01應(yīng)急救援火災(zāi)專項預(yù)案

1、內(nèi)容序號應(yīng)急救援原則1.02.0公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的性分析組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)3.04.05.06.07.08.09.0預(yù)防應(yīng)急響應(yīng)參考文件相關(guān)文件與批準(zhǔn)欄版本歷史明細(xì)目的：1.1為了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，有效的預(yù)防和控制事故的發(fā)生1.2以減少或避免在火災(zāi)事故中所有受到和公司損失1.3對于公司可能發(fā)生事故的通過預(yù)先控制、應(yīng)急反應(yīng)和事后處理等三個階段進(jìn)行有效的控制和救援，把事故造成的損失和影響降到最低適用范圍:本預(yù)案適用于公司發(fā)生的火災(zāi)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。當(dāng)公司發(fā)生火災(zāi)事故時，本公司員工與在公司區(qū)域內(nèi)的相關(guān)方均按照本專項預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)行動。1.0應(yīng)急救援原則2.0 公司生產(chǎn)經(jīng)營活動

2、的性分析2.1與風(fēng)險分析預(yù)案類型潛在風(fēng)險（風(fēng)影響范圍風(fēng)險等級NO區(qū)域預(yù)防對策信息險駕）專項現(xiàn)場No原則原則描述1應(yīng)急救援過程中優(yōu)先考慮保障安全，包括應(yīng)急救援的安全。2其次，盡可能的減少因事故對環(huán)境產(chǎn)生的污染。3保證生命安全和最低的前提下，盡力保障公司的損失降到最小。減損第三環(huán)境保護(hù)第二生命第一11 97 #稱量間電瓶短路起火車間每周對叉車電瓶進(jìn)行清掃每月對叉車的電瓶進(jìn)行點檢和無高21 97 #壓片間壓片機(jī)臺清潔起火車間控制每次清潔用量，不要在壓片機(jī)上存有多余，多余及時用濕抹布擦拭瓶放置制定位置，并每天進(jìn)行檢查在壓片機(jī)兩米范圍內(nèi)明火，在存儲區(qū)明火無高31 93 #稱量間電瓶短路起火車間每周對叉車

3、電瓶進(jìn)行清掃每月對叉車的電瓶進(jìn)行點檢和無高41 93 #倉庫燈具起火倉庫控制倉庫貨物堆積高度，與燈具距離 0.5米以上每月對燈具和鎮(zhèn)流器進(jìn)行檢查，并及時更換破損零件燈具局部過熱，整流器更換頻繁高51 93 #倉庫緩沖間叉車充電機(jī)漏電起火倉庫對叉車的充電機(jī)每周進(jìn)行檢查將叉車充電機(jī)周圍的易燃物移除兩米外制作安全標(biāo)識，兩米內(nèi)不允許放置易燃物品無高61 93 #室電器漏電起火室對電器進(jìn)行檢 查、注意有異常情況及時上報將電器周圍一米內(nèi)的易燃物移除無高7實驗室化學(xué)品起火廠房對化學(xué)品倉進(jìn)行檢查規(guī)范實驗操作、嚴(yán)禁操作無高設(shè)備短路起火實驗室每周對設(shè)備進(jìn)行點檢平時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，及告無高水浴鍋無水干燒起火實驗室設(shè)置

4、防干燒裝置、干燒自動斷電編寫安全標(biāo)識、提醒操作不要干燒無高組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與應(yīng)急救援小組No成員/人數(shù)擔(dān)當(dāng)具體工作職責(zé)1總指揮（1 人）總經(jīng)理或在廠最高管理者（含總經(jīng)理）應(yīng)急救援綜合預(yù)案全面本公司應(yīng)急響應(yīng)工作決策火災(zāi)的處理方案負(fù)責(zé)火災(zāi)事故對外匯報的時間、方式等負(fù)責(zé) ERT 指揮中心的成立2副總指揮（1 人）EHS 經(jīng)理協(xié)助總指揮進(jìn)行公司應(yīng)急救援工作傳達(dá)總指揮的各項決定和部署3現(xiàn)場指揮事故現(xiàn)場主管指揮現(xiàn)場初期狀態(tài)火災(zāi)事故的撲救判斷火災(zāi)事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)，發(fā)現(xiàn)事故狀態(tài)升級及告指揮現(xiàn)場員工疏散4ERT 救援組利用各種應(yīng)急物資搜救被困控制火災(zāi)事故發(fā)展，防止事態(tài)擴(kuò)大轉(zhuǎn)移事故地點周圍重要物資，防止引起

