中國眾籌融資的十三個案例

1、中國眾籌融資的十三個案例眾籌從國外引進國內(nèi)將近2年，截止到目前，國內(nèi)股權(quán)眾籌平臺就20家左右，其中進展較快的天使匯為100個創(chuàng)業(yè)項目募集了3億元，原始會成功融資1億元。眾籌2014持續(xù)升溫。眾籌源于國外crowdfunding一詞，顧名思義，確實是利用眾人的力量，集中大伙兒的資金、能力和渠道，為小微企業(yè)、藝術(shù)家或個人進行某項活動等提供必要的資金援助。股權(quán)眾籌盡管股權(quán)眾籌進展迅速，但這種模式卻挑戰(zhàn)了現(xiàn)行法律法規(guī)。目前我國法律對股權(quán)眾籌的規(guī)定完全是一片空白。依照公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司的股東人數(shù)不得超過50人，非上市股份有限公司股東人數(shù)不得超過200人，這就使得股權(quán)眾籌的融資對象有了上限。此外，向

2、“不特定對象發(fā)行證券”以及“向特定對象發(fā)行證券累計超過200人”的行為又屬于公開發(fā)行證券，證券法規(guī)定必須通過證監(jiān)會核準(zhǔn)，由證券公司承銷。有限合伙企業(yè)介于合伙與有限責(zé)任公司之間的一種企業(yè)形式，由一名以上一般合伙人與一名以上有限合伙人所組成，由二個以上五十個以下合伙人設(shè)立。2014年7月下旬，證監(jiān)會新聞公布會上稱會證監(jiān)會已完成多輪行業(yè)調(diào)研，股權(quán)眾籌融資的相關(guān)監(jiān)管規(guī)則正在抓緊研究制定中。眾籌在國內(nèi)依舊初期時期，各種眾籌融資的案例專門多，但成功運做的項目卻是鳳毛麟角。接下來分享國內(nèi)眾籌的十個經(jīng)典案例：案例一：美微創(chuàng)投-憑證式眾籌 朱江決定創(chuàng)業(yè)，然而拿不到風(fēng)投。2012年10月5日，淘寶出現(xiàn)了一家店鋪，

3、名為“美微會員卡在線直營店”。淘寶店店主是美微傳媒的創(chuàng)始人朱江，原來在多家互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任高管。消費者可通過在淘寶店拍下相應(yīng)金額會員卡， 但這不是簡單的會員卡，購買者除了能夠享有“訂閱電子雜志”的權(quán)益，還能夠擁有美微傳媒的原始股份100股。朱江2012年10月5日開始在淘寶店里上架公司股權(quán)，4天之后，網(wǎng)友湊了80萬。美微傳媒的眾募式試水在網(wǎng)絡(luò)上引起了巨大的爭議，專門多人認(rèn)為有非法集資嫌疑，果然還未等交易全部完成，美微的淘寶店鋪就于2月5日被淘寶官方關(guān)閉，阿里對外宣稱淘寶平臺不準(zhǔn)許公開募股。而證監(jiān)會也約談了朱江，最后宣布該融資行為不合規(guī)，美微傳媒不得不像所有購買憑證的投資者全額退款。按照證券法，向

4、不特定對象發(fā)行證券，或者向特定對象發(fā)行證券累計超過200人的，都屬于公開發(fā)行，都需要通過證券監(jiān)管部門的核準(zhǔn)才可。后來，美微傳媒創(chuàng)始人朱江復(fù)述了這一情節(jié)，透露了比“叫?！眱蓚€字豐富得多的故事：“我的微博上有許多粉絲一直在關(guān)注著這事，當(dāng)我講拿不到投資，創(chuàng)業(yè)啟動不了的時候，專門多粉絲講，要不我們湊個鈔票給你吧，讓你來做。我想，行啊，這也是個路子，我當(dāng)時差不多沒有鈔票了”?！斑@讓我認(rèn)識到社交媒體力量的可怕，之后我就開始真正地考慮這件情況了：該如何策劃，把融資這件情況當(dāng)做一個產(chǎn)品來做?！币虼耍旖?013年2月開始在淘寶店上眾籌。“大概一周時刻，我們吸引了1000多個股東，事實上真正的數(shù)字是3000多

