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文檔簡介

1、 正確處理導(dǎo)診與各科醫(yī)生的關(guān)系導(dǎo)診的工作,除了要經(jīng)常接觸病人,還要與各科醫(yī)生打交道。今天我想就如何處理導(dǎo)診與各科醫(yī)生的關(guān)系、如何做好溝通、協(xié)助醫(yī)生做好病人的工作,達到提高首診率,提高復(fù)診率的目的等問題與各位談一談自己的意見。一、導(dǎo)診的設(shè)置是醫(yī)療改革深化的產(chǎn)物從共和國建立到文化大革命結(jié)束,各個醫(yī)院, 無論其規(guī)模大小、隸屬關(guān)系、 各地城鄉(xiāng)、 軍隊、地方、企業(yè)等醫(yī)院都沒有導(dǎo)診這個崗位。改革開放之后,醫(yī)療工作出現(xiàn)新的格局,不僅反映在體制的改革和變化上,而且表現(xiàn)在服務(wù)工作的深化上。有些醫(yī)院,特別是民營醫(yī)院率先設(shè)立導(dǎo)診臺、導(dǎo)診站。為了方便病人來院就醫(yī),提高服務(wù)質(zhì)量,民營醫(yī)院首先為實行人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)開了先

2、河。導(dǎo)診站的任務(wù)絕不能簡單的理解為對病人的迎來送往。設(shè)置導(dǎo)診崗位還有更深層、更重要的意義。病人來到醫(yī)院, 第一個迎上去的是導(dǎo)診, 導(dǎo)診護士通過自身的較好形象、 彬彬有禮的言談舉止打動病人,給病人產(chǎn)生非常良好的第一印象,導(dǎo)診工作的質(zhì)量高低會直接影響醫(yī)院的經(jīng)濟效益。實踐證明,導(dǎo)診站的設(shè)置對提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、方便病人就醫(yī)、讓病人產(chǎn)生良好印象、增加病人的復(fù)診率等起到很重要的作用。 目前已有一些國營醫(yī)療機構(gòu)相繼設(shè)立導(dǎo)診崗位, 也在摸索導(dǎo)診工作的經(jīng)驗。因此,我們認為,醫(yī)療機構(gòu)增設(shè)導(dǎo)診崗位,是醫(yī)療改革深化的必然產(chǎn)物。二、導(dǎo)診與各科醫(yī)生的關(guān)系在民營醫(yī)院里,醫(yī)生是龍頭,是領(lǐng)導(dǎo)要抓的重點,只有抓緊了醫(yī)生的工作才能

3、把醫(yī)院工作做好,這是不言而喻的。醫(yī)生與導(dǎo)診的關(guān)系和醫(yī)生與護士的關(guān)系一樣必須密切配合,協(xié)力合作才能把醫(yī)療工作做好?!皩?dǎo)診的職責(zé)”已打印,下發(fā)各位導(dǎo)診了。各位的崗位職責(zé)明確了,工作就好辦了。我想和各位談?wù)勗鯓雍歪t(yī)生打交道,導(dǎo)診和醫(yī)生的關(guān)系等問題。由于醫(yī)院的醫(yī)療護理模式長期形成的習(xí)慣, 醫(yī)生占了主導(dǎo)地位。 醫(yī)生的嘴、 護士的腿, 醫(yī)生下令 (醫(yī)囑) ,護士執(zhí)行命令(執(zhí)行醫(yī)囑)很容易產(chǎn)生上下級關(guān)系的感覺。其實,醫(yī)護之間只是醫(yī)療服務(wù)工作的分工不同,沒有上下、高低之分。醫(yī)生與導(dǎo)診之間的關(guān)系亦然。有些民營醫(yī)院將導(dǎo)診直接隸屬院長管,更體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)層對導(dǎo)診工作的重視和對導(dǎo)診的器重和關(guān)愛。我們一定要更加努力的工作,