5、火災(zāi)進(jìn)一步擴(kuò)大配合消防隊進(jìn)行搶險救災(zāi)5ERT 警戒組負(fù)責(zé)引導(dǎo)疏散，到緊急集合點集合負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)進(jìn)入事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)引導(dǎo)外部的對接有突況隨告總指揮6ERT 醫(yī)療組對傷員進(jìn)行初期與急救協(xié)助外部醫(yī)護(hù)進(jìn)行傷員救助負(fù)責(zé)受傷嚴(yán)重的緊急送醫(yī)7ERT 聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)應(yīng)急疏散的清點和人數(shù)核對負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布與上報工作負(fù)責(zé)傷亡家屬的聯(lián)絡(luò)與善后工作8空調(diào)機(jī)房空調(diào)機(jī)短路起火廠房每天對設(shè)備進(jìn)行巡檢，異常情況每半年進(jìn)行一次電氣線路檢修設(shè)置防鼠蟻裝置無高9氫氣泄漏起火廠房每半年對氫氣管道進(jìn)行檢測對氫氣氣瓶進(jìn)行點檢并作泄漏儀高ERT 各小組的工作流程參見附件ERT 小組工作流程4.0預(yù)防4.1 火災(zāi)應(yīng)對所轄區(qū)域內(nèi)的進(jìn)

6、行辨識，并針對辨識出的制定相應(yīng)的措施進(jìn)行管控。在工藝、設(shè)備、材料等發(fā)生變更時，需要重新對進(jìn)行辨識，并修訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。4.2 風(fēng)險措施在發(fā)生前通過以往總結(jié)的規(guī)律或者可測得的前兆向發(fā)出信號以避免危害在不知情或準(zhǔn)備的情況下發(fā)生，從而最大程度的減低危害所造成的損失的行為。暫無措施4.3 信息與處置事故初期公司內(nèi)事故基本通報流程事態(tài)擴(kuò)大后的對外通報火災(zāi)初期，發(fā)現(xiàn)者在保證自身安全的前提下，進(jìn)行應(yīng)急救援，同時應(yīng)立即主 管。如發(fā)現(xiàn)者判斷火災(zāi)事故屬于火災(zāi)事故現(xiàn)場處置流程中緊急事態(tài)可直接摁下手動器。主管到達(dá)現(xiàn)場后，指揮現(xiàn)場救援；滅火同時進(jìn)行判斷，事故不可控，則摁下手動報警器，引導(dǎo)員工疏散。判斷依據(jù)參見火災(zāi)24

7、 小時安全值班：消防中控室中控室值班：中間聯(lián)絡(luò)人：EHS 主管值班：要求：火災(zāi)通報部門：消防隊信息發(fā)出人：ERT 聯(lián)絡(luò)組/事故現(xiàn)場主管和員工聯(lián)絡(luò)目的：火災(zāi)失控時，請求外部消防力量支援通報部門：安監(jiān)局信息發(fā)出人：ERT 聯(lián)絡(luò)組/EHS 主管 聯(lián)絡(luò)目的：事故發(fā)生，通報安監(jiān)局事故情況傷亡No責(zé)任部門辨識所轄區(qū)域評價周期1人力資源部工藝、流程、布局發(fā)生變更時設(shè)備、材料發(fā)生變更時或相關(guān)方要求變更1 次年2財務(wù)部3生產(chǎn)部4質(zhì)量部5工程部6物料部8信息系統(tǒng)部8ERT 保障組負(fù)責(zé)特殊應(yīng)急物資和短缺物資的采購負(fù)責(zé)應(yīng)急的提供負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛的調(diào)度應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急分級、響應(yīng)程序與應(yīng)急結(jié)束事故類型分級事態(tài)描述響應(yīng)程序處置

