互聯(lián)網(wǎng)公司工作總結(jié)匯報ppt課件（帶內(nèi)容）

1、匯報人：XXX互聯(lián)網(wǎng)年終匯報模版FLAT ILLUSTRATION WIND YEAR END REPORT PPT TEMPLATE扁平插畫風(fēng)格匯報時間：20XX.01.01展示去年整體工作內(nèi)容和工作成果，評選部分優(yōu)秀工作員工。全年工作內(nèi)容匯報01展示去年工作成就以及重要的工作項目，到底哪里做得好？重要項目展示02除了重點(diǎn)項目外，還有哪些工作項目是做得好的，有沒有存在什么問題其他項目展示03未來的工作計劃和安排是怎么打算的，工作目標(biāo)是什么？下一年工作計劃04展示去年整體工作內(nèi)容和工作成果，評選部分優(yōu)秀工作員工。全年工作內(nèi)容匯報第一部分01ANNUAL DATA DISPLAY全年數(shù)據(jù)展示全年

2、銷售數(shù)據(jù)展示+22%基本完成銷售目標(biāo)整體工作完成情況較好，沒有重大失誤，員工整體創(chuàng)作性、團(tuán)結(jié)性都比較強(qiáng)。+22%銷售量整體超出預(yù)設(shè)銷售目標(biāo)完成度較高，并且對于重點(diǎn)產(chǎn)品的目標(biāo)都已順利完成，雖然存在部分問題。ANNUAL WORK REPORT全年工作情況下半年工作情況整體工作完成情況較好，沒有重大失誤，員工整體創(chuàng)作性、團(tuán)結(jié)性都比較強(qiáng)。下半年銷售情況（2）基本完成預(yù)計銷售目標(biāo)，并且超出預(yù)期目標(biāo)10%，但是在利潤方面就不太理想。上半年銷售情況基本完成預(yù)計銷售目標(biāo)，并且超出預(yù)期目標(biāo)10%，但是在利潤方面就不太理想。上半年工作情況整體工作完成情況較好，沒有重大失誤，員工整體創(chuàng)作性、團(tuán)結(jié)性都比較強(qiáng)。未來還

3、需要繼續(xù)努力未來的發(fā)展還是應(yīng)該朝著增加銷售，降低成本的方向，并且不斷提升員工的能力。ANNUAL WORK EVALUATION全年工作評價整體完成的較好整體工作完成情況較好，沒有重大失誤，員工整體創(chuàng)作性、團(tuán)結(jié)性都比較強(qiáng)。0103部分仍存在問題雖然整體完成的較好，但是部分內(nèi)容仍然存在問題，需要積極發(fā)現(xiàn)問題并且改進(jìn)。02ANNUAL WORK REPORT全年工作總結(jié)基本完成銷售目標(biāo)整體工作完成情況較好，沒有重大失誤，員工整體創(chuàng)作性、團(tuán)結(jié)性都比較強(qiáng)?；就瓿射N售目標(biāo)整體工作完成情況較好，沒有重大失誤，員工整體創(chuàng)作性、團(tuán)結(jié)性都比較強(qiáng)。仍然存在部分不足整體工作完成情況較好，沒有重大失誤，員工整體創(chuàng)作

4、性、團(tuán)結(jié)性都比較強(qiáng)。ANNUAL WORK REPORT工作中存在的問題？整體利潤率不高整體利潤率過低，導(dǎo)致整體的銷售金額雖然不錯，但是并沒有很高的利潤。團(tuán)隊創(chuàng)作性過低整體工作完成情況較好，沒有重大失誤，員工整體創(chuàng)作性略有不足，需要改進(jìn)。產(chǎn)品成本較高整個產(chǎn)品的流水線過長，生產(chǎn)產(chǎn)品中的損耗太高，所以需要降低產(chǎn)品的成本。銷售金額不理想雖然完成了整體銷售，但是銷售金額并沒有很理想，還是距離銷售目標(biāo)有一定差距。展示去年工作成就以及重要的工作項目，到底哪里做得好？重要項目展示第二部分02項目內(nèi)容缺點(diǎn)雖然整體完成度較高，但是成本花費(fèi)的也比較多，導(dǎo)致利潤率過低，而且產(chǎn)品的實(shí)用性也不太高，相對來說產(chǎn)品還需要不