4、把導(dǎo)診工作做的更好,摸索出自己的新路子來!如何做好導(dǎo)診工作,如何與醫(yī)生配合呢?以下幾點是應(yīng)該注意的:1、熟悉各科醫(yī)生:醫(yī)院設(shè)置科室較多、醫(yī)生多、各位醫(yī)生的專業(yè)不同、學(xué)歷不同、職稱不同、專長不同、甚至接診習(xí)慣、接診風(fēng)格各不相同,導(dǎo)診必須十分了解、熟悉各科醫(yī)生的情況,熟悉到什么程度呢?做到隨口能說出醫(yī)生的姓名、年齡、職稱、專業(yè)等。如果一位導(dǎo)診護士向病人講某某科主任如何如何好,看好多少疑難病人,當(dāng)把病人領(lǐng)到診室時,卻不知道這位主任姓甚名誰,其不大煞風(fēng)景!病人對導(dǎo)診的話就會打個大問號。如何熟悉各位醫(yī)生呢,一是認真閱讀有關(guān)各科醫(yī)生的介紹資料,并記住他(她) ,二是多與醫(yī)生溝通交流,盡快熟悉他們。2、學(xué)會

5、包裝醫(yī)生、提升醫(yī)生的形象導(dǎo)診在引導(dǎo)病人到診室的過程中要了解病人哪里不舒服,要看什么病等等,到達診室后,可以用姿體語言示意病人先進診室或說聲“請進”將病人讓進診室。這時,導(dǎo)診要盡快向病人介紹醫(yī)生“這位是主主任,X主任在治療XXX病方面經(jīng)驗非常豐富” ;“這位是從上海(北京)請來的知名專家X主任(教授)“;”這位XX醫(yī)生是我院年輕有為的主治醫(yī)生,在XX專業(yè)方面經(jīng)驗很豐富?!爸v完后可以讓病人就坐,這時導(dǎo)診應(yīng)該告別醫(yī)生和病人返回崗位。導(dǎo)診在這一過程中,是三言兩語、時間很短,但是卻完成了十分重要的任務(wù)。起到包裝、提升醫(yī)生聲望,給病人的心目中建立一種先入為主的印象,做到與做不到,效果大不一樣!3、導(dǎo)診要想

6、盡一切辦法,利用一切機會宣傳醫(yī)院,介紹我們醫(yī)院的先進醫(yī)療設(shè)備。導(dǎo)診在工作中,應(yīng)主動給病人介紹醫(yī)院的整體情況,相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備,先進的檢測手段和各種物理治療設(shè)備及其對診斷疾病和治療疾病的作用等。有的病人很想聽您的介紹,可以慢慢地與其介紹,但是有些病人并不一定愿意聽你的介紹,這時應(yīng)相機行事,從略介紹或不介紹。導(dǎo)診介紹這方面的情況時,忌用生硬的醫(yī)學(xué)詞匯和令人難懂的醫(yī)學(xué)術(shù)語,要應(yīng)用群眾耳熟能詳?shù)恼Z言。形象的比喻,和生動的病案、病例說明療效如何好,病人如何滿意。讓病人聽后產(chǎn)生一種難以控制的想試一試的沖動。這些對配合醫(yī)生的工作,說服病人接受某項檢查或某項治療會有很大的幫助。4、及時收集信息反饋給醫(yī)生:導(dǎo)診在

7、和病人接觸中,會捕捉到很多信息,要及時的將這些信息反饋給經(jīng)治醫(yī)生,使醫(yī)生能更多的了解病人,有利于醫(yī)生更好的引導(dǎo)病人消費,發(fā)掘病人的潛力。例如:當(dāng)病人交費時,是很利索地把錢拿出來交費,錢包里錢很多,還是磨磨蹭蹭,猶豫不決,東拼西揍的交費,反映出病人的經(jīng)濟能力,醫(yī)治疾病的決心和治病欲望的高低,這些信息對醫(yī)生如何評價分析病人,如何界定處方都十分有用。5、導(dǎo)診是院長了解醫(yī)生工作的情況、業(yè)績能力的信息通道。院領(lǐng)導(dǎo)如何評價一位醫(yī)生的能力、綜合素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)績能力、工作表現(xiàn)等,會有很多渠道。導(dǎo)診提供的信息是十分重要的,也是最原始的統(tǒng)計數(shù)字,對分析研究醫(yī)生的業(yè)績具有較大的參考意義。像病人的來源、是聽廣播來的、看電

