erp2華中文具有限責(zé)任公司經(jīng)營報(bào)告完整版

1、PAGE PAGE 126ERP軟軟件II自主實(shí)驗(yàn)驗(yàn)經(jīng)營報(bào)告告經(jīng)營報(bào)告團(tuán)團(tuán)隊(duì)成績 E 班 第 70 組 個(gè)人提交資資料成績一一覽序號(hào)姓名專業(yè)工作職位完成報(bào)告起起止頁碼提交資料成成績1卓黎彬國際金融CEO/會(huì)會(huì)計(jì)主管2李梓洋資產(chǎn)評(píng)估財(cái)務(wù)主管3梁美玲統(tǒng)計(jì)學(xué)采購主管，銷售主管物控主管4范宇媚工商管理生產(chǎn)主管， 5鄒秋霞人力資源信息主管678910備注：任課課教師根據(jù)據(jù)經(jīng)營報(bào)告告中個(gè)人工工作職責(zé)及及其實(shí)際完完成的數(shù)量量與質(zhì)量綜綜合評(píng)分。個(gè)人成績績可在團(tuán)隊(duì)隊(duì)經(jīng)營報(bào)告告成績基礎(chǔ)礎(chǔ)上上下浮浮動(dòng)5%。實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教教師評(píng)語（手手寫60字字以上）： 指導(dǎo)教師師（簽名） 年年 月月 日日說明：指導(dǎo)導(dǎo)教師評(píng)分分后，交經(jīng)

2、經(jīng)濟(jì)與管理理實(shí)驗(yàn)教學(xué)學(xué)中心保存存。目 錄一、公司運(yùn)運(yùn)作基本情情況、單據(jù)據(jù)填寫工作作總結(jié)二、公司經(jīng)經(jīng)營情況與與系統(tǒng)信息化化實(shí)施情況況全面總結(jié)結(jié)三、個(gè)人工工作總結(jié)四、自主實(shí)實(shí)驗(yàn)經(jīng)營用用表格公司職工崗崗位職責(zé)履履行情況記記錄與綜合合考核表公司名稱：華中文具具有限責(zé)任任公司 E 班 70 組姓名工作崗位與職位出勤記錄崗位職責(zé)履履行情況描描述（分配配與實(shí)際完完成單據(jù)量量、所填寫寫的單據(jù)編編號(hào)；完成成經(jīng)營報(bào)告告中的起止止頁碼）工作成效自我評(píng)價(jià)公司綜合評(píng)價(jià)公司綜合評(píng)分卓黎彬CEO/會(huì)會(huì)計(jì)主管全勤完成整篇經(jīng)經(jīng)營報(bào)告的的撰寫，會(huì)會(huì)計(jì)單據(jù)的的填寫優(yōu)秀優(yōu)秀98李梓洋財(cái)務(wù)主管全勤完成財(cái)務(wù)部部分全部單單據(jù)優(yōu)秀優(yōu)秀98梁

3、美玲采購主管，銷售主管物控主管全勤完成采購、銷售部分分全部單據(jù)據(jù)優(yōu)秀優(yōu)秀98范宇媚生產(chǎn)主管， 全勤完成生產(chǎn)部部分全部單單據(jù)優(yōu)秀優(yōu)秀98鄒秋霞信息主管全勤完成人力資資源部分全全部單據(jù)優(yōu)秀優(yōu)秀98 備備注：本表必須須填寫公司司全體職工工名單；該表信息息是老師評(píng)評(píng)定平時(shí)成成績的重要要依據(jù)，各各公司必須須如實(shí)填寫寫表內(nèi)信息息；工作成效效自我評(píng)價(jià)價(jià)必須由本本人填寫并并簽名；自我評(píng)價(jià)價(jià)與公司評(píng)評(píng)價(jià)可按照照等級(jí)評(píng)價(jià)價(jià)，公司綜綜合評(píng)分則則必須給出出具體評(píng)價(jià)價(jià)分?jǐn)?shù)。公司負(fù)責(zé)人人：卓黎彬彬 人人力資源部部負(fù)責(zé)人：鄒秋霞 填表表人：卓黎黎彬公司決策信信息登記表表小組編號(hào)： E700 公公司名稱：華中文具具有限責(zé)任任

4、公司 上課班級(jí)級(jí)： E 班 第 770 組序號(hào)決策項(xiàng)目數(shù)據(jù)決策方式1供應(yīng)商滿足足訂購請求求率%99抽簽原材料合格格率%982本月計(jì)劃生生產(chǎn)圓珠筆筆（支）4870550集體決策本月正常工工作工時(shí)數(shù)數(shù)（工時(shí)）105600本月加班工工作時(shí)數(shù)（工工時(shí)）40803圓珠筆筆芯芯合格率（%）99.8抽簽圓珠筆合格格率（%）98.5抽簽4本月能收回回的前欠應(yīng)應(yīng)收賬款（萬萬元）3801558集體決策對(duì)應(yīng)的收賬賬費(fèi)用（萬萬元）4000005本月償還前前欠應(yīng)付賬賬款（萬元元）12集體決策對(duì)應(yīng)的現(xiàn)貨貨供貨率%-根據(jù)決策查查閱規(guī)則對(duì)應(yīng)的途中中損耗率%2對(duì)應(yīng)的付現(xiàn)現(xiàn)率%706產(chǎn)品銷售定定價(jià)（元/支）2.2抽簽7短期借款（

5、萬萬元）30集體決策備注：備注注：小組編號(hào)號(hào)按照“班級(jí)代碼碼+組號(hào)”格式編排排。上課班班級(jí)分為AA、B、CC、D、EE等班。供應(yīng)商滿滿足訂購請請求率與原原材料合格格率是指提提前10天天以上訂購購原材料，不不包括現(xiàn)貨貨采購?，F(xiàn)現(xiàn)貨采購訂訂購請求率率與原材料料合格率（途途中損耗率率倒算）查查閱規(guī)則，現(xiàn)現(xiàn)貨采購價(jià)價(jià)格提高110%。現(xiàn)貨采購購的供貨率率根據(jù)應(yīng)付付款項(xiàng)償還還額度確定定。上述決策策信息已經(jīng)經(jīng)確定，不不得隨意修修改；每次次修改須繳繳納違約金金50000元。公司CEOO簽名：卓卓黎彬提交時(shí)間：20133 年122 月 19日 教師簽名名：職 位 分分 工 表公司名稱：華中文具具有限責(zé)任任公司

6、第 EE 班 70 組職位姓名專業(yè)職責(zé)CEO卓黎彬國際金融全面負(fù)責(zé)業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃及及審核銷售主管梁美玲統(tǒng)計(jì)學(xué)負(fù)責(zé)銷售業(yè)業(yè)務(wù)處理采購主管梁美玲統(tǒng)計(jì)學(xué)負(fù)責(zé)采購業(yè)業(yè)務(wù)處理生產(chǎn)主管范宇媚工商管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)處理物控主管梁美玲統(tǒng)計(jì)學(xué)負(fù)責(zé)倉庫業(yè)業(yè)務(wù)處理會(huì)計(jì)主管卓黎彬國際金融負(fù)責(zé)憑證填填制及記賬賬財(cái)務(wù)主管李梓洋資產(chǎn)評(píng)估負(fù)責(zé)成本核核算與報(bào)表表編制信息主管鄒秋霞人力資源管管理負(fù)責(zé)企業(yè)基基本業(yè)務(wù)信信息的提供供公司運(yùn)作基基本情況、單據(jù)填寫寫工作總結(jié)結(jié)（一）公司司運(yùn)作基本本情況綜合實(shí)驗(yàn)一一（筆記本本）公司名稱：華中科技技有限責(zé)任任公司我們?nèi)A中科科技有限責(zé)責(zé)任公司是是一家生產(chǎn)產(chǎn)筆記本電電腦的制造造業(yè)公司，屬于于增值稅一一

