施工總承包技術(shù)標(biāo)標(biāo)書-

1、文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持.目錄第一篇投標(biāo)書編制綜合說明 .錯誤!未定義書簽。第一章前言.錯誤!未定義書簽。第二章企業(yè)簡介 .錯誤!未定義書簽。第三章本公司基本承諾 .錯誤!未定義書簽。第二篇施工策劃大綱 .錯誤!未定義書簽。第一章工程概況 .錯誤!未定義書簽。1.1概述 .錯誤!未定義書簽。第二章施工準(zhǔn)備 .錯誤!未定義書簽。2.1組織準(zhǔn)備.錯誤!未定義書簽。2.2技術(shù)準(zhǔn)備.錯誤!未定義書簽。2.3物資準(zhǔn)備.錯誤!未定義書簽。2.4施工勞動力準(zhǔn)備 .錯誤!未定義書簽。2.5現(xiàn)場準(zhǔn)備.錯誤!未定義書簽。2.6其他 .錯誤!未定義書簽。第三章總承包項目部組織構(gòu)

2、架 .錯誤!未定義書簽。3.1總承包管理組織構(gòu)架 .錯誤!未定義書簽。3.2總承包主要管理人員簡介 .錯誤!未定義書簽。3.2.1總包項目經(jīng)理簡歷 .錯誤!未定義書簽。3.2.2總包部主要管理人員名單（不包括主分包部管理人員）錯誤!未定義書簽。3.3主要管理層職責(zé) .錯誤!未定義書簽。3.3.1項目經(jīng)理職責(zé) .錯誤!未定義書簽。3.3.2項目工程師 .錯誤!未定義書簽。3.3.3項目經(jīng)濟(jì)師 .錯誤!未定義書簽。3.3.4機(jī)電和裝飾經(jīng)理 .錯誤!未定義書簽。3.3.5土建經(jīng)理 .錯誤!未定義書簽。第四章施工總流程策劃 .錯誤!未定義書簽。4.1施工段劃分 .錯誤!未定義書簽。4.2施工流程.錯誤

3、!未定義書簽。4.2.1主要施工流程 .錯誤!未定義書簽。第五章施工進(jìn)度計劃 .錯誤!未定義書簽。5.1施工進(jìn)度計劃圖表 .錯誤!未定義書簽。5.2保證進(jìn)度的主要措施 .錯誤!未定義書簽。5.2.1進(jìn)度控制方法與原則 .錯誤!未定義書簽。5.2.2技術(shù)和管理保證措施 .錯誤!未定義書簽。5.2.3施工計劃的實施及調(diào)整錯誤!未定義書簽。5.2.4材料供應(yīng)保證措施 .錯誤!未定義書簽。5.2.5設(shè)備供應(yīng)保證措施 .錯誤!未定義書簽。5.2.6勞務(wù)保證措施 .錯誤!未定義書簽。5.2.7現(xiàn)場管理措施 .錯誤!未定義書簽。第六章施工平面布置 .錯誤!未定義書簽。6.1臨時設(shè)施平面布置基本格局 .錯誤!

4、未定義書簽。6.2施工臨時用電布置 .錯誤!未定義書簽。6.2.1電路布置原則 .錯誤!未定義書簽。6.2.2電路布置 .錯誤!未定義書簽。6.2.3電纜的安裝 .錯誤!未定義書簽。6.2.4照明.錯誤!未定義書簽。6.3施工臨時用水系統(tǒng) .錯誤!未定義書簽。6.4施工排水系統(tǒng) .錯誤!未定義書簽。6.5施工消防布置 .錯誤!未定義書簽。第七章資源配置計劃 .錯誤!未定義書簽。7.1主要機(jī)械設(shè)備配置計劃 .錯誤!未定義書簽。7.2主要測量儀器配備表 .錯誤!未定義書簽。7.3勞動力計劃投入 .錯誤!未定義書簽。第三篇主要施工技術(shù)方案 .錯誤!未定義書簽。第一章施工測量方案 .錯誤!未定義書簽。

5、1.1概述 .錯誤!未定義書簽。1.2平面控制網(wǎng)布置 .錯誤!未定義書簽。1.2.1原則.錯誤!未定義書簽。1.2.2場外首級控制網(wǎng) .錯誤!未定義書簽。1.2.3二級控制網(wǎng) .錯誤!未定義書簽。1.3平面定位放樣實施方法 .錯誤!未定義書簽。1.3.1地下室結(jié)構(gòu)階段 .錯誤!未定義書簽。1.3.2地上混凝土結(jié)構(gòu)階段 .錯誤!未定義書簽。1.3.3砌體結(jié)構(gòu)階段 .錯誤!未定義書簽。1.4高程測量.錯誤!未定義書簽。1.4.1高程控制網(wǎng)的測設(shè) .錯誤!未定義書簽。1.4.2地下室結(jié)構(gòu)階段 .錯誤!未定義書簽。1.4.4地上結(jié)構(gòu)施工階段 .錯誤!未定義書簽。1.4.5裝飾、安裝工程階段 .錯誤!未

6、定義書簽。1.5沉降觀測.錯誤!未定義書簽。第二章基礎(chǔ)工程施工方案 .錯誤!未定義書簽。2.1墊層工程和樁頂處理 .錯誤!未定義書簽。2.2模板工程.錯誤!未定義書簽。2.2.1磚模.錯誤!未定義書簽。2.2.2吊模.錯誤!未定義書簽。2.2.3獨立基礎(chǔ)和基礎(chǔ)梁側(cè)模錯誤!未定義書簽。2.3鋼筋工程.錯誤!未定義書簽。2.4混凝土工程 .錯誤!未定義書簽。2.4.1混凝土澆筑方式 .錯誤!未定義書簽。2.4.2混凝土澆筑準(zhǔn)備 .錯誤!未定義書簽。2.4.3現(xiàn)場交通管理 .錯誤!未定義書簽。2.4.4混凝土澆筑工藝 .錯誤!未定義書簽。2.5底板混凝土裂縫控制措施 .錯誤!未定義書簽。2.5.1材

7、料的選用 .錯誤!未定義書簽。2.5.2混凝土養(yǎng)護(hù) .錯誤!未定義書簽。2.6底板混凝土澆筑應(yīng)急措施 .錯誤!未定義書簽。2.6.1混凝土供應(yīng)不足 .錯誤!未定義書簽。2.6.2現(xiàn)場發(fā)生爆管 .錯誤!未定義書簽。2.6.3機(jī)械故障 .錯誤!未定義書簽。2.6.4混凝土澆搗時間延長 .錯誤!未定義書簽。2.6.5混凝土澆搗過程中下雨 .錯誤!未定義書簽。第三章混凝土結(jié)構(gòu)工程施工方案 .錯誤!未定義書簽。3.1結(jié)構(gòu)施工工藝流程 .錯誤!未定義書簽。3.2模板工程設(shè)計 .錯誤!未定義書簽。3.2.1柱模板的支撐體系 .錯誤!未定義書簽。3.2.2墻模板的支撐體系 .錯誤!未定義書簽。3.2.3梁側(cè)模

