跨國管理新趨勢

1、跨國管理新趨勢摘要近兩年來，跨國公司被曝光了一件又一件的環(huán)境污染事件，給自身品牌帶來了一定的沖擊。同時由于綠色意識的日漸普及，以適度地節(jié)制消費、防止或減少環(huán)境破壞為特征的綠色消費在全球興起。消費觀念的綠色趨向，對跨國公司的開展提出了要求?？鐕緫?yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，開展綠色戰(zhàn)略規(guī)劃，讓綠色成為自身的核心競爭力，以適應(yīng)市場需求。關(guān)鍵詞跨國公司；環(huán)境保護；綠色戰(zhàn)略環(huán)境污染已成為世界經(jīng)濟運行中一個突出的問題，而遍布世界各地的跨國公司一定程度上扮演了不太榮耀的角色。然而在新形勢下，企業(yè)社會責任已經(jīng)成為企業(yè)的一種開展形式、競爭方式和管理戰(zhàn)略，環(huán)保更是跨國公司進步企業(yè)競爭力的重要途徑。作為市場的主體，遵守東道國

2、的法律法規(guī)，注重保護環(huán)境，堅持節(jié)能減排，開展循環(huán)經(jīng)濟，是跨國公司必須實在履行的義務(wù)和責任。一、跨國公司施行綠色戰(zhàn)略的必然趨勢(一)跨國公司環(huán)境保護現(xiàn)狀中國宏大的需求市場和低本錢的勞動力吸引了大多數(shù)跨國公司，世界500強企業(yè)幾乎都在中國進展著投資。因此，筆者認為，在華跨國公司環(huán)保行為是非常具有代表性的。那么，跨國公司在充分利用東道國比較優(yōu)勢的同時，是否自覺地承擔起其應(yīng)負的環(huán)境保護義務(wù)呢?答案是讓人絕望的。2022年1月9日，中國國家環(huán)?？偩謱ν夤剂?30家曾經(jīng)存在環(huán)境違法行為的跨國企業(yè)名單，其中三家由于整改不力再次違犯環(huán)境法規(guī)，被國家環(huán)保總局重點曝光。這3家公司是上海中遠川崎重工鋼構(gòu)造、歐諾法

3、裝飾材料(上海)和今麥郎食品(成都)。這3家公司因有環(huán)境違法行為屢次被環(huán)保部門通報批評，現(xiàn)仍然對中國的環(huán)境法律置假設(shè)罔聞。國際環(huán)保組織綠色和平在繼2022年4月26日發(fā)布?企業(yè)污染物信息公開狀況調(diào)查?報告后，最近再次指出，國際化工行業(yè)巨頭巴斯夫在環(huán)境信息公開方面對中國使用雙重標準。包括德國公司巴斯夫在內(nèi)的13家世界百強跨國公司在污染物排放信息公開方面對中國有雙重標準的行為，引起媒體對跨國公司在東道國環(huán)保責任缺失的劇烈討論。從上述兩個案例可以清楚看到，許多跨國公司在東道國并沒有履行相應(yīng)的環(huán)保義務(wù)。由于許多東道國都是經(jīng)濟相對落后的國家，跨國公司利用其急迫吸引外資開展經(jīng)濟的心理，無視環(huán)保的重要性，為

4、了進一步降低本錢就不考慮自身的經(jīng)營行為對生態(tài)環(huán)境的破壞。這樣做的后果，不僅損害了全人類的利益，同時也會影響自身的品牌形象f針對這一現(xiàn)狀，筆者認為，跨國公司只有從根本上意識到環(huán)保的重要性，施行綠色戰(zhàn)略，主動地承擔起自身的環(huán)保義務(wù)，才能繼續(xù)生存開展。(二)跨國公司施行綠色戰(zhàn)略的原因1與國際潮流接軌的迫切需要綠色標準及標志呈現(xiàn)世界無差異性：綠色產(chǎn)品的標準盡管各國有異，但都要求產(chǎn)品的消費、使用、消費與處理等符合環(huán)保要求，對生態(tài)環(huán)境和人體安康無損害?？鐕緸榱烁嗟叵驀H市場進軍，尋求更多的開展時機，就必須施行綠色戰(zhàn)略。但由于技術(shù)程度的差異，各國對環(huán)境質(zhì)量要求和環(huán)境容量的不同，德國、日本、北歐等國家經(jīng)