7、般納稅人人。目前公公司擁有55臺(tái)筆記本本電腦生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備和1100名生生產(chǎn)技術(shù)工工人，該設(shè)設(shè)備生產(chǎn)每每臺(tái)電腦需需要0.55個(gè)設(shè)備工工時(shí)和100個(gè)人工工工時(shí)。本公公司實(shí)行88小時(shí)工作作制，每周周工作日為為5天。每每個(gè)工人每每周加班時(shí)時(shí)間累計(jì)不不得超過220小時(shí)。該月度，11月10號(hào)號(hào)出售10000臺(tái)筆筆記本電腦腦，1月226號(hào)出售售10000臺(tái)，2月月初出售2200臺(tái)，本本月度盈利利1068828元。綜合實(shí)驗(yàn)二二（圓珠筆筆自主實(shí)驗(yàn)驗(yàn)）公司名稱：華中文具具有限責(zé)任任公司成立時(shí)間： 20077年公司性質(zhì)： 股份有限限責(zé)任公司司員工數(shù)： 84人人公司組織架架構(gòu)：總經(jīng)理財(cái)務(wù)部人力資源部銷售部采購部倉儲(chǔ)部生

8、產(chǎn)部筆芯生產(chǎn)車間圓珠筆生產(chǎn)車間CEO/會(huì)會(huì)計(jì)主管：卓黎黎彬財(cái)務(wù)主管： 李梓洋供應(yīng)鏈主管管： 梁梁美玲生產(chǎn)鏈主管管： 范范宇媚 人力資源主主管：鄒秋秋霞公司運(yùn)作基基本情況：華中文具有有限責(zé)任公公司是一家家生產(chǎn)圓珠珠筆的制造造業(yè)，為增增值稅一般般納稅人。我們公司司的基本生生產(chǎn)流程是是：采購原原材料，自自制半成品品、成品，銷銷售圓珠筆筆成品。生生產(chǎn)筆芯的的工人400人，組裝裝圓珠筆的的工人200人。生產(chǎn)產(chǎn)工人工資資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行行計(jì)件工資資或者計(jì)時(shí)時(shí)工資制度度。企業(yè)全全體職工每每周工作55天，每天天工作8小小時(shí)。輔助助生產(chǎn)工人人6人，每每月固定工工資12000元/人人；管理人人員5人，基基本工資及及其崗位

9、工工資等40000元/人，個(gè)人人獎(jiǎng)金按照照上月凈利利潤的5%計(jì)算；銷銷售人員55人，每月月銷售定額額20 0000支/人，最高高銷量為550 0000支/人人，銷售人人員底薪11000元元，提成00.02元元/支。本本月職工工工資于下月月15日發(fā)發(fā)放。二、公司經(jīng)經(jīng)營情況與與系統(tǒng)信息息化實(shí)施情情況全面總總結(jié)（一）公司司經(jīng)營情況況1月22日日前向A客客戶出售圓圓珠筆8000珠筆11箱=200盒，1盒盒=10支支）。經(jīng)銷銷售部門預(yù)預(yù)測，1月月底前出售售 B客戶戶600箱箱，C客戶戶400箱箱。2月份份預(yù)計(jì)訂購購量為22250箱,其中A客客戶訂購的的292箱箱，需要22月初交貨貨，其他客客戶19558

10、箱，22月底交貨貨。我們公司本本月的主營營業(yè)務(wù)收入入為7922000.00元，主主營業(yè)務(wù)成成本為56639100.00元元，利潤為為554662.000元，凈利利潤為：3321899.00元元。（二）系統(tǒng)統(tǒng)信息化實(shí)實(shí)施情況全全面總結(jié)賬套建立及及錄入步驟驟：1. 建賬賬及ERPP基礎(chǔ)設(shè)置置（1）打開開系統(tǒng)設(shè)置置，根據(jù)公公司基本情情況建立公公司帳套“304CC粒有限責(zé)責(zé)任公司”；（2）分別別進(jìn)行供應(yīng)應(yīng)鏈，生產(chǎn)產(chǎn)制造，財(cái)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)置。2. 銷售售部收到銷銷售訂單(1)填制制銷售報(bào)價(jià)價(jià)單(2)填制制銷售訂單單3 .生產(chǎn)產(chǎn)部實(shí)施生生產(chǎn)規(guī)劃(1)制定定生產(chǎn)需求求計(jì)劃，執(zhí)執(zhí)行“生產(chǎn)制造造”系統(tǒng)里面面的“

11、需求規(guī)劃劃”，填制生生產(chǎn)需求計(jì)計(jì)劃表；（2）庫存存管理設(shè)置置，執(zhí)行“庫存管理理”系統(tǒng)里面面的“基礎(chǔ)設(shè)置置”，按照公公司情況完完成基礎(chǔ)設(shè)設(shè)置；（3）填制制生產(chǎn)業(yè)務(wù)務(wù)排程表(4)根據(jù)據(jù)需求計(jì)劃劃做出生產(chǎn)產(chǎn)預(yù)訂單(5)生產(chǎn)產(chǎn)訂單的生生成及業(yè)務(wù)務(wù)排程，執(zhí)執(zhí)行“生產(chǎn)訂單單”里面的“生產(chǎn)訂單單生產(chǎn)；，(6)倉庫庫領(lǐng)料工作作，填制一一張?jiān)牧狭铣鰩靻危?7)生產(chǎn)產(chǎn)訂單處理理，執(zhí)行“生產(chǎn)訂單單”里面的“生產(chǎn)訂單單處理；(8)生產(chǎn)產(chǎn)訂單工序序處理，執(zhí)執(zhí)行“車間管理理”里面的“生產(chǎn)工序序處理”；（9）工序序轉(zhuǎn)移4 .采購購部采購原原材料(1)填制制并審核請請購單；(2）填制制并審核采采購訂單；(3）填制制到貨單(

12、4）填制制并審核采采購入庫單單；(5）填制制采購發(fā)票票(6）采購購結(jié)算(7）采購購成本核算算(8）財(cái)務(wù)務(wù)部門確認(rèn)認(rèn)應(yīng)付賬款款5 .生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品報(bào)檢檢入庫（1）填制制“產(chǎn)成品/半成品入入庫單，執(zhí)執(zhí)行“庫存管理理”中的“產(chǎn)成品入入庫單”，填制一一張入庫單單，保存并并審核；6 .銷售售部銷售出出庫(1)填制制銷售發(fā)貨貨單(2)填制制銷售出庫庫單(3)填制制銷售專用用發(fā)票(4)生成成轉(zhuǎn)帳憑證證 生成銷售售專用發(fā)票票后，在應(yīng)應(yīng)收款管理理系統(tǒng)，制制單處理，根根據(jù)銷售專專用發(fā)票生生成轉(zhuǎn)帳憑憑證7. 審核核憑證及財(cái)財(cái)務(wù)核算成成本（1）審核核采購人員員、生產(chǎn)制制造人員和和銷售人員員傳來的原原始憑證，確確認(rèn)其合法法

13、、真實(shí)和和合理。（2）對(duì)于于企業(yè)的貨貨幣資金進(jìn)進(jìn)行及時(shí)的的核算，發(fā)發(fā)現(xiàn)余額很很少時(shí)及時(shí)時(shí)向銀行借借款，保證證資金的周周轉(zhuǎn)靈活，使使企業(yè)的資資金鏈不會(huì)會(huì)中斷。(3）計(jì)提提固定資產(chǎn)產(chǎn)的折舊。(4)計(jì)算算與歸集生生產(chǎn)成本和和制造費(fèi)用用。（5）與會(huì)會(huì)計(jì)主管共共同進(jìn)行賬賬務(wù)處理，對(duì)對(duì)會(huì)計(jì)主管管編制的會(huì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)進(jìn)行審核，確確認(rèn)其合法法、真實(shí)和和合理。8.編制財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表（1）根據(jù)據(jù)合法的會(huì)會(huì)計(jì)憑證，與與會(huì)計(jì)主管管共同制定定本期全部部賬戶發(fā)生生額/余額額一覽表，并并對(duì)該賬戶戶匯總表進(jìn)進(jìn)行審核。（2）根據(jù)據(jù)本期全部部賬戶發(fā)生生額/余額額一覽表來來編制資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表和和利潤表，并并對(duì)報(bào)表進(jìn)進(jìn)行分析，向向企業(yè)提出出