8、支架 .錯誤!未定義書簽。3.2.4梁、板底模支架 .錯誤!未定義書簽。3.2.5樓梯梯段板的底模板 .錯誤!未定義書簽。3.2.6剪力墻洞口模板 .錯誤!未定義書簽。3.2.7井道頂板的模板 .錯誤!未定義書簽。3.3模板安裝和拆除施工 .錯誤!未定義書簽。3.3.1模板安裝 .錯誤!未定義書簽。3.3.2模板拆除 .錯誤!未定義書簽。3.4鋼筋工程.錯誤!未定義書簽。3.4.1材料準(zhǔn)備 .錯誤!未定義書簽。3.4.2技術(shù)要求 .錯誤!未定義書簽。3.4.3柱鋼筋綁扎工藝要點 .錯誤!未定義書簽。3.4.4墻鋼筋綁扎工藝要點 .錯誤!未定義書簽。3.4.5梁鋼筋綁扎工藝要點 .錯誤!未定義書

9、簽。3.4.6板鋼筋綁扎工藝要點 .錯誤!未定義書簽。3.5混凝土工程 .錯誤!未定義書簽。3.5.1混凝土澆筑方式 .錯誤!未定義書簽。3.5.2混凝土澆筑技術(shù)要求 .錯誤!未定義書簽。3.5.3混凝土泵送要求 .錯誤!未定義書簽。3.5.4墻、柱澆筑工藝要點 .錯誤!未定義書簽。3.5.5梁、板澆筑工藝要點 .錯誤!未定義書簽。3.5.6養(yǎng)護(hù).錯誤!未定義書簽。3.6結(jié)構(gòu)自防水施工 .錯誤!未定義書簽。3.6.1材料要求 .錯誤!未定義書簽。3.6.2模板工程要求 .錯誤!未定義書簽。3.6.3鋼筋工程要求 .錯誤!未定義書簽。3.6.4穿墻管防水 .錯誤!未定義書簽。3.6.5混凝土澆筑

10、 .錯誤!未定義書簽。3.7屋頂結(jié)構(gòu)工程 .錯誤!未定義書簽。第四章后澆帶處理方案 .錯誤!未定義書簽。4.1后澆帶臨時隔斷設(shè)置 .錯誤!未定義書簽。4.1.1底板后澆帶隔斷 .錯誤!未定義書簽。4.1.2梁、板、墻后澆帶隔斷 .錯誤!未定義書簽。4.2后澆帶結(jié)構(gòu)模板 .錯誤!未定義書簽。4.3后澆帶封閉前的保護(hù) .錯誤!未定義書簽。4.4地下室外墻后澆帶處理 .錯誤!未定義書簽。4.5后澆帶封閉施工 .錯誤!未定義書簽。第五章砌體結(jié)構(gòu)施工方案 .錯誤!未定義書簽。5.1施工工藝流程 .錯誤!未定義書簽。5.2施工準(zhǔn)備.錯誤!未定義書簽。5.3砌筑一般要求 .錯誤!未定義書簽。5.4砌筑工藝要

11、點 .錯誤!未定義書簽。5.4.1混凝土空心小砌塊砌體 .錯誤!未定義書簽。5.4.2加氣混凝土砌塊砌筑工藝 .錯誤!未定義書簽。5.5與裝飾、安裝工程的配合 .錯誤!未定義書簽。5.5.1與門窗框的連接 .錯誤!未定義書簽。5.5.2與水電安裝的配合 .錯誤!未定義書簽。5.6圈梁和構(gòu)造柱工程 .錯誤!未定義書簽。5.6.1鋼筋安裝 .錯誤!未定義書簽。5.6.2模板.錯誤!未定義書簽。5.6.3混凝土澆筑 .錯誤!未定義書簽。第十章防水及屋面工程施工方案 .錯誤!未定義書簽。10.1底板立面防水工程 .錯誤!未定義書簽。10.1.1找平層抹灰工藝 .錯誤!未定義書簽。10.1.2卷材鋪貼

12、.錯誤!未定義書簽。10.1.3保護(hù)層鋪貼工藝 .錯誤!未定義書簽。10.2底板平面（斜面）防水施工方法 .錯誤!未定義書簽。10.2.1找平層施工工藝 .錯誤!未定義書簽。10.2.2防水卷材鋪貼 .錯誤!未定義書簽。10.2.3保護(hù)層施工工藝 .錯誤!未定義書簽。10.3樁頂防水施工方法 .錯誤!未定義書簽。10.3.1水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料工藝.錯誤!未定義書簽。10.3.2聚合物水泥防水砂漿工藝 .錯誤!未定義書簽。10.4地下室外墻防水工程 .錯誤!未定義書簽。10.4.1防水構(gòu)造 .錯誤!未定義書簽。10.4.1基層處理 .錯誤!未定義書簽。10.4.2防水卷材鋪貼方法 .錯誤!

13、未定義書簽。10.4.3保護(hù)層鋪貼方法 .錯誤!未定義書簽。10.5屋面防水工程 .錯誤!未定義書簽。10.5.1聚氨酯防水涂料施工方法 .錯誤!未定義書簽。10.5.2防水卷材鋪貼技術(shù)要求 .錯誤!未定義書簽。10.5.3保溫層施工 .錯誤!未定義書簽。10.5.4屋面混凝土保護(hù)層施工 .錯誤!未定義書簽。第七章粗裝飾工程施工方案 .錯誤!未定義書簽。7.1抹灰工程.錯誤!未定義書簽。7.1.1工藝流程 .錯誤!未定義書簽。7.1.2混凝土、空心砌塊墻面抹灰工藝.錯誤!未定義書簽。7.1.3加氣混凝土砌塊墻抹灰 .錯誤!未定義書簽。7.2涂料工程.錯誤!未定義書簽。7.2.1工藝流程 .錯誤

14、!未定義書簽。7.2.2施工工藝 .錯誤!未定義書簽。7.3平頂批嵌.錯誤!未定義書簽。7.4樓地面工程 .錯誤!未定義書簽。7.4.1水泥砂漿地面工程 .錯誤!未定義書簽。7.4.2細(xì)石混凝土地面 .錯誤!未定義書簽。7.4.3地磚工程 .錯誤!未定義書簽。7.5墻面磚工程 .錯誤!未定義書簽。7.5.1工藝流程 .錯誤!未定義書簽。7.5.2施工工藝和技術(shù) .錯誤!未定義書簽。7.6門安裝工程 .錯誤!未定義書簽。7.6.1防火門安裝 .錯誤!未定義書簽。第八章綜合機(jī)電工程土建配合施工方案 .錯誤!未定義書簽。8.1孔洞預(yù)留和套管預(yù)埋 .錯誤!未定義書簽。8.1.1工藝流程 .錯誤!未定義

15、書簽。8.1.2孔洞預(yù)留施工方法 .錯誤!未定義書簽。8.1.3套管預(yù)埋施工方法 .錯誤!未定義書簽。8.2管線預(yù)埋.錯誤!未定義書簽。8.2.1施工工藝流程 .錯誤!未定義書簽。8.2.2施工工藝 .錯誤!未定義書簽。8.3接地部分.錯誤!未定義書簽。8.3.1施工流程 .錯誤!未定義書簽。8.3.2主要施工工藝 .錯誤!未定義書簽。第九章室外工程土建部分施工方案 .錯誤!未定義書簽。9.1雨水、污水系統(tǒng)工程施工 .錯誤!未定義書簽。9.1.1溝槽開挖 .錯誤!未定義書簽。9.1.2管道基礎(chǔ)與管道鋪設(shè) .錯誤!未定義書簽。9.1.3窨井、進(jìn)水口砌筑 .錯誤!未定義書簽。9.1.4溝槽回填 .