5、常以質(zhì)量標準為由限制它國的產(chǎn)品進入其市場，使許多跨國公司蒙受宏大損失。因此，跨國公司為了在國際市場占有一席之地，施行綠色戰(zhàn)略是必然的選擇。2適應(yīng)現(xiàn)代消費觀念的必經(jīng)之路隨著文明的不斷進步，人們逐漸從僅僅考慮生存問題、開展問題到開始追求安康、舒適、平安的生活環(huán)境。綠色意識的日漸普及，使得人們出于社會道德和社會責任，自覺不自覺地承擔起保護自身生存環(huán)境的責任。于是，以適度地節(jié)制消費，防止或減少環(huán)境破壞為特征的綠色消費在各地興起。消費者非常樂意為綠色產(chǎn)品消費買單，在進展購物決策時，環(huán)保也日益成為決定性因素。觀念的綠色趨向，對企業(yè)的開展提出了要求，使企業(yè)不得不轉(zhuǎn)變觀念，開展綠色戰(zhàn)略規(guī)劃，以適應(yīng)市場需求。3

6、企業(yè)開展的內(nèi)在趨勢傳統(tǒng)的企業(yè)在開展過程中以高投人、高消耗為手段和途徑。過分強調(diào)開展的經(jīng)濟目的、經(jīng)濟開展速度和開展數(shù)量，無視對資源的合理有效使用、環(huán)境污染的防治和生態(tài)環(huán)境的保護，導致出現(xiàn)資源短缺乃至瀕臨枯竭以及嚴重的生態(tài)環(huán)境危機。而施行綠色戰(zhàn)略的企業(yè)，從產(chǎn)品的設(shè)計、消費、回收是通過進步消費過程效率、減少投入和廢棄物處置本錢來削減本錢，其施行的動機是實現(xiàn)本錢優(yōu)勢；基于產(chǎn)品和市場的行為那么包括以對環(huán)境更友好的方式重新設(shè)計產(chǎn)品和包裝、開發(fā)新的環(huán)境友好型產(chǎn)品、向客戶宣傳產(chǎn)品的綠色生態(tài)利益等；差異化可以進步產(chǎn)品的價格，從而帶來更大的利潤，其施行的動機是獲得差異化優(yōu)勢?；谙M流程的最正確理論是所有環(huán)境活動

7、的前提條件，也是綠色戰(zhàn)略的基矗二、綠色戰(zhàn)略管理概述1992年6月巴西里約熱內(nèi)盧地球頂峰會議后，世界環(huán)境與開展委員會提出的可持續(xù)開展成為各國新的開展理論和開展形式，這標志著綠色戰(zhàn)略的興起。隨后，不斷有學者豐富這一理論。1996年，?競爭的衰亡?的作者穆爾以生物學中的生態(tài)系統(tǒng)這一獨特視角來描繪當今市場中的企業(yè)活動，提出了“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)這一全新的概念。而漢納和弗里曼主要研究組織進化過程、組織種群的變化與環(huán)境選擇的結(jié)果，建立了組織生態(tài)學理論。綜合各學者的研究，我們對綠色戰(zhàn)略有了比較明晰的認識。(一)綠色戰(zhàn)略的定義綠色戰(zhàn)略是指企業(yè)以消除和減少產(chǎn)品對生態(tài)環(huán)境的影響為前提，以滿足消費者需要為中心，為實現(xiàn)企業(yè)

8、目的而展開的一系列活動。其本質(zhì)就是企業(yè)在進展經(jīng)營活動時，應(yīng)該努力把經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益結(jié)合起來，在維持經(jīng)濟增長的同時，努力保持人類與環(huán)境的和諧，改善人類的生存環(huán)境。綠色理念應(yīng)充分貫穿于企業(yè)的開展戰(zhàn)略中。包括綠色產(chǎn)品設(shè)計、綠色消費過程、綠色管理觀念和綠色企業(yè)文化等。(二)綠色戰(zhàn)略的特征施行綠色戰(zhàn)略的企業(yè)，其產(chǎn)品的生命周期如圖1：1可循環(huán)性從綠色產(chǎn)品生命周期圖中可以看到，綠色戰(zhàn)略下的產(chǎn)品主要的特征是產(chǎn)品的可回收性。普通產(chǎn)品往往只追求質(zhì)量，但綠色產(chǎn)品在保證產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、壽命、本錢要求的同時，優(yōu)先考慮產(chǎn)品的環(huán)境屬性(可拆卸性、可回收性、可維護性、可重復利用性等)，從根本上防止污染、節(jié)約資源

