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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域/VR設(shè)備項(xiàng)目成本費(fèi)用管理VR設(shè)備項(xiàng)目成本費(fèi)用管理目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112778593 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112778593 h 2 HYPERLINK l _Toc112778594 二、 XR設(shè)備作為元宇宙交互入口,有望復(fù)刻手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈成長(zhǎng)歷史 PAGEREF _Toc112778594 h 2 HYPERLINK l _Toc112778595 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc112778595 h 4 HYPERLINK l _Toc112778596 四、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc11
2、2778596 h 5 HYPERLINK l _Toc112778597 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112778597 h 6 HYPERLINK l _Toc112778598 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112778598 h 6 HYPERLINK l _Toc112778599 五、 成本費(fèi)用計(jì)劃 PAGEREF _Toc112778599 h 7 HYPERLINK l _Toc112778600 六、 成本費(fèi)用決策及其作用 PAGEREF _Toc112778600 h 9 HYPERLINK l _Toc112778601 七、 成
3、本費(fèi)用的內(nèi)容和分類 PAGEREF _Toc112778601 h 11 HYPERLINK l _Toc112778602 八、 成本費(fèi)用的概念和作用 PAGEREF _Toc112778602 h 13 HYPERLINK l _Toc112778603 九、 建設(shè)進(jìn)度分析 PAGEREF _Toc112778603 h 14 HYPERLINK l _Toc112778604 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc112778604 h 15 HYPERLINK l _Toc112778605 十、 項(xiàng)目投資分析 PAGEREF _Toc112778605 h 16 HYPER
4、LINK l _Toc112778606 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc112778606 h 17 HYPERLINK l _Toc112778607 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc112778607 h 18 HYPERLINK l _Toc112778608 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc112778608 h 20 HYPERLINK l _Toc112778609 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc112778609 h 21 HYPERLINK l _Toc112778610 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc11277
5、8610 h 22產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析(一)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力和活力充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用、消費(fèi)的基礎(chǔ)作用和出口的促進(jìn)作用,優(yōu)化勞動(dòng)力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。(二)培育壯大新興產(chǎn)業(yè)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向,落實(shí)中國制造2025,以集群化、信息化、智能化發(fā)展為路徑,加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的先進(jìn)制造業(yè),以信息服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的新興生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),以文化休閑旅游業(yè)為重點(diǎn)的新興生活性服務(wù)業(yè)。(三)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)區(qū)內(nèi)具有優(yōu)勢(shì)的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)圍繞生產(chǎn)技術(shù)、商業(yè)模式、供求趨勢(shì)的變化,滿足新需求,采用新技術(shù)、新模式,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化