16、錯誤!未定義書簽。9.2道路工程施工 .錯誤!未定義書簽。第十章腳手架和卸料平臺方案 .錯誤!未定義書簽。10.1腳手架方案 .錯誤!未定義書簽。10.1.1腳手架設(shè)計 .錯誤!未定義書簽。10.1.2腳手架搭設(shè) .錯誤!未定義書簽。10.1.3拆除施工 .錯誤!未定義書簽。10.2電梯井道內(nèi)腳手架 .錯誤!未定義書簽。10.3卸料平臺方案 .錯誤!未定義書簽。10.3.1鋼平臺設(shè)計 .錯誤!未定義書簽。10.3.2鋼平臺安裝和拆除 .錯誤!未定義書簽。10.3.3鋼平臺使用管理 .錯誤!未定義書簽。第十一章人防建筑結(jié)構(gòu)施工方法概述 .錯誤!未定義書簽。11.1人防結(jié)構(gòu)工程 .錯誤!未定義書簽

17、。11.2建筑工程.錯誤!未定義書簽。11.3人防工程驗收 .錯誤!未定義書簽。第四篇施工質(zhì)量管理的主要措施 .錯誤!未定義書簽。第一章質(zhì)量管理體系的建立 .錯誤!未定義書簽。1.1質(zhì)量保證體系 .錯誤!未定義書簽。1.1.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 .錯誤!未定義書簽。1.1.2管理職責(zé) .錯誤!未定義書簽。1.2質(zhì)量控制體系 .錯誤!未定義書簽。第二章主要質(zhì)量控制措施 .錯誤!未定義書簽。2.1施工過程控制 .錯誤!未定義書簽。2.1.1事前控制階段措施 .錯誤!未定義書簽。2.1.2事中控制階段措施 .錯誤!未定義書簽。2.1.3事后控制階段措施 .錯誤!未定義書簽。2.1.4主要工序質(zhì)量控制

18、程序 .錯誤!未定義書簽。2.2物資采購管理 .錯誤!未定義書簽。2.2.1選擇供方 .錯誤!未定義書簽。2.2.2采購計劃 .錯誤!未定義書簽。2.2.3物資驗證 .錯誤!未定義書簽。2.2.4物資驗收 .錯誤!未定義書簽。2.2.5材料復(fù)試 .錯誤!未定義書簽。2.2.6產(chǎn)品標(biāo)識 .錯誤!未定義書簽。2.3監(jiān)視和測量裝置的控制 .錯誤!未定義書簽。2.3.1配置監(jiān)控和測量裝置 .錯誤!未定義書簽。2.3.2保持監(jiān)控和測量裝置的精度 .錯誤!未定義書簽。2.3.3定期檢定要求 .錯誤!未定義書簽。2.3.4標(biāo)識.錯誤!未定義書簽。2.4文件控制.錯誤!未定義書簽。2.4.1文件的識別 .錯誤

19、!未定義書簽。2.4.2標(biāo)識.錯誤!未定義書簽。2.4.3文件的修改 .錯誤!未定義書簽。2.4.4回收處置 .錯誤!未定義書簽。2.4.5歸檔及保管 .錯誤!未定義書簽。2.5不合格糾正和預(yù)防措施 .錯誤!未定義書簽。2.6產(chǎn)品保護(hù).錯誤!未定義書簽。2.7質(zhì)量回訪和保修 .錯誤!未定義書簽。2.7.1質(zhì)量回訪方式 .錯誤!未定義書簽。2.7.2回訪方法 .錯誤!未定義書簽。2.7.3保修.錯誤!未定義書簽。第三章保證質(zhì)量的主要技術(shù)和組織措施 .錯誤!未定義書簽。3.1主要分部分項工程質(zhì)量保證措施 .錯誤!未定義書簽。3.1.1測量工程 .錯誤!未定義書簽。3.1.2模板工程 .錯誤!未定義

20、書簽。3.1.3鋼筋工程 .錯誤!未定義書簽。3.1.4混凝土工程 .錯誤!未定義書簽。3.1.5砌體工程 .錯誤!未定義書簽。3.1.6防水及屋面工程 .錯誤!未定義書簽。3.1.7裝飾工程 .錯誤!未定義書簽。3.2質(zhì)量通病的防治措施 .錯誤!未定義書簽。3.21模板工程 .錯誤!未定義書簽。3.2.2鋼筋工程 .錯誤!未定義書簽。3.2.3混凝土工程 .錯誤!未定義書簽。3.2.4砌體結(jié)構(gòu)工程 .錯誤!未定義書簽。3.2.5防水卷材工程 .錯誤!未定義書簽。3.2.6防水涂料工程 .錯誤!未定義書簽。細(xì)石混凝土防水（保護(hù)）層工程錯誤!未定義書簽?；炷?、砂漿地面工程錯誤!未定義書簽。3.

21、2.9面磚和地磚工程 .錯誤!未定義書簽。3.2.10乳膠漆工程 .錯誤!未定義書簽。3.2.11門安裝工程 .錯誤!未定義書簽。3.3成品保護(hù)措施 .錯誤!未定義書簽。3.3.1材料保護(hù)措施 .錯誤!未定義書簽。鋼筋工程成品保護(hù)措施錯誤!未定義書簽。模板工程成品保護(hù)措施錯誤!未定義書簽。3.34混凝土工程成品保護(hù)措施錯誤!未定義書簽。砌體工程成品保護(hù)措施錯誤!未定義書簽。屋面和防水工程成品保護(hù)措施錯誤!未定義書簽。墻面、平頂裝飾工程成品保護(hù)措施錯誤!未定義書簽。地面工程成品保護(hù)措施錯誤!未定義書簽。3.3.9門工程保護(hù)措施 .錯誤!未定義書簽。第四章創(chuàng)建無滲漏工程技術(shù)措施 .錯誤!未定義書簽

22、。4.1防混凝土結(jié)構(gòu)開裂措施 .錯誤!未定義書簽。4.2防砌體墻開裂措施 .錯誤!未定義書簽。4.3防屋面滲漏措施 .錯誤!未定義書簽。4.4防廚房、衛(wèi)生間滲水措施 .錯誤!未定義書簽。第五篇安全和文明施工管理的主要措施錯誤!未定義書簽。第一章安全和文明施工管理計劃 .錯誤!未定義書簽。1.1管理組織機(jī)構(gòu) .錯誤!未定義書簽。1.2各職能部門職責(zé) .錯誤!未定義書簽。1.2.1項目經(jīng)理 .錯誤!未定義書簽。1.2.2項目副經(jīng)理 .錯誤!未定義書簽。1.2.3項目工程師 .錯誤!未定義書簽。1.2.4項目安全工程師 .錯誤!未定義書簽。1.2.5綜合辦公室 .錯誤!未定義書簽。1.2.6施工組

23、.錯誤!未定義書簽。1.2.7安全組 .錯誤!未定義書簽。1.2.8技術(shù)組 .錯誤!未定義書簽。1.2.9材料組和設(shè)備管理組 .錯誤!未定義書簽。1.3培訓(xùn)教育.錯誤!未定義書簽。1.3.1培訓(xùn)對象 .錯誤!未定義書簽。1.3.2培訓(xùn)的內(nèi)容 .錯誤!未定義書簽。1.3.3培訓(xùn)計劃 .錯誤!未定義書簽。1.3.4培訓(xùn)措施 .錯誤!未定義書簽。1.4信息交流和溝通協(xié)商 .錯誤!未定義書簽。1.4.1交流和溝通方式 .錯誤!未定義書簽。1.4.2交流和協(xié)商溝通周期 .錯誤!未定義書簽。1.5運(yùn)行控制.錯誤!未定義書簽。1.5.1施工方案審批制度 .錯誤!未定義書簽。1.5.2安全交底制度 .錯誤!未

