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文檔簡介
1、房地產(chǎn)工作總結(jié)大全5篇 辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,我們的工作能力、閱歷都有所成長,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?下面是我為大家整理的房地產(chǎn)工作總結(jié)大全,希望能夠幫助到大家! 房地產(chǎn)工作總結(jié)大全篇1 一強化管理,留意團結(jié),帶好銷售團隊 工作中,我能夠擺正自己的位置,站在中層干部的角度和促進公司進展的大局看待問題,堅決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,常常教育員工“有條件要上,沒有條件制造條件也要上”,引導(dǎo)員工端正態(tài)度,做到“只為成功找理由,不為失敗找借口”,并且常常組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文件,確保提高執(zhí)行力我還常常深入代理公司檢查監(jiān)督,準時傳達上級指示精神,發(fā)現(xiàn)問題準時提醒,幫
2、助其制定銷售計劃,改進銷售思路,輔助其健康進展。 無論個人生活還是工作,都要極力營造團結(jié)全都、相互幫助、相互協(xié)作、攜手共進的氛圍,充分發(fā)揮團隊合力開展工作,打造愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的銷售團隊。 二展望將來 這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。將來在以后的日子中,我會在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友
3、情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒適感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯??傊?,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成果與進步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。 房地產(chǎn)工作總結(jié)大全篇2 不知不覺就又半年過去了,這半年我做了很多事,當然我也加入了清風(fēng)集團,成為了一名置業(yè)顧問。說到成都清鳳集團,公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團公司,是我們公認的金堂自主有信譽的房地產(chǎn)開發(fā)商,實力十分雄厚,所以我很榮幸自我能加入我們銷售-代表集團形象直接應(yīng)對客戶的這樣一個團隊。很多成功的前輩都說,銷售這個行業(yè)
4、是最熬煉人的工作,由于自我的年輕和閱歷不足,所以更需要熬煉自我!這天我的年終總結(jié)是對上半年來的工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出閱歷和教訓(xùn),引出規(guī)律性熟悉,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的這樣一個總結(jié)。 上半年來我們的銷售成果是有目共睹的,完成的十分棒,這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實我踏入這個行業(yè)算是比較晚的,沒有什么明顯的成果出來,就算這樣我對自我以及公司的前途和前景還是十分看好,能夠說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者!了,所以相對來說,作為銷售人員選對這樣一個展現(xiàn)自我的工作平臺也是很重要的,當然我選對了! 在這段時間與客戶的溝通中我是深深的體會到房產(chǎn)的
5、重要性,為顧客選對一套屬于自我的家是我們作為置業(yè)顧問應(yīng)盡的職責(zé),做自我的工作不僅僅要對自我的工資負責(zé),更要對自我的顧客負責(zé)。能夠這樣說,房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣,不僅僅是買賣,更是對自我的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開頭,而這些,就是我們置業(yè)顧問的天職。其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的,雖然我們的房子質(zhì)量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,服務(wù)好,但是作為顧客來講究是該多比較多比較之后再來決定的,所以這個時候我們的工作潛力就表現(xiàn)出來了,如何讓讓顧客買我們集團的房子呢?當然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢,價格、位置、環(huán)境、檔次都成了思考的因素,需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以
