人力資源經(jīng)理年度工作總結(jié)

1、人力資源經(jīng)理年度工作總結(jié)人力資源經(jīng)理年度工作總結(jié) 篇1 加入公司已經(jīng)快有3個(gè)月了，任人力資源助理一職，雖然之前對(duì)相關(guān)工作有去了解，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象不一樣。這段時(shí)間，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予我工作上足夠的支持、理解和關(guān)懷，對(duì)我工作和生活上的指導(dǎo)，讓我很快生疏公司環(huán)境，理解公司文化及各項(xiàng)管理制度，從而很快融入這個(gè)溫馨的集體。 我主要的工作職責(zé)是：1、xxx。2、xxx。3、xxx。4、xxx。除此之外，關(guān)心部門經(jīng)理支配的其他工作。現(xiàn)將試用期工作與感受總結(jié)如下。 一、思想上與公司保持全都 本人認(rèn)為只有從思想上對(duì)公司認(rèn)同，從心底接受公司，與公司時(shí)刻保持全都，樂觀上進(jìn)，才能更好地、

2、更快地融入新的環(huán)境中。所以，在我進(jìn)入公司以來(lái)，便加強(qiáng)對(duì)公司企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)模式、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，把公司每月兩次例會(huì)的會(huì)議精神貫徹在日常工作當(dāng)中，認(rèn)真而富有激情地開展本職務(wù)各項(xiàng)工作。 二、不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng) 對(duì)于本人來(lái)說(shuō)，人力資源與建筑是我接觸的一個(gè)全新的行業(yè)，所涉及的絕大部分學(xué)問(wèn)都是全新的，這個(gè)更加要求我不斷學(xué)習(xí)，了解行業(yè)特征、工作特性，才能把握住工作的要點(diǎn)，適應(yīng)工作之需，解決工作中的問(wèn)題。剛進(jìn)公司以來(lái)，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，我逐步學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，生疏各項(xiàng)工作流程，由一開頭學(xué)習(xí)管理各工地施工人員參、退保資料事項(xiàng)到后來(lái)書寫一些有關(guān)人力資源管理制度的文書，這一系列的工作任務(wù)，使我對(duì)

3、人力資源方面的了解和熟識(shí)不斷增加；此外公司定期支配員工學(xué)習(xí)、上課，使我在此過(guò)程中對(duì)自己的.學(xué)問(wèn)不斷補(bǔ)缺補(bǔ)漏；日常遇到不明白問(wèn)題，同事們很有急躁地教育我并不時(shí)賜予建議。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的學(xué)習(xí)，讓我明白到，只有在工作中不斷學(xué)習(xí)，并且發(fā)掘自己的工作樂趣，這樣才能促使自身的理論素養(yǎng)和工作水平得到不斷提高。 三、學(xué)會(huì)做好工作方案 試用期這3個(gè)月來(lái)，由于每天的工作量都不能由自己?jiǎn)畏矫姘盐眨悦吭碌哪硯滋煊袝r(shí)會(huì)消逝工作量繁多，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的適應(yīng)，我學(xué)會(huì)了每天做好工作方案，即使當(dāng)天工作量不多，也對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)做好排序，盡量做到“當(dāng)日事當(dāng)日畢”，并且做好登記，當(dāng)工作完成后，若果日后要查回之前某天的工作內(nèi)容都能輕易而

4、舉。從這過(guò)程中，我體會(huì)到做方案的好處，這可以運(yùn)用到自己的日常生活中。 四、不足之處和今后預(yù)備 自試用期工作以來(lái)，雖然完成了試用期工作支配的各項(xiàng)任務(wù)，但還存在很多不足之處，如：自己的工作效率、工作有序性、工作方案性有待進(jìn)一步提高；部門溝通力氣、個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)力氣需要進(jìn)一步加強(qiáng)；人力資源相關(guān)法律法規(guī)未能熟記等等，這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進(jìn)和提升。 盡管我對(duì)公司的了解只有3個(gè)月的短臨時(shí)間還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但我很寵愛這個(gè)大家庭，也特殊珍惜在公司工作的機(jī)會(huì)。希望今后能與公司共成長(zhǎng)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)，不斷提升自我，并結(jié)合自己過(guò)去工作閱歷，不懈努力，踏實(shí)敬業(yè)，和部門同事