24、定義書簽。1.5.3安全驗收制度 .錯誤!未定義書簽。1.5.4持證上崗制度 .錯誤!未定義書簽。1.5.5安全教育制度 .錯誤!未定義書簽。1.5.6安全檢查制度 .錯誤!未定義書簽。1.5.7安全會議制度 .錯誤!未定義書簽。1.6監(jiān)視和測量計劃 .錯誤!未定義書簽。1.6.1環(huán)境污染的監(jiān)視和測量計劃 .錯誤!未定義書簽。1.6.2施工安全的監(jiān)視和測量計劃 .錯誤!未定義書簽。1.6.3監(jiān)視和測量方法 .錯誤!未定義書簽。1.7其他 .錯誤!未定義書簽。第二章保證安全的技術(shù)措施 .錯誤!未定義書簽。2.1各分項工程針對性措施 .錯誤!未定義書簽。2.1.1模板工程 .錯誤!未定義書簽。2.

25、1.2鋼筋工程 .錯誤!未定義書簽。2.1.3混凝土工程 .錯誤!未定義書簽。2.1.4砌體工程 .錯誤!未定義書簽。2.1.6屋面和防水工程 .錯誤!未定義書簽。2.2主要安全防護(hù)措施 .錯誤!未定義書簽。2.2.1基坑邊防護(hù) .錯誤!未定義書簽。2.2.2安全通道和防護(hù)棚 .錯誤!未定義書簽。2.2.3樓層臨邊防護(hù) .錯誤!未定義書簽。2.3高處作業(yè)其它安全措施 .錯誤!未定義書簽。2.4安全施工用電措施 .錯誤!未定義書簽。2.5大型機(jī)械設(shè)備使用安全措施 .錯誤!未定義書簽。2.5.1塔吊.錯誤!未定義書簽。2.5.2施工電梯 .錯誤!未定義書簽。2.6中小型施工機(jī)械的安全保證措施 .錯

26、誤!未定義書簽。2.6.1砂漿攪拌機(jī) .錯誤!未定義書簽。2.6.2木工平(壓)刨 .錯誤!未定義書簽。2.6.3木工圓鋸 .錯誤!未定義書簽。2.6.4手持電動機(jī)具 .錯誤!未定義書簽。2.6.5電焊機(jī) .錯誤!未定義書簽。2.6.6氧氣-乙炔火焰發(fā)生器和氣瓶 .錯誤!未定義書簽。2.6.7水泵.錯誤!未定義書簽。2.7防雷避雷措施 .錯誤!未定義書簽。2.8施工消防安全措施 .錯誤!未定義書簽。2.9電焊作業(yè)安全措施 .錯誤!未定義書簽。第三章文明施工措施 .錯誤!未定義書簽。3.1場容場貌管理措施 .錯誤!未定義書簽。3.2綜合治理.錯誤!未定義書簽。3.3工地衛(wèi)生管理措施 .錯誤!未定

27、義書簽。3.4辦公區(qū)管理 .錯誤!未定義書簽。3.5宣傳教育.錯誤!未定義書簽。第四章環(huán)境污染控制措施 .錯誤!未定義書簽。4.1垃圾和廢棄物清理措施 .錯誤!未定義書簽。4.2.1建筑垃圾和渣土清理 .錯誤!未定義書簽。4.2.2辦公、生活廢棄物清理錯誤!未定義書簽。4.3廢水控制措施 .錯誤!未定義書簽。4.4大氣污染控制措施 .錯誤!未定義書簽。4.5噪音污染控制 .錯誤!未定義書簽。4.6光污染控制 .錯誤!未定義書簽。4.7化學(xué)污染控制 .錯誤!未定義書簽。第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案 .錯誤!未定義書簽。5.1編制目的.錯誤!未定義書簽。5.2危險源情況 .錯誤!未定義書簽。5.3項

28、目部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) .錯誤!未定義書簽。5.4應(yīng)急資源配備 .錯誤!未定義書簽。5.4.1人員配備 .錯誤!未定義書簽。5.4.2機(jī)械設(shè)備和工具配置 .錯誤!未定義書簽。5.4.3應(yīng)急救援材料配備 .錯誤!未定義書簽。5.4.4其他物品 .錯誤!未定義書簽。5.5應(yīng)急響應(yīng)的一般程序 .錯誤!未定義書簽。5.5.1應(yīng)急響應(yīng)的條件 .錯誤!未定義書簽。5.5.2應(yīng)急救援程序 .錯誤!未定義書簽。5.6其他安全事故應(yīng)急預(yù)案 .錯誤!未定義書簽。5.6.1高處墜落事故搶救措施錯誤!未定義書簽。5.6.2觸電事故應(yīng)急處置 .錯誤!未定義書簽。5.6.3坍塌事故應(yīng)急處置 .錯誤!未定義書簽。重大交通事故應(yīng)急

29、處置錯誤!未定義書簽。火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急處置錯誤!未定義書簽。機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置錯誤!未定義書簽。第六篇總承包對分包商的管理 .錯誤!未定義書簽。第一章總承包對分包商管理綱要 .錯誤!未定義書簽。1.1對分包商管理總則 .錯誤!未定義書簽。1.2進(jìn)入現(xiàn)場施工的必備條件 .錯誤!未定義書簽。1.3分包工程的施工質(zhì)量控制要點錯誤!未定義書簽。1.4分包工程的進(jìn)度控制要點 .錯誤!未定義書簽。1.4.1工程計劃組成 .錯誤!未定義書簽。1.4.2工程計劃的管理 .錯誤!未定義書簽。1.5對分包商的安全、文明、環(huán)保管理 .錯誤!未定義書簽。1.6對分包商的施工機(jī)械設(shè)備管理.錯誤!未定義書簽。1.7分

30、包商進(jìn)場物資管理辦法 .錯誤!未定義書簽。1.8分包商勞動力管理辦法 .錯誤!未定義書簽。第二章總承包對分包商的針對性管理內(nèi)容 .錯誤!未定義書簽。2.1對防水工程管理的措施 .錯誤!未定義書簽。2.1.1質(zhì)量管理要點 .錯誤!未定義書簽。2.1.2工期管理要點 .錯誤!未定義書簽。2.1.3安全文明施工管理要點 .錯誤!未定義書簽。2.1對綜合機(jī)電安裝工程管理的措施 .錯誤!未定義書簽。2.2.1總承包綜合機(jī)電專業(yè)管理組織 .錯誤!未定義書簽。2.2.2總承包機(jī)電管理協(xié)調(diào)流程圖 .錯誤!未定義書簽。2.2.3綜合機(jī)電系統(tǒng)施工計劃管理 .錯誤!未定義書簽。2.2.4綜合機(jī)電系統(tǒng)技術(shù)管理 .錯誤