6、下的失誤和問題: 1、主觀熟悉不足,談客戶時思路不夠清晰 2、自身沒有足夠的意志,對自我的銷售欲望不夠堅定 房地產(chǎn)工作總結(jié)大全篇3 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為公司的一名員工,我們深深感到沈陽x地產(chǎn)進展的熱氣,還有x人之拼搏的精神。 我是x地產(chǎn)市場部門的一名部長,剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,作為市場部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標準的要求自己。在高素養(yǎng)的基
7、礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的市場銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。 房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,我們公司也是一家年輕的公司,全部的銷售人員都深深印記公司的企業(yè)文化,在市場不好的情況下,我們公司還是一如既往的完成跟甲方的合作要求,這也是我們公司可以生存下來,并且做到開發(fā)是本領(lǐng)。 _年下旬我從一個市場部長晉升到直銷中心的負責(zé)人,讓我以后走創(chuàng)業(yè)的道路,讓我自己成立公司,這是我一次很好的機會,我有幸跟我的合伙人陳遠一起來做這件事情,我們 剛開頭的時候,就跟自己公司國瑞城和青年匯合作,開頭我對公司運營成
8、本人員的成本都不是很了解,在做2各月里,我自己提升很快,把一些不懂的,成本運算都自己摸索,還有公司的領(lǐng)導(dǎo)都把自己的創(chuàng)業(yè)史,和創(chuàng)業(yè)中的所遇見的問題跟我說,就是想讓我少走彎路,盡快成長,網(wǎng)頁不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。 年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地,沈陽x地產(chǎn),也會成為沈陽的開發(fā)公司。 房地產(chǎn)工作總結(jié)大全篇4 我于20_年_月成為_投資有限公司的一名員工,不知不覺,在_工作已經(jīng)一年,在這一年里,工作量不大,要學(xué)的卻不少,盡管自己原來也是從事房地產(chǎn)銷售,可是銷售知識永久是個無底深淵。 回顧這一
9、年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下: 各項工作完成的基本情況及取得哪些成果 客戶服務(wù)部對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為一個處理客戶關(guān)系的工,自己清晰地熟悉到,客戶專員的工作千頭萬緒,檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的事務(wù)性工作,自我強化工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),避開疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。我在今年所做的各項工作主要有以下幾個方面: 1、各類文
10、檔資料的登記、整理、存檔 2、負責(zé)本部與相關(guān)部門之間的各類文件的報批傳遞 3、對集中上報的客戶資料進行整理并統(tǒng) 4、按揭前后的合同蓋章、合同備案、合同歸檔交接協(xié)助部門處理日常事務(wù)以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作協(xié)作相關(guān)單位或部門做好協(xié)調(diào)工作。 5、專心做好公司的文字工作,草擬文件和報告等文字工作。專心做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作部門文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作。大量的工作讓我感覺到客戶服務(wù)的工作很是繁瑣,且工作量大,尤其在購房高峰期時間,客戶踴躍爭房,辦理相關(guān)手續(xù)愈發(fā)程序化,辦理期間,還要應(yīng)付客戶的大量問題,不僅業(yè)務(wù)知識要嫻熟,而且要態(tài)度溫和持久,讓
11、客戶滿意。 所以,作為一名客服人員要有良好的職業(yè)心理素養(yǎng),對于業(yè)主要以誠相待,把業(yè)主當做親人或是伴侶,真心為業(yè)主提供切實有效地詢問和幫助,在為業(yè)主提供詢問時要專心傾聽業(yè)主的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會保持冷靜,仔細為之分析引導(dǎo),這樣不但會損害自己的個人利益,還會影響公司的整體利益。 由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了本部門工作閱歷,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能