6、升級(jí)。(四)提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展,以企業(yè)為創(chuàng)新主體,逐步完善政策、人才和市場(chǎng)環(huán)境,形成創(chuàng)新支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。XR設(shè)備作為元宇宙交互入口,有望復(fù)刻手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈成長(zhǎng)歷史元宇宙尚處于早期,發(fā)展需要全產(chǎn)業(yè)生態(tài)、多環(huán)節(jié)協(xié)同。元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)多元化勢(shì)頭,以下六個(gè)方面值得關(guān)注:(1)算力:GPU/CPU/ASIC芯片,提供算力;(2)算法:平臺(tái)化軟件引擎降低了虛擬世界的創(chuàng)作門檻,促進(jìn)元宇宙時(shí)代的以UGC為主的內(nèi)容繁榮;(3)通信:5G,低延遲是確保沉浸感的重要因素,也是元宇宙隨時(shí)可獲得性的保證;(4)交互技術(shù):VR/AR、腦機(jī)接口,作為人與虛擬世界的連接器,能夠促進(jìn)虛擬世界的沉浸性;(5)產(chǎn)權(quán)
7、規(guī)則:區(qū)塊鏈,便捷高效的權(quán)屬認(rèn)證;(6)應(yīng)用場(chǎng)景:游戲、工業(yè)設(shè)計(jì)、遠(yuǎn)程展示。元宇宙的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,需要伴隨芯片算力提升、軟件設(shè)計(jì)引擎大眾化、VR/AR等交互設(shè)備的便利化同時(shí)發(fā)展,疊加區(qū)塊鏈技術(shù)以及相關(guān)去中心化應(yīng)用生態(tài)的不斷發(fā)展,才能達(dá)到最終的形態(tài)。XR擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)是指將現(xiàn)實(shí)與虛擬結(jié)合起來進(jìn)行人機(jī)互動(dòng)的可穿戴設(shè)備,包括VR虛擬現(xiàn)實(shí)、AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、MR混合現(xiàn)實(shí)。(1)VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)遮擋了所有視線,創(chuàng)造了完全的虛擬環(huán)境,通過VR頭顯可以體驗(yàn)3D虛擬沉浸感;(2)AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)通過在現(xiàn)實(shí)世界中疊加圖像、全息影像將虛擬物體與現(xiàn)實(shí)世界結(jié)合起來。AR眼鏡率先由谷歌研發(fā),每個(gè)鏡片中自帶投影儀來將現(xiàn)實(shí)與
8、虛擬結(jié)合起來,其功能類似于放在眼鏡上的智能手機(jī);(3)MR混合現(xiàn)實(shí)介于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)之間,模糊了虛擬和現(xiàn)實(shí)的界限,在現(xiàn)實(shí)世界中融入了數(shù)字虛擬對(duì)象進(jìn)行交互,在虛擬世界中現(xiàn)實(shí)物體又以虛擬現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)。從早期的鼠標(biāo)、鍵盤發(fā)展到VR/AR設(shè)備,沉浸感不斷提升。由于VR使用時(shí)是剝離現(xiàn)實(shí)空間的,顯示技術(shù)上更容易實(shí)現(xiàn),將會(huì)更早實(shí)現(xiàn)普及,但由于其不能和現(xiàn)實(shí)世界發(fā)生聯(lián)系,所以遠(yuǎn)期應(yīng)用可能會(huì)以家用游戲娛樂為主。2020年Valve發(fā)布首款3A級(jí)VR游戲半衰期:愛莉克斯,玩家需要在場(chǎng)景中翻箱倒柜尋找關(guān)鍵道具,可與游戲內(nèi)幾乎任何物體進(jìn)行交互(比如拿起并投擲物體)。XR作為元宇宙入口,有望復(fù)刻手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈成長(zhǎng)歷史。VR設(shè)
9、備和手機(jī)采用的芯片和操作系統(tǒng)類似,最大的區(qū)別在于顯示方式的不同,未來VR有望成為代替手機(jī)的移動(dòng)智能設(shè)備,復(fù)刻手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈成長(zhǎng)歷史。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制
10、造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。公司簡(jiǎn)介(一)基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:江xx3、注冊(cè)資本:790萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-1-197、營業(yè)期限:2011-1-19至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡(jiǎn)介公司全面推行
11、“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國。(三)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6024.194819.354518.14負(fù)債總額2996.802397.442247.60股東權(quán)益合計(jì)3027.392421.912270.54公司合