31、!未定義書簽。2.2.5綜合機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量管理 .錯誤!未定義書簽。2.2.6安裝設(shè)備、材料管理 .錯誤!未定義書簽。2.2.7安全、文明施工管理 .錯誤!未定義書簽。2.3對精裝飾工程管理的措施 .錯誤!未定義書簽。2.3.1質(zhì)量管理要點 .錯誤!未定義書簽。2.3.2工期管理要點 .錯誤!未定義書簽。2.3.3安全文明施工管理要點 .錯誤!未定義書簽。第三章總承包對分包商的配合工作 .錯誤!未定義書簽。3.1現(xiàn)場資源的調(diào)配 .錯誤!未定義書簽。3.1.1施工場地 .錯誤!未定義書簽。3.1.2施工道路 .錯誤!未定義書簽。3.1.3施工用水 .錯誤!未定義書簽。3.1.4施工用電 .錯誤!未

32、定義書簽。3.1.5工程軸線 .錯誤!未定義書簽。3.1.6工程標(biāo)高 .錯誤!未定義書簽。3.1.7塔吊.錯誤!未定義書簽。3.1.8施工電梯和井架 .錯誤!未定義書簽。3.1.9施工腳手架 .錯誤!未定義書簽。3.2配合安裝.錯誤!未定義書簽。3.3垃圾清理.錯誤!未定義書簽。第一篇投標(biāo)書編制綜合說明第一章前言首先，衷心感謝方興地產(chǎn)（寧波）有限公司邀請我公司參加寧波鄞奉片啟動區(qū)西側(cè)地塊項目一期施工總承包工程的投標(biāo)！在認(rèn)真閱讀了建設(shè)方提供的招標(biāo)文件，分析了在承建該工程過程中各種影響施工的因素及工程特點后，我們有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)、快速、安全地完成本工程招標(biāo)文件所規(guī)定的施工總承包任務(wù)。一旦有幸中

33、標(biāo)，我司將選派具有豐富經(jīng)驗的施工總承包項目經(jīng)理來擔(dān)任本工程項目經(jīng)理職務(wù)，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工，全權(quán)負(fù)責(zé)項目的一切事宜。我司將充分運(yùn)用在以往眾多項目施工總承包管理中取得的經(jīng)驗和所掌握的先進(jìn)管理手段、方法、模式及管理機(jī)制，并組建適應(yīng)本工程特點，符合本工程管理要求，具有同類型工程施工經(jīng)驗的工程項目管理部，全面履行合同規(guī)定的各項權(quán)利和義務(wù)，以主動、嚴(yán)謹(jǐn)、苛求的工作態(tài)度對各工程項目實行全過程控制，確保工程優(yōu)質(zhì)如期圓滿竣工。我們將與設(shè)計單位、專業(yè)工程咨詢和顧問等相關(guān)參建單位保持良好的溝通、合作，并積極配合他們的工作。我司真誠期望有幸能與貴公司攜手合作，使本工程成為雙方合作的佳作。第二章企

34、業(yè)簡介投標(biāo)人名稱中國建筑第四工程局有限公司注冊地址聯(lián)系方式廣州市天河區(qū)科韻路 16 號廣州信息港B 座 5 樓聯(lián)系吳迪人傳真郵政編碼510665電話-318網(wǎng)址組織結(jié)構(gòu)附圖 1法定代表人姓名葉浩文技術(shù)職稱 技術(shù)職稱教授級高級工 程 師 教授級高級工程師電話技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名冉志偉電話成立時間1991 年 6 月 14 日員工總?cè)藬?shù)：3556企業(yè)資質(zhì)等級特級項目經(jīng)理812營業(yè)執(zhí)照號7高級職稱人員569注冊資金179099.6 萬元其中中級職稱人員643開戶銀行招商銀行股份有限公司廣州科技園支行初級職稱人員752賬號0110202技工125經(jīng)營范圍房屋建筑工程施工總承包特級市政公用工程施工總承包一級機(jī)

35、電安裝工程施工總承包一級地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級建筑裝修裝飾工程專業(yè)一級 建筑幕墻工程專業(yè)承包一級 鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級橋梁工程專業(yè)承包二級備注附上企業(yè)經(jīng)營證照和認(rèn)證證書：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照安全生產(chǎn)許可證企業(yè)資質(zhì)證書組織機(jī)構(gòu)代碼證第三章本公司基本承諾總承包承諾遵守招標(biāo)文件的所有條件和投標(biāo)書全部內(nèi)容，并將這些條件和內(nèi)容作為合同條 件以全面履行總承包責(zé)任與義務(wù)。我們將按合同約定全面協(xié)調(diào)、照管各專業(yè)分包方、分供方的工作，如因我公司原因未能與其他指定分包作出配合、協(xié)調(diào)而導(dǎo)致其他各 分包人工期延誤或相關(guān)損失，我公司愿意承擔(dān)有關(guān)責(zé)任和相應(yīng)損失。我司將一如既 往地將該工程作為公司的重點工程來抓，確保工程在總承

36、包的強(qiáng)有力管理、協(xié)調(diào)、 配合下，順利全面建成。項目經(jīng)理承諾我司將派遣具有豐富同類工程建設(shè)經(jīng)驗的資深項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的總承包項目經(jīng)理?？偝邪?jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工；對現(xiàn)場所有分包方，分供方實施全面的協(xié)調(diào)；搞好工程鄰邊關(guān)系及對周圍市容環(huán)境、市政交通、噪音污染的控制工作。質(zhì)量承諾本公司完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量要求，我們將按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和寧波市 有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按照我公司已通過的ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織管理施工。 我司承諾： 將確保本工程達(dá)到 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001 ），在 “備案制”竣工驗收中一次驗收合格率100%。工期承諾一

37、旦有幸中標(biāo)，我公司項目班子即刻進(jìn)場，做好開工前準(zhǔn)備工作。我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，組織多支作業(yè)隊伍，配置足夠的勞動力，強(qiáng)化計劃管理實施， 確保本工程優(yōu)質(zhì)如期完工，滿足業(yè)主方要求。安全文明工地承諾我司在整個工程建設(shè)過程中，將嚴(yán)格遵守國家和寧波市政府有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) ，避免出現(xiàn)重大傷亡事故。我司將按照國家和寧波市政府對建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定組織施工， 現(xiàn)場達(dá)到“文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境保護(hù)承諾在施工過程中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行寧波市政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，采取切實有效的環(huán)境保護(hù)控制措施，保證現(xiàn)場清潔，有效地對污水、噪音和廢氣等污染進(jìn)行控制，做到施工不擾民

38、，不影響市容環(huán)境，不阻礙市政交通正常運(yùn)行。我司將按照寧波市和鄞奉片區(qū)人民政府的有關(guān)規(guī)定，做好施工過程中渣土和建筑垃圾的規(guī)范施工、運(yùn)輸工作，加強(qiáng)對渣土運(yùn)輸車輛的檢查，保持現(xiàn)場整潔。我司將按照業(yè)主方提出的“綠色環(huán)?！贝胧┮筮M(jìn)行管理，現(xiàn)場達(dá)到“綠色工地”標(biāo)準(zhǔn)。工程維修承諾我司將嚴(yán)格按照國家要求實施對工程的保修。我司承諾：在保修期內(nèi)，我司將留專人負(fù)責(zé)維修，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。即使保修期滿后，凡屬我司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司將隨叫隨到，負(fù)責(zé)到底，解除業(yè)主的后顧之憂。讓業(yè)主放心和滿意。第二篇施工策劃大綱第一章工程概況1.1概述本工程項目坐落于浙江省寧波市鄞奉片區(qū)，地塊東側(cè)為解放南路延伸段， 北側(cè)為

