工廠年終工作總結15篇

1、工廠年終工作總結15篇 工廠年終工作總結15篇 總結就是把一個時間段取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成果，讓我們好好寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼墓S年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 工廠年終工作總結1 自第一季度以來，該部門一直堅持“貨比三家，兼顧業(yè)務，不考慮價格”的原則，關注一線部門的需求，親密關注。 一、主要工作和實踐： 1、準時選購，確保正常有序的經(jīng)營管理 選購部作為酒店后勤保障的重要部門之一，在日常工作中堅持“做好選購，保證業(yè)務需求”的工作原則，樹立銷售部門第一，酒店信

2、譽形象第一，質優(yōu)價廉優(yōu)先的工作意識，努力完成酒店下達的各項任務。第一季度，該部門從財務部分離出來后，兩次前往深圳和廣州評估和選購高檔原材料。共完成選購任務400多項，選購各種尺寸物品600多件，完成因營業(yè)部臨時需要零星選購50多件，保障有力。 2、貨比三家，確保購買的商品物美價廉 為了最大限度地降低酒店運營成本，實現(xiàn)優(yōu)質低價，部門堅持對餐飲部日常工作所需的原材料進行每周市場調查和定價，并準時調整價格波動較大的原材料。同時，部門嚴格根據(jù)酒店標準接受全部來料，并做好質量記錄，準時退換不合格產(chǎn)品，有效降低酒店運營成本；其次是餐飲部2包9包的沙發(fā)樣品，以及整個酒店的固定資產(chǎn)選購，部門堅持橫向調查，照料

3、業(yè)務不照料價格，保證選購的產(chǎn)品物美價廉；同時堅持貨比三家，特殊是在餐飲原料供給方面，執(zhí)行兩個供給商，相互競爭的措施，保證了一季度30多萬元選購物資質量的穩(wěn)定。 3、樂觀努力拓寬原材料供給新渠道 為了開拓和引進各地特色原料，為一線部門提供良好的業(yè)務保障，根據(jù)酒店的整體工作安排，部門兩次赴廣州和深圳考察中高檔原料市場，引進了一批特色優(yōu)質原料，為餐飲菜品的頻繁更換提供了有力保障，贏得了消費者的全都好評。 4、尋找降低酒店運營成本的方法 一是與餐飲、客房部合作完成部分供給商合同到期后的續(xù)簽，仿照餐飲部干貨供給模式，對餐飲部小盤供給執(zhí)行兩種競爭模式，進一步降低部門成本，提高供給質量；二是一次性對客房進行

4、價格調整；第三，為了進一步提高精品店的管理能力，該部門與客房一起搜尋了近100種供給品種 二、存在的不足： 第一季度，在酒店領導和部門領導的指導下，選購部雖然完成了酒店和部門交辦的各項選購任務，但仍存在諸多不足，與酒店、部門領導和一線部門的要求還有一定差距，需要進一步完善，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 第一，在日常選購工作中，缺乏強有力的計劃，沒有對選購計劃進行全面系統(tǒng)的安排，有時會導致選購混亂；二是二線服務一線的意識有待進一步提高；三是關于如何開拓和引進特色原料的渠道和思路不夠，未能為一線部門提供更多有用的信息和原料；四是自身學習意識不強，綜合素養(yǎng)有待進一步提高；下一步：第二季度，部門將上一季度

5、工作中存在的問題轉化為重點，加強學習，牢固樹立前臺轉后臺、一線轉二線的思想，樂觀溝通，勤于調查，嚴格掌握，努力做好選購保證和商品質量監(jiān)管工作，確保酒店管理正常有序進展。 工廠年終工作總結2 尊敬的領導： 您好！感謝您在百忙中能抽時間來閱讀這份工作總結?；仡欉^去的一年，心中的感慨非常多。感謝公司給我這個進展自己的舞臺，感謝公司領導給予我的支持和肯定，感謝四周同事給予我的幫助與關懷。以下是我對過去工作的一些心得和總結，請您過目。 一、記得剛上崗作業(yè)的時候，對這里的環(huán)境很感冒。感受到陌生的同時，自己心中也對公司和自己崗位產(chǎn)生奇怪。當時自己對自己說過：“要在這里學到更加多的閱歷，彌補過去的不足?！钡浆F(xiàn)