5、位，之后我們退掉了2000多個，一共是3000多位投資者打來387萬，目前公司一共有1194個投資者?！薄扳n票拿到之后，在上海開了一個年度規(guī)劃會。我的助手接到一個電話：你好，我是證監(jiān)會的，我想找你們的朱江?！薄皠傞_始我專門坦然，心想什么緣故證監(jiān)會會出來管？去證監(jiān)會的時候，一路上心情專門輕松，但在證監(jiān)會的門口，我突然心情沉重起來了，應(yīng)該是門口的石獅子震懾住了我（門前倆石獅子的鈔票沒白花），四個月時刻里，我們和證監(jiān)會一共開了九次會”（顯然連續(xù)到了媒體講的“叫?！敝螅拔业穆蓭熢诒本ｉT有名，通過代持協(xié)議達(dá)成了這么多投資人的方案。如此協(xié)議沒有樣板，差不多上一行行給我打好的，律師告訴我，他做的那個代

6、持協(xié)議，要緊是針對工商、稅務(wù)和公安做的，沒想到是證監(jiān)會來管我，這是最為開放的一個部門，我的運氣專門好?！薄暗谝淮螘h上我就誠懇地認(rèn)錯，反省自己法律意識淡薄，證監(jiān)會的領(lǐng)導(dǎo)講我一點都不淡薄，整個法律文件寫得相當(dāng)專業(yè)，不是法律意識淡薄的人寫的。接下來的八次會議討論的情況，確實是之前的那張代持協(xié)議是有效協(xié)議依舊無效協(xié)議，證監(jiān)會聯(lián)合多家部門，給我們公司的帳都翻了一遍，”“證監(jiān)會干的讓我覺得最了不起的一件情況，是給1194個投資人都打過電話。一半的投資人接到電話就直接掛了，都以為是騙子，在群里講，今天遇到騙子打電話來講是證監(jiān)會，要來了解美微傳媒，我告訴他們的確是證監(jiān)會在調(diào)查?！睋?jù)朱江描述，證監(jiān)會重點問了所

7、有投資人兩個問題：第一朱江有沒有承諾你保本？第二，有沒有承諾每年的固定收益率？案例二：3W咖啡-會籍式眾籌 互聯(lián)網(wǎng)分析師許單單這兩年風(fēng)光無限，從分析師轉(zhuǎn)型成為知名創(chuàng)投平臺3W咖啡的創(chuàng)始人。3W咖啡采納的確實是眾籌模式，向社會公眾進行資金募集，每個人10股，每股6000元，相當(dāng)于一個人6萬。那時正是玩微博最火熱的時候，專門快3W咖啡匯合了一大幫知名投資人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高級治理人員，其中包括沈南鵬、徐小平、曾李青等數(shù)百位知名人士，股東陣容堪稱華麗，3W咖啡引爆了中國眾籌式創(chuàng)業(yè)咖啡在2012年的流行。幾乎每個都市都出現(xiàn)了眾籌式的3W咖啡。3W專門快以創(chuàng)業(yè)咖啡為契機，將品牌衍生到了創(chuàng)業(yè)孵化器等領(lǐng)域。3

8、W的游戲規(guī)則專門簡單，不是所有人都能夠成為3W的股東，也確實是講不是你有6萬就能夠參與投資的，股東必須符合一定的條件。3W強調(diào)的是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和投資圈的頂級圈子。而沒有人是會為了6萬以后能夠帶來的分紅來投資的，更多是3W給股東的價值回報在于圈子和人脈價值。試想假如投資人在3W中找到了一個好項目，那么多少個6萬就賺回來了。同樣，創(chuàng)業(yè)者花6萬就能夠認(rèn)識大批同樣優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和投資人，既有人脈價值，也有學(xué)習(xí)價值。專門多頂級企業(yè)家和投資人的智慧不是區(qū)區(qū)6萬能夠買的。事實上會籍式眾籌股權(quán)俱樂部在英國的M1NT Club也表現(xiàn)的淋漓精巧。M1NT在英國有專門多明星股東會員，同時設(shè)立了諸多門檻，曾經(jīng)拒絕過聞名球

9、星貝克漢姆，理由是當(dāng)初小貝在皇馬踢球，常駐西班牙，不常駐英國，因此不符合條件。后來M1NT在上海開辦了俱樂部，也吸引了500個上海地區(qū)的富豪股東，要緊以老外圈為主。案例三：大伙兒投自眾籌-天使式眾籌2012年12月10號，李群林把他的眾籌網(wǎng)站大伙兒投（最初叫“眾幫天使網(wǎng)”）搬上了線。在這之后，直到今天10個月內(nèi)，他做了5件“大事兒”給“大伙兒投”眾籌了一筆天使投資、推出領(lǐng)頭人+跟投人的機制、推出先成立有限合伙企業(yè)再入股項目公司的投資人持股制度、推出資金托管產(chǎn)品“投付寶”，“大伙兒投”有了第一個自己之外的成功案例。李群林之前是做技術(shù)和產(chǎn)品的，2012年想創(chuàng)業(yè)，可鈔票不夠，想找投資卻不認(rèn)識天使投資

