股權(quán)期權(quán)激勵方案(模板) 職工股權(quán)激勵

1、股權(quán)期權(quán)激勵方案(模板)職工股權(quán)激勵5摘要：目錄總則條制定依據(jù)二條制定目三條制定原則四條制定、執(zhí)行、管理機關(guān)五條管理機關(guān)職責六條相關(guān)概念及釋5二關(guān)激勵對象5條激勵對象確定原則5二條激勵對象圍5三條授予高級管理人員期權(quán)條件四條授予核心技術(shù)人員期權(quán)條件，期權(quán)公司成立初發(fā)起人股東割讓部分股權(quán)，股權(quán)激勵制由以下法律件、法律法規(guī)及公司制相關(guān)容構(gòu)成股權(quán)期權(quán)激勵方案【】有限公司股權(quán)期權(quán)激勵方案目錄總則條制定依據(jù)二條制定目三條制定原則四條制定、執(zhí)行、管理機關(guān)五條管理機關(guān)職責六條相關(guān)概念及釋5二關(guān)激勵對象5條激勵對象確定原則5二條激勵對象圍5三條授予高級管理人員期權(quán)條件5四條授予核心技術(shù)人員期權(quán)條件5五條激勵對

2、象授予條件排除適用6三關(guān)期權(quán)6條期權(quán)持有人權(quán)利6二條期權(quán)授予數(shù)量、方式6三條股權(quán)認購預(yù)備期6四關(guān)行權(quán)6條持有人行權(quán)期權(quán)利6二條行權(quán)價格6三條行權(quán)方式7四條行權(quán)金7六條喪失行權(quán)格法定情形7七條股權(quán)讓限制7八條股權(quán)贖回8五附則8條制構(gòu)成8二條方案釋權(quán)8三條沖突條款8四條頒布實施及生效8五條其他條款8總則條制定依據(jù)股權(quán)期權(quán)激勵制（以下簡稱“該制”）依據(jù)華人民共和國公司法等相關(guān)法律規(guī)、參照【】有限公司次股東會議通公司程制定而成二條制定目公司引進該制旨激勵并約束高級管理人員、核心技術(shù)人員等關(guān)鍵人才充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性增強公司實力提升我價值留住關(guān)鍵人才實現(xiàn)人成長與公司發(fā)展步進行確立現(xiàn)代化公司制合理優(yōu)化

3、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)三條制定原則公開、公正、公平原則激勵與約束相結(jié)合原則即人利益與公司發(fā)展相結(jié)合人價值與公司實力提升風險共擔利益共享3預(yù)留存量激勵原則即公司不以增加冊方式作期權(quán)及行權(quán)金期權(quán)公司創(chuàng)立初所預(yù)留激勵股權(quán)股權(quán)期權(quán)不得隨讓原則股東會全體股東致持有人不得讓期權(quán).股東會全體股東致讓期權(quán)持有人讓行不得違反相關(guān)法律法規(guī)、公司程、股權(quán)期權(quán)激勵制等相關(guān)規(guī)定四條制定、執(zhí)行、管理機關(guān)股東會是制定該制唯合法機關(guān)該制被制定由股東會交董事會執(zhí)行董事會召集下組建由董事、監(jiān)事、人力主管組成薪酬與考核委員會五條管理機關(guān)職責薪酬與考核委員會主要職責研究對期權(quán)激勵對象考核標準進行考核并提出建議研究和審高級管理人員、核心技術(shù)人員

4、關(guān)鍵人才薪酬政策與方案參與該制實施細則制定包括但不限激勵對象、獎勵基金提取比例、執(zhí)行方式、人分配系數(shù)3定期對該制提出修改和完善建議六條相關(guān)概念及釋期權(quán)該制股權(quán)期權(quán)特指發(fā)起人股東割讓股份收益權(quán)持有人股權(quán)認購預(yù)備期有權(quán)以所割讓股份基數(shù)享受分紅持有人即滿足該制所規(guī)定期權(quán)授予條件由股東會定授予期權(quán)人故又稱“受益人”3行權(quán)期權(quán)化股權(quán)持有人化股東程即行權(quán)二關(guān)激勵對象條激勵對象確定原則關(guān)鍵崗位、人員限定、股東會議避免授予行隨性因公司機構(gòu)調(diào)整崗位變化股東會定可增減激勵對象數(shù)量二條激勵對象圍該制激勵對象包括公司高級管理人員、核心技術(shù)人員以及股東會議通其他人員三條授予高級管理人員期權(quán)條件高級管理人員應(yīng)當合如下授予