39、新建尹江岸路，西側(cè)為南塘老街，南側(cè)為新建鄞奉路。本工程工 6 棟單體住宅、沿街商業(yè)及以下地下車庫 .第二章施工準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備一旦有幸中標(biāo)，我公司將迅速選擇有類似工程豐富施工經(jīng)驗的人員，組建項目總承包部。組建后立即進(jìn)駐現(xiàn)場，著手進(jìn)行技術(shù)、材料、現(xiàn)場布置等方面的準(zhǔn)備工作，開始全面負(fù)責(zé)管理工程。技術(shù)準(zhǔn)備組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，全面掌握施工圖紙的內(nèi)容。整理圖紙疑問清單，及時與業(yè)主工程師、建筑師、監(jiān)理工程師等溝通，在施工前予以解決。繪制施工翻樣圖（深化圖），制作鋼筋翻樣料單。針對本工程的特點，編制切實可行的施工組織設(shè)計和各專項施工方案，經(jīng)公司主管部門審批同意后，向業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師、建

40、筑師報審，得到批準(zhǔn)后發(fā)放到相關(guān)管理人員和施工班組。在各分項工程施工前，做好對各施工隊伍的技術(shù)交底工作。準(zhǔn)備好度量衡器具、各類測量儀器和試驗檢測設(shè)備，并檢查其有效性。需經(jīng)過計量單位檢測合格且在有效期內(nèi)才能使用。按本工程的特點和設(shè)計要求，搜集備齊本工程施工所需要的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，以及標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)資料及工具書等，提供給相應(yīng)的施工管理人員。接受業(yè)主方（政府測繪部門）移交的規(guī)劃紅線測量基準(zhǔn)點位及測量資料。高程控制點和坐標(biāo)控制點由我公司專職測量師進(jìn)行復(fù)核，并建立多級高程和軸線測量控制網(wǎng)。物資準(zhǔn)備按已有的施工進(jìn)度計劃，制定材料進(jìn)場計劃，及時與有關(guān)部門聯(lián)系，并在正式進(jìn)場前隨時檢查計劃的變更情況，保證材

41、料有序、合理地進(jìn)場。嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則進(jìn)行材料采購和設(shè)備租賃。從源頭上杜絕三無產(chǎn)品、次材的進(jìn)場。組織對進(jìn)場材料檢查驗收和復(fù)試。對于質(zhì)量不合格的堅決退貨。組織施工機(jī)械的訂購（租賃）和進(jìn)場就位、試運(yùn)行、保養(yǎng)、維修等工作。配備足夠的消防器材和安全文明施工、標(biāo)化管理需要的材料、器具，包括安全帽、保險帶、手套、各類滅火器、安全網(wǎng)等。施工勞動力準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制勞動力需要量計劃。各專業(yè)工種施工班組、勞務(wù)單位，提前報業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師審查， 取得批準(zhǔn)同意后才能進(jìn)場施工。對進(jìn)場工人做好入場安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法的教育工作。對特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。向施工班組、工人進(jìn)行施工組

42、織設(shè)計、進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底?，F(xiàn)場準(zhǔn)備按施工組織設(shè)計要求搭設(shè)臨時圍墻隔斷，臨時辦公房，材料堆場，材料倉庫等。現(xiàn)場內(nèi)地面按照政府部門要求澆筑硬地坪。建立臨時施工用水、排水和用電系統(tǒng)。布置好消防滅火器材。各階段施工前，按方案設(shè)計要求對已有的臨時設(shè)施進(jìn)行針對性調(diào)整。搭設(shè)好腳手架等作用平臺、安全防護(hù)設(shè)施。大型機(jī)械設(shè)備按進(jìn)度計劃要求進(jìn)場組裝完畢，并經(jīng)過檢測和調(diào)試合格。對施工荷載作用區(qū)進(jìn)行必要的加固。其他組建項目部應(yīng)急救援體系，組建救援隊伍，隨施工階段進(jìn)展配備和調(diào)整應(yīng)急物資。特殊季節(jié)來臨前，配備好相應(yīng)的安全防護(hù)資源并安裝到位。提前對施工人員進(jìn)行教育、交底。第三章總承包項目部組織構(gòu)架3.1總

43、承包管理組織構(gòu)架項目經(jīng)理總承包主要管理人員簡介總包項目經(jīng)理簡歷表 2-3-1總承包項目經(jīng)理簡歷土建經(jīng)理裝飾工程經(jīng)理安裝工程經(jīng)理項目工程師項目經(jīng)濟(jì)師工程組技術(shù)組質(zhì)量組材料組安全組合同組綜合專業(yè)分包單位3.23.2.13.2.2總包部主要管理人員名單（不包括主分包部管理人員）表 2-3-2總包部主要管理人員名單主要人員簡歷表主要管理層職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)遵守國家和寧波市政府關(guān)于工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，在本投標(biāo)人的授權(quán)和指導(dǎo)下，確定承包項目部組織機(jī)構(gòu)，全面組織項目部開展工作。全面負(fù)責(zé)工程實施，滿足業(yè)主要求。嚴(yán)格履行工程承包合同，確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各項目標(biāo)的實現(xiàn)，參與質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制方

44、案、物流管理方案的編制并督促落實。領(lǐng)導(dǎo)編制工程各階段的目標(biāo)計劃與總體進(jìn)度計劃。建立健全各項管理制度。指導(dǎo)管理層各領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)工作；評價管理層人員及部門經(jīng)理的工作。進(jìn)行部門工作協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)人力資源開發(fā)和團(tuán)隊建設(shè)。做好與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)，與業(yè)主保持經(jīng)常接觸，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主利益；負(fù)責(zé)對業(yè)主、監(jiān)理單位以及本部的工作匯報；積極處理好與項目所在地政府部門的關(guān)系。項目工程師協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)管理工作。主持編制施工組織總設(shè)計和重大施工方案，審批各分包商的施工組織設(shè)計與施工方案，協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題。主持圖紙會審，組織制定深化設(shè)計及綜合圖繪制計劃并監(jiān)

45、督落實。主持制定質(zhì)量整改的技術(shù)方案；主持大型技術(shù)會議。組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，組織技術(shù)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保材料及設(shè)備質(zhì)量。制定技術(shù)資料的檔案制度，負(fù)責(zé)組織竣工圖工作；參與部門的職責(zé)分配。項目經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)管理項目部的經(jīng)濟(jì)活動，配合項目經(jīng)理對經(jīng)濟(jì)部門的績效評價并提出改進(jìn)措施。組織制定綜合成本目標(biāo)和分項成本目標(biāo)，監(jiān)督成本控制工作。審核各項分包合同與采購合同條款；審核合同修訂和工程變更管理工作， 負(fù)責(zé)組織竣工結(jié)算。對內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行合理性、有效性分析，負(fù)責(zé)商務(wù)風(fēng)險管理。機(jī)電和裝飾經(jīng)理對各專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)， 組織材料

