人事招聘工作總結(jié)

1、Word 人事招聘工作總結(jié) 人事聘請(qǐng)工作總結(jié) 總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析討論的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨讓我們仔細(xì)地完成總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是我細(xì)心整理的人事聘請(qǐng)工作總結(jié)，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛(ài)。 人事聘請(qǐng)工作總結(jié)1 記得當(dāng)時(shí)應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但終于邁出了進(jìn)展的第一步。我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的聘請(qǐng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)和同事們的關(guān)心是分不開的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠(chéng)懇、仔細(xì)、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把聘請(qǐng)工

2、作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內(nèi)容： 一、聘請(qǐng)工作 1、對(duì)日常聘請(qǐng)崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。 2、對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道，發(fā)布聘請(qǐng)信息，并找到合適的人員。 3、負(fù)責(zé)面試時(shí)間支配并準(zhǔn)時(shí)通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。 4、接送候選人參與面試，并收集相關(guān)資料。 5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批，并準(zhǔn)時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜。 由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們聘請(qǐng)工作帶來(lái)了很大壓力，針對(duì)以上狀況我們樂(lè)觀實(shí)行措施，調(diào)整聘請(qǐng)時(shí)間、擴(kuò)大聘請(qǐng)范圍，并將公司福利及搬離時(shí)間急躁告知候選人，消退其顧慮，

3、效果還是比較明顯。 二、部門常規(guī)性工作： 1、日常工作： 1)部分工資表單制作及核對(duì) 2)新入職員工資料收集、整理，員工名冊(cè)錄入更新及OA系統(tǒng)更新。 2、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性工作。 三、需要改進(jìn)和提高方面： 1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成果的同時(shí)，不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。 2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善聘請(qǐng)流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。 3、增加與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。 4、深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增加

4、分析問(wèn)題解決問(wèn)題的力量，使之更加專業(yè)化。 人事聘請(qǐng)工作總結(jié)2 今年聘請(qǐng)工作在吸取總結(jié)往年閱歷的基礎(chǔ)上，在聘請(qǐng)流程及渠道方面做出了改進(jìn)和完善，取得了肯定的成果?，F(xiàn)對(duì)上半年聘請(qǐng)工作總結(jié)如下： 一、聘請(qǐng)工作概況 (一)基本流程 (二)時(shí)間支配 2月下旬：匯總科室用人需求 3月4月：設(shè)計(jì)醫(yī)院聘請(qǐng)啟事，與人才市場(chǎng)、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)布 聘請(qǐng)啟事;參與校內(nèi)春季聘請(qǐng)會(huì)及人才市場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì);接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫(kù)，篩選簡(jiǎn)歷。 5月上旬：通知應(yīng)聘者面試5月中旬：進(jìn)行面試5月下旬：進(jìn)行筆試(復(fù)試) 6月上旬：匯總通過(guò)復(fù)試人員名單，報(bào)業(yè)務(wù)部門審核，上辦公會(huì)審批6月中旬：通知合格人員預(yù)備材料及

5、報(bào)到時(shí)間 二、聘請(qǐng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) (一)基本數(shù)據(jù)： 今年先后有31個(gè)科室上報(bào)了用人需求，方案聘請(qǐng)人數(shù)68人，實(shí)際聘請(qǐng)人數(shù)48人。 (二)學(xué)歷比例： 1、1214名應(yīng)聘人員當(dāng)中，本科生有827人，占68%;討論生有387人，占32%; 2、106名面試人員中，本科生共80人，占75%，討論生共26人，占25%; 3、48名錄用人員中，本科生共35人，占73%，討論生共13人，占27%。 (三)數(shù)據(jù)比較： 三、今年聘請(qǐng)工作狀況分析 今年聘請(qǐng)工作較往年更加規(guī)范、透亮 ;人才質(zhì)量也較往年有很大提高，詳細(xì)狀況分析如下： (一)優(yōu)點(diǎn)： 1、聘請(qǐng)渠道多樣化。今年除了實(shí)行往年參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)及內(nèi)部推舉的方式外，首次采

6、納了網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)。3月份先后在全國(guó)前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才聘請(qǐng)信息，應(yīng)聘者可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及電子郵件的方式投遞簡(jiǎn)歷。截止到4月_日，共收到簡(jiǎn)歷1200余份，為聘請(qǐng)工作供應(yīng)了充分的人才資源。 2、聘請(qǐng)流程規(guī)范化。嚴(yán)格根據(jù)聘請(qǐng)流程開展工作，并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場(chǎng)面試會(huì)。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用，每場(chǎng)面試會(huì)都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參加評(píng)分，面試結(jié)果比較客觀、公正。 3、公開聘請(qǐng)、公正競(jìng)爭(zhēng)、挖掘人才。嚴(yán)格根據(jù)聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)，從人才信息庫(kù)中選擇優(yōu)秀人才，公開面試，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，公布結(jié)果，杜絕了不公正競(jìng)爭(zhēng)，也給優(yōu)秀人才充分展現(xiàn)自己的舞臺(tái)。 (二)缺

7、點(diǎn)： 1、方案聘請(qǐng)執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是用人科室用人需求上報(bào)不準(zhǔn)時(shí)，造成制定聘請(qǐng)方案不精確 ;二是個(gè)別科室不按流程聘請(qǐng)，不能保證聘請(qǐng)人才質(zhì)量。 2、聘請(qǐng)工作環(huán)節(jié)連接不緊湊。投遞簡(jiǎn)歷和面試間隔時(shí)間太長(zhǎng)，特殊是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生，擇業(yè)機(jī)會(huì)比較多，由于間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致人才流失。 (三)改進(jìn)看法 1、加強(qiáng)方案聘請(qǐng)的執(zhí)行力度，嚴(yán)格根據(jù)聘請(qǐng)流程實(shí)施聘請(qǐng)工作， 督促各科室準(zhǔn)時(shí)上報(bào)用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不同于平常的零星聘請(qǐng)，上半年的聘請(qǐng)工作是成批量的，只有準(zhǔn)時(shí)匯總各科室的用人需求方案，才能保證聘請(qǐng)工作的有效性。 2、合理支配聘請(qǐng)工作時(shí)間，縮短投遞簡(jiǎn)歷及面試之間的間隔，讓應(yīng)聘人員在較短的時(shí)間內(nèi)便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。 3、合理設(shè)計(jì)聘請(qǐng)啟事，留意細(xì)節(jié)。比如報(bào)名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡(jiǎn)歷時(shí)注明姓名及專業(yè)，不要重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷。吸取本次聘請(qǐng)工作的閱歷教訓(xùn)，更好的利用網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)的優(yōu)勢(shì)。 4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系，保證充分的生源。 時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