12、并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13895.4811116.3810421.61營業(yè)利潤3434.872747.902576.15利潤總額3099.192479.352324.39凈利潤2324.391813.021673.56歸屬于母公司所有者的凈利潤2324.391813.021673.56成本費(fèi)用計(jì)劃(一)成本費(fèi)用計(jì)劃及其意義(1)成本與費(fèi)用計(jì)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本費(fèi)用的基礎(chǔ)工作;(2)成本與費(fèi)用計(jì)劃是企業(yè)進(jìn)行成本費(fèi)用控制的依據(jù);(3)成本費(fèi)用計(jì)劃是編制企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的依據(jù)(二)成本費(fèi)用計(jì)劃的內(nèi)容成本與費(fèi)用計(jì)劃是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)費(fèi)用耗費(fèi)的一個(gè)規(guī)劃體系
13、,一般包括以下幾個(gè)計(jì)劃:1.主要產(chǎn)品單位制造成本計(jì)劃單位制造成本計(jì)劃是對(duì)企業(yè)的主要產(chǎn)品編制的一個(gè)成本計(jì)劃。其目的在于促進(jìn)對(duì)主要產(chǎn)品成本的管理,加強(qiáng)單位產(chǎn)品成本的控制。2.商品產(chǎn)品制造成本計(jì)劃主要反映的是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),為了完成一定的產(chǎn)銷任務(wù)而預(yù)計(jì)發(fā)生的全部制造成本水平。3.期間費(fèi)用計(jì)劃管理費(fèi)用部分;銷售費(fèi)用部分;財(cái)務(wù)費(fèi)用部分。4.生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算是指對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),發(fā)生在生產(chǎn)過程中各項(xiàng)費(fèi)用的測(cè)算和計(jì)劃。它是企業(yè)成本與費(fèi)用計(jì)劃的重要組成部分。生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算的編制,一般是按生產(chǎn)費(fèi)用要素來編制的。(三)成本費(fèi)用計(jì)劃的編制要求和程序(1)收集整理資料;(2)確定目標(biāo)成本和費(fèi)用控制限額;(3
14、)各部門分編成本計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算;(4)廠部綜合平衡,正式確定計(jì)劃。在成本與費(fèi)用計(jì)劃的編制時(shí),一般應(yīng)貫徹以下要求:(1)以先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額為成本與費(fèi)用計(jì)劃編制的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。(2)成本與費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)與其他計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)緊密銜接。(3)成本與費(fèi)用計(jì)劃的編制要有利于對(duì)成本和費(fèi)用實(shí)行歸口分級(jí)管理。(四)成本費(fèi)用計(jì)劃的編制方法1.制造費(fèi)用預(yù)算的編制方法制造費(fèi)用是綜合性間接費(fèi)用,其預(yù)算的編制應(yīng)考慮費(fèi)用的性態(tài),對(duì)于如消耗性間接材料、動(dòng)力水電費(fèi)等與產(chǎn)銷量有一定依存關(guān)系的費(fèi)用,應(yīng)采用彈性預(yù)算法編制,而對(duì)于折舊費(fèi)等與產(chǎn)銷量無直接依存關(guān)系的費(fèi)用,可采用固定預(yù)算法編制。此外,可供選擇的費(fèi)用預(yù)算編制方法還有概率預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)
15、算法等2.產(chǎn)品成本計(jì)劃的編制方法編制產(chǎn)品成本計(jì)劃是成本計(jì)劃的主要工作內(nèi)容和最終結(jié)果,具體方法較多,主要有:(1)預(yù)測(cè)決策基礎(chǔ)法;(2)試算平衡基礎(chǔ)法;(3)直接計(jì)算法。3.期間費(fèi)用預(yù)算的編制方法期間費(fèi)用預(yù)算的編制方法與制造費(fèi)用編制方法基本相同,即按費(fèi)用性態(tài)分別編制。一般而言,購銷環(huán)節(jié)的營業(yè)費(fèi)用,大多屬于變動(dòng)費(fèi)用,其預(yù)算須結(jié)合購銷業(yè)務(wù)量計(jì)劃,采用彈性預(yù)算法編制;管理費(fèi)用則大多屬于固定費(fèi)用,其預(yù)算可采用固定預(yù)算法編制。成本費(fèi)用決策及其作用(一)成本費(fèi)用決策及其作用(1)最優(yōu)成本費(fèi)用決策是目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)的保證;(2)最優(yōu)成本費(fèi)用決策是成本和費(fèi)用計(jì)劃工作的前提條件;(3)最優(yōu)成本費(fèi)用決策是其他經(jīng)營決策的