10、人。環(huán)顧一圈，中國創(chuàng)業(yè)這么熱，像他如此沒有渠道推廣自己的方法，苦于找投資人的創(chuàng)業(yè)者比比皆是。同時，除了那些能幾十萬上百萬投資的天使投資人之外，中國還有大把有點存款、閑鈔票的人。而且，目前中國的天使投資人還太少，遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)業(yè)者的需求。李群林想到做一個眾籌網(wǎng)站，把創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)方法展示出來，把投資人匯聚起來，讓他們更有效率地選擇。那時，中國最早的眾籌網(wǎng)站點名時刻差不多推出1年多，最開始李群林也想上去碰碰運氣，看看能不能先幫自己籌到項目資金。但他發(fā)覺，點名時刻采納的是預(yù)購的方式，就像當(dāng)時的法律規(guī)定那樣，眾籌網(wǎng)站給支持者的回報不能涉及現(xiàn)金、股票等金融產(chǎn)品，也確實是對支持者來講，參與眾籌是一項購買行為。

11、李群林覺得這對自己來講有些不實際，自己做互聯(lián)網(wǎng)項目，推出的大多是虛擬產(chǎn)品和服務(wù)，而且鑒于中國互聯(lián)網(wǎng)的免費特征，專門難事先跟支持者約定回報的方式。不僅對自己不適用，李群林也覺得這種認(rèn)購的方式吸引力有限。買東西的動力不足，僅為了幫不人實現(xiàn)理想就拿出鈔票財支持這也不太適合國人的務(wù)實精神，至少難以擴散開來。李群林推斷，把眾籌作為一種購買行為會限制它的成長速度和規(guī)模，他覺得作為投資行為更符合大伙兒參與眾籌的需求。因此，他決定做一個股權(quán)融資模式的眾籌網(wǎng)站。第一個實驗對象確實是他自己的項目“大伙兒投”。李群林把“大伙兒投”的項目講明放在了網(wǎng)站上。那時，他的方法特不簡單，創(chuàng)業(yè)者把自己的項目展示在網(wǎng)站上，設(shè)定目

12、標(biāo)金額和期限，投資人看了覺得不錯就來溝通，然后投資成為項目股東，投的人多了逐漸把鈔票湊齊。眾籌完成，平臺收取服務(wù)費。不久，有人給他建議，這么搞是不行的。投資需要專業(yè)能力，投資人需要帶動，最好是設(shè)立領(lǐng)投人+跟投人的機制，能夠通過專業(yè)的投資人，把更多沒有專業(yè)能力但有資金和投資意愿的人拉動起來，如此才能匯聚更多的投資力量。同時，在投資過程中和投資后治理中，有一個總的執(zhí)行人代表投資人進入項目公司董事會行使項目決策與監(jiān)督權(quán)力。李群林采納了這條建議，為“大伙兒投”增加了這一條規(guī)則，投資人能夠自行申請成為領(lǐng)投人，平臺審核批準(zhǔn)之后就能夠獲得這一資格?！耙氡娀I地快，最好是創(chuàng)業(yè)者熟人+生人的結(jié)合”，聊起現(xiàn)在網(wǎng)站

13、上還沒籌資成功的項目，李群林反復(fù)強調(diào)這句話。眾籌是個匯聚陌生人的平臺，創(chuàng)業(yè)者最好能先發(fā)動自己的熟人支持自己，然后由這些熟人的行為帶動平臺上的陌生人。這是李群林的經(jīng)驗之談，“大伙兒投”到今年3月份共3個月時刻成功籌得100萬人民幣，在項目團隊只有自己一個人的情況下獲得共計12個投資人的支持確實是如此做到的。大伙兒投的12名投資人中，有投資經(jīng)驗的只有5個人。這有點像美國人所講的最早的種子資金應(yīng)該來自于3F，F(xiàn)amily(家庭)，F(xiàn)riends(朋友)和Fool(傻瓜)。在先被一些天使投資人拒絕之后，李群林把目光轉(zhuǎn)向了微博與各類創(chuàng)投沙龍活動，在上面找認(rèn)同他的人。最后，他找到深圳創(chuàng)新谷的合伙人余波，余