14、改進(jìn)的建建議。實(shí)驗(yàn)成果：建立賬套，進(jìn)進(jìn)行賬套互互聯(lián)建立賬套：增加操作員員：會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)部部分截圖：增加明細(xì)會(huì)會(huì)計(jì)科目：設(shè)置常用摘摘要：設(shè)置結(jié)算方方式應(yīng)付賬款系系統(tǒng)參數(shù)設(shè)設(shè)置：憑證審核：財(cái)務(wù)實(shí)驗(yàn)部部分截圖：利潤表的制制作資產(chǎn)負(fù)債表表的制作應(yīng)付系統(tǒng)憑憑證應(yīng)收系統(tǒng)憑憑證供應(yīng)鏈實(shí)驗(yàn)驗(yàn)截圖：第一批采購購采購訂單單第二批采購購采購入庫庫單第二批采購購采購專用用發(fā)票A客戶銷售售訂單生產(chǎn)制造實(shí)實(shí)驗(yàn)截圖：ATP模擬擬運(yùn)算生產(chǎn)訂單領(lǐng)領(lǐng)料單生產(chǎn)訂單單生產(chǎn)訂單完完工狀況表表產(chǎn)能問題檢檢核人力資源實(shí)實(shí)驗(yàn)截圖：人員檔案工資項(xiàng)目設(shè)設(shè)置工資變動(dòng)銀行代發(fā)一一覽表部門工資匯匯總表個(gè)人所得稅稅申報(bào)表三、個(gè)人工工作總結(jié)個(gè)人工作總總結(jié)CE

15、O、會(huì)會(huì)計(jì)主管卓黎彬作為這次模模擬公司的的CEO,我在工作作中協(xié)調(diào)每每個(gè)部門的的工作，在在組員遇到到困難時(shí)積積極向老師師反映請教教，在公司司決策遇到到阻滯的時(shí)時(shí)候站出來來統(tǒng)一意見見。我深深深地體會(huì)到到,團(tuán)隊(duì)建建設(shè)在一個(gè)個(gè)企業(yè)中至至關(guān)重要,CEO要要起到領(lǐng)航航和潤滑作作用。只有有在團(tuán)隊(duì)內(nèi)內(nèi)部形成良良好的氛圍圍,互相信信任和關(guān)愛愛,才能使使整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)更有效率率去完成每每一項(xiàng)工作作,否則,如果一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)散漫漫沒有共同同的追求,那工作只只會(huì)在馬虎虎中完成,而達(dá)不到到預(yù)想的效效果。而作為另一一個(gè)角色會(huì)計(jì)主主管，我的的任務(wù)是填填好各種應(yīng)應(yīng)付，應(yīng)收收單據(jù)，并并且對(duì)憑證證進(jìn)行審核核。由于財(cái)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)計(jì)是緊密相

16、相連的，我我在做好會(huì)會(huì)計(jì)的本分分工作的同同時(shí)，我也也積極和財(cái)財(cái)務(wù)主管保保持交流，協(xié)協(xié)助財(cái)務(wù)主主管做好財(cái)財(cái)務(wù)工作。這對(duì)于一一些生產(chǎn)型型企業(yè)來說說，采購、生產(chǎn)、銷銷售、財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)是緊緊密相連的的，缺一不不可，所以以更加需要要我們多一一份耐心和和責(zé)任感，而而不是只有有自己一個(gè)個(gè)人在做，以以及需要我我們認(rèn)真細(xì)細(xì)心地對(duì)待待每一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)。每一份收獲獲背后都有有著一份艱艱辛,在這這次的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)過程中,組員的工工作都很辛辛苦很累,每個(gè)組員員甚至熬夜夜加班。但但是,付出出的同時(shí)也也得到了收收獲,我們們都得到了了鍛煉,相相信在以后后就業(yè)能多多一點(diǎn)幫助助,這已經(jīng)經(jīng)足夠了。而我也會(huì)會(huì)帶著團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神,在在以后的道道路上與

17、我我的伙伴共共進(jìn)步。財(cái)務(wù)主管李梓洋首先，在賬賬套建立完完之后，在在每個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)的初始設(shè)設(shè)置中要把把設(shè)置選擇擇好，例如如在應(yīng)收系系統(tǒng)中如果果沒有把科科目設(shè)置好好應(yīng)收系統(tǒng)統(tǒng)管理和錄錄入起初設(shè)設(shè)置，生成成的憑證是是沒有科目目的。 其次，在填填制憑證時(shí)時(shí)應(yīng)當(dāng)要注注意按照時(shí)時(shí)間的先后后次序輸入入，因?yàn)閼{憑證日期應(yīng)應(yīng)該滿足總總賬系統(tǒng)中中的設(shè)置，如如果默認(rèn)系系統(tǒng)的選項(xiàng)項(xiàng)，則不允允許憑證日日期逆序。在填制過過程中，我我曾試過由由于突然發(fā)發(fā)現(xiàn)漏填了了一張憑證證就想去補(bǔ)補(bǔ)填，但是是那時(shí)候已已經(jīng)填到到到31日的的憑證，不不能填制在在此日期前前的憑證，因因此只好刪刪去部分憑憑證，重新新填制。這這就要求我我們要嚴(yán)格格遵循

18、其日日期設(shè)置。然后，在實(shí)實(shí)驗(yàn)過程中中，我們發(fā)發(fā)現(xiàn)總賬系系統(tǒng)與各個(gè)個(gè)子系統(tǒng)之之間的聯(lián)系系是相當(dāng)密密切的，例例如生產(chǎn)方方面的半成成品成品入入庫的相關(guān)關(guān)單據(jù)是可可以生產(chǎn)憑憑證的或者者例如采購購銷售方面面的系統(tǒng)模模塊的相關(guān)關(guān)單據(jù)是可可以生成相相關(guān)憑證傳傳遞到總賬賬系統(tǒng)來，我我們只需要要審核和查查看是否正正確，由此此減少了我我們財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)的部分分工作量，也也避免了一一些數(shù)據(jù)輸輸錯(cuò)的情況況出現(xiàn)，而而且應(yīng)收應(yīng)應(yīng)付款系統(tǒng)統(tǒng)也與采購購銷售方面面的系統(tǒng)模模塊有一定定的聯(lián)系，因因此在他們們完成其單單據(jù)輸入后后，我們要要及時(shí)進(jìn)行行審核和填填制相關(guān)的的單據(jù)，我我們要互相相合作與溝溝通達(dá)到效效率的最大大化。通過這次組組建

19、企業(yè)實(shí)實(shí)驗(yàn)，是對(duì)對(duì)我們自身身知識(shí)的一一次檢驗(yàn)。通過ERRPII的的團(tuán)隊(duì)合作作，也鞏固固了我們EERP的知知識(shí)。更重重要的是在在實(shí)驗(yàn)的過過程中我們們明白了團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作的的重要性，一一環(huán)緊扣一一環(huán)，出一一個(gè)問題都都會(huì)導(dǎo)致工工作停頓。所以團(tuán)隊(duì)隊(duì)和交流與與合作是十十分重要。這次的EERPIII讓我學(xué)習(xí)習(xí)到很多課課本上沒有有的知識(shí)，讓讓我受益匪匪淺。采購主管、銷售主管管、物控主主管梁美玲在實(shí)驗(yàn)過程程中遇到過過很多問題題，經(jīng)過小小組討論以以及和同學(xué)學(xué)商量后都都能解決?，F(xiàn)在歸納納一下遇到到的問題和和解決的辦辦法：一開始沒有有考慮筆蓋蓋和筆套的的損耗率11%，就把把之后的采采購等后續(xù)續(xù)步驟完成成了，導(dǎo)致致全部工