6、在為止，我的操機技術上了一個臺階。 二、記得有一次，我在找一把6m的六角匙鎖一個工件，找了一下。就有一個同事過來問；“需要幫助嗎？”我：“找不到6m的六角匙?！蓖拢骸澳俏覀円黄鹫野??！蔽遥骸奥闊┠懔恕！焙髞頉]找到，他就到別的部門借了一把給我。當時我很感激。在這小小的一件事上面就體現(xiàn)出同事與同事之間的友誼，也體現(xiàn)出我們在這個大家庭的相互幫助、同辛共苦的精神。 三、在過去的一年，主管組長班長也多次找我談話與培訓，提出哪些是值得發(fā)揚，哪些值得改善。記得有一次，主管對操機員培訓的時候說：“我們要懂得合理的安排時間。”會后，我在想怎么樣才能算合理的安排時間呢？我在后來的工作中漸漸的摸索，得到了一條合理

7、的時間安排：在機開著的時候作一些輔助工作（如為下一個上機工件作打算），在機停時作現(xiàn)行工作（例測數(shù)，工件下機）。 四、到現(xiàn)在我養(yǎng)成了一個操機習慣：輔助工作（鎖工件、拷程式、檢修程式）工件上機（校表、分中）機器工作之前（把合適的刀具裝上、把之前的工作檢查下是否作到位）機器工作中（留意刀具是否有磨損，作一些輔助工作）工作下機之前（檢查清晰是否加工到位，粗糙度是否合理）工件下機工件下機后（打掃好機床衛(wèi)生，作好5S工作） 盡管我在過去的一年里學到了很多知識與累積了很多工作閱歷。但是我信任孔子曰：“三人行，必有我?guī)熝??！?作為公司的一員，在以后的工作中，我將把我以往所學到的、所累積的工作閱歷靈活的運用，盡

8、可能的發(fā)揮自己的長處、改善自己的短處，把工作作得更出色。 工廠年終工作總結3 一、在工作上 一年來，我專心樂觀的去完成領導布置的生產(chǎn)任務，在客戶要求急的時候，也是遵從工廠的要求，樂觀的加班，把工作去完成好，我明白既然得到了這份工作，那么就要對得起工廠付給我的薪水，必須去把自己的工作給做好，不能拖沓，不能松懈，更是不能在這個崗位上，卻不專心的把事情給做好。生產(chǎn)的工作，我也是確保生產(chǎn)的質量是達標的，而不是覺得質量的問題應該是質檢的事情，那是不對的，質量的問題其實應該我們生產(chǎn)一線的工人去把好關，只有我們把產(chǎn)品的質量提上去了，那么生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才能夠去得到客戶的認可，同時也是能讓返工，返修的事情少一些

9、發(fā)生。這一年我生產(chǎn)的質量都是達到出場的標準，沒有出現(xiàn)一例需要返工或者被客戶投訴的情況發(fā)生。 二、專心學習 除了做好基本的日常生產(chǎn)工作，我也是樂觀的去學習，了解我們的機器，懂得如何的去提高生產(chǎn)的質量，我明白做一個只會操作機器生產(chǎn)的工人是簡潔的，但是想要做一名優(yōu)秀的工人就必必要不斷的去學習，提升生產(chǎn)的質量，了解機器是如何運行，甚至如何維修的，只有多去了解，那么在生產(chǎn)的過程中，我也是知道我的機器是不是在超負荷的工作，什么時候停會好一些，什么時候需要去做好檢查維修以及保養(yǎng)，而不是只等著維修人員來做這些工作，那樣就很被動，而且機器壞了也是沒方法去把生產(chǎn)給搞好的。同時對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些問題，我也是準時的