14、波覺得大伙兒投的股權(quán)融資眾籌模式是當(dāng)時能填補初創(chuàng)企業(yè)融資渠道空白、構(gòu)筑微天使投資平臺的業(yè)務(wù)模式，因此決定做一做這種金融創(chuàng)新背后的推手。因此，創(chuàng)新谷成為了“大伙兒投”那個項目本身第一個投資者，也是唯一一個機構(gòu)投資者。有了創(chuàng)新谷的信用背書，大伙兒投又成功吸引了后面11個跟投人。這十二位投資人分不來自全國八個都市，六人參加了股東大會，5人遠(yuǎn)程辦完了手續(xù)，那個地點面甚至有四個人在完全沒有接觸項目的情況下決定投資。大伙兒投網(wǎng)站模式是：當(dāng)創(chuàng)業(yè)項目在平臺上公布項目后，吸引到足夠數(shù)量的小額投資人(天使投資人)，并湊滿融資額度后，投資人就按照各自出資比例成立有限合伙企業(yè)(領(lǐng)投人任一般合伙人，跟投人任有限合伙人)

15、， 再以該有限合伙企業(yè)法人身份入股被投項目公司，持有項目公司出讓的股份。而融資成功后，作為中間平臺的大伙兒投則從中抽取2%的融資顧問費。如同支付寶解決電子商務(wù)消費者和商家之間的信任問題，大伙兒投將推出一個中間產(chǎn)品叫“投付寶”。簡單而言，確實是投資款托管，對項目感興趣的投資人把投資款先打到由興業(yè)銀行托管的第三方賬戶，在公司正式注冊驗資的時候再撥款進公司。投付寶的好處是能夠分批撥款，比如投資100萬，先撥付25萬，依照企業(yè)的產(chǎn)品或運營進度決定是否持續(xù)撥款。關(guān)于創(chuàng)業(yè)者來講，有了投資款托管后，投資人在認(rèn)投項目時就需要將投資款轉(zhuǎn)入托管賬戶，認(rèn)投方可有效，如此就有效幸免了往常投資人輕易反悔的情況，會大大提

16、升創(chuàng)業(yè)者融資效率;由于投資人存放在托管賬戶中的資金是分批次轉(zhuǎn)入被投企業(yè)，如此就大大降低了投資人的投資風(fēng)險，投資人參與投資的積極性會大幅度提高，如此也會大幅度提高創(chuàng)業(yè)者的融資效率。 社交媒體的出現(xiàn)，使得一般人的個人感召力能夠通過社交媒體傳遞到除朋友外的陌生人，使得獲得更多資源資金創(chuàng)業(yè)公司一切皆有可能。案例四-羅振宇用眾籌模式改變了媒體形態(tài) 2013年最矚目的自媒體事件：也大概在證明眾籌模式在內(nèi)容生產(chǎn)和社群運營方面的潛力：羅輯思維公布了兩次 “史上最無理”的付費會員制：一般會員，會費200元;鐵桿會員，會費1200元。買會員不保證任何權(quán)益，卻籌集到了近千萬會費。愛就供養(yǎng)不愛就觀望，大伙兒情愿眾籌養(yǎng)

17、活一個自己喜愛的自媒體節(jié)目。而羅輯思維的選題，是專業(yè)的內(nèi)容運營團隊和熱心羅粉共同確定，用的是“知識眾籌”，主講人羅振宇講過，自己讀書再多積存怎么講有限，需要找來自不同領(lǐng)域的牛人一起玩。眾籌參與者名曰“知識助理”，為羅輯思維每周五的視頻節(jié)目策劃選題，由老羅來白活。一個人民大學(xué)叫李源的同學(xué)因為對歷史研究極透，老羅在視頻中多次提及，也小火一把。要明白，目前羅輯思維微信粉絲150余萬，每期視頻點擊量均過百萬。羅振宇往常是央視制片人，正是想擺脫傳統(tǒng)媒體的層層審批和言論封閉而離開電視臺，做起來自己的自媒體。靠粉絲為他眾籌來養(yǎng)活自己，同時過得特不不錯。這是自媒體人給傳統(tǒng)媒體人的一次警示。案例五、：樂童音樂眾

18、籌-專注于音樂項目發(fā)起和支持的眾籌平臺據(jù)樂童音樂創(chuàng)始人馬馬客介紹，近期完成了一個百萬級的音樂硬件類產(chǎn)品眾籌。成為原始會眾多成功融資經(jīng)典案例之一。馬客表示，目前樂童音樂的要緊支出是人力成本，所得融資會更多地去做產(chǎn)品，內(nèi)容上也會有變化，多去拓展音樂衍生品、藝人演出方面，突破現(xiàn)有音樂產(chǎn)業(yè)模式，探討更多新的可能。馬客認(rèn)為，眾籌模式差不多改變了專門多的行業(yè)和鏈條，這種方式專門有價值，之前曾入駐眾籌網(wǎng)開放平臺，關(guān)心樂童音樂在資源整合，以及產(chǎn)品曝光方面關(guān)心不小。此次再次與網(wǎng)信金融旗下的原始會合作發(fā)起融資，他表示專門受益，對股權(quán)眾籌這種全新的融資方式抱有信心。作為專注于做音樂的垂直類眾籌網(wǎng)站，樂童音樂在音樂眾

