建筑裝飾施工組織與管理2

1、建筑裝飾施工組織與管理第一章 建筑裝飾工程施工組織概述 第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目與建設(shè)程序 第二節(jié) 建筑裝飾工程的概念 第三節(jié) 裝飾工程施工程序 第四節(jié) 裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)建筑裝飾施工組織與管理第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目與建設(shè)程序 一、與施工組織有關(guān)的概念 （一）建設(shè)項(xiàng)目 1.建設(shè)項(xiàng)目的基本概念 建設(shè)項(xiàng)目是投資行為與建設(shè)行為相結(jié)合的投資項(xiàng)目，投資是項(xiàng)目建設(shè)的起點(diǎn)和保證。 建設(shè)項(xiàng)目是投資項(xiàng)目中最重要的一類?？傊?，建設(shè)項(xiàng)目是指需要投入一定的資本、實(shí)物資產(chǎn)，有預(yù)期的經(jīng)濟(jì)社會目標(biāo)，在一定的約束條件下，經(jīng)過研究決策和實(shí)施（設(shè)計(jì)與施工）等一系列程序，形成固定資產(chǎn)的一次性事業(yè)。 建筑裝飾施工組織與管理2.建設(shè)項(xiàng)目的特殊性（

2、1）建筑產(chǎn)品的特殊性 1)建筑產(chǎn)品的總體性。建筑產(chǎn)品是指各種建筑物或構(gòu)筑物，是一個(gè)完整的固定資產(chǎn)實(shí)物體系。 2)建筑產(chǎn)品的一次性。建筑產(chǎn)品與其他工業(yè)產(chǎn)品相比，不僅體型龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，而且建造時(shí)間、建設(shè)地點(diǎn)、地形地質(zhì)及水文條件、材料來源、功能標(biāo)準(zhǔn)各不相同，因此，建筑產(chǎn)品存在著千差萬別，基本無一相同的單件性。 3)建筑產(chǎn)品的固定性。建筑產(chǎn)品在建造過程中直接與地基基礎(chǔ)相連，只能在建造的地點(diǎn)固定使用，一般無法轉(zhuǎn)移。固定性是建筑產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品最大的區(qū)別。建筑裝飾施工組織與管理（2）建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn) 1)施工工期長。2)施工的流動性。3)生產(chǎn)過程的連續(xù)性和協(xié)作性。4)工程建設(shè)的復(fù)雜性。3.建設(shè)項(xiàng)目的

3、分類 建設(shè)項(xiàng)目可以從不同的角度進(jìn)行分類，具體的分類有以下幾種：（1）按建設(shè)項(xiàng)目的用途分類 按建設(shè)項(xiàng)目的用途不同分類，可分為生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目與非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目。建筑裝飾施工組織與管理（2）按建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)分類 按建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)不同，可分為新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目和恢復(fù)項(xiàng)目。 1）新建項(xiàng)目，是指“平地起家”新開始建設(shè)的項(xiàng)目，即在原有固定資產(chǎn)為零的基礎(chǔ)上投資建設(shè)的項(xiàng)目。 2）擴(kuò)建項(xiàng)目，是指原企事業(yè)單位為擴(kuò)大生產(chǎn)能力或效益而興建附屬原單位的工程項(xiàng)目。 3）改建項(xiàng)目，是指原企事業(yè)單位，為了提高生產(chǎn)效率，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量或改變產(chǎn)品方向，對原有設(shè)備工藝流程進(jìn)行技術(shù)改造的項(xiàng)目。建筑裝飾施工組織

4、與管理 4）拆遷項(xiàng)目，是指原有企事業(yè)單位由于改變生產(chǎn)布局或環(huán)境保護(hù)及其他特殊需要，搬遷到另外地方進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目。 5）恢復(fù)項(xiàng)目，是指企事業(yè)單位的固定資產(chǎn)受自然災(zāi)害或戰(zhàn)爭破壞等原因，部分或全部被破壞報(bào)廢，而后又投資恢復(fù)建設(shè)的項(xiàng)目。在恢復(fù)的同時(shí)進(jìn)行擴(kuò)建，應(yīng)視作擴(kuò)建項(xiàng)目。（3）按建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模分類 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)?；蛲顿Y總量大小，把建設(shè)項(xiàng)目劃分為大型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目和小型項(xiàng)目。（4）按建設(shè)項(xiàng)目的土建工程性質(zhì)分類建筑裝飾施工組織與管理4.建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)成 （1）單項(xiàng)工程 單項(xiàng)工程是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)工作，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。 （2）單位工程 單位工程是單項(xiàng)工程的組成部分