10、去向老師傅請教，他們比我做的更多，也是更加懂得應該如何的去把生產(chǎn)做得更好，通過和他們的溝通和談天，從他們的工作閱歷里汲取有用的知識，也是讓我能更好的把工作給去做好。 一年的工作做完了，我也是發(fā)現(xiàn)了自己有些不足的地方，像有時候比較的急躁，工作任務太重的時候，就會焦躁，我也是要在沉穩(wěn)下來，一個個任務去完成，著急也是沒有用的，在新的一年里，我要繼續(xù)努力的工作，提升自己，讓自己變得更加的優(yōu)秀。 工廠年終工作總結4 今年選購工作的完成無疑為工廠的生產(chǎn)奠定了良好的基礎，無論是生產(chǎn)所需的物資還是員工們的日常消耗都在自己的努力下得到了相應的滿足，這讓我在了解大量選購信息的同時也通過工作中的實踐將其轉化為自己的

11、閱歷，但我也明白自己完成當前階段工廠選購任務的同時勢必會迎來許多新的挑戰(zhàn)，所以我對今年的工廠選購工作進行了總結并期待來年能夠有著更大的進步。 對市場行情有著大致的了解并對生產(chǎn)所需原料進行了大批量的選購，在年初之際便制定了原材料的選購計劃并前往各個市場進行調研，無論是供貨商的口碑還是市場價格都是自己在選購過程中需要考慮的信息，經(jīng)過反復比較以后選擇合適的供貨商進行價格與選購數(shù)量方面的商談并簽訂相應的合同，實際上在這之前我曾領取過商家的樣品進行檢驗并發(fā)現(xiàn)完全能夠滿足工廠的生產(chǎn)所需條件，所以我在選購了今年生產(chǎn)所需的原材料以后便對收集的市場信息進行編制，至少對于以后的選購工作來說今年調研的市場數(shù)據(jù)完全可

12、以用作物資購買的參考。 整合選購工作積累的單據(jù)并在年終之際交由財務部進行統(tǒng)一報銷，盡管今年選購物資類型較為復雜卻也是根據(jù)領導的要求進行購買，所以在票據(jù)累積到一定數(shù)量以后就會在經(jīng)過領導的批準以后前往財務部進行報銷，雖然詳細的開銷以及倉儲數(shù)量要進行相應的清點卻也是符合財務部工作流程的，因此作為選購人員的我需要做好相應的協(xié)作并提供工廠選購物資的清單，利用這次財務報銷對往年選購的數(shù)據(jù)進行了并讓我對市場行情有著更加深入的了解。 完成了選購清單的編制并將物資全部整合放入工廠的倉庫之中，在這期間對倉庫積累的物資進行相應的清點從而對工廠日常消耗有了深入的了解，另外我還抽空對工廠的倉庫進行了整理并根據(jù)物資的類型

13、進行了分門別類，而且在節(jié)假日帶來之際還根據(jù)策劃的方案購買了員工福利并得到了工廠員工們的認可，做得不太好的便是部分選購的物資供大于需導致呈現(xiàn)出浪費的現(xiàn)象，所以在明年應該根據(jù)員工的實際需求以及物資消耗狀況進行相應的選購。 總結過后盡管獲得了不少進步卻也應該要重視自身表現(xiàn)出現(xiàn)的缺陷，若想要在工廠選購工作中更進一步的話自然需要盡快解決這些不足才行，所以明年我會更加專心地對待工廠選購工作直至獲得更多員工的認可。 工廠年終工作總結5 在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個平安高效的班組，一個樂觀向上和諧的班組，一個學習氛圍深厚的班組，這個班組就

14、是xx工藝運行班四班。 辭舊迎新，站在xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手離別的xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是xx年該班組取得的工作成果。 任務完成方面 xx年，xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。 xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調節(jié)協(xié)作親密，崗位人員工作樂觀主動，集體榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的士氣和信心。在過去的

15、一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們悄悄無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，xx成品質量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質量事故發(fā)生。 平安管理方面 xx四班全體員工專心學習河南煤化平安一號文件，把平安零理念作為指導平安生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習平安生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練

