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文檔簡(jiǎn)介

1、 2022年保安公司會(huì)議紀(jì)要(通用6篇)2022年保安公司會(huì)議紀(jì)要(通用6篇)2022年保安公司會(huì)議紀(jì)要 篇1 一、總結(jié)每周工作狀況,反饋在工作中消失的問(wèn)題。 二、每周五組織保安進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 三、 學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度。 1、 新考勤制度的規(guī)定。 2、 保安著裝管理規(guī)定。 3、 保安工牌管理制度。 4、 員工聘請(qǐng)及離職規(guī)定制度。 四、 保安的崗位職責(zé)制度學(xué)習(xí) 1、 保安崗位職責(zé)制度。 2、 保安崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。 3、 保安交接班的有關(guān)規(guī)定及留意事項(xiàng)。 4、 儀容儀表的規(guī)定及要求,強(qiáng)調(diào)文明禮貌用語(yǔ)的使用。 5、 值班區(qū)域衛(wèi)生的維護(hù)及協(xié)作家屬院清潔工進(jìn)行小區(qū)內(nèi)閑雜人員的清除及管理。 五、爭(zhēng)論并提出

2、今后工作中建設(shè)性的看法和建議。需要解決的問(wèn)題及好的解決方法。發(fā)覺(jué)工作中需要改進(jìn)的工作及改進(jìn)方法并要求員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到工作改進(jìn)后的抱負(fù)效果。 2022年保安公司會(huì)議紀(jì)要 篇2 時(shí)間 20 xx年x月x日 地點(diǎn) 品質(zhì)部辦公室 主持人 馮浩如 記錄人 吳志勇 主要內(nèi)容 有關(guān)喜之郎各款產(chǎn)品存在品質(zhì)特別事宜 人員簽到 主要內(nèi)容記錄 目前我廠及外發(fā)加工廠生產(chǎn)的喜之郎各款產(chǎn)品始終存在以下品質(zhì)特別: (1)外發(fā)加工及本廠生產(chǎn)的鐵線圈存在以下問(wèn)題點(diǎn):鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動(dòng)、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊、鐵線圈沒(méi)有按要求組裝;(以上問(wèn)題通知各加工商強(qiáng)調(diào)肯定要知會(huì)相關(guān)加工商各自返工處理) (2)本廠生產(chǎn)的主架焊接件在以下嚴(yán)

3、峻問(wèn)題:組裝漏配件、點(diǎn)焊脫焊、圓絲框嚴(yán)峻變形影響產(chǎn)品外觀; (3)點(diǎn)焊主架焊接主體后,存在以下嚴(yán)峻問(wèn)題:鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動(dòng)、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊現(xiàn)象、鐵片與圓絲框點(diǎn)焊后,鐵片無(wú)法與圓絲框在同一水平面,嚴(yán)峻影響產(chǎn)品外觀;(此問(wèn)題點(diǎn)客人是不會(huì)接受的) (4)8杯及12杯產(chǎn)品外發(fā)噴粉存在以下不良問(wèn)題:噴粉露底、鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動(dòng)、鐵線圈點(diǎn)焊有脫焊現(xiàn)象、鐵線圈卡位沒(méi)有組裝好直接噴粉(針對(duì)此問(wèn)題點(diǎn),我部一再?gòu)?qiáng)調(diào):需本廠支配人員全檢方可外發(fā)噴粉,同時(shí)外發(fā)噴粉廠在前處理后也需支配全檢工位掌握質(zhì)量,但始終沒(méi)有按要求操作) (5)三層貨架及側(cè)柜貨架?chē)姺塾新兜准吧P現(xiàn)象;(本廠的三層貨架及側(cè)柜貨架部件在沒(méi)有前處理