5、，具有單獨(dú)設(shè)計(jì)，可以獨(dú)立施工，但完工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。 （3）分部工程 分部工程是單位工程的組成部分，它是按照建設(shè)部位或施工工種的不同來劃分的。 （4）分項(xiàng)工程建筑裝飾施工組織與管理 二、基本建設(shè)程序 （一）基本建設(shè)程序的概念 工程建設(shè)是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，它有其特殊性。建設(shè)程序是指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收，投入生產(chǎn)或使用的整個(gè)建設(shè)過程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后次序，是建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)決策和順利進(jìn)行的重要保證。 （二）建設(shè)程序的步驟和內(nèi)容 我國現(xiàn)行的基本建設(shè)程序一般分為八個(gè)階段：即項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、設(shè)計(jì)工作階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段

6、、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段和后評價(jià)階段。建筑裝飾施工組織與管理 1.項(xiàng)目建議書階段 項(xiàng)目建議書的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的不同情況而有繁有簡。在一般情況下應(yīng)包括以下幾個(gè)方面： 1)建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性。 2)產(chǎn)品方案、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想。 3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等方面的初步設(shè)想。 4)投資估算和資金籌措的設(shè)想。 5)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的分析論證。 建筑裝飾施工組織與管理 2.可行性研究階段 對大中型項(xiàng)目包括的內(nèi)容主要有： 1) 項(xiàng)目提出的背景、必要性、經(jīng)濟(jì)意義、依據(jù)與范圍。 2) 建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、市場預(yù)測和確立的依據(jù)。 3) 技術(shù)工藝、主要設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 4）資源

7、、原材料、燃料供應(yīng)、動力、運(yùn)輸、供水等協(xié)作配合條件。 5）建廠條件和廠址方案、環(huán)境保護(hù)、防震等。 6）勞動定員和人員培訓(xùn)。 7）建設(shè)工期和實(shí)施進(jìn)度。 8）投資結(jié)算和資金籌措方式。 9）經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析。 建筑裝飾施工組織與管理3.設(shè)計(jì)工作階段 可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，一般由建設(shè)單位（業(yè)主）通過招標(biāo)由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)是一項(xiàng)綜合的復(fù)雜的技術(shù)工作，設(shè)計(jì)前和設(shè)計(jì)中都要進(jìn)行大量的勘測調(diào)查工作。在此基礎(chǔ)上，按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告內(nèi)容和要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，編制設(shè)計(jì)文件。 設(shè)計(jì)是分階段進(jìn)行的。對大中型項(xiàng)目，一般采用兩階段設(shè)計(jì)，即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，對重大項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目，可

8、根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)和需要，采用三階段設(shè)計(jì)，即初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。建筑裝飾施工組織與管理 1)初步設(shè)計(jì)階段。 初步設(shè)計(jì)是根據(jù)可行性研究報(bào)告的要求，所做的具體實(shí)施方案。 2)技術(shù)設(shè)計(jì)階段。 技術(shù)設(shè)計(jì)是在初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解決初步設(shè)計(jì)中的重大技術(shù)問題，初步設(shè)計(jì)由建設(shè)單位組織審查后，按國家規(guī)定的權(quán)限向主管部門申報(bào)審批。 3)施工圖設(shè)計(jì)階段。 施工圖設(shè)計(jì)是按照初步設(shè)計(jì)所確定的設(shè)計(jì)原則、結(jié)構(gòu)方案和控制尺寸，完成建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、氣、空調(diào)、通訊、消防系統(tǒng)等全部施工圖紙，以及設(shè)計(jì)說明書、結(jié)構(gòu)計(jì)算書、設(shè)計(jì)概預(yù)算等。建筑裝飾施工組織與管理4.建設(shè)準(zhǔn)備階段 建設(shè)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作主要內(nèi)容包括： 1）