20、作作都白費(fèi)了了，要從頭頭開始。因?yàn)橐粫r(shí)的的大意忘記記審核其中中的某一張張單據(jù)，而而導(dǎo)致后面面不能直接接生單和制制單，或者者不能生成成憑證，所所以要一步步步地返回回去看到時(shí)時(shí)是哪一張張單據(jù)忘記記審核出了了問題，只只有審核后后的單據(jù)才才能制單。當(dāng)發(fā)現(xiàn)銷售售訂單上的的數(shù)據(jù)輸入入錯(cuò)誤時(shí)想想返回去修修改，但是是已經(jīng)根據(jù)據(jù)銷售訂單單生成了發(fā)發(fā)貨單等后后續(xù)單據(jù)，以以至于不能能直接修改改。如果需需要修改則則必須先刪刪除下游單單據(jù)，然后后取消審核核，再進(jìn)行行修改。存貨核算系系統(tǒng)必須執(zhí)執(zhí)行正常單單據(jù)記賬后后，才能確確認(rèn)銷售成成本，并生生成結(jié)轉(zhuǎn)銷銷售成本憑憑證。根據(jù)銷售專專用發(fā)票生生成的發(fā)貨貨單信息不不能修改，發(fā)發(fā)

21、貨單日期期為操作日日期。如果果需要與發(fā)發(fā)票日期相相同，則注注冊進(jìn)入企企業(yè)應(yīng)用平平臺(tái)的日期期應(yīng)該與發(fā)發(fā)票日期相相同，否則則，發(fā)貨單單日期不等等于發(fā)票日日期。在實(shí)驗(yàn)的過過程中，我我深深地感感覺到團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作的重重要性。企企業(yè)的決策策是靠整個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)才能能完成的，需需要我們一一起討論出出一個(gè)最適適合企業(yè)的的經(jīng)營決策策，這需要要我們的團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神。例如，采采購的業(yè)務(wù)務(wù)需要根據(jù)據(jù)生產(chǎn)部門門制定的生生產(chǎn)計(jì)劃來來進(jìn)行相關(guān)關(guān)原材料的的數(shù)量的計(jì)計(jì)算，然后后才能采購購；而生產(chǎn)產(chǎn)制造需要要根據(jù)銷售售訂單來進(jìn)進(jìn)行；銷售售需要生產(chǎn)產(chǎn)部門生產(chǎn)產(chǎn)出足夠的的產(chǎn)成品才才能進(jìn)行等等等。如果果當(dāng)中的任任何一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了了問題，就就會(huì)導(dǎo)

22、致后后續(xù)的操作作無法進(jìn)行行，還會(huì)影影響總賬系系統(tǒng)。生產(chǎn)主管范宇媚在最開始團(tuán)團(tuán)隊(duì)討論的的過程中，我我們組每個(gè)個(gè)成員都很很積極的討討論具體的的采購、生生產(chǎn)、銷售售等的基本本流程，確確定產(chǎn)品合合格率、確確定銷售定定價(jià)。雖然然這個(gè)過程程有很多分分歧，但看看到每個(gè)人人都參與進(jìn)進(jìn)去的熱情情，團(tuán)隊(duì)的的精神讓很很有興趣繼繼續(xù)參與討討論。最后后，當(dāng)我們們統(tǒng)一計(jì)算算出了生產(chǎn)產(chǎn)圓珠筆的的總體方案案，我們頓頓時(shí)歡呼。在這個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)中，我我發(fā)現(xiàn)一定定要組員團(tuán)團(tuán)結(jié)一致，例例如，當(dāng)我我在錄入記記賬憑證后后，并審核核記賬，但但負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)的組員突突然說生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)據(jù)有錯(cuò)錯(cuò)誤，要?jiǎng)h刪除憑證重重新錄入憑憑證，我只只能無奈的的重新再來來。

23、我覺得，模模擬企業(yè)流流程生產(chǎn)銷銷售圓珠筆筆，能讓我我鍛煉到很很多。ERRP不像ERRP，根據(jù)實(shí)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書書就可以完完成實(shí)驗(yàn)過過程了。但但ERP沒有具體體的實(shí)驗(yàn)指指導(dǎo)過程，需需要你根據(jù)據(jù)實(shí)驗(yàn)材料料分析算出出你需要的的數(shù)據(jù)，而而且涉及原原材料合格格率、在途途損耗率等等，這更加加大了計(jì)算算分析的難難度。所以以這更需要要你的專業(yè)業(yè)知識(shí)功底底扎實(shí)?？傊ㄟ^過實(shí)際軟件件的應(yīng)用，我我在會(huì)計(jì)認(rèn)認(rèn)識(shí)與會(huì)計(jì)計(jì)操作上有有很大的提提高，更認(rèn)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)計(jì)作為一門門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目瓶茖W(xué)，需要要我們以一一顆嚴(yán)謹(jǐn)求求實(shí)的心來來對(duì)待。同同時(shí)，我學(xué)學(xué)會(huì)到理論論與實(shí)踐的的緊密結(jié)合合，能用理理論知識(shí)來來分析指導(dǎo)導(dǎo)實(shí)踐，能能模擬完成成企業(yè)采

24、購購、生產(chǎn)、銷售整個(gè)個(gè)流程。這這為我以后后工作打下下了堅(jiān)實(shí)的的基礎(chǔ)。信息主管鄒秋霞在實(shí)驗(yàn)中，我我擔(dān)任財(cái)務(wù)務(wù)主管的角角色，參與與了企業(yè)的的經(jīng)營決策策，總賬的的初始設(shè)置置以及協(xié)助助會(huì)計(jì)主管管完成了一一部分的會(huì)會(huì)計(jì)核算，主主要負(fù)責(zé)了了成本核算算、固定資資產(chǎn)系統(tǒng)和和薪資管理理系統(tǒng)的業(yè)業(yè)務(wù)處理，以以及編制了了資產(chǎn)負(fù)債債表和利潤潤表。本次實(shí)驗(yàn)帳帳套的操作作在最后編編制報(bào)表時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)了賬賬務(wù)錯(cuò)誤很很多，這是是各個(gè)子系系統(tǒng)之間進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)處處理時(shí)的溝溝通不良造造成的，當(dāng)當(dāng)然還與我我們這幾個(gè)個(gè)新手業(yè)務(wù)務(wù)處理操作作技巧比較較生疏有關(guān)關(guān)。所以，對(duì)對(duì)于企業(yè)管管理系統(tǒng)各各個(gè)子系統(tǒng)統(tǒng)的操作我我們都需要要長期的練練習(xí)，才能能更

25、好地掌掌握并靈活活運(yùn)用所學(xué)學(xué)知識(shí)。另外，財(cái)務(wù)務(wù)主管還有有一個(gè)職能能是成本核核算，對(duì)于于還沒學(xué)習(xí)習(xí)成本會(huì)計(jì)計(jì)的我而言言，成本核核算是個(gè)難難題，在實(shí)實(shí)驗(yàn)中的也也存在一些些缺漏，這這也提醒了了我在下學(xué)學(xué)期成本會(huì)會(huì)計(jì)的課程程中要加倍倍努力學(xué)習(xí)習(xí)。雖然本次實(shí)實(shí)驗(yàn)并算不不上很成功功，但相比比ERP前期的筆筆記本電腦腦業(yè)務(wù)，我我的財(cái)務(wù)電電算化核算算能力在EERP的實(shí)驗(yàn)基基礎(chǔ)上獲得得了一定的的進(jìn)步，對(duì)對(duì)ERP系系統(tǒng)的整體體運(yùn)作也有有了更深刻刻的認(rèn)識(shí)。四、自主實(shí)實(shí)驗(yàn)經(jīng)營用用表格企業(yè)典型業(yè)業(yè)務(wù)綜合實(shí)實(shí)驗(yàn)基本信信息一、企業(yè)基基礎(chǔ)信息企業(yè)性質(zhì)：本企業(yè)是是一家生產(chǎn)產(chǎn)圓珠筆的的制造業(yè)，為為增值稅一一般納稅人人。生產(chǎn)產(chǎn)品：