16、，學習事故案例，教育全班員工增強平安意識，時刻繃緊平安弦。通過上述知識的學習，員工不僅嫻熟把握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時還開展了人人爭做平安員，個個都是平安崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到準時排解和掌握。 四型班組創(chuàng)建方面 xx四班樂觀響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發(fā)動全員樂觀自愿參加到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力。“班和萬事興”，

17、開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比平安、比遵守守紀，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質量無缺陷的考核標準。 另外，在四型班組創(chuàng)建活動中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠內部執(zhí)行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。 工廠年終工作總結6 在過去的一年中，在分廠領導車間領導的幫助帶領下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的樂觀努力，

18、作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下專心的總結?？偨Y自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結： 一、工作態(tài)度，思想工作。 我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培育和同事們的幫助下，始終勤奮學習，樂觀進取，努力提高自我，始終勤奮工作，專心完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術！ 二、設備操作，工作領悟。 每一個好的員工都應對自己的工作熟悉清晰，熟悉和嫻熟自己的

19、工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。 和其他同事的人際關系也很重要，由于一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的才智，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作

20、，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！我會履行我的義務，熬煉培育自己的交際能力。 三、回顧過去，展望將來 對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。 一年來，我做的已經(jīng)是最好了，我信任在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避開的，由于誰也不是圣人

21、，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己全部的精力和能力用在工作上，信任自己一定能夠做好！ 新員工工作總結范文 在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。 一、通過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的熟悉。 在7月份杭州高級人才溝通會上熟悉了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特殊是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一

22、定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司進展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、敬重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能進展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越進展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在*在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。 二、遵守各項規(guī)章制度，專心工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱忱樂觀、專心地完成好每一項任

23、務，專心履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本細節(jié)決定成敗讓我豪情萬丈，一種樂觀豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的熟悉，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、專心學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。 根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是（1）負責公司培訓工作；（2）負責工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我熟悉到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能

24、力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親自做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡潔的工作，其實里面還有很多技巧。 四、不足和需改進方面。 雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的進展瞬息萬變，各種學科知識

25、日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作制造性做好做扎實，為的進展貢獻自己的力氣。 五、幾點建議。 公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特殊是管理干部要轉變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以轉變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培育工作。成

26、立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永久留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特殊是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。 工廠年終工作總結7 新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，樂觀創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作做一個簡潔的工作總結： 一、各項考核指標全面完成 20 xx年在酒店各

27、級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的平安保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了xx%。為酒店各部門進行消防平安培訓達xx多課時。真正起到了保駕護航的作用。 二、建立健全績效考核制度 執(zhí)行激勵機制，發(fā)揮員工的工作樂觀性和制造性，執(zhí)行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力依據(jù)。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作樂觀性和制造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。 三、強化管理，力求優(yōu)質服務 通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮

28、節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強，如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣x萬元?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。 四、努力做好酒店的治安和消防工作 加強消防設施、設備的保養(yǎng)。平安工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及xx集團安監(jiān)部的指導下，我部門堅持“平安第一，預防為主”的方針，專心、扎實做好每項平安防范工作。我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，樂觀參加xx片組的消防會議，起到了監(jiān)督和相互學習的作用。 雖然過去的一年我們部門在各方面取

29、得了可喜的成果，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全根據(jù)標準進行自我約束，素養(yǎng)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平還有待于提高。三是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行改進。全部這些問題和不足，都有待于我們今后專心地思考和總結改進。 回顧了20 xx年一年來的工作，切實感受到了更為嚴重的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風，為酒店的進展和穩(wěn)定做出新的貢獻! 工廠年終工作總結8 20 xx年是不平凡的一年，平凡的xxxx在平凡的崗位上，做著平