19、籌，音樂周邊的實物預(yù)售等方面差不多取得了不小的成績，在業(yè)內(nèi)頗有名氣。當(dāng)談及樂童音樂能夠成功融資的秘訣時，他認(rèn)為，除了明確的商業(yè)目標(biāo)和以后規(guī)劃，關(guān)于一個初創(chuàng)企業(yè)來講，投資人專門看重團隊的執(zhí)行力，因為這會直接阻礙到企業(yè)的運作。據(jù)了解，除了樂童音樂，原始會還關(guān)心過許多的企業(yè)成功融資。公開資料顯示，截止目前，原始會的合作創(chuàng)業(yè)項目已有2000多個，投資人（機構(gòu)）超過1000位，成功融資的項目已有8個，融資額差不多超過1億元。原始會CEO陶燁表示，基于互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，眾籌最終也會把傳統(tǒng)線下融資改為線上融資。一方面，投資人能夠在那個平臺上找到海量的融資。另外一方面，投資變化也能夠在我們那個平臺上找到，可不能有

20、一對一線下的渠道能夠找到。此外，在那個平臺上，互聯(lián)網(wǎng)投融資雙方，能夠在這種海量信息中快速配對，快速找到買家和賣家。樂童音樂之因此能夠快速在原始會融資成功，要緊在于其項目足夠優(yōu)秀?！盎ヂ?lián)網(wǎng)金融是新興行業(yè)，股權(quán)眾籌市場潛力特不大，把線下的傳統(tǒng)投融資，逐漸轉(zhuǎn)到線上投融資，它是一個變革性的東西，是一次革命。案例六： 天使匯自眾籌-突破國內(nèi)融資記錄2013 年 10 月 30 日，天使眾籌平臺天使匯在自己的籌資平臺啟動眾籌，為天使匯自己尋求投資。截止到今晚（11 月 1 日） 5 時 30 分，天使匯目前的融資總額差不多超過 1000 萬，超過天使匯自己設(shè)定的融資目標(biāo) 500 萬一倍，創(chuàng)下最速千萬級融資

21、記錄。天使眾籌平臺天使匯（AngelCrunch）成立于 2011 年 11 月，是國內(nèi)排名第一的中小企業(yè)眾籌融資平臺，為投資人和創(chuàng)業(yè)者提供在線融資對接服務(wù)，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融的代表企業(yè)。天使眾籌即多名投資人通過合投方式向中小企業(yè)進行天使輪和 A 輪投資的方式，相比傳統(tǒng)的投融資方式，天使匯為創(chuàng)業(yè)者提供了一個更規(guī)范和方便的展示平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供了一站式的融資服務(wù)案例七：聯(lián)合光伏用眾籌模式改變了企業(yè)融資股權(quán)眾籌盡管一直以來頗受爭議，但仍然改變不了這種企業(yè)用眾籌項目融資的熱情。今年2月，聯(lián)合光伏在眾籌網(wǎng)發(fā)起建立全球最大的太陽能電站的眾籌項目，項目是典型的股權(quán)眾籌模式。該項目可能籌資金額為1000萬元，

22、每份籌資金額為10萬元，每個用戶最多購買一份，所有支持者都將會成為此次項目的股東。項目截止到現(xiàn)在，差不多超額完成了預(yù)定任務(wù)，總計籌資金額達(dá)到1000萬元。聯(lián)合光伏那個項目不管是從規(guī)模上依舊從具體實施上都給整個眾籌行業(yè)起到了示范作用。而關(guān)于股權(quán)眾籌受爭議的部分，隨著去年美國Jobs法案簽署，今年證監(jiān)會正式將股權(quán)眾籌放到討論事項，股權(quán)眾籌得到相關(guān)法律支持的可能性特不大。到相關(guān)法律規(guī)定出臺之時，相信一定還會有其它企業(yè)仿效聯(lián)合光伏，用眾籌的模式進行融資。案例八：樂視用眾籌開創(chuàng)了企業(yè)利用眾籌營銷的先河國內(nèi)知名視頻網(wǎng)站樂視網(wǎng)牽手眾籌網(wǎng)發(fā)起世界杯互聯(lián)網(wǎng)體育季活動，并上線首個眾籌項目“我簽C羅你做主”，只要在