4、狀況下直接噴粉,存在嚴(yán)峻生銹掉漆現(xiàn)象) (6)三層貨架及側(cè)柜貨架成品跌箱后有碰花現(xiàn)象產(chǎn)生; 為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我部已多次建議采納以下預(yù)防掌握措施: (1)各加工商及本廠五金部所生產(chǎn)鐵線圈需支配人員全檢處理,確保來(lái)料合格; (2)主架焊接件時(shí)要求各組裝員工自檢,若IPQC抽到以上不良問(wèn)題點(diǎn),則需全數(shù)返工處理; (3)點(diǎn)焊主架焊接主體前,也需自檢方可流入最終工序生產(chǎn); (4)全部外發(fā)噴粉部件質(zhì)量掌握流程:本廠各生產(chǎn)部門(mén)全檢 OK 外發(fā)各加工商全檢噴粉 OK 交包裝部全檢包裝; (5)請(qǐng)開(kāi)發(fā)部改善包裝方法; (6)加強(qiáng)各部門(mén)管理人員品質(zhì)意識(shí)和員工意識(shí)培訓(xùn),讓員工意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量重要性; (7)加大QC抽

5、檢力度。 會(huì)議上黃總提出12杯鐵線圈可以接受180度轉(zhuǎn)動(dòng)(即鐵線圈脫焊不良品 需噴粉加厚解決) 2022年保安公司會(huì)議紀(jì)要 篇3 會(huì)議時(shí)間:20 xx年x月x日 會(huì)議地點(diǎn):B2保安休息室 會(huì)議內(nèi)容:3月工作支配例會(huì) 組織人:李俊 記錄人:翁杰 參與人:嚴(yán)平,李炳,陸基根,陶熊飛 會(huì)議發(fā)言紀(jì)要: 上周整改狀況 會(huì)議主要內(nèi)容: 1. 收發(fā)中心的對(duì)接協(xié)調(diào)工作: 1) 引入春樂(lè)快遞有限公司作為本大廈收發(fā)中心,估計(jì)本月底正式運(yùn)行; 2) 與客戶作好溝通工作,將來(lái)樓內(nèi)平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送:快遞人員引導(dǎo)其將快件送至收發(fā)中心; 3) 運(yùn)營(yíng)初期實(shí)行每日兩次派送機(jī)制:上午10:0011:00;下午

6、16:0017:00,該時(shí)間段盡量掌握其他裝修人員使用貨梯; 4) 協(xié)作收發(fā)中心作好配套解釋工作。 2. 確定大廈停車(chē)管理制度和實(shí)行方案: 1) 徐虹北路車(chē)道準(zhǔn)許臨停10分鐘且駕駛員不得離開(kāi),保安員作好登記工作; 2) 裙房外圍廣場(chǎng)杜絕長(zhǎng)時(shí)間停放車(chē)輛現(xiàn)象; 3) 地下車(chē)庫(kù)管理:未正式入駐客戶的無(wú)卡車(chē)輛準(zhǔn)許臨停,并與租賃部溝通跟進(jìn)租賃辦理進(jìn)度;對(duì)已正式入駐客戶的無(wú)卡車(chē)輛,將車(chē)輛信息準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù),一周后仍未辦理者,不予放行。 3. 為提高外包服務(wù)品質(zhì),加強(qiáng)對(duì)外包公司管理,本月起管理處將每月組織召開(kāi)例行 會(huì)議: 1) 全安保安公司近期支配總部培訓(xùn)部門(mén)入場(chǎng),對(duì)大廈外委安保人

7、員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn); 2) 規(guī)范換崗交接儀式; 3) 對(duì)身高不符要求人員進(jìn)行更換。 4. 虹橋路崗?fù)ね庥^、材質(zhì)、報(bào)價(jià)已審核通過(guò),估計(jì)4月初可制作完成并投入使用; 5. 加強(qiáng)26F電梯廳、展現(xiàn)區(qū)的巡察和管理,杜絕領(lǐng)航者員工抽煙現(xiàn)象。 2022年保安公司會(huì)議紀(jì)要 篇4 會(huì)議時(shí)間:20 xx年x月x日 會(huì)議地點(diǎn):B2保安休息室 會(huì)議內(nèi)容:3月工作支配例會(huì) 組織人:李俊 記錄人:翁杰 參與人:嚴(yán)平,李炳,陸基根,陶熊飛 會(huì)議發(fā)言紀(jì)要: 上周整改狀況 會(huì)議主要內(nèi)容: 1. 收發(fā)中心的對(duì)接協(xié)調(diào)工作: 1) 引入春樂(lè)快遞有限公司作為本大廈收發(fā)中心,估計(jì)本月底正式運(yùn)行; 2) 與客戶作好溝通工作,將來(lái)樓內(nèi)平郵、快