8、視來的還是看報紙來的,每一個病人的治療情況、流失情況等。對今后廣告的投向,對醫(yī)生的工作能力分析和如何指導(dǎo)導(dǎo)診的工作都有重要參考價值。6、導(dǎo)診有權(quán)按照院領(lǐng)導(dǎo)意圖,給??漆t(yī)生分配初診病人,以求最大限度的利用衛(wèi)生資源,防止病人流失,防止浪費病人資源。一個??朴袃晌灰陨厢t(yī)生,由于接診能力不同,對??评斫獾某潭炔煌?,創(chuàng)收能力有時會有較大的差別,院領(lǐng)導(dǎo)會讓導(dǎo)診按不同比例分配初診病人。導(dǎo)診一定要堅決貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,不受醫(yī)生的干擾。如果醫(yī)生有意見,可以讓他找院長,告知他分配比例是上級決定的,但不可遷就醫(yī)生,做和事佬,造成領(lǐng)導(dǎo)決定貫徹不力的現(xiàn)象。7、對于療效好的病人,可以適當(dāng)?shù)淖屍渌∪私涣?,并根?jù)診室的情況安排

9、及時就醫(yī),服務(wù)要熱情、 大方。 遇到療效不好的或退藥的病人, 可安排單獨一間房與其溝通, 由醫(yī)生單獨處理, 情況特殊的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后處理。切忌該病人與其他的患者交流,以免影響其他病人的就診情緒。8、導(dǎo)診應(yīng)注重醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),對于原來是非醫(yī)療專業(yè)出身的導(dǎo)診,尤其應(yīng)加強醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的重點是醫(yī)學(xué)普及知識,大眾健康、醫(yī)療常識等。病人來醫(yī)院看病,有的會講“到XX科看病”c有的病人只是講病狀,不知道應(yīng)到哪個科室看病。即使提出到XX科看病的病人,也不一定掛號科室就對。因此導(dǎo)診應(yīng)善于分辨出病人,從病人的臨床癥狀和表現(xiàn)中確定是屬于哪一個科室的病人,正確引導(dǎo)病人。例如病人腹部不適、腹痛、可能是內(nèi)科?。何改c

10、炎、肝膽疾病。甚至心血管疾??;也可能是外科?。杭毙躁@尾炎、胃穿孔、腸梗阻等;女性病人還有患婦科病的可能:有些慢性泌尿道疾病,慢性性病也會出現(xiàn)腹痛,小腹不適的癥狀。因此,導(dǎo)診如果有較好的醫(yī)學(xué)功底,能為病人選擇科室當(dāng)好參謀、引導(dǎo)病人看病就醫(yī)就會產(chǎn)生事半功倍的效果。有相當(dāng)多的病人不知道自己應(yīng)到哪一科去看病,如果導(dǎo)診在掛號時就能給病人當(dāng)好參謀,其工作效率一定會大幅度提高。凡是有婦科癥狀的女性,有泌尿系統(tǒng)癥狀的男性,盡可能先領(lǐng)病人去婦泌??瓶床?,通過檢查,排除專科病后再由婦泌??妻D(zhuǎn)到相應(yīng)科室。這樣做對于防止浪費資源,提高醫(yī)院效益是很有幫助的。希望導(dǎo)診護士們能在今后工作實踐中總結(jié)出更有益的經(jīng)驗,不斷提高導(dǎo)

11、診工作的水平。我希望導(dǎo)診護士們能夠在自己的崗位上,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作、增長才干,為創(chuàng)造出我們醫(yī)院導(dǎo)診工作的新局面作出自己的貢獻。導(dǎo)診工作一、工作職責(zé)1、在醫(yī)院院長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在總護士長和導(dǎo)診小組長帶領(lǐng)下工作。2、導(dǎo)診護士實行站立或走動服務(wù),迎候患者或家屬應(yīng)面帶微笑,規(guī)范有禮,采用文明用語,主動了解、細心觀察患者的就診需求和心理狀態(tài),適時給予解釋、疏導(dǎo),在陪護患者完成就診的整個過程要處處體現(xiàn)對患者病痛的關(guān)心和愛心。3、熟悉和了解醫(yī)院診療流程、診療范圍、科室設(shè)置、主要儀器設(shè)備、會診義診、優(yōu)惠活動、專家門診、??铺厣扔嘘P(guān)情況和醫(yī)療信息。4、耐心做好健康宣教,發(fā)送宣傳資料,適時介紹醫(yī)院情況、專科特色

