精選紀(jì)委選人用人工作自查報告范文

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁精選紀(jì)委選人用人工作自查報告范文 2023紀(jì)委選人用人工作自查報告【篇1】 按照市紀(jì)委組織部關(guān)于開展選人用人工作自查的通知要求，濱海新區(qū)紀(jì)委對選人用人工作進(jìn)行了自查。經(jīng)過認(rèn)真自查，我委選人用人工作中未發(fā)現(xiàn)通知中所列的重點問題和其他違反有關(guān)政策規(guī)定的問題。 濱海新區(qū)紀(jì)委在選人用人的工作上認(rèn)真貫徹落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例、關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見、關(guān)于嚴(yán)格紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)選調(diào)錄用干部標(biāo)準(zhǔn)和程序的意見等法規(guī)文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定選人用人，推動形成科學(xué)規(guī)范的選人用人制度體系，形成良好的選人用人風(fēng)氣，為紀(jì)檢監(jiān)察工作順利開展提供了堅強的組織保證。

2、 一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局主要領(lǐng)導(dǎo)同志對選人用人工作高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，責(zé)成辦公室負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。在區(qū)紀(jì)委常委會上定期對中央和市委、區(qū)委關(guān)于選人用人工作制度進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。 二是樹立正確用人導(dǎo)向。結(jié)合委局工作和干部隊伍建設(shè)的實際，有針對性地加強選人用人工作的宣傳教育，樹立不唯票、不唯分、不唯年齡取人的用人導(dǎo)向，在選人用人工作中不搞任職年齡層層遞減，堅持合理的干部調(diào)整頻次，把優(yōu)秀的干部提拔到適應(yīng)的崗位，做到人盡其才。工作中，堅決杜絕說情打招呼、跑官要官等不正之風(fēng)，營造了良好的選人用人氛圍。 三是嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)。在提拔干部工作中，嚴(yán)格依照、執(zhí)行干部選拔任用工

3、作條例，堅持紀(jì)檢監(jiān)察干部選用標(biāo)準(zhǔn)，切實做到任職資格把關(guān)嚴(yán)、選拔任用工作程序嚴(yán)、執(zhí)行干部交流回避掛職政策嚴(yán)、執(zhí)行干部選拔任用監(jiān)督制度嚴(yán)，嚴(yán)防問題的發(fā)生。加大對選人用人不正之風(fēng)的治理力度，按照中央紀(jì)委和市紀(jì)委有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制管理的規(guī)定，按照編制設(shè)置機構(gòu)、配備干部。 2023紀(jì)委選人用人工作自查報告【篇2】 根據(jù)關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密安排，對20 xx以來的干部選拔任用工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。現(xiàn)將自查情況報告如下： 一、基本情況 自機構(gòu)改革我辦成立后，在機構(gòu)組建之初，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔

4、任用工作條例及各項配套制度和措施，從著力搭建一個結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機關(guān)為切入點，共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中，我辦切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴(yán)明紀(jì)律，確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照三定規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題，在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序落實，做到了嚴(yán)格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。 二、主要做法 (一)深化學(xué)習(xí)認(rèn)識，領(lǐng)會干部選拔任用制度精神實質(zhì) 本著領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解的原則，一是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭學(xué)，深刻理解、全面把握黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例

5、、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法、規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為暫行規(guī)定的內(nèi)容和要求，堅持做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)扎實，并與踐行科學(xué)發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設(shè)活動結(jié)合起來，做到融會貫通、學(xué)以致用、推動工作。二是組織科級干部深入學(xué)，重點抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強化學(xué)習(xí)，特別是把學(xué)習(xí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例和組工干部工作制度作為加強部門自身建設(shè)，提高組工干部個人素質(zhì)的必修課，做到先學(xué)一步、學(xué)深一步，學(xué)用結(jié)合。三是組織各級干部集中學(xué)，重點對中紀(jì)委、中組部關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見和我市貫徹關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見的實施

6、意見及蘭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告實施細(xì)則(試行)等一系列干部選拔任用文件。 (二)健全工作機制，強化干部選拔任用監(jiān)督管理 結(jié)合我辦機構(gòu)新組建成立的實際，辦黨組切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我辦首先圍繞選好人、用好人，制定了蘭州市人民政府金融工作辦公室干部管理制度， 認(rèn)真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我辦不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、

7、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，選準(zhǔn)用好人。 (三)嚴(yán)行程序規(guī)范，做好干部選拔任用工作 結(jié)合部門新成立的實際，班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機構(gòu)等工作進(jìn)行了分工，提出了具體要求，在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實際;在組建內(nèi)設(shè)機構(gòu)中明確各處室職責(zé)，統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識層次、任職時間和職務(wù)，做到科學(xué)選人用人。目前，我辦推薦提拔正科級干部3名，副科及干部2名，推薦提拔過程按照條例規(guī)定及市委組織部要求的各項程序進(jìn)行。一是堅持原則，明確用人導(dǎo)向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴(yán)格按

8、照政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個人好惡劃線，嚴(yán)格落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法等四項監(jiān)督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進(jìn)行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部

9、選拔任用過程中，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個關(guān)口,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實履行干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。 三、存在的不足及下一步工作重點 從自查的情況看，我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，也存在一些不足，一是局限于機構(gòu)新設(shè)，選拔任用干部的方式比較單一，調(diào)配任用仍占主導(dǎo)地位。二是目前因機構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強。 為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階，結(jié)合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道，建立健全考錄、競崗等人