26、圓珠筆。自定義產(chǎn)產(chǎn)品品牌及及規(guī)格。半半成品只能能自制，不不得外購。銷售類型：普通銷售售；采購類類型：普通通采購當(dāng)前會(huì)計(jì)期期間為20011年11月。存貨貨計(jì)價(jià)采用用先進(jìn)先出出法。一年年以52周周計(jì)算。二、產(chǎn)品BBOM結(jié)構(gòu)構(gòu)圓珠筆（1）筆蓋（1）筆芯（1）筆套（1）筆芯油2筆芯頭1筆芯桿1 三、期初庫庫存信息（銷銷售價(jià)報(bào)價(jià)價(jià)均為不含含稅）2011年年1月初，企企業(yè)各種原原材料、半半成品、產(chǎn)產(chǎn)成品的庫庫存信息及及其成本信信息如下表表所示：存貨庫存信信息編碼名稱倉庫單位數(shù)量單價(jià)（元）參考售價(jià)（元元）101圓珠筆成品支85001.221.601.800201筆蓋原料個(gè)5000000.02202筆芯半成品

27、支3000001.01203筆套原料個(gè)25000.08301筆芯頭原料個(gè)30000.05302筆芯油原料毫升4000000.25303筆芯桿原料根4500000.15四、其他相相關(guān)信息1.客戶訂訂購信息：20100年12月月30日，收收到A客戶戶訂購圓珠珠筆5000箱的訂貨貨信息，11月12日日前交貨四四成，1月月22日前前交齊（圓圓珠筆1箱箱=20盒盒，1盒=10支）。2.銷售預(yù)預(yù)測：經(jīng)銷銷售部門預(yù)預(yù)測，1月月份除了AA客戶訂購購信息外，預(yù)預(yù)計(jì)其他客客戶還需要要訂購9000箱（其其中B客戶戶500箱箱，C客戶戶400箱箱），月底底前交貨。2月份預(yù)預(yù)計(jì)訂購量量為22550箱,其其中A客戶戶訂購

28、的2292箱，需需要2月初初交貨，其其他客戶22月底交貨貨。預(yù)計(jì)AA客戶在交交貨當(dāng)月能能夠支付現(xiàn)現(xiàn)款50%，其他客客戶支付現(xiàn)現(xiàn)款30%。3.供應(yīng)商商要求提前前10天以以上提出訂訂購請求。據(jù)估計(jì)，供供應(yīng)商可以以滿足700-1000%的期貨貨訂購請求求，供應(yīng)商商一般要求求支付700%以上的的現(xiàn)款，在在交易100天內(nèi)付款款，一般可可以給予11%折扣；欠款信用用期1-33月。預(yù)計(jì)計(jì)筆芯油價(jià)價(jià)格將上漲漲0.011元/毫升升；原材料料供應(yīng)商為為增值稅一一般納稅人人。4.采購的的原材料辦辦理入庫手手續(xù)后，方方可生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)用。各倉倉庫月末需需盤點(diǎn)。5.物料基基本信息情情況如下：物料基本信信息表編碼名稱領(lǐng)用方式固

29、定提前期期/變動(dòng)提提前期/變變動(dòng)基數(shù)最低供應(yīng)量量/供應(yīng)倍倍數(shù)(批量量)損耗率（%）質(zhì)量檢驗(yàn)方式101圓珠筆1/1/55000005000/100全檢201筆蓋領(lǐng)用250001202筆芯入庫倒沖15000/200全檢203筆套領(lǐng)用250001301筆芯頭領(lǐng)用25000302筆芯油領(lǐng)用28000303筆芯桿領(lǐng)用25000備注：按照照生產(chǎn)批次次順序工序序法加工。筆芯和圓圓珠筆均要要求在末道道工序轉(zhuǎn)移移時(shí)質(zhì)檢，按按照國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，筆筆芯要檢驗(yàn)驗(yàn)性能，是是否出水順順暢，圓珠珠筆要檢驗(yàn)驗(yàn)外觀，是是否完好，不不合格品報(bào)報(bào)廢。生產(chǎn)產(chǎn)部與倉儲(chǔ)儲(chǔ)部決定,筆芯完工工當(dāng)日即可可送檢。5.圓珠筆筆的生產(chǎn)資資源及成本本

30、信息（1）生產(chǎn)產(chǎn)資源及產(chǎn)產(chǎn)能：生產(chǎn)產(chǎn)筆芯的工工人40人人，組裝圓圓珠筆的工工人20人人；車間生生產(chǎn)工人生生產(chǎn)筆芯定定額工時(shí)為為2工時(shí) / 1000支，組組裝圓珠筆筆定額工時(shí)時(shí)為1工時(shí)時(shí) / 1100支，生生產(chǎn)合格率率為98%-1000%。（2）直接接生產(chǎn)工人人工資：生生產(chǎn)工人工工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)實(shí)行計(jì)件工工資或者計(jì)計(jì)時(shí)工資制制度，具體體信息如下下：一是實(shí)行計(jì)計(jì)時(shí)工資：車間工人人按工時(shí)定定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)計(jì)算工資：8元 / 工時(shí)；加班時(shí)間間計(jì)時(shí)工資資為10元元 / 工工時(shí)。每周周星期一至至星期五，每每天每個(gè)工工人或每臺(tái)臺(tái)（套）設(shè)設(shè)備加班時(shí)時(shí)間不得超超過4小時(shí)時(shí)；周末可可以安排加加班。加班班期間，可可根據(jù)需要要領(lǐng)

31、用原材材料，產(chǎn)品品完工即可可送檢。二是實(shí)行計(jì)計(jì)件工資：生產(chǎn)筆芯芯計(jì)件工資資0.166元/支，生生產(chǎn)圓珠筆筆計(jì)件工資資0.088元/支。生產(chǎn)筆芯芯加班計(jì)件件工資0.20元/支，生產(chǎn)產(chǎn)圓珠筆加加班計(jì)件工工資0.110元/支支。（2）其他他職工工資資信息：企企業(yè)全體職職工每周工工作5天，每每天工作88小時(shí)。輔輔助生產(chǎn)工工人為車間間生產(chǎn)工人人的10%，每月固固定工資11200元元/人；管管理人員為為車間工人人的10%，最少55人，基本本工資及其其崗位工資資等40000元/人人，個(gè)人獎(jiǎng)獎(jiǎng)金按照上上月凈利潤潤的5%計(jì)計(jì)算；銷售售人員1-5人，每每月銷售定定額20 000支支/人，最最高銷量為為50 000

32、0支/人，銷售售人員底薪薪10000元，提成成0.022元/支。本月職工工工資于下下月15日日發(fā)放。（3）預(yù)計(jì)計(jì)本月發(fā)生生其他間接接費(fèi)用1000 0000元（不不含固定資資產(chǎn)折舊費(fèi)費(fèi)），其中中30%付付現(xiàn)；另外外，設(shè)備維維護(hù)費(fèi)以圓圓珠筆組裝裝設(shè)備1000元/套套月、筆芯芯生產(chǎn)設(shè)備備60元/臺(tái)月計(jì)算算，付現(xiàn)。6.其他費(fèi)費(fèi)用信息：預(yù)計(jì)營業(yè)業(yè)費(fèi)用為當(dāng)當(dāng)月銷售收收入的5%；管理人人員工資和和折舊費(fèi)以以外的其他他管理費(fèi)用用大約需要要25 0000元；利息收支支據(jù)實(shí)計(jì)算算。 五、企業(yè)其他他信息1.20110年122月31日日企業(yè)簡易易資產(chǎn)負(fù)債債表及其相相關(guān)信息企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所所有者權(quán)益益狀況詳見見資產(chǎn)負(fù)