16、重要依據(jù);(4)最優(yōu)成本費(fèi)用決策是企業(yè)提高其管理水平的一個(gè)促進(jìn)手段。(二)成本費(fèi)用決策的種類成本費(fèi)用決策按其采用方法的不同性質(zhì)可分為硬性技術(shù)決策和軟性技術(shù)決策。成本費(fèi)用決策按其決策的內(nèi)容和范圍,可分為單項(xiàng)成本或費(fèi)用決策和組合成本費(fèi)用決策。成本費(fèi)用決策按其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不同,可分為保本決策和實(shí)現(xiàn)最大利潤的成本費(fèi)用決策。(三)成本費(fèi)用決策的方法1.保本點(diǎn)法運(yùn)用保本點(diǎn)法進(jìn)行成本和費(fèi)用決策的基本原理是:在盈虧相等(即損益為零)的銷售量上,假定銷售收入與生產(chǎn)經(jīng)營總費(fèi)用相等的成本和費(fèi)用水平。2.差量分析法差量是反映不同預(yù)測(cè)方案之間損益或成本費(fèi)用的差異值。差量分析法是指在充分分析不同預(yù)測(cè)方案的差異成本(費(fèi)用)和差
17、異損益的基礎(chǔ)上,從中選擇最優(yōu)方案的一種決策方法。3.成本費(fèi)用利潤率分析法在企業(yè)成本費(fèi)用決策中,什么樣的成本和費(fèi)用水平可使利潤最大化,是最大利潤成本費(fèi)用決策的核心問題,解決這一問題就必須從成本費(fèi)用與利潤水平的關(guān)系著手。4.非確定型決策法影響企業(yè)成本和費(fèi)用變動(dòng)的因素十分復(fù)雜,有的因素影響程度可以定量測(cè)算,從而進(jìn)行定量決策。而有的因素變動(dòng)對(duì)成本和費(fèi)用的影響無法定量測(cè)算,只有憑決策者的主觀經(jīng)驗(yàn)和分析能力來進(jìn)行估計(jì)、評(píng)價(jià)和優(yōu)選。這種決策者的主觀分析和判斷所進(jìn)行的決策稱為非確定型決策。非確定型決策的優(yōu)劣,取決于很多因素,其中最主要的有:對(duì)影響成本(費(fèi)用)變動(dòng)的潛在因素的估計(jì)程度,非確定性因素未來變化趨勢(shì),
18、決策者的分析能力、判斷能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)力等??傊?,非確定型決策質(zhì)量的優(yōu)劣與企業(yè)決策者的素質(zhì)有關(guān)系。成本費(fèi)用的內(nèi)容和分類生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容進(jìn)行歸類,稱為費(fèi)用要素,具體可分為以下幾項(xiàng):(1)外購材料;(2)外購燃料;(3)外購動(dòng)力;(4)工資和福利費(fèi);(5)固定資產(chǎn)折舊;(6)利息支出;(7)相關(guān)稅費(fèi);(8)其他支出。生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用按照費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途,可分為:生產(chǎn)費(fèi)用,如直接材料、直接工資和制造費(fèi)用構(gòu)成產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;經(jīng)營費(fèi)用,如管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用構(gòu)成企業(yè)的期間費(fèi)用。企業(yè)按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容對(duì)費(fèi)用進(jìn)行歸類,便于區(qū)分生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用中物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗,可以為企業(yè)合理確定流動(dòng)資金需要量、計(jì)算工業(yè)凈
19、產(chǎn)值和國民收入提供資料。企業(yè)按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分類,便于計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用,分析成本費(fèi)用差異,從而達(dá)到成本控制、費(fèi)用節(jié)約的管理目標(biāo)。其他的分類方法:(1)按照費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品的方法,分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。(2)按照成本費(fèi)用與數(shù)量之間的依存關(guān)系,即成本性態(tài),可分為變動(dòng)性成本費(fèi)用、固定性成本費(fèi)用和混合性成本費(fèi)用。(3)按照成本費(fèi)用能否為某一特定責(zé)任中心所控制,分為可控性成本費(fèi)用和不可控性成本費(fèi)用。成本費(fèi)用的概念和作用(一)成本費(fèi)用概念成本費(fèi)用是商品經(jīng)濟(jì)的一個(gè)價(jià)值范疇,與商品的價(jià)值運(yùn)動(dòng)緊密聯(lián)系。商品經(jīng)濟(jì)中,商品價(jià)值的構(gòu)成包括三部分:(1)已耗費(fèi)生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值,包括已消耗的原材料、輔助材