30、凡的事情。有人說穿一根針比較容易，但是穿一串針就是不容易了。一樣的，做一件平凡的小事是平凡的，很多平凡的事情連起來就是不平凡。xxxx用堅韌的性格，平靜的心態(tài)，樂觀的態(tài)度，做著那些簡潔但有不行缺少的事情 自興安化工投產(chǎn)，公司一直貫徹生產(chǎn)檢修一體化的理念。溶出車間樂觀響應公司的號召。他又是樂觀響應車間理念的一個人。隔膜泵房，脫硅槽一個表面相安無事的生產(chǎn)區(qū)域，但是瑣事、雜事煩不勝煩。開車初期隔膜泵動力端向液力端躥油。為了節(jié)約生產(chǎn)成本，經(jīng)專家認證，從液力端油箱放油加至動力端油箱，以保證動力端軸承及十字滑道潤滑。假如單靠檢修班，根本忙不過來，他帶頭從隔膜泵液力端放油，做自己力所能及的事情。為檢修班給設

31、備加油提供了便利，節(jié)約了時間。直接參加了設備檢修。 我是革命一塊磚，那里需要那里搬。這話聽著似乎是一句很久以前的口號了。但是xxxx卻用自己的實際行動驗證了這句話不僅僅只是口號，而是一種能力和責任。溶出車間生產(chǎn)班組人員少，在每個月的停汽檢修時，這個現(xiàn)象尤為凸出。為了自己能為車間和班組多做一些事情，也為替班長和車間分憂。他努力提高自己的業(yè)務水平。他平時的崗位在泵房與脫硅。但是他總是在做完泵房與脫硅的事情后，主動靜靜的到溶出樓上去，學習溶出稀釋的工藝流程、工藝參數(shù)。不懂的就記下來回去問別人。在停汽檢修時，他在搞定泵房的流程后，不用班長指揮，直接去溶出樓上幫忙，并且從未出過錯誤。透過這個小事來看，雖

32、然這只是一個人的一個很小的行為，但是它反映了一個人的性格和責任感。體先了一個人的團隊意識，與樂觀融入這個團隊的心態(tài)。假如他只是得過且過、假如他只是為了做好自己的事情不托別人的后腿、假如他只是為了一個月的20 xx多塊錢。他會這么做嗎?答案是肯定的。他不會!他樂觀努力的通過這些行動證明自己就是革命一塊磚，那里需要那里搬。不但能搬過去，而且搬過去還沒問題，絕對能勝任。 心思縝密，這個成語是說一個人做一件事情，專心細心。這個成語用在xxxx身上一點不為過。有一件很小的事情足以說明他的這個特點。他打掃的設備是Pd102.。11月份車間要求對設備進行重新防腐。大家都將設備打磨后直接刷漆。只有他將設備仔仔

33、細細的打磨一遍后，就連磨光機夠不到的地方也打磨了。磨光機夠不到就用砂紙打磨。然后又用紗布將滲油的地方包起來再噴漆。也只有他刷出來的設備光明如新。沒有凹凸不平，沒有漏刷。 有人說過程是什么不重要，重要的是結果。也有人說結果是什么不重要，重要的是經(jīng)歷了。這兩句話都對。但是他都注意了。也都做到了。過程中浸沾了自己的心血和汗水，結果反映了自己的價值。20 xx年他所做的過程是他經(jīng)歷的精彩，20 xx給他的成果是他應有的輝煌。我們信任在20 xx年他會給我們不一樣的精彩，和別致的輝煌。繼續(xù)，加油! 在工廠當車間組長已經(jīng)不短的時間了，在這段時間了，我學到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關系以及和

34、上級的關系，如何激勵員工加大生產(chǎn)，提高他們的樂觀性，這是我學到最大的感受了。 一年也要過去了，在年終的時候寫出自己的心理感受和總結，用來給明年我以激勵和鼓舞，我信任我能夠做到最好。 一、對設備進行技術改造。 1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。 2、通過公司組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。 二、班組的建設與管理得到加強。 1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神專心傳達，使車間員工真正領會到公司的進展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。 2、加