23、規(guī)定期限內(nèi)，集齊1萬人支持（每人投資1元），項目就宣告成功，樂視網(wǎng)就會簽約C羅作為世界杯代言人。屆時，所有支持者也會成為樂視網(wǎng)免費會員，并有機會參與一系列的后續(xù)活動。這可能是國內(nèi)第一次用眾籌方式邀請明星。這次眾籌項目的意義在于開創(chuàng)了企業(yè)利用眾籌模式進行營銷的先河。首先，利用了眾籌模式潛在的用戶調(diào)研功能。樂視網(wǎng)此次敢于公布簽約C羅的項目，相信樂視網(wǎng)就早已預(yù)備好了要跟C羅簽約世界杯，通過此次與眾籌網(wǎng)聯(lián)合，能夠讓樂視網(wǎng)在正式簽約之前，進行一次用戶調(diào)研。其次，樂視網(wǎng)通過與眾籌網(wǎng)的聯(lián)合，給簽約C羅代言世界杯活動進行了預(yù)熱。樂視網(wǎng)充分利用了眾籌潛在的社交和媒體屬性，在世界杯還沒到來的時候就做出了充分的預(yù)熱

24、。最后，樂視網(wǎng)能夠接觸此次活動拉動世界杯的收視，同時為正式簽約C羅之后的活動積存到用戶。樂視網(wǎng)的這一創(chuàng)舉一方面讓眾籌網(wǎng)越來越多的進入大伙兒的視線，另一方面也給整個眾籌行業(yè)起到了帶動作用。但隱藏在活動背后，值得其它有相同方法的企業(yè)考慮的是，通過眾籌網(wǎng)，企業(yè)還能夠如何玩。案例九： 李善友用眾籌模式改變創(chuàng)業(yè)教育 “求捐助！交學(xué)費！不賣身！只賣以后！”繼助手熊俊、雕爺牛腩孟醒等一批創(chuàng)業(yè)者高調(diào)網(wǎng)上眾籌之后，微窩創(chuàng)始人鈔票科銘也緊隨其后，于前幾日在微博朋友圈喊話，向粉絲賣以后，籌集上中歐創(chuàng)業(yè)營的萬元學(xué)費。 “眾籌學(xué)費”正是中歐創(chuàng)業(yè)營創(chuàng)始人李善友教授給新學(xué)員們布置的第一次實踐任務(wù)，學(xué)員需要運用互聯(lián)網(wǎng)思維來為

25、自己籌集學(xué)費。而網(wǎng)上這些或真誠或詼諧的文章就出自于中歐創(chuàng)業(yè)營的第三期“準(zhǔn)”學(xué)員們。案例十：HER COFFEE 咖啡-海歸白富美眾籌假如要講當(dāng)下最時髦的互聯(lián)網(wǎng)金融概念，非眾籌莫屬。但近日卻爆出了66位海歸白富美眾籌的HER COFFEE 咖啡店經(jīng)營不到一年就瀕臨倒閉的消息。在經(jīng)歷了起初的喧囂后，現(xiàn)在越來越多的眾籌咖啡店陷入了虧損窘境。眾籌咖啡店為何玩不轉(zhuǎn)呢？假如講去年互聯(lián)網(wǎng)金融最熱門的話題還要屬余額寶和P2P 的話，那時下最熱門的話題無疑是眾籌了。不管是此前阿里推出的“娛樂寶”，依舊7月初京東推出的“湊份子”，巨頭們對眾籌的追捧，也讓眾籌為越來越多人所知曉，成了許多人眼中新穎的投資理財方式。但

26、作為海外最原始的眾籌形態(tài)的移植，最早一批興起的眾籌咖啡店卻在喧囂過后，面臨著虧損倒閉的窘境。不以盈利為目的虧鈔票也無所謂記得有位女性作家講過，每個女孩內(nèi)心深處都駐扎著幾個夢想精靈，其中就包括開一家屬于自己的咖啡店的夢想。只是過去敢把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實的女孩少之又少，然而借助眾籌的力量，去年8 月，66 位來自各行各業(yè)的海歸白富美，每人投資兩萬元，共籌集132 萬元在北京建外SOHO開了一家咖啡館，名字叫Her Coffee。這些美女股東幾乎都有國外名校的背景，大多就職于投行、基金、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，最初只是八九個人湊在一起想開個咖啡店，因為鈔票不夠，因此又各自拉進來許多朋友，最后開了這家被稱為“史上最多美