5、斷優(yōu)化，增加整體的性能和賣點(diǎn)。成本高利潤低實(shí)用低PROJECT CONTENT DISPLAY項目內(nèi)容展示項目內(nèi)容優(yōu)點(diǎn)重點(diǎn)項目完成度良好，并且在創(chuàng)新性、性價比和銷量方面都完成預(yù)期目標(biāo)，占據(jù)市場較大份額，對于未來持有較好的觀望態(tài)度。希望在來年的同階段，能取得同樣優(yōu)秀的成績。性價比銷量高創(chuàng)意性除了重點(diǎn)項目外，還有哪些工作項目是做得好的，有沒有存在什么問題其他項目展示第三部分03未來的工作計劃和安排是怎么打算的，工作目標(biāo)是什么？下一年工作計劃第四部分04SALES TARGET來年銷量目標(biāo)銷售量2.8億點(diǎn)擊次數(shù)100億轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)10+次利潤率50%以銷售為目標(biāo)未來還是以銷售產(chǎn)品為主要目標(biāo)，提升產(chǎn)品的銷

6、售數(shù)量。另外在銷售數(shù)量增加的同時，也要不斷優(yōu)化自身各方面的性能，確保又快又好發(fā)展。增加自媒體曝光在增加銷售數(shù)量的同時，多方面通過現(xiàn)下流行的自媒體渠道，增加曝光和點(diǎn)擊。尤其是視頻、圖文等多方面共同增長，提升利潤率。FUTURE DEVELOPMENT未來發(fā)展情況20XX提升銷量在保證原來銷量的基礎(chǔ)上，增加各個產(chǎn)品的銷量，保證公司的市場占有率。20XX增加利潤率雖然銷量增加了不少，但是利潤率絕對不能下降，必須保質(zhì)保量完成。占據(jù)80%國內(nèi)市場在增加銷量的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大市場占有量，預(yù)期占據(jù)市場80%的銷量。20XX進(jìn)軍全省50強(qiáng)在各方面都統(tǒng)籌發(fā)展的情況下，在20XX進(jìn)入全省50強(qiáng)，擴(kuò)大影響力。20XXF

7、UTURE DEVELOPMENT DIRECTION未來發(fā)展方向發(fā)展方向二03線上主要是各個銷售平臺，另外一些小渠道也不能拉下。發(fā)展方向一01主要發(fā)展方向是朝著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，其他次之。發(fā)展方向三03線上銷售+線下零售兩個渠道相結(jié)合起來。發(fā)展方向五05自媒體發(fā)展也是主要發(fā)展方向之一，注重潮流。發(fā)展方向四04除了傳統(tǒng)的發(fā)展方向，一些新興發(fā)展起來的渠道要重視。發(fā)展方向六06當(dāng)然還是要將線上和線下兩者結(jié)合起來，都很重要。FUTURE DEVELOPMENT DIRECTION未來工作發(fā)展迅速提升銷售能力89.3%未來還是以銷售產(chǎn)品為主要目標(biāo)，提升銷售數(shù)量。提升創(chuàng)新能力78.1%創(chuàng)新能力是一個產(chǎn)品的靈魂。提升性價比35.7%性價比對產(chǎn)品的銷售來說至關(guān)重要LEADERS HOPE FOR THE FUTURE領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言小A（市場部總監(jiān)/公司副總經(jīng)理）未來我們將從創(chuàng)新性、實(shí)用性、性能等多方面發(fā)展，爭取在保持原來業(yè)績的基礎(chǔ)上，增加投入，更加用心的提升工作團(tuán)隊的效率和能力。當(dāng)然，我們也會在產(chǎn)品方面多加用心，對于原來的產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代，增加市場占有率，同