9、征地、拆遷工作已基本完成。 2）接通施工用水、電、通訊和道路及場地平整。 3）組織工程地質(zhì)勘察。 4）必須的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施滿足要求。 5）組織設(shè)備、材料訂貨。 6）施工圖紙已準(zhǔn)備齊全。 7）組織建設(shè)監(jiān)理和主體工程招標(biāo)、投標(biāo)，擇優(yōu)選定監(jiān)理單位和施工承建單位。 建筑裝飾施工組織與管理5.建設(shè)實(shí)施階段 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)開工建設(shè)，項(xiàng)目便進(jìn)入了建設(shè)實(shí)施階段。這是項(xiàng)目決策的實(shí)施、建成投產(chǎn)發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 在建設(shè)實(shí)施階段，執(zhí)行工程備案制，要按照“政府監(jiān)督、項(xiàng)目法人或業(yè)主負(fù)責(zé)，社會監(jiān)理、企業(yè)保證”的要求，建立健全質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。 建設(shè)實(shí)施階段是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行建筑、安裝施工。建筑施工是建

10、設(shè)程序中的重要環(huán)節(jié)。要做到計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工三個(gè)環(huán)節(jié)的互相銜接，投資、工程內(nèi)容、施工圖紙、設(shè)備材料、施工力量五個(gè)方面的確切落實(shí)，以保證建設(shè)計(jì)劃的全面完成。建筑裝飾施工組織與管理6.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段 1)生產(chǎn)組織準(zhǔn)備。建立生產(chǎn)經(jīng)營的管理機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的管理制度。 2)招收并培訓(xùn)生產(chǎn)人員。按照生產(chǎn)運(yùn)營的要求，配備生產(chǎn)管理人員，并通過培訓(xùn)提高人員的綜合素質(zhì)，使其能滿足生產(chǎn)運(yùn)營的要求。 3)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括技術(shù)咨詢匯總，運(yùn)營方案的制定，崗位操作規(guī)程制定和新技術(shù)的培訓(xùn)。 4)生產(chǎn)物資準(zhǔn)備。主要是落實(shí)投產(chǎn)運(yùn)營所需要的原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電等供應(yīng)及運(yùn)輸條件的準(zhǔn)備。 5)及時(shí)作好產(chǎn)品銷售合同協(xié)議的簽訂，以

11、提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。建筑裝飾施工組織與管理7.竣工驗(yàn)收階段 建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和工程合同所規(guī)定的內(nèi)容全部完成并滿足質(zhì)量要求后，要及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，這是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，是全面考核建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真、細(xì)致的技術(shù)工作?？⒐を?yàn)收合格的項(xiàng)目，即可轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用。 對于規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目，可組織有關(guān)人員進(jìn)行初步驗(yàn)收，不合格的工程不予驗(yàn)收，有遺留問題的項(xiàng)目，必須提出具體處理意見，指定責(zé)任人限期進(jìn)行整改，符合設(shè)計(jì)要求后重新組織驗(yàn)收。建筑裝飾施工組織與管理8.后評價(jià)階段 1)目標(biāo)評價(jià)。目標(biāo)評價(jià)是通過項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與項(xiàng)目審批決策時(shí)

12、所確定的目標(biāo)進(jìn)行比較，檢查建設(shè)項(xiàng)目是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，從而判斷項(xiàng)目是否成功。 2)效益評價(jià)。效益評價(jià)是對項(xiàng)目投資、國民經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)進(jìn)步、可行性研究深度等進(jìn)行評價(jià)。 3)影響評價(jià)。影響評價(jià)是對項(xiàng)目于周邊地區(qū)在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三個(gè)方面所產(chǎn)生的作用和影響進(jìn)行評價(jià)。 4)項(xiàng)目過程評價(jià)。項(xiàng)目的過程評價(jià)是根據(jù)項(xiàng)目的結(jié)果和作用，對項(xiàng)目周期的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行回顧和檢查，即對項(xiàng)目的立項(xiàng)、勘測設(shè)計(jì)、施工管理、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營等全過程進(jìn)行評價(jià)。建筑裝飾施工組織與管理第二節(jié) 建筑裝飾工程的概念 一、建筑裝飾工程的含義 建筑裝修是指為了滿足建筑物使用功能的要求，在主體結(jié)構(gòu)工程以外進(jìn)行的裝潢和修飾，如門窗、欄桿、樓梯、