35、強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，在XX年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。 三、現(xiàn)場管理得到改善。 1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中專心執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并專心組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。 2、將東廠全部積壓余料進行消化，避開了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。 四、生產(chǎn)、技術管理得到加強。 樂觀協(xié)作質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術的管理力度，使產(chǎn)品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象削減，產(chǎn)品板結現(xiàn)象得到較好掌握。 五、狠抓平安管理不放松。 1、加強了對班組平安檢

36、查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題準時通報并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了XX年的平安生產(chǎn)。 2、充分利用周二平安例會時間，專心分析一周來的平安生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的平安事故專心分析總結，吸取閱歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。 20 xx年雖然取得了一定的成果，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面： 一、平安方面： 平安管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點： 1、平安管理力度不夠。 平安作制度不健全，平安培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)平安檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的平安隱患沒有嚴格的指出或者沒有根據(jù)平安管理制度進行懲罰，現(xiàn)

37、在想來是完全不對的，在平安事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅平安隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的平安隱患沒有指出或處理的，我們將嚴格懲罰當班平安責任人。 2、平安標志仍不夠健全。 到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡潔的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)平安標志沒有設立，打算限期解決。 3、平安隱患整改準時不徹底。 由于存在僥幸心理，有些平安隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些平安隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是平安隱患，只要是不符合平安管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并

38、安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴格處理整改責任人。 4、違章操作的幾乎沒有處理過。 在工作過程中，有好多操作沒有嚴格根據(jù)操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生平安事故，所以大多只是口頭批判，而沒有嚴格處理?，F(xiàn)在想來，這是平安隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。 二、生產(chǎn)、成本方面： 因簡潔追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了： 1、技術崗位的培訓欠缺。 現(xiàn)在看來技術崗位的培訓確實太少了，假如能常常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的

39、提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)實行了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是閱歷的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素養(yǎng)和技術水平。 2、管理不到位。 有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。 3、交接班不協(xié)調。 比如個別班組以清理現(xiàn)場、打算交接為由，實行應付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的

40、方法就是首先盡可能的提高班組長的思想素養(yǎng)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組，嚴厲懲罰班組長，或者扣減當班的產(chǎn)量。 4、設備帶病工作。 個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設備出現(xiàn)故障隱患時，沒有準時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡潔的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大懲罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工（維修工）分出幾個檔次，這可以通過

41、考核或者評審的方法進行分檔，這樣假如發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的懲罰。 雖然我們車間問題不小，可是我信任，只要我們只要平安生產(chǎn)，不會出現(xiàn)任何問題的。現(xiàn)在全球金融危機的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關門，我們廠也面臨著如此的逆境，所以我們更要加強生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機的影響下做到最小，我信任我們能夠度過難關的。 以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的！ 工廠年終工作總結9 所謂“總結”，不僅要總結優(yōu)點，還要總結缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當?shù)某晒麅?yōu)缺點篇幅比例是10：

42、1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎？以下是整理的相關資料，希望幫助到您。 轉眼間，我進公司近一年了，在這期間，我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工，當時進入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做平安確認，這導致我進入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟損失，同時也給領導、同事帶來很xxx煩。領導 轉眼間，我進公司近一年了，在這期間，我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工。 當時進入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做平安確認，這導致我進

43、入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟損失，同時也給領導、同事帶來很xxx煩。領導準時對我勸說教育，讓我明白并養(yǎng)成了平安操作的意識和習慣。 從那以后，我專心吸取跑料事件的閱歷教訓，堅持不斷地學習理論知識、總結工作閱歷，培育自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴格遵守廠部各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，回顧這一年來的工作，我在車間領導、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作思想、方式有了較大的轉變，在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結如下： 一、我一直在加強學習，不斷提高自身素養(yǎng)，努力為公司、車間做出

44、更大貢獻。我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作，反應簡潔，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的了解與把握，同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作閱歷一方面是自己工作的積累，更重領導和同事們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱忱與努力爭取更大的進步！ 二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的先進學習。一年來，我在平時工作中，始終嚴格要求自己，遵守車間的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我專心堅持廠里的制度，樂觀學習各種操作規(guī)程和方法，在思想