20、料等勞動(dòng)對(duì)象轉(zhuǎn)移的價(jià)值和房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)工具等勞動(dòng)資料因損耗而轉(zhuǎn)移的價(jià)值;(2)勞動(dòng)者必要?jiǎng)趧?dòng)創(chuàng)造的價(jià)值,即補(bǔ)償活勞動(dòng)耗費(fèi)以工資形式支付給勞動(dòng)者的部分;(3)勞動(dòng)者的剩余勞動(dòng)創(chuàng)造的新增價(jià)值,這是利潤的來源??梢?,成本費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是勞動(dòng)耗費(fèi)所形成的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和必要?jiǎng)趧?dòng)創(chuàng)造的價(jià)值,并需從商品銷售中獲得補(bǔ)償?shù)牟糠?。?shí)際工作中,成本和費(fèi)用是兩個(gè)不同的概念。費(fèi)用是指一定期間內(nèi)企業(yè)為獲取經(jīng)濟(jì)利益而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi);成本則通常被定義為對(duì)象化的費(fèi)用,即為達(dá)到特定目的所失去或放棄的資源。二者的聯(lián)系表現(xiàn)在:費(fèi)用的發(fā)生是成本形成的基礎(chǔ),沒有費(fèi)用的發(fā)生,也談不上任何對(duì)象的成本問題,二者從本質(zhì)上
21、講都是企業(yè)資源的一種耗費(fèi)或減少。二者的區(qū)別是:(1)計(jì)算范圍不同,從企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程看,費(fèi)用發(fā)生在先,成本計(jì)算在后,費(fèi)用是按整個(gè)企業(yè)計(jì)算的,按照費(fèi)用的性質(zhì)和發(fā)生情況,可以分別核算生產(chǎn)費(fèi)用、管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用等;而成本指企業(yè)為特定種類、數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的耗費(fèi),是對(duì)象化的費(fèi)用。(2)計(jì)算期間不同。費(fèi)用是按會(huì)計(jì)期間劃分的,是指一定時(shí)期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的耗費(fèi);成本是按一定對(duì)象的生產(chǎn)經(jīng)營過程是否完成劃分的,當(dāng)期的生產(chǎn)費(fèi)用與當(dāng)期完工產(chǎn)品的成本并不完全一致。(二)成本費(fèi)用的作用(1)成本費(fèi)用是反映和監(jiān)督勞動(dòng)耗費(fèi)的工具;(2)成本費(fèi)用是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度;(3)成本費(fèi)用是制定產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ);(4)成本費(fèi)
22、用是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要手段。(5)成本費(fèi)用是綜合性的價(jià)值指標(biāo),在很大程度上反映著企業(yè)各方面的成效。建設(shè)進(jìn)度分析(一)項(xiàng)目進(jìn)度安排結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表單位:月序號(hào)工作內(nèi)容1234567891011121可行性研究及環(huán)評(píng)2項(xiàng)目立項(xiàng)3工程勘察建筑設(shè)計(jì)4施工圖設(shè)計(jì)5項(xiàng)目招標(biāo)及采購6土建施工7設(shè)備訂購及運(yùn)輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓(xùn)10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收11項(xiàng)目試運(yùn)行12正式投入運(yùn)營(二)項(xiàng)目實(shí)施保障措
23、施為了使本項(xiàng)目盡早建成投產(chǎn)并發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)盡快委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)并落實(shí)建設(shè)資金,同時(shí),要積極做好設(shè)備考察和訂貨工作。為確保工程進(jìn)度和投產(chǎn)后達(dá)到預(yù)期效益,應(yīng)科學(xué)合理地安排工期,做好市場(chǎng)開發(fā)和人員培訓(xùn)工作。項(xiàng)目投資分析(一)投資估算的依據(jù)本期項(xiàng)目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)2、投資項(xiàng)目可行性研究指南3、建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定(二)項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定本