27、女股東”的咖啡館。記得開業(yè)當(dāng)天，影視明星李亞鵬，主持人王梁、李響，暴風(fēng)影音CEO 馮鑫，銀泰網(wǎng)CEO 廖斌等眾多明星、企業(yè)家都前來捧場，好不喧鬧。當(dāng)初，這家咖啡店的股東們聲稱她們將會舉辦各種主題活動，以吸引創(chuàng)業(yè)女性來此聚攏，可誰曾想到開業(yè)不到一年，卻傳出要關(guān)店的消息。股東之一的李彤(微博)講，目前她們確實在商討那個問題。她講：“可能是一個預(yù)備吧，你有幾個決定都需要通過股東大會嘛。比如講新的股東介入啊，沒有的話是不是要臨時閉店，是不是要換地點啊。假如我們沒有新的方案出來那就閉店，然后再選新地點。”事實上，Her Coffee 的情況并非個案，去年長沙一家吸納了144 個股東的眾籌咖啡館，同樣在摸

28、索近一年后，因為持續(xù)虧損，正面臨倒閉；杭州一家有110 名股東的眾籌咖啡館開業(yè)一年半，同樣收支從來沒有實現(xiàn)過平衡。同樣例子不勝枚舉。然而有意思的是，幾乎所有眾籌咖啡店的小老總們，在當(dāng)初開店時被問及假現(xiàn)在后經(jīng)營業(yè)績不佳該如何辦時，幾乎清一色回答是“我們不以盈利為目的”。在他們看來，眾籌咖啡店不然而一種專門新穎有味的創(chuàng)業(yè)形式，而且咖啡店本身所散發(fā)的小資情調(diào)和天然的交流平臺的功能，才是他們最為看重的賣點。只是套用一句有點爛俗的話：理想專門豐滿，現(xiàn)實專門骨干。不盈利并不代表能保證不虧損，不以盈利為目的不代表虧鈔票了也無所謂。之因此許多眾籌咖啡店在經(jīng)營將近一年時傳出面臨倒閉的新聞，正是因為當(dāng)初開店時眾籌

29、的原始資金只夠第一年初始投資費用，即裝修、家具、咖啡機等一次性硬件投入和第一年的租金。假如第一年咖啡店持續(xù)虧損，則意味著咖啡店只有兩條出路：要不確實是進行二次眾籌，預(yù)先籌集到第二年的房租、原料、水電、職員等剛性成本，接著燒鈔票；要不確實是關(guān)門歇業(yè)，一拍兩散。事實證明，對大部分參與眾籌的股東來講，“不以盈利為目的”甚至“公益性質(zhì)”的講辭只是一種冠冕堂皇的高調(diào)子，怎么講砸到里面去的是幾千甚至幾萬元血汗鈔票，大部分股東依舊希望咖啡店能賺鈔票并給自己帶來投資回報，即使不賺鈔票，假如咖啡店能維持經(jīng)營也行。但假如持續(xù)虧損，那那個資金缺口誰來承擔(dān)呢？第一次眾籌成功依靠的是希望和夢想，當(dāng)盈利希望破裂后，又有幾

30、人情愿再通過二次眾籌，往那個虧損的無底洞里砸鈔票呢？因此關(guān)門歇業(yè)成了最理性的選擇。案例十一：憑證式眾籌 美微創(chuàng)投 2012年10月5日，淘寶出現(xiàn)了一家店鋪，名為“美微會員卡在線直營店”。淘寶店店主是美微傳媒的創(chuàng)始人朱江，原來在多家互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任高管。 消費者可通過在淘寶店拍下相應(yīng)金額會員卡， 但這不是簡單的會員卡，購買者除了能夠享有“訂閱電子雜志”的權(quán)益，還能夠擁有美微傳媒的原始股份100股。 從10月5日到2月3日中午12:00，共有美微傳媒進行了兩輪募集，一共1191名會員參與了認(rèn)購，總數(shù)為68萬股，總金額人民幣81.6萬元。至此，美微傳媒兩次一共募集資金120.37萬元。 美微傳媒的眾募