46、設(shè)備采購工作， 負(fù)責(zé)設(shè)備監(jiān)造、催交、通關(guān)、運(yùn)輸；負(fù)責(zé)場外物流運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)管理，參與項目的總體策劃。土建經(jīng)理有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理； 。合理安排施工搭接，確保每道工序管理。合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進(jìn)行。有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。編制項目進(jìn)展的進(jìn)度計劃，確保進(jìn)度計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不 斷調(diào)整計劃安排。負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的進(jìn)退場協(xié)調(diào)和計劃調(diào)整。第四章施工總流程策劃施工段劃分本工程地下及地上結(jié)構(gòu)均按1#地塊（ 1#、2#、3#、S1、S2、S3、S4）和 2# 地塊（ 4#、5#、6#、S5、S6、S7、S8）兩

47、個施工區(qū)域進(jìn)行施工。施工流程主要施工流程序號施工階段名稱（施工主要內(nèi)容）1施工準(zhǔn)備施工起至日期2014.3.27 2014.4.220.000 以下結(jié)3構(gòu)工程施工40.000 以上結(jié)構(gòu)工程施工1#地塊2#地塊1#地塊2#地塊2014.3.2 2014.6.272014.3.4 2014.6.232014.5.1 2014.11.142014.5.1 2014.11.141#地塊二結(jié)構(gòu)施工2#地塊二結(jié)構(gòu)施工1#地塊粗裝飾施工2#地塊粗裝飾施工1#地塊外立面施工2#地塊外立面施工室外總體竣工驗收2014.7.13 2015.3.152014.7.13 2015.3.152014.11.11 201

48、5.8.312014.11.11 2015.8.312014.11.11 2015.6.292014.11.11 2015.6.292015.7.13 2015.12.92015.12.10 2016.1.24第五章施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃圖表參見附件 1。保證進(jìn)度的主要措施進(jìn)度控制方法與原則按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止點為控制點。按施工單位分解，明確分部工程目標(biāo)。明確各專業(yè)隊伍的施工目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實施工責(zé)任，以分頭實現(xiàn)分部目標(biāo)來確保目標(biāo)的實現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，確定交接日期。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。按進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃

49、的時間要求，將總進(jìn)度計劃分解成季度、月度、周計劃。實現(xiàn)工期進(jìn)度計劃的動態(tài)控制。技術(shù)和管理保證措施充分作好施工前期準(zhǔn)備工作，重視施工前的包括對周邊環(huán)境調(diào)查和評估、技術(shù)準(zhǔn)備等整體籌劃，同時積極配合業(yè)主對與工程所涉及的有關(guān)部門和相關(guān)單位作有效溝通，以提高效率。施工前期作好充分的施工方案的準(zhǔn)備工作，結(jié)合本工程實際情況和企業(yè)要求編制各項保證和應(yīng)急專項措施。及時完成施工組織設(shè)計和施工方案的各項審批工作。提前落實圖紙和現(xiàn)場施工的技術(shù)問題和措施，保證設(shè)計變更在施工前落實到位，杜絕返工現(xiàn)象。提早介入機(jī)電安裝的綜合系統(tǒng)、精裝修深化和施工方案、總體及綠化等專業(yè)或指定分包的技術(shù)協(xié)調(diào)和配合工作。按進(jìn)度計劃節(jié)點編制深化出

50、圖計劃和材料、設(shè)備進(jìn)場控制計劃責(zé)成各專業(yè)分包編制及按時落實各分部分項工程的前期準(zhǔn)備工作。堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，尤其是自檢交接檢查，抓住影響進(jìn)度的關(guān)鍵是質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)不放松，保證每次驗收一次達(dá)到要求，防止返工和大量維修，發(fā)現(xiàn)隱患堅決消除。合理劃分施工段域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種的穿插和搭接， 組織平行流水、立體交叉作業(yè)。施工計劃的實施及調(diào)整據(jù)工程項目總體籌劃之總進(jìn)度計劃實施現(xiàn)場計劃管理；總進(jìn)度計劃實施可分解為年度計劃、月度計劃、周計劃，對每周、每月的計劃完成情況認(rèn)真小結(jié)，如實際較計劃延遲，在小結(jié)的同時分析原因并制定趕工措施。各專業(yè)分包單位根據(jù)總承包提供的工程總進(jìn)度計劃控制線，編制滿

51、足總進(jìn)度計劃的分包專業(yè)進(jìn)度計劃，并提交總包部審核。在地下結(jié)構(gòu)階段，各專業(yè)分包的各類預(yù)埋管線、預(yù)埋件、專業(yè)預(yù)留洞、需嚴(yán)格按照土建計劃協(xié)同作業(yè)，并在隱蔽工程驗收前完成預(yù)埋、預(yù)留的復(fù)驗工作，各分包單位應(yīng)緊密銜接?？偘恐鹪掳磿r將總進(jìn)度控制計劃頒發(fā)給各分包單位，各分包單位在收到月度計劃 2 天內(nèi)，編制專業(yè)計劃并交總包部審核及匯總。由總進(jìn)度計劃展開的勞動資源計劃、設(shè)備、材料資源計劃、圖紙計劃，在分部分項工程開展之前加以落實，明確進(jìn)場時間，確保工程作業(yè)面的轉(zhuǎn)換所須具備的資源，均衡組織施工。各分包單位應(yīng)分別編制材料和設(shè)備采購和送審計劃，以確保材料和設(shè)備資源的及時到位。深化圖紙的設(shè)計，按要求向總包部提交圖紙深

52、化計劃，如期組織深化設(shè)計，確保深化設(shè)計滿足施工組織的需要。材料供應(yīng)保證措施及時做好各類材料的要料計劃，根據(jù)實際情況編制切實可行的材料供應(yīng)計 劃，保證各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料的投入。鋼筋料單、鋼構(gòu)件加工圖早出， 使得有充裕時間加工，按時按預(yù)定數(shù)量、規(guī)格到場。建筑材料提前選擇供 應(yīng)商，并報業(yè)主、監(jiān)理等單位審定。按計劃及時組織周轉(zhuǎn)設(shè)備、 材料的進(jìn)退場， 并做到堆放整齊， 現(xiàn)場無散落。加強(qiáng)材料質(zhì)量把關(guān)，不合格品材料不得進(jìn)入場內(nèi)。設(shè)備供應(yīng)保證措施本公司有多臺先進(jìn)的大型施工機(jī)械設(shè)備，能滿足工程需要，是加快整個工程進(jìn)度的有力保證。勞務(wù)保證措施按施工進(jìn)度計劃和現(xiàn)場實際進(jìn)度，控制勞動力進(jìn)退場工作。現(xiàn)場工人安排作業(yè)

53、要連續(xù)，工序搭接要合理。加強(qiáng)工人生產(chǎn)和安全意識教育，通過宣傳，提出保質(zhì)量、搶時間，出效益的生產(chǎn)目標(biāo)，組織工人隊組之間進(jìn)行勞動競賽?，F(xiàn)場管理措施對供水供電系統(tǒng)經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)，確保能正常安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。重點對配電箱、電纜線和高壓水泵的檢修。現(xiàn)場設(shè)立水電維修小組， 24 小時有人值班，一旦有故障維修及搶修水電設(shè)備。提高塔吊、施工電梯使用率。根據(jù)工種先后的施工順序及物量大小，每日編排各工種吊裝順序及起吊次數(shù)，以及樓層內(nèi)材料運(yùn)輸計劃。防止各自爭搶吊、運(yùn)物件，影響他人工作開展，造成施工混亂。為此，要求各分包商提供材料垂直運(yùn)輸計劃。第六章施工平面布置臨時設(shè)施平面布置基本格局在工地周邊沿規(guī)劃紅線用磚砌筑圍墻