24、期項(xiàng)目費(fèi)用界定為工程費(fèi)用和項(xiàng)目運(yùn)營期所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;項(xiàng)目效益界定為運(yùn)營期所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益,并嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)過程中費(fèi)用與效益計(jì)算范圍相一致性的原則。本期項(xiàng)目建設(shè)投資12208.64萬元,包括:工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分。(三)工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等;工程建設(shè)其他費(fèi)用包括:建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用,合計(jì)10469.77萬元。1、建筑工程費(fèi)估算根據(jù)估算,本期項(xiàng)目建筑工程費(fèi)為4710.73萬元。2、設(shè)備購置費(fèi)估算設(shè)備購置費(fèi)的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格,同時(shí)參照機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊(cè)和建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦
25、法及各項(xiàng)概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)為5414.26萬元。3、安裝工程費(fèi)估算本期項(xiàng)目安裝工程費(fèi)為344.78萬元。(四)工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用為1389.08萬元。(五)預(yù)備費(fèi)本期項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)為349.79萬元。建設(shè)投資估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用4710.735414.26344.7810469.771.1建筑工程費(fèi)4710.734710.731.2設(shè)備購置費(fèi)5414.265414.261.3安裝工程費(fèi)344.78344.782其他費(fèi)用1389.081389.082.1土地出讓金661.1
26、9661.193預(yù)備費(fèi)349.79349.793.1基本預(yù)備費(fèi)170.45170.453.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)179.34179.344投資合計(jì)12208.64(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項(xiàng)目建設(shè)期為12個(gè)月,其中申請(qǐng)銀行貸款6253.62萬元,貸款利率按4.9%進(jìn)行測(cè)算,建設(shè)期利息153.21萬元。建設(shè)期利息估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息153.21153.210.001.1.1期初借款余額6253.621.1.2當(dāng)期借款6253.626253.620.001.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息153.21153.210.001.1.4期末借款余額6253.626253.621
27、.2其他融資費(fèi)用1.3小計(jì)153.21153.210.002債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費(fèi)用2.3小計(jì)3合計(jì)153.21153.210.00(七)流動(dòng)資金流動(dòng)資金是指項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,為進(jìn)行正常運(yùn)營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動(dòng)資金測(cè)算一般采用分項(xiàng)詳細(xì)測(cè)算法或擴(kuò)大指標(biāo)法,根據(jù)企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)情況及本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和項(xiàng)目運(yùn)營特點(diǎn),該項(xiàng)目流動(dòng)資金測(cè)算參照同行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項(xiàng)詳細(xì)測(cè)算法進(jìn)行測(cè)算。根據(jù)測(cè)算,本期項(xiàng)目流動(dòng)資金為2107.99萬
28、元。流動(dòng)資金估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1流動(dòng)資產(chǎn)11862.4114828.0115816.5419770.681.1應(yīng)收賬款5338.096672.617117.458896.811.2存貨4151.845189.815535.796919.741.2.1原輔材料1245.551556.941660.742075.921.2.2燃料動(dòng)力62.2877.8583.04103.801.2.3在產(chǎn)品1909.852387.312546.463183.081.2.4產(chǎn)成品934.161167.701245.551556.941.3現(xiàn)金948.991186.241265.321581.651.4預(yù)付賬款1423.491779.361897.982372.482流動(dòng)負(fù)債10597.6113247.0214130.1517662.692.1應(yīng)付賬款3815.144768.935086.866358.572.2預(yù)收賬款6782.478478.099043.30
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