33、債債表。資產(chǎn)負(fù)債表表 資資產(chǎn)項(xiàng)目 金額額（元）負(fù)債及所有有者權(quán)益項(xiàng)項(xiàng)目金額（元）現(xiàn)金及銀行行存款856000應(yīng)付票據(jù)500000交易性金融融資產(chǎn)1200000應(yīng)付賬款2765000應(yīng)收賬款1800000應(yīng)付職工薪薪酬280000存貨587700應(yīng)交稅費(fèi)250000其他流動(dòng)資資產(chǎn)1150000長期借款2500000固定資產(chǎn)原原值8200000實(shí)收資本4000000累計(jì)折舊2937880未分配利潤潤560900資產(chǎn)總計(jì)10855590權(quán)益總計(jì)10855590備注：未分分配利潤中中，當(dāng)月凈凈利潤為1100,0000元。2.固定資資產(chǎn)信息：本企業(yè)擁擁有廠房（占占80%）兼兼辦公樓（占占20%）11棟，

34、原值值16萬元元，使用年年限10年年，已經(jīng)使使用5年，預(yù)預(yù)計(jì)殘值率率3%；生生產(chǎn)筆芯專專用設(shè)備440臺(tái)，每每臺(tái)年產(chǎn)量量10萬支（產(chǎn)產(chǎn)能約2工工時(shí)/1000支）；組裝圓珠珠筆專用設(shè)設(shè)備20套套，每套年年產(chǎn)量20萬支（產(chǎn)產(chǎn)能1工時(shí)時(shí)/1000支）。筆筆芯設(shè)備使使用年限115年，原原值1.22萬元/臺(tái)臺(tái)，已使用用5年，預(yù)預(yù)計(jì)殘值率率5%；組組裝圓珠筆筆設(shè)備使用用年限122年，原值值1.5萬萬元/套，已已經(jīng)使用44年，預(yù)計(jì)計(jì)殘值率44%。直線線法計(jì)提固固定資產(chǎn)折折舊。3.收付款款信息：預(yù)預(yù)計(jì)應(yīng)收賬賬款本月可可能收回33-5萬元元的收賬費(fèi)費(fèi)用0.88萬元，收收回5-88萬元的收收賬費(fèi)用11.5萬元元，收

35、回88-10萬萬元的收賬賬費(fèi)用2.5萬元；三個(gè)月期期的應(yīng)付票票據(jù)本月225日到期期，票面利利率6%；職工薪酬酬與稅款于于本月155日前支付付；長期借借款借于22009年年10月，期期限三年。4.供貨率率與途中損損耗率：本本月償還前前欠應(yīng)付賬賬款8萬元元以下，供供應(yīng)商現(xiàn)貨貨供應(yīng)率775%，途途中損耗率率5%，償償還10-12萬元元的供貨率率80%，途途中損耗率率3%，償償還12-20萬元元以上的供供貨率855%，途中中損耗率22%，償還還20-225萬元的的供貨率995%，途途中損耗率率1%，還還清全部欠欠款，供貨貨率達(dá)到1100%，途途中損耗率率0.5%。5.還款能能力與付現(xiàn)現(xiàn)率：本月月償還前

36、欠欠應(yīng)付賬款款8萬元以以下，本月月采購物資資付現(xiàn)率990%，償償還10-12萬元元的付現(xiàn)率率80%，償償還12-20萬元元以上的付付現(xiàn)率700%，償還還20-225萬元的的付現(xiàn)率660%，途途中損耗率率1%，還還清全部欠欠款，付現(xiàn)現(xiàn)率50%。6.利率信信息：交易易性金融資資產(chǎn)預(yù)計(jì)年年利率100%，三年年期借款利利率8%，短短期借款利利率6%。7.本企業(yè)業(yè)所得稅稅稅率25%，不享受受稅收優(yōu)惠惠政策。8. 如果果不能按時(shí)時(shí)交貨給客客戶，每延延遲一天，客客戶將少支支付1的價(jià)稅款款。9.第155周第1節(jié)節(jié)課前100分鐘上交交各公司決決策信息登登記表、公公司職位分分工表、企企業(yè)典型業(yè)業(yè)務(wù)流程圖圖，延期交

37、交表者，處處以1萬元元以上5萬萬元以下行行政罰款；決策方案案確定后，須須修改的，每每項(xiàng)目每次次收取違約約金5千元。業(yè)務(wù)流程順順序登記表表（參考）業(yè)務(wù)序號(hào)單據(jù)名稱單據(jù)排序業(yè)務(wù)序號(hào)單據(jù)名稱單據(jù)排序1職工分工表表123原材料到貨貨單采32組織架構(gòu)圖圖人124采購入庫單單采43職員檔案信信息表人225材料出庫單單采54訂單需求匯匯總表生126材料入庫匯匯總表采65時(shí)柵設(shè)置生227發(fā)出材料匯匯總表采76時(shí)格資料維維護(hù)生328年銷售預(yù)測測表銷17主生產(chǎn)排程程明細(xì)表生429客戶請購單單銷28Mrp供應(yīng)應(yīng)資料明細(xì)細(xì)表生530銷售報(bào)價(jià)單單銷39物料工藝路路線單生631銷售訂單銷4102011.1工作日日歷生73

38、2銷售發(fā)貨單單銷511生產(chǎn)能力需需求表生833銷售出庫單單銷612主生產(chǎn)排程程調(diào)整表生934銷售專用發(fā)發(fā)票銷713加班通知單單生1035商品銷售月月報(bào)表銷814生產(chǎn)訂單通通知單生1136盤點(diǎn)單銷915生產(chǎn)訂單工工序派工單單生1237個(gè)人所得稅稅申報(bào)表人316生產(chǎn)訂單領(lǐng)領(lǐng)料單生1338輔助/生產(chǎn)產(chǎn)工人工資資計(jì)算表人417生產(chǎn)訂單工工序轉(zhuǎn)移單單生1439銷售人員工工資計(jì)算表表人518產(chǎn)成品/半半成品工序序報(bào)檢單生1540管理人員工工資表人619產(chǎn)成品/半半成品工序序檢驗(yàn)單生1641工資部門統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表人720產(chǎn)成品/半半成品工序序入庫單生1742工資發(fā)放條條人821采購訂單采143銀行代發(fā)人922采購

39、專用發(fā)發(fā)票采244代記賬憑證證財(cái)145付款單財(cái)246收款單財(cái)347應(yīng)付單財(cái)448應(yīng)收單財(cái)549制造費(fèi)用匯匯總表財(cái)650制造費(fèi)用分分配表財(cái)751生產(chǎn)成本計(jì)計(jì)算單財(cái)852（部門）計(jì)計(jì)提固定資資產(chǎn)折舊匯匯總表財(cái)953本期全部賬賬戶余額/發(fā)生額一一覽表財(cái)1054資產(chǎn)負(fù)債表表財(cái)1155利潤表財(cái)12職 位 分分 工 表公司名稱：華中文具具有限責(zé)任任公司 第 E 班班 70 組職位姓名專業(yè)職責(zé)CEO卓黎彬國際金融全面負(fù)責(zé)業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃及及審核銷售主管梁美玲統(tǒng)計(jì)學(xué)負(fù)責(zé)銷售業(yè)業(yè)務(wù)處理采購主管梁美玲統(tǒng)計(jì)學(xué)負(fù)責(zé)采購業(yè)業(yè)務(wù)處理生產(chǎn)主管范宇媚工商管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)處理物控主管范宇媚工商管理負(fù)責(zé)倉庫業(yè)業(yè)務(wù)處理會(huì)計(jì)主管卓黎彬國

40、際金融負(fù)責(zé)憑證填填制及記賬賬財(cái)務(wù)主管李梓洋資產(chǎn)評(píng)估負(fù)責(zé)成本核核算與報(bào)表表編制信息主管鄒秋霞人力資源管管理負(fù)責(zé)企業(yè)基基本業(yè)務(wù)信信息的提供供企業(yè)基本業(yè)務(wù)單據(jù)傳遞（圓珠筆）編號(hào)：企業(yè)組織架架構(gòu)圖總經(jīng)理財(cái)務(wù)部人力資源部銷售部采購部倉儲(chǔ)部生產(chǎn)部筆芯生產(chǎn)車間圓珠筆生產(chǎn)車間單據(jù)序號(hào)：制單人： _鄒秋秋霞_ 審核人：_卓黎黎彬_編號(hào)：職員檔案信信息表人員編碼姓名身份證號(hào)性別人員類別部門崗位任職開始日日期所屬職務(wù)001馬云1201110198850522312334男合同制員工工總裁辦總經(jīng)理2008-1-1總經(jīng)理002趙敏1201110198870722112334女合同制員工工財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理2010-1-1部