54、，高度不低于2.5m, 最終形成封閉式施工工地。根據(jù)目前現(xiàn)場踏勘情況，擬在場地東側(cè)開兩個大門，管理人員辦 公室在地下室結(jié)構(gòu)時在場外租房子，地上結(jié)構(gòu)施工時布置在場內(nèi)，管理人 員生活區(qū)及工人生活區(qū)都布置在場外。二個門口均按我司企業(yè)統(tǒng)一式樣制作和安裝大門。每個大門處設(shè)置門衛(wèi)室， 配置門衛(wèi)執(zhí)勤人員。門衛(wèi)人員穿戴統(tǒng)一制服。門衛(wèi)制度標(biāo)牌上墻。門衛(wèi)室 旁邊設(shè)置明顯的施工現(xiàn)場平面導(dǎo)向圖。進(jìn)場后對工地內(nèi)地面進(jìn)行平整。沿開挖基坑周邊布設(shè)主要的施工道路，道路的墊層土夯實后，上鋪墊200mm 厚道砟，再澆筑 250mm 厚的混凝土路面，強(qiáng)度等級 C20 以上，內(nèi)配鋼筋網(wǎng)片。工地的空閑場地、施工道路和道路邊以及完成后的

55、車庫頂板均可作為材料臨時堆放場地。施工臨時用電布置電路布置原則本工程施工總電源由建設(shè)單位提供，施工方另接電表。施工用電按照三級用電管理的規(guī)定，設(shè)一個總電箱，即接總電源。電路采用三相五線制。電路布置從業(yè)主給定的臨時用電接駁口引出分別在1#地塊和 2#地塊設(shè)立總電表。從總電表圍繞場地一周引出一級電箱，服務(wù)于各樓層、塔吊、人人貨梯及加工場地的用電?，F(xiàn)場作業(yè)點各類設(shè)備的用電，以及鋼筋加工場、木工間、小倉庫等的照明和動力用電，均就近從一級電箱中引出2 級電箱，再接入電線。每臺塔吊、施工電梯和井架各自獨立使用一個一級電箱和2 級電箱，該電箱專用，不得再提供其它機(jī)械設(shè)備用電。地下室內(nèi)的用電，先從樓外接入至樓

56、內(nèi)首層若干路電線，進(jìn)入一級電箱。然后從首層的一級電箱再向樓下接出線至二級電箱，地下每個樓層按一定面積布置一個二級電箱。地上每個樓層內(nèi)，沿豎向布置兩條供電線路。一路電線逢單數(shù)層接電箱， 另一路逢雙數(shù)層接電箱。每三個樓層用 1 個二級電箱。電纜的安裝電纜線沿圍墻布置時，固定在圍墻下方，線外面用槽盒封閉，槽盒由堅固 的絕緣物體制成，槽盒上用醒目的記號、顏色標(biāo)明，避免被破壞。采用埋 地的方式鋪設(shè)時，埋深不小于800mm，上下各鋪 50mm 厚的細(xì)砂，并在上面鋪一排標(biāo)準(zhǔn)磚保護(hù)，在電線外套鋼套管。電纜進(jìn)入基坑，通過預(yù)埋的套管穿過支撐，貼著圍護(hù)墻向下。電纜在樓層里上下敷設(shè)時，附在墻、柱上面，從樓板預(yù)留洞中穿

57、過至各樓層。土建施工時樓板預(yù)留洞口，該洞口今后專用于穿臨時用電線，不作它用。臨時電纜也不得從其它機(jī)電留洞、管弄中穿插。電纜應(yīng)放置在豎向槽盒內(nèi)，槽盒選用堅固防潮的材料制作，固定在墻、柱上。電纜在各樓層內(nèi)水平排布應(yīng)架空，一般固定在墻、柱上，離樓面高度不小于 2.5m。照明室外照明沿現(xiàn)場道路每 50m 布置 3.5KW 鏑燈。隨著支撐的形成，分別在第二五道支撐上安裝鏑燈。利用塔吊塔身搭設(shè)照明平臺，平臺上設(shè)置3 只鏑燈。局部施工區(qū)域采用小型太陽燈輔助照明。室內(nèi)照明樓層照明原則上在每層每一軸線上設(shè)一盞 100W 白熾燈。樓梯內(nèi)、洞口邊增設(shè)一盞。地下室用的燈應(yīng)有防水防潮措施。照明燈離地高度至少 2.5m，

58、連接處用白瓷瓶絕緣。施工臨時用水系統(tǒng)(1)(2)(3) A.B.C.施工臨時用水總水源從業(yè)主提供的水頭接出，單獨設(shè)水表。主水管（鍍鋅管）直徑 100mm，沿圍墻和道路埋地布置，室外隔50m 設(shè)置一個水龍頭。每幢臨時辦公樓和食堂、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室設(shè)一個水閥。水管支路管徑 50mm?，F(xiàn)場辦公樓及廁所專門布置一條管線。地上結(jié)構(gòu)施工開始后，在樓層內(nèi)布置施工用水管和水龍頭：向地下室和地上樓層內(nèi)垂直布置水管。地下室和地上每幢樓內(nèi)，均敷設(shè)兩條水管，一條為施工用水管，另一條為消防水管，管徑均為50。水管可從樓板預(yù)留的專用洞口穿越樓層。每層開一個 3/4 施工用水龍頭和 2”的消防龍頭。在地下室內(nèi)修筑兩個臨時蓄水池，

59、作為地面總水源與各樓層用水之間的中 轉(zhuǎn)站。蓄水池接通地面總水源和通往各樓層的豎向輸水管， 水送入水池后， 再利用增壓泵送至樓層面。施工排水系統(tǒng)沿工地圍墻、道路開挖截面為400400的排水溝，排水溝采用磚砌粉刷。排水溝過施工便道上鋪鋼蓋板，每隔50m 設(shè)置一個 6008001000 集水井。在大門處設(shè)沉淀池，現(xiàn)場污水經(jīng)過三級沉淀后，排入業(yè)主指定的排污口， 嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入市政管網(wǎng)。在大門處設(shè)置循環(huán)水池自動洗車池。清洗池兩側(cè)設(shè)置水管噴頭，蓋板采用鋼筋焊接。在門口至清洗池之間鋪設(shè)一層麻袋。廁所設(shè)化糞池，與環(huán)衛(wèi)部門簽訂協(xié)議，定期抽糞。施工消防布置按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，在各個消防關(guān)鍵部位，安放一定

60、數(shù)量的滅火器，定人照管，定期更換滅火劑，保證滅火器完好。辦公室每 100m設(shè)二只泡沫滅火機(jī)；其它臨時設(shè)施分別設(shè)置二只相適應(yīng)的滅火機(jī)；結(jié)構(gòu)樓層根據(jù)樓層建筑面積按要求配置足夠數(shù)量的滅火器。附件 2、地下室結(jié)構(gòu)施工階段平面布置圖； 附件 3、地上結(jié)構(gòu)施工階段平面布置圖附件 4、裝飾階段平面布置圖；附件 5、室外總體階段平面布置圖； 附件 6、臨時用水平面布置圖附件 7、臨時用電平面布置圖附件 8、場外管理人員生活區(qū)及工人生活區(qū)平面布置圖；第七章資源配置計劃主要機(jī)械設(shè)備配置計劃表 2-7-1擬投入主要機(jī)械設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注（KW）一垂直運(yùn)輸機(jī)械1塔吊QTZ6