強外宣工作，塑造學(xué)校在學(xué)區(qū)主管部門、兄弟學(xué)校、社會、家長心目中的良好形象。3、積極協(xié)調(diào)學(xué)

17、校與學(xué)區(qū)、與村上的關(guān)系，努力為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個寬松、和諧的環(huán)境。_年，是我校的內(nèi)涵發(fā)展年。小學(xué)2022年春季學(xué)校工作計劃范本（二）貫徹國家教委、國家體委頒布的學(xué)校體育工作條例，加強學(xué)校體育工作，促進學(xué)生身體健康成長，提高健康水平，特制定本制度。按條例規(guī)定，要全面搞好學(xué)校體育工作，包括學(xué)校體育課教學(xué)，課外體育活動，課外體育訓(xùn)練和體育競賽。要努力完成學(xué)校體育工作的基本任務(wù)，增進學(xué)生身心健康，增強學(xué)生體質(zhì)；使學(xué)生掌握體育基本知識，培養(yǎng)學(xué)生體育能力和習(xí)慣；提高學(xué)生運動技術(shù)水平，為國家培養(yǎng)體育后備人才；對學(xué)生進行品德教育，增強組織紀(jì)律性，培養(yǎng)學(xué)生的勇敢、頑強、進取精神。我校特將_年春期學(xué)校體育工作計劃

18、如下：切實加強對本校體育工作的管理。1、建立學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長，分管校長王為副組長，組員有總務(wù)主任和體育教研組長，副組長主持該小組的日常工作，體育教研組長具體負(fù)責(zé)學(xué)校體育工作。小組的主要任務(wù)是：制定學(xué)校體育工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃；審批和監(jiān)督國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)的實施；制定有關(guān)學(xué)校體育工作的規(guī)章制度；預(yù)算、審核和監(jiān)督學(xué)校每年體育工作經(jīng)費；對學(xué)校體育工作做出顯著成績的班級和教師個人進行表彰獎勵。2、建全體育教研組，在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校體育工作的職能機構(gòu)，負(fù)責(zé)落實學(xué)校對體育工作所采取的各項措施。組織學(xué)校體育工作和正常開展，負(fù)責(zé)學(xué)校體育設(shè)施的維護和管理、積累保存有關(guān)資料，進行分析研究，向?qū)W

19、校提出改進意見。3、在學(xué)校體育工作上，堅持面向全體學(xué)生，以體育教學(xué)為中心，課內(nèi)課外結(jié)合，校內(nèi)校外結(jié)合的基本指導(dǎo)思想，努力做好學(xué)校體育課工作。(1)教導(dǎo)處要堅決保證教學(xué)計劃中體育課教學(xué)時間和課外體育活動時間，嚴(yán)禁隨意擠占挪用體育課時間。切實保證學(xué)生每周體育課、體鍛課，要堅持做好早操、課間操和眼保健操。(2)體育組要加強對體育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、教材、教法的學(xué)習(xí)和研究，要努力備好每一節(jié)課，寫好每一節(jié)的教案，上好每一節(jié)體育課，堅決不允許無教案上課或用同一本教案對不同年級使用，對備課、上課，輔導(dǎo)等工作，納入本校量化考核。(3)體育教研組要積極組織開展群眾性的體育活動，每周安排2_次課外體育活動，保證學(xué)生每天有_

20、小時體育活動時間(含體育課)。(4)體育教研組要把推行國家測試標(biāo)準(zhǔn)和體育合格率當(dāng)做一件大事抓緊抓好，并做好驗收班級達標(biāo)率制度。(5)堅持開展多種形式的課余體育訓(xùn)練，組織參加各類體育競賽活動，組建適合本校條件的各類業(yè)余體育訓(xùn)練隊。堅持定期的業(yè)余訓(xùn)練，要組織好本校每年_屆的田徑運動會和各類體育單項比賽，積極組織參加縣舉辦的有關(guān)體育比賽，要不斷提高體育運動比賽水平和成績。學(xué)校要注意加強對體育教師隊伍的建設(shè)，幫/助他們參加上級有關(guān)單位舉辦的培訓(xùn)班或外出參觀學(xué)習(xí)，對他們的職務(wù)聘任、工資待遇與其它任課教師一視同仁，并按國家有關(guān)規(guī)定解決工作服裝、津貼等基本待遇。學(xué)校對體育工作將逐步確立有關(guān)項目的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

21、，按標(biāo)準(zhǔn)實施本校量化考核。對體育中做出顯著成績的班主任、體育教師每年進行表彰獎勵。凡體育達標(biāo)率達不到學(xué)校規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的班級，當(dāng)年不能評選先進集體，其班主任和體育教師不能評選為優(yōu)秀教師，體育成績不合格，體育不達標(biāo)的學(xué)生不能評選市、縣、校優(yōu)秀少先隊員、隊長。學(xué)校自覺接受上級教育、體育、行政部門對本校體育工作的監(jiān)督。定期上報有關(guān)的計劃、總結(jié)或單行材料。為了貫徹國家的教育方針，落實學(xué)校體育工作條例，全面推行全民健身計劃綱要，積極開展三課、二操、二活動，不斷增強學(xué)生體質(zhì)，提高學(xué)生的健康水平，促進學(xué)生的全面發(fā)展，特制訂以下制度。1、加強體育工作的領(lǐng)導(dǎo)，體育工作要列為學(xué)校主要工作之一。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家教委關(guān)于中學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)_。凡身體正常的學(xué)生必須