12、力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,專心努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 工作中存在的問題及閱歷教訓(xùn) 一年來,本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和足,主要表現(xiàn)在: 第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位 第三,自己對于電腦的操作及word和excel的使用不是很了解
13、,工作的效率有待進一步提高 第四,自我約束意識不強,在業(yè)余時刻瑯縵慊有更好的操作來進修專業(yè)常識和考慮問題,導(dǎo)致工作沒有更好的前進。 20_年工作計劃和改進措施 在20_年的工作中,我計劃首先將樂觀主動協(xié)作客戶辦理客戶銀行按揭貸款手續(xù)做為我的工作重點,其次我將與財務(wù)部門樂觀協(xié)作進行一期樓盤交房后的房屋不動產(chǎn)發(fā)票及契稅完稅證辦理,同時與房管所進行一期樓盤的房屋產(chǎn)權(quán)登記辦理工作,協(xié)作公司工程部收集業(yè)主在交房后的房屋問題整改單,在整改后準時向客戶進行反饋。針對自己的不足,明年我自己決心專心提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式進展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力氣。我想我應(yīng)努力做到: 第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。
14、努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)進展脈絡(luò)、走向的了解,加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù) 第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,樂觀為公司制造更高價值,力爭取得更大的工作成果。 房地產(chǎn)工作總結(jié)大全篇5 在此大環(huán)境下,作為華南樓市代表的廣州樓市也展現(xiàn)出相應(yīng)的特點,包括:市場完成了從供不應(yīng)求到供大于求的轉(zhuǎn)換,土地拍賣市場遇冷,一、二手樓市雙雙“量縮價跌”,行業(yè)面臨洗牌,等等。 一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)云變幻,密集出臺,上半年“穩(wěn)健、從緊”,下半年“樂觀、適度寬松”
15、,但是金融危機大環(huán)境下樓市調(diào)整的格局已經(jīng)形成,觀望氣氛無法打破,一、二手行業(yè)雙雙陷入逆境。 不過,由于樓市調(diào)整的大格局已經(jīng)形成,再加上金融危機之下市民“現(xiàn)金為王”的理財觀念,頻頻出臺的政策始終無法徹底打破預(yù)期已經(jīng)轉(zhuǎn)變的置業(yè)者的觀望情緒,因此并不能夠令廣州樓市的成交從低谷中走出來。在此情況下,包括大開發(fā)商在內(nèi)的大多數(shù)開發(fā)商一方面難以獲得資本市場和商業(yè)銀行的融資、信貸支持,另一方面新居的銷售情況又不理想,腹背受敵,只好用降價這個最原始有效的方式加大樓款回籠力度,緩解資金緊張的困局。 與一手開發(fā)企業(yè)的窘境一樣,廣州的二手中介行業(yè)在經(jīng)歷了過去幾年的高速擴張之后,面對忽然降溫的市場也不得不收縮陣線、開源
16、節(jié)流。為了應(yīng)對市場變化,一些品牌大中介紛紛開展與一手開發(fā)商的“一二手聯(lián)動”代理合作,力爭多渠道度過經(jīng)營難關(guān)。 二、土地出讓市場低迷,年度土地出讓指標兩度調(diào)低仍無法完成,“底價出讓”、“流拍”成為常態(tài),中小開發(fā)商趁機抄底拿地,取代大開發(fā)商成為土地出讓市場的主角?!暗赝酢北砬閷擂?,紛紛難產(chǎn)。 在地價回落的同時,包括員村絹麻廠地塊在內(nèi)的“地王”表情尷尬。以員村絹麻廠地塊為例,繳納土地出讓金的大限早已在7月份過期,由于開發(fā)商沒有履行合約,根據(jù)正常手續(xù)該地塊將會被收回,但是至今無論是國土部門還是地產(chǎn)商都三緘其口,不得而知。在_年年產(chǎn)生的多個“地王”中,盡管對外宣稱的理由各不一樣,但是基本上都選擇了“拖”字訣,動工的是極少數(shù)。開發(fā)商們對“地王”的冷處理,資金鏈緊張導(dǎo)致開發(fā)困難是一個原因,而現(xiàn)時不少“地王”所在的板塊“面粉比面包貴”也是現(xiàn)實。 不過盡管如此,廣州在10年出讓的地塊加上之前兩年開發(fā)商拿下的地塊,仍然足以滿足將來兩三年的市場供給需求,郊區(qū)地塊的大量出讓還有可能在局部市場形成比較突出的供大于求。高價地與低價地同臺共舞將大大考驗房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)才智。 三、新建商品住宅交易登記面積大幅削減33.5%,成交均價從_年第四季度的萬元高位回落至9000多元/平方米市場供求格局轉(zhuǎn)變,明顯供大于求,消化率僅為68.1%。 總體來看,20_年廣州市區(qū)的一手樓價依然比較堅挺,老城區(qū)、珠
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