5、條件與公司簽訂三年以上勞動合并且公司實際連續(xù)工作超年年齡5周歲以下3理級別以上高級管理人員股東會全體股東致四條授予核心技術(shù)人員期權(quán)條件.核心技術(shù)人員應(yīng)當合如下授予條件與公司簽訂三年以上勞動合并且公司實際連續(xù)工作超年年齡周歲以下3級別以上核心技術(shù)人員股東會全體致五條激勵對象授予條件排除適用股東會全體股東致可排除方案三三條、四條適用三關(guān)期權(quán)條期權(quán)持有人權(quán)利期權(quán)公司成立初發(fā)起人股東割讓部分股權(quán)期權(quán)持有人僅享有相應(yīng)股權(quán)比例收益權(quán)不享有策權(quán)、營權(quán)、管理權(quán)等合法律規(guī)定及股東會定前提下期權(quán)可以讓、繼承二條期權(quán)授予數(shù)量、方式股權(quán)期權(quán)授予數(shù)量、授予方式由公司股東會定并記該制實施細則三條股權(quán)認購預(yù)備期預(yù)備期年持有

6、人與公司簽訂激勵股權(quán)協(xié)議日起算預(yù)備期持有人有權(quán)選擇分紅或放棄分紅持有人選擇分紅該分紅收益作其行權(quán)金由公司代管理四關(guān)行權(quán)條持有人行權(quán)期權(quán)利預(yù)備期滿即進入行權(quán)期除特殊情形須股東會議通外行權(quán)期原則上三年行權(quán)期期權(quán)持有人僅享有相應(yīng)股權(quán)比例收益權(quán)不享有策權(quán)、營權(quán)、管理權(quán)等不具備股東格行權(quán)期合法律規(guī)定及股東會定前提下持有人可以讓、放棄期權(quán)期權(quán)也可以依法繼承二條行權(quán)價格行權(quán)價格由股東會定股東、股東和持有人不得私約定行權(quán)價格三條行權(quán)方式除股東會議外合行權(quán)條件期權(quán)持有人每年以人被授予期權(quán)數(shù)量三分申請行權(quán)三年行權(quán)完畢四條行權(quán)金行權(quán)金期權(quán)持有人相應(yīng)股權(quán)比例收益額行權(quán)完畢全部期權(quán)股權(quán)工商登記變更期權(quán)持有人變股東.六條

7、喪失行權(quán)格法定情形受益人預(yù)備期或行權(quán)期出現(xiàn)如下情形即喪失行權(quán)格因主動辭職、被公司辭退、退休等原因與公司除勞動合關(guān)系；喪失勞動能力或民事行能力；3然死亡或被宣告死亡；刑事犯罪或依法被追究刑事責任；5有故損害公司利益行；6錯履行職行致使公司利益受到重損失；7達到公司年業(yè)績指標或者公司認定對公司業(yè)績下滑、虧損等有直接責任；8達到相關(guān)考核標準9存其他重違反公司制或違反法律法規(guī)行七條股權(quán)讓限制行權(quán)受益人（股東）對其所持有股權(quán)進行讓受到如下限制受益人讓其股權(quán)優(yōu)先購買權(quán)順位是創(chuàng)始人股東；創(chuàng)始人股東全部放棄該權(quán)利公司其他股東享有二順位優(yōu)先購買權(quán)；其他股東全部放棄該權(quán)利受益人有權(quán)向股東以外三人讓順位股東購買股權(quán)股權(quán)讓比例按照公司程相關(guān)規(guī)定執(zhí)行3受益人不得將公司股權(quán)設(shè)定抵押、質(zhì)押等擔保不得用交換、還債或贈與他人受益人股權(quán)如被人民法院強制執(zhí)行參照公司法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行八條股權(quán)贖回行權(quán)出現(xiàn)特定情形公司有權(quán)依照相關(guān)法律法規(guī)、方案、實施細則、以及其他法律件贖回激勵對象股權(quán)五附則條制構(gòu)成股權(quán)激勵制由以下法律件、法律法規(guī)及公司制相關(guān)容構(gòu)成股權(quán)期權(quán)激勵方案；股權(quán)期權(quán)激勵方案實施細則；3股權(quán)期權(quán)激勵協(xié)議相關(guān)法律法規(guī)以及公司程關(guān)股權(quán)期權(quán)激勵容規(guī)定；5其他公司制關(guān)股權(quán)期權(quán)激勵容規(guī)定二條方案釋權(quán)制制定、修改、釋權(quán)歸