9、和能源，從而構(gòu)成“原料產(chǎn)品廢料原料的閉合循環(huán)(圖2)，形成將消費和生活系統(tǒng)整合到生態(tài)系統(tǒng)大循環(huán)之中的綠色設(shè)計思路。其中，綠色設(shè)計的原那么為“3r原那么，即減少環(huán)境污染，減少能源消耗，產(chǎn)品和零部件的回收再生循環(huán)或者重新利用。其一是產(chǎn)品本身的平安性和衛(wèi)生性，應(yīng)有利于消費者的安康；其二是該產(chǎn)品在使用過程中不會污染環(huán)境；其三是產(chǎn)品的降耗節(jié)能性；其四是產(chǎn)品的易回收處理性。開發(fā)綠色產(chǎn)品，必須從產(chǎn)品的設(shè)計、消費、包裝、使用、廢棄物的處理等方面考慮對環(huán)境的影響。2主動性過去，企業(yè)在環(huán)保方面的努力一般來自于政府的壓力以及政策。此外，環(huán)境組織也會對企業(yè)提出要求。但這種狀況正在改變，施行綠色戰(zhàn)略的企業(yè)在環(huán)境保護方面

10、開始變得更加主動。耶魯大學環(huán)境法規(guī)政策研究中心主任丹艾斯緹(daniel.esty)認為：在市場上，那些把綠色因素作為核心策略的企業(yè)，會比其競爭對手更有優(yōu)勢。綠色需求的規(guī)模和開展速度決定著綠色營銷的規(guī)模和開展速度，但企業(yè)不能坐等綠色需求的降臨。一個完好的綠色戰(zhàn)略過程應(yīng)包括對消費者習慣和消費傾向的引導和教育。企業(yè)施行綠色戰(zhàn)略，不僅要滿足已經(jīng)產(chǎn)生的綠色需求，更要擅長激發(fā)消費者的興趣，培養(yǎng)和強化消費者的綠色意識，積極創(chuàng)造綠色需求，促進消費者價值觀的改變。3整體性當前大多數(shù)跨國公司在考慮環(huán)境戰(zhàn)略時，全局觀不強，往往是“撿了芝麻丟西瓜。從價值鏈上看，許多跨國公司把戰(zhàn)略的重點全部放在綠色研發(fā)、綠色銷售上面

11、，對綠色消費、綠色消費和綠色回收關(guān)注較少，常常會出現(xiàn)研發(fā)很先進、很“綠色，消費卻一樣照舊污染，廢棄物不進展環(huán)?；厥盏鹊惹闆r。當然，研發(fā)處于價值鏈和產(chǎn)品生命周期的源頭，重要性不言而喻。但是，整體性是戰(zhàn)略的本質(zhì)特征之一，管理者在制定戰(zhàn)略時，不能違犯這一特性。而綠色戰(zhàn)略要求企業(yè)在一切經(jīng)營活動中都要“綠色。同時，消費、消費和回收直接與企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生接觸，是檢驗產(chǎn)品是否真正滿足消費者需求、是否真正“綠色的重要環(huán)節(jié)，假設(shè)這三個重要環(huán)節(jié)不能與研發(fā)、銷售很好地銜接，那么綠色戰(zhàn)略就無法從真正意義上實現(xiàn)。三、跨國公司施行綠色戰(zhàn)略的建議雖然目前許多跨國公司在制定戰(zhàn)略時已經(jīng)開始考慮環(huán)境因素的影響，但是要系統(tǒng)地施行