45、覺悟和對崗位職責的熟悉上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批判和自我批判活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。 三、對平安的理解與熟悉更加深刻。進入公司以來，從入廠平安教育、車間、班組平安教育上，學到很多知識，真正懂得人生平安和生產(chǎn)平安。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式，宣傳平安知識，提高員工平安意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的平安穩(wěn)定運行，各級領導的重視和支持是基本條件，全體職工的樂觀參基本保證，平安資金的大力投入是物質基礎，落實各級平安責任制是根本關鍵。而這些，我們公司做的很好，特殊每次總結平安工作和案例時，我們清醒地看到平安上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進。 四

46、、缺點與不足我也很清晰自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同事們的批判和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結可有以下幾點： 1、在工作過程中，細節(jié)上面處理的不夠好，不會造成影響損失，細節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。 2、與同事溝通少，這直接影響大家閱歷溝通和學習。 明年的工作計劃： 1、加強學習崗位操作知識，操作過程中要做到細心，專心，負責。 2、多和同事之間進行溝通溝通，好的工作閱歷可以和同事之間相互學習。 3、加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃準時間管理能力，從而是自己各方面都得到提高。 回顧這一段時間的工作，我在自己的崗位上能完成各項任務，這與領導的支持和師傅、同事

47、們的幫助是分不開的，在此表示真誠的謝意。我的工作存在不足，我會努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司進展做出自己的貢獻。 工廠年終工作總結10 時間過的真快，不知不覺之間，20 xx年已經(jīng)來到！在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個小小的轉機。由于領導的栽培以及信任，我有幸在20 xx年x月進工廠生產(chǎn)車間工作，擔任工廠車間統(tǒng)計一職。自從進入工廠以來，在各領導以及各位同事的幫助支持下，緊緊以車間統(tǒng)計中心任務為中心，聽從工作安排，專心學習，加強熬煉，全面提高自己，將自己的本職工作和領導交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這一年以來的簡潔總結。 一、加強學習，提高自己 做車間統(tǒng)計是

48、我工作以來第一次接觸到的知識。根據(jù)領導的安排及以自己個人工作的需要，在工作的同時先后進行了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等的培訓，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉，這將對我以后能夠嫻熟的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎。 在工作上堅持做到事事都要有樂觀性，主動性，責任性。無論處于何種崗位中，都能準時的調整自己的狀態(tài)，保證有充足的精力投入工作，爭取將自己工作做到最好。一到崗就投入工作中。雖然進工廠車間以來沒有大批量的生產(chǎn)過，但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說，也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好，隨時迎接大批量生產(chǎn)。 團結同志、虛心請教。由于剛調到工廠工作，對產(chǎn)品還不是非常的熟悉，難免會遇到這樣那樣的不

49、理解，每當此時，我都會主動向工作閱歷豐富的同事或領導請教。對同志們提出的意見、建議甚至批判，我會虛心接受、專心思考。無論在哪個崗位，我都能與同事們和諧相處、團結協(xié)作，爭取獲得一個良好的人際關系，從而能形成一個和諧的工作氛圍，進而激起對工作的熱愛與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向進展，達到事倍功半的成效。 二、專心負責、樂觀工作 統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，也是我平時的工作重心，隨著工廠的不斷進展狀大，計劃產(chǎn)量不斷增加，這將要求我的報表工作要做的更加的準時、正確、精益求精，同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。 每個月的25日是最令我措手不及的日子，既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核

50、算，也要將下月的輔材計劃整理好，保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣勞碌的情況下，我也要嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到正確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發(fā)放，始終把工作做到前面。樂觀協(xié)作各部門、各班組，履行自己的職責。 在這一年的生產(chǎn)過程當中，樂觀協(xié)作部門，準時統(tǒng)計好加班申請人員名單。協(xié)助各班組將6S進行到位，隨時保持6S標示清晰可見。對員工的服務工作進行了補充和完善，工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍內、都力所能及的給予了滿足和幫助。 生產(chǎn)車間是我工廠的重要部門，身處其中的我，要做到樂觀學習，主動工作，不計較個人得失，將各項交辦的事項做到圓滿完成