13、隔斷裝潢，墻柱、梁、頂棚、地面等表面的修飾。 在建筑裝飾裝修工程施工中，人們習(xí)慣把裝飾和裝修兩者統(tǒng)稱為裝飾工程，把在建筑設(shè)計(jì)中隨土建工程一起施工的一般裝修，稱為“粗裝修”；而把有專業(yè)裝飾設(shè)計(jì)，在后期施工的專業(yè)裝飾以及給排水、電器照明、采暖通風(fēng)、空調(diào)等部件的裝飾，稱為“精裝飾”。建筑裝飾施工組織與管理二、建筑裝飾工程的內(nèi)容 按國家標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50210-2001）的規(guī)定，建筑裝飾工程包括的主要內(nèi)容有：抹灰工程、門窗工程、吊頂工程、幕墻工程等10項(xiàng)。但按照建筑裝飾行業(yè)的習(xí)慣，建筑裝飾工程一般包括下列主要內(nèi)容：（一）樓地面飾面工程 樓地面飾面主要包括地磚、石材、塑料地板、

14、水磨石地面、木地板、地氈飾面以及特殊構(gòu)造地面等。 （二）墻、柱面工程 墻、柱面飾面主要包括：天然石材飾面、人造石材飾面、金屬板墻、柱面、玻璃飾面、玻璃幕墻、復(fù)合涂層墻柱、裱貼壁紙墻柱、木飾面墻柱、裝飾布飾面墻柱及特殊性能墻柱等。建筑裝飾施工組織與管理（三）吊頂工程 按骨架和面層不同分類。骨架包括：輕鋼龍骨、木龍骨、鋁合金龍骨、復(fù)合材料龍骨；面層包括：石膏板、木膠合板、礦棉板、吸音板、花紋裝飾板、鋁合金板條、塑料扣板等。（四）門窗工程 門按材料不同可分為木門、鋼木門、塑鋼門、鋁合金門、不銹鋼門、裝飾鋁板門、彩板組合門、防火門、防火卷簾門等；按制作形式不同可分為推拉門、平開門、轉(zhuǎn)門、自入門、彈簧門

15、等。窗按材料不同可分為木窗、鋁合金窗、鋼窗（實(shí)腹、空腹）、塑鋼窗、彩板窗；按開關(guān)方式可分為平開窗、推拉窗、固定窗、上下翻窗等。按窗玻璃形式不同可分為：凈片玻璃窗、毛玻璃窗、花紋玻璃窗、有色玻璃窗，以及單、雙層、鋼化、防火、熱反射、鐳射中空玻璃窗等。建筑裝飾施工組織與管理（五）裝飾屋面工程 裝飾屋面主要包括：錐體采光頂棚、圓拱采光頂棚、彩色玻璃鋼屋面、彩色鎂質(zhì)輕質(zhì)板屋面、中空玻璃、夾絲玻璃、夾膠玻璃、鋼化玻璃頂棚、有機(jī)玻璃屋面及鍍鋅鐵皮屋面等。（六）樓梯及樓梯扶手工程 按欄板材料不同分：玻璃欄板、有機(jī)玻璃欄板、鑲貼面板欄板、方鋼立柱、鑄鐵花飾立柱、不銹鋼管立柱等。 按扶手材料不同分：不銹鋼扶手、

16、鋁合金扶手、木扶手、黃銅扶手、塑鋼扶手、柚木扶手等。建筑裝飾施工組織與管理（七）細(xì)部裝飾工程 細(xì)部裝飾工程包括的內(nèi)容比較多而繁雜，這里僅列舉其中的一部分。如不銹鋼花飾、銅花飾、木收口條、吊頂木封邊條，鋁合金風(fēng)口、木風(fēng)口、衛(wèi)生間鑲鏡，不銹鋼浴巾?xiàng)U、毛巾?xiàng)U，衛(wèi)生間洗手盆、花崗巖臺座，嵌墻壁柜、柚木窗臺板、花崗巖窗臺板、鋁合金窗臺板，塑料踢腳板、柚木踢腳板、地磚踢腳板、水泥砂漿表面涂漆踢腳板等。（八）各種配件 主要包括：窗簾盒、窗簾軌、窗簾、暖氣罩、掛鏡線、門窗套，門牌、招牌、煙感探測器、消防噴淋頭、音響廣播器材、舞廳燈光器材等。建筑裝飾施工組織與管理（九）燈具 主要包括：普通照明燈具，如日光燈、筒