8、措施火災(zāi)階段無無無初期階段過火面積在 0.5 以內(nèi)且火焰高度低于 0.5m沒有傷亡疏散無(以上任一條件)發(fā)現(xiàn)者控制初期火災(zāi)大聲呼救并現(xiàn)場主管現(xiàn)場主管到達(dá)現(xiàn)場，應(yīng)在通報后立即現(xiàn)場，應(yīng)公司安委會，事故發(fā)展階段過火面積大于 0.5 或火焰高度高于 0.5m生命受到或者已經(jīng)有傷亡1.疏散遇到明顯如疏散出口被火焰堵塞(以上任一條件)火災(zāi)失控，啟動手動報警器，通報保安撥打 119 火警1. ERT 組織集結(jié)，外部力量介入滅火，公司安委會進(jìn)行事故，并作相應(yīng)失控階1. 有1. ERT 救援組有序撤1.火災(zāi)受控，上報部門，火災(zāi)受控火災(zāi)升級火災(zāi)受控火災(zāi)升級事故現(xiàn)場處置流程自動器后，保安應(yīng)在消音的同時聯(lián)系所屬區(qū)域當(dāng)

9、班主管和工程值班，由工程值班和當(dāng)班主管進(jìn)行現(xiàn)場處理，具體處理流程參見消防系統(tǒng)處置流 程1.消防中控室值班在接到事故之后，立即通知 EHS 主 管、總經(jīng)理。聯(lián)絡(luò)部門：醫(yī)院信息發(fā)出人：ERT 聯(lián)絡(luò)組/EHS 主管 聯(lián)絡(luò)目的：請求外部醫(yī)護(hù)力量救治傷亡員工具體聯(lián)系見附件對外緊急聯(lián)絡(luò)清單具體火災(zāi)應(yīng)急處置流程參見附件火災(zāi)應(yīng)急處置流程5.2 后期處置5.2.1 現(xiàn)場處理應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，確認(rèn)保險公司已勘察現(xiàn)場，或無需勘察并得到總指揮的后，解除現(xiàn)場的警戒，對現(xiàn)場的污染物進(jìn)行，如果有廢物應(yīng)該委托相關(guān)的進(jìn)行處理。5.2.2 事故上報事故上報程序參照事故、處理規(guī)定中的要求執(zhí)行。5.2.3 生產(chǎn)復(fù)原事故應(yīng)急結(jié)束后，由工

10、程部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、材料部等部門對現(xiàn)場進(jìn)行整理、設(shè)備修復(fù)、廠房等工作。經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可恢復(fù)生產(chǎn)。如主管部門勒令停產(chǎn)的，則需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可恢復(fù)生產(chǎn)。5.2.4 應(yīng)急救援總結(jié)應(yīng)急救援結(jié)束后，ERT 總指揮應(yīng)編寫此次應(yīng)急救援工作的總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容包括 1.事件基本情況；2.應(yīng)急救援的情況；3.現(xiàn)場救援工作進(jìn)行中遇到；4.對應(yīng)急預(yù)案的修改建議。5.2.5事故事故程序參見事故、處理規(guī)定中的要求執(zhí)行。5.2.6保險理賠根據(jù)保險機(jī)構(gòu)的要求，相關(guān)部門提供相應(yīng)的材料。參考文件中民安全生產(chǎn)法6.2中民消防法6.3中民環(huán)境保6.4中民職業(yè)病防治法6.5中民突發(fā)事件應(yīng)對法6.6生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法6.7生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則6.8化學(xué)品安全管理條例6.9應(yīng)急救援綜合預(yù)案7.0相關(guān)文件與流程 1： 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案總流程段經(jīng)救援組滅火，無法控制，且有擴(kuò)大趨勢被困超過 10 名(以上任一條件)離2. 引導(dǎo) 119進(jìn)入現(xiàn)場配合相關(guān)部門進(jìn)行事故流程 2：火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置流程流程 3：火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案消防系統(tǒng)處置流程流程 4：火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案疏散流程流程 5：ERT 集結(jié)流程流程 6：ERT 救援組工作流程流程 7：ERT 醫(yī)療組工作流程流程 8：ERT 警戒組工作流程流程 9：ERT 聯(lián)絡(luò)組工作流程附件 1：對外應(yīng)急聯(lián)絡(luò)附件 2：火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練紀(jì)要附