5、一起提高人力資源管理水平，共同推動(dòng)公司進(jìn)展。 xxx 20 xx年xx月xx日 人力資源經(jīng)理年度工作總結(jié) 篇2 市政務(wù)公開辦： xx年，我局政務(wù)公開工作依據(jù)市委、市政府政務(wù)公開工作要求，緊密結(jié)合人事編制工作實(shí)際，堅(jiān)持實(shí)事求是、服務(wù)群眾、便利群眾，便于民主監(jiān)督和民主管理的原則，大力推動(dòng)政務(wù)公開，使我局政務(wù)公開工作步入日?；⒅贫然?、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化軌道，有效地便利了群眾辦事，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展?，F(xiàn)將我局今年第三季度政務(wù)公開工作小結(jié)如下： 一、加強(qiáng)人事編制政策宣揚(yáng)，擴(kuò)寬政務(wù)公開渠道 一是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，推動(dòng)政務(wù)公開。第3季度“xx人事在線”新增信息250條，其中：本市人事編制信息78條、公招、公選

6、公告(含成果及公示)55條、總結(jié)、報(bào)告、通知等其他37條，轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)信息80條。 二是豐富政府信息公開內(nèi)容，推動(dòng)政府信息公開。第3季度通過(guò)政府信息公開平臺(tái)上載各類人事編制信息93條，其中方案總結(jié)13條、工作動(dòng)態(tài)29條、人事任免21條、其它信息30條。 三是加強(qiáng)信息報(bào)送，推動(dòng)政務(wù)公開。依據(jù)信息報(bào)送要求，今年第3季度，樂觀向xx人事、市委辦刊物、市政府政務(wù)信息、瀘州網(wǎng)管中心、市直機(jī)關(guān)工委機(jī)關(guān)信息、市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察信息累計(jì)近100條，準(zhǔn)時(shí)對(duì)人事編制工作動(dòng)態(tài)、人事編制工作政策進(jìn)行宣揚(yáng)，并依據(jù)進(jìn)度完成了相關(guān)部門下達(dá)了信息目標(biāo)任務(wù)。 四是加強(qiáng)向新聞媒體信息報(bào)送。準(zhǔn)時(shí)向xx日?qǐng)?bào)、xx晚報(bào)投人事編制信息稿，并有多

7、篇信息被接受。 五是開展網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)欄目詢問(wèn)回復(fù)。加強(qiáng)對(duì)“xx人事在線”的“留言詢問(wèn)”回復(fù)，第3季度共回留言231條;受理“12345”市長(zhǎng)熱線13件，辦結(jié)12件，有1件正在辦理中。 二、加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)政務(wù)公開工作有序進(jìn)行 為適應(yīng)新形勢(shì)下人事編制工作的需要，扎實(shí)推動(dòng)xx省政務(wù)公開工作四項(xiàng)制度，我局進(jìn)一步完善了政府信息主動(dòng)公開和依申請(qǐng)公開制度、政府信息公開公示制度、政府信息公開考核評(píng)議制度、政府信息公開審核制度、政府信息公開聽證制度、政府信息公開責(zé)任追究制度等制度，嚴(yán)格執(zhí)行瀘州市人事局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息平安保密管理暫行方法、網(wǎng)絡(luò)管理暫行方法、黨政網(wǎng)信息上傳規(guī)定、互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)章制度等工作

8、制度，使政務(wù)公開工作規(guī)范有序進(jìn)行。并緊密結(jié)合機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，堅(jiān)持掛牌上崗、去向留言、首問(wèn)責(zé)任制等，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高行政效能，廣泛接受社會(huì)的監(jiān)督，進(jìn)一步推動(dòng)政務(wù)公開。 人力資源經(jīng)理年度工作總結(jié) 篇3 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期盼的20 xx年。 回望20 xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。 新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人

9、力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今日的成熟。自20 xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在慢慢得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)懷，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正開放，始終在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分

10、工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下： 一. 對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。關(guān)心上級(jí)把握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。 二. 負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順當(dāng)，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆忙，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。 三. 結(jié)合公司

11、制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員爭(zhēng)辯后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。 一. 執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消逝較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，賜予了合理公正

12、的行政懲處，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲處，均熟識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。 二. 今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正慢慢開頭實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月關(guān)心行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的平安保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作樂觀性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。 三. 進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9

13、月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)覺許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依據(jù)制度來(lái)執(zhí)行，任憑性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度辦事。把握好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。 四. 關(guān)心做好聘請(qǐng)與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等； 五. 關(guān)懷建立樂觀的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，關(guān)心組織員工的各類活動(dòng)； 此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方