17、燈等；裝飾燈具，如吊燈、花紋吊燈、吸頂燈、壁燈、臺燈、落地?zé)?、床頭燈以及各種指示燈，如出口燈、安全燈等。（十）家具 家具的種類多種多樣，一般可分為固定式家具和移動式家具兩大類。主要品種有：柜、櫥、臺、床、桌、椅、凳、茶幾、沙發(fā)等。（十一）外裝飾工程 外裝飾工程僅包括玻璃幕墻和復(fù)合鋁板外墻面。周圍環(huán)境工程有時(shí)也列入裝飾工程范圍內(nèi)。建筑裝飾施工組織與管理第三節(jié) 裝飾工程施工程序 一、承接任務(wù)與簽訂合同 （一）承接施工任務(wù) 建筑裝飾施工任務(wù)的承接方式，同土建工程一樣有兩種：一是通過招標(biāo)投標(biāo)承接，二是由建設(shè)單位（業(yè)主）向預(yù)先選擇的幾家有承包能力的施工企業(yè)發(fā)出招標(biāo)邀請。 （二）簽訂施工合同 承接施工任務(wù)

18、后，建設(shè)單位（業(yè)主）與施工單位（或土建分包與裝飾分包單位）應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)合同法和建筑裝飾工程施工合同的有關(guān)規(guī)定及要求簽訂施工合同。施工合同經(jīng)雙方法人代表簽字后具有法律效力，必須共同遵守。建筑裝飾施工組織與管理二、施工準(zhǔn)備工作 施工合同簽訂后，施工單位應(yīng)全面展開施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備包括開工前的計(jì)劃準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備。（一）開工前的計(jì)劃準(zhǔn)備 開工前的計(jì)劃準(zhǔn)備是確保裝飾任務(wù)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。要做好計(jì)劃準(zhǔn)備，首先對所承接工程進(jìn)行摸底，詳細(xì)了解工程概況、規(guī)模、工程特點(diǎn)、工期要求及現(xiàn)場的施工條件，以便統(tǒng)籌安排。 同時(shí)，要根據(jù)工程規(guī)模，確定裝飾隊(duì)伍，組織技術(shù)力量，組建管理班子，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。建筑裝

19、飾施工組織與管理（二）開工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備 1.技術(shù)準(zhǔn)備工作 建筑裝飾工程施工的技術(shù)準(zhǔn)備主要包括熟悉和審查施工圖紙，收集資料，編制施工組織設(shè)計(jì)，編制施工預(yù)算等。 （1）熟悉審查圖紙 施工單位在接到施工任務(wù)后，首先要組織人員熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程特點(diǎn)，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，組織圖紙會審，提出設(shè)計(jì)與施工中的具體要求，對各專業(yè)圖紙中若有錯(cuò)漏、缺頁，可在會審時(shí)提出予以解決，并做好記錄。建筑裝飾施工組織與管理 （2）收集有關(guān)資料 根據(jù)裝飾施工圖紙的要求，對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，了解建筑物主體的施工質(zhì)量、空間特點(diǎn)等，以制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。 （3）編制施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)裝飾工程進(jìn)行施工準(zhǔn)

20、備和組織施工的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是施工準(zhǔn)備和組織施工的主要依據(jù)。（4）編制工程預(yù)算 編制工程預(yù)算就是根據(jù)施工圖紙和國家或地方有關(guān)部門編制的裝飾施工定額，進(jìn)行施工預(yù)算的編制。建筑裝飾施工組織與管理2.施工條件及物資準(zhǔn)備 （1）施工條件準(zhǔn)備 （2）施工物資準(zhǔn)備 （3）施工場地清理 施工場地清理，就是為保證裝飾工程如期開工，施工前應(yīng)清除場地內(nèi)的障礙物，建筑物內(nèi)的垃圾、粉塵等。并設(shè)置污水排放溝池，為文明施工、環(huán)保施工創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。（4）組織施工力量 組織施工力量，就是調(diào)整和健全施工組織機(jī)構(gòu)及各類分工，對于特殊工種，還要做好技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。建筑裝飾施工組織與管理三、裝飾組織施工 在做好現(xiàn)場施工