51、。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點與不足： 一是工作細節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作的大致，有些細節(jié)還是忽視了，不到位。 二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著。對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領會上還沒能完全吃透。 三是工作中處理事情沒有什么魄力，心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人，怕得罪別人的壞思想。 四是寫作上還需要進一步提高，需要多學習，以更好地促進本職工作。 在新的一年里，我會加倍努力，專心改正存在的缺點，做到揚長避短，專心學習新知識，不斷完善自己，使工作水平能有質提高，達到理想中的自我。為我工廠多做貢獻，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負領導和同事們對我的

52、期望。 工廠年終工作總結11 XX年已接近年終，棉花車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼膭诼蹬c付出車間在廠部的帶領下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務計劃，努力加強生產(chǎn)管理、平安管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。XX年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就棉花生產(chǎn)今年的工作完成情況總結匯報如下： 一、主要完成的任務 1、通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓

53、。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能準時的上報領導并跟進到位。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成，實行深入員工的方式了解核實生產(chǎn)的進度，以確保訂單的交期。 2、生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證規(guī)范操作和標準生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關鍵掌握點、操、工藝設備、物料等進行監(jiān)督掌握，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質高效產(chǎn)品的目標，單U在過去的一年里，協(xié)作品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避開不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。 3、狠抓平安管理后整理相對于公司其他車間來說平安隱患較多，比較

54、容易出事故，在過去的XX年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避開事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對于平安工作我從未放松過，月月講，每天講。 二、工作中的不足 1、班組管理方面。 雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作樂觀性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素養(yǎng)的員工，就沒有高質量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素養(yǎng)的問題，充分利用業(yè)余時間，多

55、安排一些有關標準化作業(yè)知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素養(yǎng)有較大的提升 2、平安生產(chǎn)方面。 平安管理沒有做到位，力度不夠；平安培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?，F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不行推卸的責任。首先：在組織班組日常平安培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安生產(chǎn)牢記于心；其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有準時總結閱歷教訓，避開類似的事件再次的發(fā)生。 3、質量掌握方面。 質量是生產(chǎn)出來的，

56、而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要根據(jù)目標要求專心抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特殊是在生產(chǎn)過程中的質量檢查可以有效地避開發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中掌握，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開頭重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的協(xié)作，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，專心細致，狠抓落實。 三、今后努力方向 新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，專

57、心提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間進展，貢獻自己的力氣。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點： 1。加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識； 2。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手； 3。加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結全都，勤奮工作的良好氛圍； 4。全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的棉花生產(chǎn)組。 工廠年終工作總結12 XX年已接近年終，棉花車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼膭诼蹬c付出車間在廠部的帶領下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務計劃，努力加強生產(chǎn)管理、平安管理

58、，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。XX年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就棉花生產(chǎn)今年的工作完成情況總結匯報如下： 一、主要完成的任務 1、通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能準時的上報領導并跟進到位。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成，實行深入員工的方式了解核實生產(chǎn)的進度，以確保訂單的交期。 2、生產(chǎn)現(xiàn)場的工

59、藝查證，是保證規(guī)范操作和標準生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關鍵掌握點、操、工藝設備、物料等進行監(jiān)督掌握，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質高效產(chǎn)品的目標，單U在過去的一年里，協(xié)作品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避開不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。 3、狠抓平安管理后整理相對于公司其他車間來說平安隱患較多，比較容易出事故，在過去的XX年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失。愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避開事故。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生

60、命平安的重任。因此，對于平安工作我從未放松過，月月講，每天講。 二、工作中的不足 1、班組管理方面。 雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作樂觀性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素養(yǎng)的員工，就沒有高質量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素養(yǎng)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素養(yǎng)有較大的提升 2、平安生產(chǎn)方面。 平安管理沒有做到位，力度不夠。平安培訓不到位。檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，