12、和專家門診。5、密切觀察患者病情,對急、重病人優(yōu)先安排就診,及時向醫(yī)生反饋就診患者或家屬的意見、要求、心理狀態(tài)等情況。6、認真做好初、復(fù)診患者的診療登記和統(tǒng)計上報工作。7、負責(zé)管理候診大廳的整潔、安靜,維持就診秩序。8、發(fā)現(xiàn)可疑窺探人員要酌情阻止或隨行,遇緊急情況必須第一時間報告醫(yī)院總值班或負責(zé)人。9、認真執(zhí)行交接班制度,當(dāng)班人員必須妥善處理好本班工作方可交班。二、主要職責(zé)導(dǎo)診的工作就是優(yōu)質(zhì)、快捷地幫助病人完成就醫(yī)程序的全部服務(wù)過程。了解、觀察病人需求和心理活動,并適時的給予解釋、開導(dǎo)、解決、幫助病人排憂解難,導(dǎo)診護士應(yīng)及時向主治醫(yī)生反饋上述信息,協(xié)助醫(yī)生提高首診成功率,提高復(fù)診率。導(dǎo)診護士是

13、民營醫(yī)院的亮點,是特色,是第一個迎接來診病人的醫(yī)院人員,導(dǎo)診護士必須形象較佳,素質(zhì)較高,語言溝通能力強,對醫(yī)院業(yè)務(wù),各項診療流程比較了解,對科室設(shè)置、專家情況熟悉。這樣才能順利的與病人交流,來院的首診病人通過導(dǎo)診護士的服務(wù),體驗和認可我們醫(yī)院,良好的導(dǎo)診工作會給病人產(chǎn)生最佳第一印象。導(dǎo)診護士必須注重個人的服飾著裝,語言行為要規(guī)范,文明用語,禮貌待人,熱情大方,體貼入微,讓每一位來到醫(yī)院的病人有如到家的感覺。導(dǎo)診護士必須牢記自己的職責(zé),熟悉導(dǎo)診工作的流程,及時匯報工作中遇到的問題,不斷提高導(dǎo)診工作水平。三、具體工作:1、導(dǎo)診上班時間,特別是有病人時,一切注意力集中在工作和病人身上,把病人的事情擺

14、在一切工作的首要位置。2、接到病人后,應(yīng)主動介紹主治醫(yī)生,隨時維護醫(yī)師的權(quán)威,讓病人更加信任、尊敬醫(yī)師(請坐,這是王主任、李教授、張老師) , 你哪里不舒服,請你直接跟他講,如:醫(yī)師正在診治病人,那么導(dǎo)診應(yīng)禮貌地為病人安排在走廊外面的就診椅上,按順序進行, (對不起,請你在外面稍等一下,主任正在診治病人,這個病人診治完,立即叫你,好不好。 )3、經(jīng)治醫(yī)生在與患者進行交流時,其他人不得插話,有員工與病人接觸時,其他人不需再去,不要幾個人圍著病人七嘴八舌,以免造成反感或熱情過度。4、在病人面前,對與病人有直接接觸的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)稱其“老師、主任、教授等尊稱”,不得直接叫其名或小名,以免病人懷疑他的工作

15、能力,稱呼病人時,可稱“X先生、師傅 ,不 要叫“叔叔、阿姨或直呼其名等不敬之稱” 。5、 導(dǎo)診應(yīng)隨時細心觀察病人的動向、 需求和心理活動,隨時迎上前去幫助, (如接診病人,在外面就診椅上交談時,應(yīng)注意聽交談什么,是否跟我們治療有關(guān)系,如跟病情有關(guān),則立刻上前把話題引開) 。6、主動給病人取檢驗報告單,并送到診室。7、接到開出的處方,要主動帶病人劃價、繳費、取藥,而醫(yī)生開出的治療單應(yīng)交到病人手中, 由其本人交給執(zhí)行者, 這樣增加了透明度, 更加叫病人配合, 減少不必要的誤解和糾紛。8、在上述過程中,遇病人對醫(yī)生有不信任或有情緒、有疑問時,應(yīng)立刻給病人解釋、說明,及時消除病人的顧慮、擔(dān)心,讓病人