8、遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送:快遞人員引導(dǎo)其將快件送至收發(fā)中心; 3) 運(yùn)營(yíng)初期實(shí)行每日兩次派送機(jī)制:上午10:0011:00;下午16:0017:00,該時(shí)間段盡量掌握其他裝修人員使用貨梯; 4) 協(xié)作收發(fā)中心作好配套解釋工作。 2. 確定大廈停車(chē)管理制度和實(shí)行方案: 1) 徐虹北路車(chē)道準(zhǔn)許臨停10分鐘且駕駛員不得離開(kāi),保安員作好登記工作; 2) 裙房外圍廣場(chǎng)杜絕長(zhǎng)時(shí)間停放車(chē)輛現(xiàn)象; 3) 地下車(chē)庫(kù)管理:未正式入駐客戶的無(wú)卡車(chē)輛準(zhǔn)許臨停,并與租賃部溝通跟進(jìn)租賃辦理進(jìn)度;對(duì)已正式入駐客戶的無(wú)卡車(chē)輛,將車(chē)輛信息準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù),一周后仍未辦理者,不予放行。 3. 為提高外

9、包服務(wù)品質(zhì),加強(qiáng)對(duì)外包公司管理,本月起管理處將每月組織召開(kāi)例行 會(huì)議: 1) 全安保安公司近期支配總部培訓(xùn)部門(mén)入場(chǎng),對(duì)大廈外委安保人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn); 2) 規(guī)范換崗交接儀式; 3) 對(duì)身高不符要求人員進(jìn)行更換。 4. 虹橋路崗?fù)ね庥^、材質(zhì)、報(bào)價(jià)已審核通過(guò),估計(jì)4月初可制作完成并投入使用; 5. 加強(qiáng)26F電梯廳、展現(xiàn)區(qū)的巡察和管理,杜絕領(lǐng)航者員工抽煙現(xiàn)象。 2022年保安公司會(huì)議紀(jì)要 篇5 會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目會(huì)議室 參與人員:K4/K9保安、項(xiàng)目部安環(huán)部管理人員 會(huì)議主題:節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作 會(huì)議內(nèi)容: 周向陽(yáng):1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作 (1) 遇有外來(lái)人員必需進(jìn)行登記、詢(xún)問(wèn)后方可允許進(jìn)入。 (

10、2) 當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來(lái)項(xiàng)目部時(shí),肯定準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)、匯報(bào)并做好 應(yīng)急人員的組織、集合等工作。 (3) 白天中午休息時(shí)間和夜間要加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)門(mén)鎖的檢查和巡察。 2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的要求 (1)各門(mén)崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班,接班人員未到崗時(shí),嚴(yán)禁上班崗人員離開(kāi)崗位。 (2)交接崗時(shí)留意交接班記錄的內(nèi)容,對(duì)交接的相關(guān)內(nèi)容肯定要做好記錄。 (3)職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時(shí)對(duì)所管區(qū)域進(jìn)行巡察檢查,發(fā)覺(jué)特別馬上匯報(bào)保安隊(duì)長(zhǎng) (4)夜間職守人員的巡察路線交接點(diǎn)要兩個(gè)相鄰崗?fù)さ娜藛T商定時(shí)間,不得留有死角時(shí)間。 (5)對(duì)突發(fā)大事的匯報(bào)可直接匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,尤其針對(duì)偷盜行為的,必要的可實(shí)行強(qiáng)制措施,但必需要把握尺度。 2022年保安公司會(huì)議紀(jì)要 篇6 會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目會(huì)議室 參與人員:K4/K9保安、項(xiàng)目部安環(huán)部管理人員 會(huì)議主題:節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作 會(huì)議內(nèi)容: 周向陽(yáng):1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作 (1) 遇有外來(lái)人員必需進(jìn)行登記、詢(xún)問(wèn)后方可允許進(jìn)入。 (2) 當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來(lái)項(xiàng)目部時(shí),肯定準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)、匯報(bào)并做好 應(yīng)急人員的組織、集合等工作。 (3) 白天中午休息時(shí)間和夜間要加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)門(mén)鎖的檢查和巡察。 2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的要求 (1)各門(mén)崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班,接班人員未到崗時(shí),嚴(yán)禁上班崗人員離開(kāi)崗位。

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