31、式試水在網(wǎng)絡(luò)上引起了巨大的爭議，專門多人認(rèn)為有非法集資嫌疑，果然還未等交易全部完成，美微的淘寶店鋪就于2月5日被淘寶官方關(guān)閉，阿里對外宣稱淘寶平臺不準(zhǔn)許公開募股。 而證監(jiān)會也約談了朱江，最后宣布該融資行為不合規(guī)，美微傳媒不得不像所有購買憑證的投資者全額退款。按照證券法，向不特定對象發(fā)行證券，或者向特定對象發(fā)行證券累計超過200人的，都屬于公開發(fā)行，都需要通過證券監(jiān)管部門的核準(zhǔn)才可 案例點評： 在淘寶上通過賣憑證和股權(quán)捆綁的形式來進行募資，能夠講是美微創(chuàng)投的一個嘗試，盡管講因為有非法集資的嫌疑最后被證監(jiān)會叫停，但依舊不乏能夠借鑒的閃光點。要緊閃光點包括了：門檻低；即使幾百塊也可購買。但要緊問題在

32、于在中國在目前受政策限制。建議在長遠(yuǎn)政策放開之前，以相對小范圍的方式合規(guī)式的籌集資金。比如股東不超過200人，比如從淘寶如此的公開平臺轉(zhuǎn)移到相對更小的圈子。假如希望籌措到足夠資金，可設(shè)立最低門檻，并提供符合最低門檻的相應(yīng)服務(wù)和產(chǎn)品以吸引投資者。該模式比較適合大眾式的文化，傳媒，創(chuàng)意服務(wù)或產(chǎn)品。 案例十二：會籍式眾籌 3W咖啡 互聯(lián)網(wǎng)分析師許單單這兩年風(fēng)光無限，從分析師轉(zhuǎn)型成為知名創(chuàng)投平臺3W咖啡的創(chuàng)始人。3W咖啡采納的確實是眾籌模式，向社會公眾進行資金募集，每個人10股，每股6000元，相當(dāng)于一個人6萬。那時正是玩微博最火熱的時候，專門快3W咖啡匯合了一大幫知名投資人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高級治理人員

33、，其中包括沈南鵬、徐小平、曾李青等數(shù)百位知名人士，股東陣容堪稱華麗，3W咖啡引爆了中國眾籌式創(chuàng)業(yè)咖啡在2012年的流行。幾乎每個都市都出現(xiàn)了眾籌式的3W咖啡。3W專門快以創(chuàng)業(yè)咖啡為契機，將品牌衍生到了創(chuàng)業(yè)孵化器等領(lǐng)域。 3W的游戲規(guī)則專門簡單，不是所有人都能夠成為3W的股東，也確實是講不是你有6萬就能夠參與投資的，股東必須符合一定的條件。3W強調(diào)的是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和投資圈的頂級圈子。而沒有人是會為了6萬以后能夠帶來的分紅來投資的，更多是3W給股東的價值回報在于圈子和人脈價值。試想假如投資人在3W中找到了一個好項目，那么多少個6萬就賺回來了。同樣，創(chuàng)業(yè)者花6萬就能夠認(rèn)識大批同樣優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和投資人，

34、既有人脈價值，也有學(xué)習(xí)價值。專門多頂級企業(yè)家和投資人的智慧不是區(qū)區(qū)6萬能夠買的。 案例點評： 會籍式的眾籌方式在中國去年創(chuàng)業(yè)咖啡的熱潮中表現(xiàn)的淋漓盡致。會籍式的眾籌適合在同一個圈子的人共同出資做一件大伙兒想做的情況。比如3W如此開辦一個有固定場地的咖啡館方便進行交流。事實上會籍式眾籌股權(quán)俱樂部在英國的M1NT Club也表現(xiàn)的淋漓精巧。M1NT在英國有專門多明星股東會員，同時設(shè)立了諸多門檻，曾經(jīng)拒絕過聞名球星貝克漢姆，理由是當(dāng)初小貝在皇馬踢球，常駐西班牙，不常駐英國，因此不符合條件。后來M1NT在上海開辦了俱樂部，也吸引了500個上海地區(qū)的富豪股東，要緊以老外圈為主。創(chuàng)業(yè)咖啡注定賺鈔票不易，但這和會籍式眾籌模式無關(guān)。實際上，完全能夠用會籍式眾籌模式來開餐廳，酒吧，美容院等高端服務(wù)性場所。這是因為現(xiàn)在圈子文化盛行，加上目前專門多服務(wù)場所的服務(wù)質(zhì)量都不盡如意。比如食品，可能用地溝油。通過眾籌方式吸引圈子中有資源和人脈的人投資，不僅是籌措資金，更重要是鎖定了一批忠實客戶。而投資人也完全能夠在不需經(jīng)營的前提下?lián)碛凶约旱臅蛷d，美容院等，不僅能夠賺鈔票，還能夠在自己朋友面前擁有更高的社會地位。 案例十三：天使式眾籌 大伙兒投 一年前，在一個朋友聚會中認(rèn)識了大伙兒投網(wǎng)站的創(chuàng)