16、安心就診,從而維護醫(yī)生的威信,提高醫(yī)生的知名度,如導(dǎo)診解決不了的問題,立刻與經(jīng)管醫(yī)生或有關(guān)部門溝通, (如某醫(yī)生治療這個病有二、三十年的經(jīng)驗了,很多病人都來找他治病,你生了病,應(yīng)該抓緊時間治療,不能再耽誤了,這些藥都是你病情必要的,病治好了,有了好身體才有了一切) 。9、繳費時,若遇病人錢不夠時,應(yīng)把病人帶回診室,由醫(yī)生處理,若病人要外出取錢,可將處方留在收費室。 代病人繳費時應(yīng)防止錢財丟失, 收取病人的錢和找回的零錢應(yīng)當(dāng)面數(shù)清,以防誤會。10、嚴(yán)格實行醫(yī)療制度,對病情、療程、診斷、用藥情況及治療方案等問題的解釋權(quán)在主治醫(yī)生處,醫(yī)助不得信口多言,以免與醫(yī)生解釋不一致使病人產(chǎn)生不滿。11、診治結(jié)

17、束后,囑病人回到診室去(某老師,請你到你的經(jīng)治醫(yī)生處,看他是否還有什么交待和安排) 。12、病人離開時,交待他回家后有什么不清楚的問題,可隨時打電話來問一下, (可給他一張咨詢愛心卡)四、導(dǎo)診服務(wù)用語1、熟練運用文明用語11 個字: “您好” “請” “對不起” “請稍候” “慢走” 。2、詢問時,把握時機,不要過多重復(fù),使人產(chǎn)生反感。3、病人來院時: “您好” “請問你到哪個科” “請問你哪里不舒服” 。4、問明情況后,帶領(lǐng)其掛號時: “請到這里掛號” “請往這邊走” “請跟我來” “我院實行全程導(dǎo)診優(yōu)質(zhì)服務(wù),你的一切診療手續(xù),我都可以代你辦理” “你如果想自己親自辦,有什么需要,或者不清楚

18、的地方,隨時找我” 。5、帶領(lǐng)病人就診時,應(yīng)介紹醫(yī)師: “這是王教授” “這是李主任” “張老師,你的病人來了”“劉主任,請你給這位病人看病” 。6、在病人面前,對與病人有直接接觸的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)稱其“老師”等尊稱,不得直呼其名或“小張、小李” 。以免病人懷疑他的工作能力。7、病人診治后,對醫(yī)生有不信任時,要維護醫(yī)生的威信,提高醫(yī)生的知名度: “劉教授治療這個病已有二、三十年的經(jīng)驗了,很多病人都專門來找他治病” (行了,不必再多說)8、病人等候檢查報告時: “請你在這里休息一會,結(jié)果出來了我會叫你” “報告我已幫你取了,請跟我到醫(yī)師這里來”9、帶領(lǐng)病人時: “請跟我來這里劃價、繳費” “請到這里取

19、藥” “請到這邊來輸液” “請跟我來” “對不起,現(xiàn)在病人較多,請稍等一下” 。10、繳費時,對價格、費用有疑慮和不解的,應(yīng)說明: “請放心,對我院的收費問題,不用考慮過多,我們完全是根據(jù)國家物價標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行的” “很多病人都反映,治療同樣的病,在我們這里花費最低” 。11、經(jīng)濟困難和舍不得花錢治療的病人,應(yīng)開導(dǎo): “你生了病必須得抓緊治,不能再耽誤了” “這些藥,都是你病情必需的” “病治好了,有了好身體,才有一切” 。12、外出取錢的病人: “你的處方放在收費室,你一會來了直接去繳費就行” 。13、病人錢未帶夠準(zhǔn)備離開時: “請你跟我來,去給醫(yī)師講一下,看他如何為你安排或調(diào)整一下處方” 。

20、14、導(dǎo)診不便回答的問題,應(yīng)說明: “你的情況,劉主任醫(yī)生最清楚,請你一會問他” “或者我?guī)湍闳?,等會再告訴你” 。15、就診結(jié)束后,叮囑病人: “到醫(yī)生診室去看一下,看醫(yī)生是否還有交待和安排” 。16、病人離開時: “回家后,有不清楚的問題,可隨時打電話來問一下” “請慢走” 。善于了解病人的意見,將意見及時反饋給有關(guān)醫(yī)生及部門,并給予適當(dāng)?shù)慕忉?,如:反映治療效果不好的病人,反映收費高的病人,對醫(yī)院服務(wù)有意見的病人等都及時反饋醫(yī)生信息。五、導(dǎo)診如何與病人交流導(dǎo)診護士必須做好全程服務(wù),在服務(wù)中怎樣了解病人的思想動態(tài),主動、熱情的服務(wù)會讓病人產(chǎn)生好感,他會主動訴說心中的感受,說出好的感覺和提出