12、綠色戰(zhàn)略，應(yīng)該從戰(zhàn)略制定、研發(fā)設(shè)計、企業(yè)文化建立等環(huán)節(jié)的整體角度來考慮、操作。(一)全球標準化環(huán)境戰(zhàn)略如上文所述，事實上有不少跨國公司采用“雙重標準：在母國和興隆國家市場執(zhí)行更為嚴格的“全球化標準，另一方面在開展中東道國_市場尋求“外鄉(xiāng)化解決方案。雖然這樣能使跨國公司獲得短期豐厚的利潤，但從其長遠開展來看，這樣做違犯了綠色戰(zhàn)略的宗旨，同時也會損害跨國公司長遠的利益?？鐕究梢愿鶕?jù)東道國當?shù)貤l件調(diào)整其環(huán)境政策的不同維度，同時為不同子公司設(shè)定差異化的績效標準和運營政策，但是也要定期發(fā)布全球統(tǒng)一企業(yè)社會和環(huán)境責任報告，采取全球統(tǒng)一的環(huán)境戰(zhàn)略。這樣，跨國公司就能以更積極、更綠色的形象出如今消費者面前

13、。(二)化技術(shù)為利潤跨國公司資金雄厚，人才濟濟，在產(chǎn)品研發(fā)上面的投入是非常“大手筆的。但是常常遇到這樣的“為難新研究、新技術(shù)在經(jīng)營上無用武之地。所以，綠色戰(zhàn)略的施行，只靠激情是不夠的，要想讓綠色創(chuàng)想成為成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略，第一步便要將模糊籠統(tǒng)的“綠色，轉(zhuǎn)變?yōu)榭闪炕?、易理解，便于進展管理和銷售的“產(chǎn)品價值。通過與一家名為greenrder的評估公司合作，ge建立了一套針對綠色創(chuàng)想的產(chǎn)品認證過程和評分標準。通過這套指標，ge通過比照競爭企業(yè)的產(chǎn)品、原有產(chǎn)品、法定標準和歷史業(yè)績等基準數(shù)據(jù)對每一種產(chǎn)品的環(huán)境屬性加以分析，就可以對每一種產(chǎn)品的環(huán)境效益進展衡量，甚至得出一個評分表。無論是客戶、投資人還是產(chǎn)品經(jīng)

14、理，想理解產(chǎn)品到底蘊涵多大的環(huán)保價值，一張表格便能表達得一清二楚。這樣，研發(fā)就有針對性，技術(shù)就能很容易轉(zhuǎn)化為利潤。(三)施行綠色核算與綠色審計綠色核算是指用一定的量度對環(huán)境保護和資源利用過程中占用的財產(chǎn)、發(fā)生的勞動消耗和負債以及產(chǎn)生的有關(guān)損失或收益，進展系統(tǒng)的計量、記錄、分析、檢查和報告。而綠色審計那么是檢查企業(yè)是否執(zhí)行它應(yīng)該執(zhí)行的環(huán)境相關(guān)政策法規(guī)與標準。這兩者都是企業(yè)進展環(huán)境管理的實用手段，也是催促企業(yè)綠色化的必要工具。同時，在綠色核算與綠色審計的根底上，跨國公司要定期發(fā)布綠色報告，向外界宣布企業(yè)環(huán)境信息。更甚者，他們應(yīng)該將東道國的社會責任納入企業(yè)工作目的、預(yù)算經(jīng)費，并每年編寫“企業(yè)社會責任報告，進一步完善跨國公司責任建立將是其開展的應(yīng)有之義。(四)綠色企業(yè)文化綠色企業(yè)文化是跨國公司綠色戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。假設(shè)綠色營銷是對外的消費引導的話，那么綠色文化那么是對內(nèi)的經(jīng)營指導。首先，企業(yè)采取防治污染技術(shù)或使用無污染技術(shù)進展消費，不僅有利于員工的身體安康，更重要的是它滿足了員工對平安的工作環(huán)境的需求，增強了員工歸屬感。這樣，員工就對“綠色有了直接的接觸和真實的經(jīng)歷，這為綠色戰(zhàn)略的施行搭建了好的基矗其次，為了確保企業(yè)綠色經(jīng)營戰(zhàn)略的施行和實現(xiàn)，必須建立以綠色戰(zhàn)略為導向的企業(yè)文化。通過對員工進展綠色戰(zhàn)略的宣傳和培訓，讓他們明白企業(yè)的綠色戰(zhàn)略及對企業(yè)競爭力的影響，使他們理解和支