21、準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，在具備開工條件的前提下，施工單位可向建設(shè)單位（業(yè)主）提交開工報(bào)告，提出開工的申請。在征得建設(shè)單位及有關(guān)部門的批準(zhǔn)后，即可開工。 在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50210-2001）、住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（GB 50327-2001）、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50209-2002）、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB 50300-2001）及民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB 50325-2002）等國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，以確保裝飾工程質(zhì)量達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，滿足用戶的要求。四、裝飾工程竣工驗(yàn)收建筑裝飾施工組織與管理第四節(jié) 裝飾工程

22、施工組織設(shè)計(jì) 一、施工組織設(shè)計(jì)基本概念 建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)，是規(guī)劃和指導(dǎo)整個(gè)裝飾工程從工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備，一直到全部施工過程及竣工驗(yàn)收的一個(gè)綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。二、施工組織設(shè)計(jì)的作用 建筑裝飾工程的施工組織設(shè)計(jì)，是一個(gè)非常重要、不可缺少的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是合理組織施工和加強(qiáng)施工管理的一項(xiàng)重要措施。它對保質(zhì)、保量、按時(shí)完成整個(gè)建筑裝飾工程的施工任務(wù)具有決定性作用。建筑裝飾施工組織與管理 具體而言，建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)，是溝通設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方面之間的橋梁。它既要充分體現(xiàn)裝飾工程設(shè)計(jì)和使用功能的要求，又要符合建筑

23、裝飾工程施工的客觀規(guī)律，對施工的全過程起到戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的作用。（2）建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，對及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作起到促進(jìn)作用。（3）建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)，對擬裝飾工程，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的各項(xiàng)活動起指導(dǎo)作用。建筑裝飾施工組織與管理（4）建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)，能協(xié)調(diào)施工過程中各工種之間、各項(xiàng)資源供應(yīng)之間的合理關(guān)系。（5）建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)，是對施工全過程所有活動進(jìn)行科學(xué)管理提供重要手段，（6）建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)，是編制工程概算、施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的主要依據(jù)之一。（7）建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)，是施工企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)管理工作的重要

24、組成部分。（8）建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)，是施工基層單位編制施工作業(yè)計(jì)劃的主要依據(jù)。建筑裝飾施工組織與管理三、施工組織設(shè)計(jì)的分類 建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)總的概念。根據(jù)建筑裝飾工程的規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)類型、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同，建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)通常又分為三大類。 （一）建筑裝飾工程施工組織總設(shè)計(jì) 建筑裝飾工程施工總設(shè)計(jì)是以民用建筑群以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)要求高、建設(shè)工期長、施工難度大的大型公共建筑和高層建筑的裝飾為對象而編制的。在有了批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)之后才進(jìn)行編制。 建筑裝飾工程施工總設(shè)計(jì)一般是以主持工程的總承包單位（總包）為主，有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及其他承包單位（分

25、包）參加共同編制。建筑裝飾施工組織與管理（二）單位建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì) 單位建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)單位工程或一個(gè)不復(fù)雜的單項(xiàng)工程，即一座公共建筑、一棟高級公寓或一個(gè)合同內(nèi)所含裝飾項(xiàng)目作為施工組織對象而編制的。在有了施工圖設(shè)計(jì)并列入年度計(jì)劃后，由直接組織施工的基層單位編制。它是單位建筑裝飾工程施工的指導(dǎo)性文件，并可作為編制季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。（三）分部（分項(xiàng)）建筑裝飾工程作業(yè)設(shè)計(jì) 分部（分項(xiàng)）建筑裝飾工程作業(yè)設(shè)計(jì)是以某些主要的或新結(jié)構(gòu)、技術(shù)復(fù)雜的或缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的分部（分項(xiàng)）工程的裝飾為對象而編制的，它是直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工的技術(shù)性文件，并可作為編制月、旬作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。建筑裝飾施工組織與管理四、施工組織設(shè)計(jì)編制原則 由于施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性文件，對保證順利施工、確