21、意見。病人的意見是五花八門的,不同的病人(年齡不同,患病不同, 經(jīng)歷不同,經(jīng)濟能力不同,社會地位不同)會反映出不同的意見,歸納起來,主要包括對醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量方面的意見,對醫(yī)療、藥品的價格方面的意見,對治療效果方面的意見。1、對服務(wù)質(zhì)量方面的意見:想找的專家(廣告、門診大廳專家欄內(nèi)的專家)不在門診,病人失望。要求找XXX專家看病,應(yīng)向病人解釋這些專家是預(yù)約專家,專家不在,我可以幫預(yù)約,今天我先請X主任給您看病,X主任的臨床經(jīng)驗十分豐富,治愈過很多疑難病人。想做某項設(shè)備(儀器)檢查(或治療),因設(shè)備未到位,不能做這項檢查或治療,病人 失望,可告知病人這項設(shè)備已到位,正在調(diào)試,這一段時間就投入臨床了

22、,我院現(xiàn)已開展XX X技術(shù),也很先進,不妨先做這項檢查(或治療),我領(lǐng)你到XXX主任那里,主任會詳細與你講的。由于工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量所引起的意見應(yīng)當(dāng)做賠禮、歉意的表示,同時告知 病人虛心接受意見, 盡快改進, 我會將你的意見反映給領(lǐng)導(dǎo)的, 讓病人在心理上有一種平衡感。服務(wù)質(zhì)量方面的問題關(guān)鍵在于提高員工窗口意識, 優(yōu)質(zhì)服務(wù)要貫穿整個醫(yī)療流程, 經(jīng)營、 策劃、廣告制作應(yīng)盡可能做到名實相符,防止虛夸廣告造成的醫(yī)療糾紛。2、對診療、藥品價格方面的意見:對檢驗價格方面的意見:有些病人在劃價時嫌檢驗費過高,導(dǎo)診護士應(yīng)主動向病人介紹我們醫(yī)院的檢驗設(shè)備是本市最先進的醫(yī)療設(shè)備,試劑成本很高,檢測的結(jié)果

23、可靠性和精確性都非常好,花家些錢做化驗對診斷疾病和指導(dǎo)治療都有很大幫助,是值得的。??苹灪团R床的普通化驗使用的方法和試劑是不同的,??苹炠M用較高,普通化驗像尿十項、血常規(guī)都是很便宜的,??萍膊]有??苹炇呛茈y做出準(zhǔn)確診斷的,只有診斷清楚,治療才會滿意。對于藥品價格方面的意見:??朴盟巸r格較貴,發(fā)現(xiàn)病人有這方面意見時,應(yīng)及時將信息反饋給主治的醫(yī)生,同時告訴病人??朴盟幰环矫嬉驗樗幤返难邪l(fā)費用較高,出廠價較高;另一方面,我院的藥品是從正規(guī)的渠道購入的,質(zhì)量能夠得到保證,治療效果可靠,因此,不同于從藥品市場上購買的藥品,藥品市場上的藥品雖然是價格便宜些,但是其藥品含量和藥品療效都會打很大的折扣

24、。從表面上您,病人少花了些藥費,但因為療效不好,療程拉長,實際病人付出的錢反而更多,治療效果也差,對身體的危害反倒加重。對于物理治療價格方面的意見: 有些病人認為做體外短波、尿道微波、陰道微波、直腸微波等治療價格太貴, 導(dǎo)診護士首先應(yīng)該介紹說: 我們家里是??疲?大多數(shù)儀器都是進口的,效果很好。 家些設(shè)備有的醫(yī)院(包括一醫(yī)院、二醫(yī)院、婦幼)都沒有,導(dǎo)診對家些治療方法和原理要有一定的了解,在和病人交流時,講解家些治療的作用原理,對疾病的恢復(fù)有什么好處。也可以通過一些病例講解說明家些治療的療效和優(yōu)越性,物有所值,發(fā)家些錢治療,是值 得的。對收費人員錯誤的收費造成的意見:導(dǎo)診護士應(yīng)主動與收費處聯(lián)系,及時糾正,并誠懇 地表示道歉,避免讓病人跑來跑去,造成更大的意見和不滿。3、對治療效果方面的意見:對于慢性前列腺炎,慢性尿道炎,慢性陰道宮頸炎和PID的病人,有時治療效果表現(xiàn)不是很明

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