41、門經(jīng)理003孫揚(yáng)1201110198870711112334男合同制員工工銷售部銷售經(jīng)理2010-1-1部門經(jīng)理004梁丹清1201110198801111112334女合同制員工工采購部采購經(jīng)理2007-1-部門經(jīng)理005劉洋1201110198890811012334女合同制員工工人力資源部部人力資源經(jīng)經(jīng)理2010-1-1部門經(jīng)理006周俊1201110197790511712334男合同制員工工生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理2006-9-8部門經(jīng)理007黎小彬1201110198880722112334男合同制員工工財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管2011-1-9部門業(yè)務(wù)主主管008鄭軍12011101988509009

42、12334男合同制員工工筆芯生產(chǎn)車車間筆芯生產(chǎn)車車間主任2009-1-1部門業(yè)務(wù)主主管009韓田1201110198860733112334男合同制員工工圓珠筆生產(chǎn)產(chǎn)車間圓珠筆生產(chǎn)產(chǎn)車間主任任2008-1-1部門業(yè)務(wù)主主管014周杰倫1201110198850822612334男合同制員工工倉儲(chǔ)部倉儲(chǔ)經(jīng)理2008-1-1部門經(jīng)理單據(jù)序號(hào)：制單人： _鄒秋霞霞_ 審審核人：_卓黎彬_訂單需求匯匯總表制單部門： 計(jì)劃部 制單日期期： 22013 年 1 月 1 日訂單類型（客戶訂單單/預(yù)測）訂單編號(hào)訂單日期預(yù)完工日期期物料編碼物料名稱計(jì)量單位訂單數(shù)量客戶訂單011.21.22101圓珠筆支1600

43、000預(yù)測021.41.31101圓珠筆支2000000預(yù)測031.41.31101圓珠筆支584000預(yù)測041.41.31101圓珠筆支710000審核人：卓卓黎彬 制制單人：范范宇媚時(shí)柵設(shè)置制單部門： 計(jì)劃部 制單日期期：20113 年 1 月月 1 日日行號(hào)需求來源天數(shù)1預(yù)測+客戶戶訂單不消消抵31審核人：卓卓黎彬 制制單人：范范宇媚時(shí)格資料維維護(hù)制單部門： 計(jì)劃劃部 制單單日期： 20113 年 1 月 11 日日行號(hào)類別日數(shù)起始位置1天82天93天24天3審核人：卓卓黎彬 制單人： 范宇媚媚主生產(chǎn)排程程明細(xì)表制單部門：計(jì)劃部 制單單日期： 20133 年年 11月 11 日訂單編號(hào)

44、物料編碼物料名稱計(jì)量單位需求日期開工審核日日期訂單原量（毛需求）結(jié)存量凈需求量預(yù)計(jì)合格率實(shí)際需求量規(guī)劃需求量01101圓珠筆支1.222013.1.116000008600151400098.5%1537006160000002101圓珠筆支1.312013.1.320000006294193700698.5%1966556200000003101圓珠筆支1.312013.1.3584000334455056698.5%55895556000004101圓珠筆支1.312013.1.371000010570895598.5%719755720000審核人：卓卓黎彬 制單人：范宇媚MRP供應(yīng)應(yīng)資

45、料明細(xì)細(xì)表a制單部門： 生產(chǎn)部部 制單日日期： 20113 年 1月22 日訂單編號(hào)物料編碼物料名稱計(jì)量單位物料屬性（自制/采采購）供需日期需求原量（毛需求）結(jié)存量凈需求量01201筆蓋支采購2013.1.21600000500000110000001202筆芯支自制2013.1.21600000300000130000001203筆套支采購2013.1.216000002500157500001301筆芯頭支采購2013.1.213000003000127000001302筆芯油支采購2013.1.22600000400000220000001303筆芯桿支采購2013.1.21300000

46、45000085000002201筆蓋支采購2013.1.14420000000200000002202筆芯支自制2013.1.14420000000200000002203筆套支采購2013.1.14420000000200000002301筆芯頭支采購2013.1.14420000000200000002302筆芯油支采購2013.1.14440000000400000002303筆芯桿支采購2013.1.14420000000200000003201筆蓋支采購2013.1.255560000056000003202筆芯支自制2013.1.255560000056000003203筆套支采

47、購2013.1.255560000056000003301筆芯頭支采購2013.1.255560000056000003302筆芯油支采購2013.1.25511200000112000003303筆芯桿支采購2013.1.255560000056000004201筆蓋支采購2013.1.299720000072000004202筆芯支自制2013.1.299720000072000004203筆套支采購2013.1.2997200000720000 審核人人： 制制單人：范范宇媚MRP供應(yīng)應(yīng)資料明細(xì)細(xì)表制單部門： 計(jì)劃劃部 制單日日期： 20113 年11 月 1 日訂單編號(hào)物料編碼物料名稱

48、計(jì)量單位物料屬性（自制/采采購）供需日期需求原量（毛需求）結(jié)存量凈需求量04301筆芯頭支采購2013.1.299720000072000004302筆芯油支采購2013.1.2997200000144000004303筆芯桿支采購2013.1.2997200000720000審核人： 制單人人：范宇媚媚物料工藝路路線資料單單制單部門： 生生產(chǎn)部 制制單日期： 20013 年 11 月 1 日日物料編碼物料名稱版本代號(hào)工序行號(hào)工序說明工作中心資源描述單位產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)101圓珠筆101010生產(chǎn)筆芯生產(chǎn)筆芯中中心工人2工時(shí)/1100支101圓珠筆101011組裝圓珠筆筆組裝圓珠筆筆中心工人1工

49、時(shí)/1100支審核人：卓卓黎彬 制單人：范宇媚2013年年1月工作作日歷制單部門：計(jì)劃部 制制單日期： 20013 年 1 月 日日一二三四五六128：00加班3：00038：00加班3：00048：00加班3：0005678：00加班3：00088：00加班3：00098：00加班3：000108：00加班3：000118：00加班3：0001213148：00加班3：000158：00加班3：000168：00加班3：000178：00加班3:000188：00加班3：0001920218：00加班3：000228：00加班3：000238：00加班3：000248：00加班3：00025

50、8：00加班3:0002627288：00加班3：000298：00加班3：000308：00加班4：000318：00加班4：000工作日歷設(shè)設(shè)為每周工工作5天，工工作日工作作8小時(shí)，如如需加班可可以在工作作日歷上注注明加班時(shí)時(shí)間。其中中1號(hào)為元元旦放假。 審審核人： 卓黎彬 制單人：范宇媚生產(chǎn)能力需需求表制單部門： 計(jì)計(jì)劃部 制制單日期： 22013 年 1 月 11 日日行號(hào)產(chǎn)能計(jì)算期期間資源名稱資源數(shù)量工作時(shí)數(shù)可用產(chǎn)能工序名稱工時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品可生產(chǎn)數(shù)量量生產(chǎn)需求數(shù)數(shù)量產(chǎn)能需求產(chǎn)能差額計(jì)劃加班時(shí)時(shí)數(shù)11.2-11.11工人40642560生產(chǎn)筆芯2筆芯128016003200-6401621

51、.14-1.244工人40722880生產(chǎn)筆芯2 筆芯144020004000-112002831.25-1.288工人4016640生產(chǎn)筆芯2 筆芯3205601120-4801241.29-1.311工人4024960生產(chǎn)筆芯2筆芯4807201440-4801251.2-11.11工人20641280組裝圓珠筆筆1圓珠筆128016001600-32016 61.14-1.244工人20721440組裝圓珠筆筆1圓珠筆144020002000-56002871.25-1.288工人2016320組裝圓珠筆筆1圓珠筆320560560-24001281.29-1.311工人2024480組

52、裝圓珠筆筆1圓珠筆480720720-240012 審核核人： 卓黎彬彬 制制單人：范范宇媚主生產(chǎn)排程程調(diào)整表（根根據(jù)產(chǎn)能計(jì)計(jì)劃）制單部門： 計(jì)劃部部 制單日期期： 20113 年年 1 月月 1 日日訂單編號(hào)物料編碼物料名稱計(jì)量單位需求日期開工審核日日期規(guī)劃需求量01101圓珠筆支1.221.1160000002101圓珠筆支1.311.3200000003101圓珠筆支1.311.356000004101圓珠筆支1.311.3720000審核人： 卓黎彬 制單人： 范宇媚加班通知單單制單部門：生產(chǎn)部 制制單日期： 20113 年 1 月 11 日日加班部門加班人數(shù)加班事由加班日期加班總工時(shí)

53、時(shí)加班人時(shí)數(shù)數(shù)生產(chǎn)部60完成銷售訂訂單1.2-11.49540生產(chǎn)部60完成銷售訂訂單1.7-11.1115900生產(chǎn)部60完成銷售訂訂單1.14-1.18815900生產(chǎn)部60完成銷售訂訂單1.21-1.25515900生產(chǎn)部60完成銷售訂訂單1.28-1.31114840審核人：卓卓黎彬 制單人人：范宇媚媚生產(chǎn)訂單通通知單制單部門：計(jì)劃部 制制單日期： 20013 年 1 月 11 日日生產(chǎn)訂單號(hào)號(hào)行號(hào)物料編碼物料名稱生產(chǎn)數(shù)量計(jì)量單位開工日期完工日期預(yù)入倉庫0110101圓珠筆160000支1.21.11成品庫0210101圓珠筆2000000支1.141.24成品庫0310101圓珠筆5

54、60000支1.251.28成品庫0410101圓珠筆720000支1.291.31成品庫審核人： 卓黎彬 制制單人：范范宇媚生產(chǎn)訂單工工序派工單單制單部門：生產(chǎn)部 制制單日期： 20013 年 11 月 1 日日生產(chǎn)訂單工序名稱物料編碼物料名稱生產(chǎn)數(shù)量計(jì)量單位開工日期完工日期總工時(shí)設(shè)備名稱設(shè)備使用數(shù)數(shù)量人員使用數(shù)數(shù)量01生產(chǎn)筆芯101圓珠筆1600000支1.21.11320001組裝圓珠筆筆101圓珠筆1600000支1.21.11160002生產(chǎn)筆芯101圓珠筆2000000支1.141.24400002組裝圓珠筆筆101圓珠筆2000000支1.141.24200003生產(chǎn)筆芯101圓

55、珠筆560000支1.251.28112003組裝圓珠筆筆101圓珠筆560000支1.251.2856004生產(chǎn)筆芯101圓珠筆720000支1.291.31144004組裝圓珠筆筆101圓珠筆720000支1.291.31720 審審核人： 卓黎彬 制制單人：范范宇媚生產(chǎn)訂單工工序領(lǐng)料單單制單部門： 生生產(chǎn)部 制制單日期： 20013 年 1 月 2 日日生產(chǎn)訂單編編號(hào)行號(hào)父項(xiàng)編碼父項(xiàng)名稱生產(chǎn)數(shù)量開工日期領(lǐng)料日期材料編碼材料名稱應(yīng)領(lǐng)數(shù)量計(jì)量單位供應(yīng)倉庫工序序號(hào)工序說明0110101圓珠筆采購1.21.2201筆蓋1100000個(gè)原材料倉庫庫1011組裝圓珠筆筆0110101圓珠筆自制1.2

56、1.2202筆芯1300000支原材料倉庫庫1011組裝圓珠筆筆0110101圓珠筆采購1.21.2203筆套 1577500個(gè)原材料倉庫庫1011組裝圓珠筆筆0110101圓珠筆采購1.21.2301筆芯頭1270000個(gè)原材料倉庫庫1010生產(chǎn)筆芯0110101圓珠筆采購1.21.2302筆芯油2200000毫升原材料倉庫庫1010生產(chǎn)筆芯0110101圓珠筆采購1.21.2303筆芯桿850000根原材料倉庫庫1010生產(chǎn)筆芯0210101圓珠筆采購1.141.14201筆蓋2000000個(gè)原材料倉庫庫1011組裝圓珠筆筆0210101圓珠筆自制1.141.14202筆芯2000000支

57、原材料倉庫庫1011組裝圓珠筆筆0210101圓珠筆采購1.141.14203筆套2000000個(gè)原材料倉庫庫1011組裝圓珠筆筆0210101圓珠筆采購1.141.14301筆芯頭2000000個(gè)原材料倉庫庫1010生產(chǎn)筆芯0210101圓珠筆采購1.141.14302筆芯油4000000毫升原材料倉庫庫1010生產(chǎn)筆芯0210101圓珠筆采購1.141.14303筆芯桿2000000根原材料倉庫庫1010生產(chǎn)筆芯0310101圓珠筆采購1.251.25201筆蓋560000個(gè)原材料倉庫庫1011組裝圓珠筆筆0310101圓珠筆自制1.251.25202筆芯560000支原材料倉庫庫1011

58、組裝圓珠筆筆0310101圓珠筆采購1.251.25203筆套560000個(gè)原材料倉庫庫1011組裝圓珠筆筆0310101圓珠筆采購1.251.25301筆芯頭560000個(gè)原材料倉庫庫1010生產(chǎn)筆芯0310101圓珠筆采購1.251.25302筆芯油1120000毫升原材料倉庫庫1010生產(chǎn)筆芯0310101圓珠筆采購1.251.25303筆芯桿560000根原材料倉庫庫1010生產(chǎn)筆芯審核人： 卓黎彬 制制單人：范范宇媚生產(chǎn)訂單工工序領(lǐng)料單單制單部門： 生產(chǎn)部 制制單日期： 20113 年 1 月 2 日日生產(chǎn)訂單編編號(hào)行號(hào)父項(xiàng)編碼父項(xiàng)名稱生產(chǎn)數(shù)量開工日期領(lǐng)料日期材料編碼材料名稱應(yīng)領(lǐng)數(shù)量

59、計(jì)量單位供應(yīng)倉庫工序序號(hào)工序說明0410101圓珠筆采購1.291.29201筆蓋720000個(gè)原材料倉庫庫1011組裝圓珠筆筆0410101圓珠筆自制1.291.29202筆芯720000支原材料倉庫庫1011組裝圓珠筆筆0410101圓珠筆采購1.291.29203筆套720000個(gè)原材料倉庫庫1011組裝圓珠筆筆0410101圓珠筆采購1.291.29301筆芯頭720000個(gè)原材料倉庫庫1010生產(chǎn)筆芯0410101圓珠筆采購1.291.29302筆芯油1440000毫升原材料倉庫庫1010生產(chǎn)筆芯0410101圓珠筆采購1.291.29303筆芯桿720000根原材料倉庫庫1010生

60、產(chǎn)筆芯審核人： 卓黎彬 制制單人：范范宇媚生產(chǎn)訂單工工序轉(zhuǎn)移單單制單部門： 計(jì)劃部部 制單單日期： 20133 年 1 月 12 日日 單據(jù)日期生產(chǎn)訂單物料編碼物料名稱計(jì)量單位生產(chǎn)數(shù)量轉(zhuǎn)出工序轉(zhuǎn)入工序加工數(shù)量檢驗(yàn)數(shù)量合格數(shù)量拒絕數(shù)量報(bào)廢數(shù)量工時(shí)記錄1.1201101圓珠筆支1600000組裝圓珠筆筆組裝圓珠筆筆1600000160000015728842716271616001.2502101圓珠筆支2000000組裝圓珠筆筆組裝圓珠筆筆2000000200000019660063394339420001.2903101圓珠筆支560000組裝圓珠筆筆組裝圓珠筆筆560000560000550