信息工程監(jiān)理的目標(biāo)控制及效果評價(jià)研究

1、信息工程監(jiān)理的目的控制及效果評價(jià)研究信息工程監(jiān)理的目的控制及效果評價(jià)研究信息工程建立是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，采用許多先進(jìn)的技術(shù)集合而成，存在一定的弊端，甚至于造成豆腐渣工程，比方市場不標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)不健全、平安措施不完善等都是其中存在的種種問題。因此，監(jiān)理作為一種管理手段，本著科學(xué)、守法、誠信、公正的原那么來對信息工程實(shí)行必要的監(jiān)視，具有舉足輕重的地位，使得我國的信息工程市場得到保障。1信息工程監(jiān)理系統(tǒng)概述1.1信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的理論信息系統(tǒng)工程，即信息化工程建立當(dāng)中的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、資源系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)的新建、晉級以及改造工作，屬于一種特定的工程，是將工程的理論應(yīng)用在了信息系統(tǒng)領(lǐng)域當(dāng)中。而信息系統(tǒng)工程監(jiān)理，

2、那么根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)，對信息工程工程進(jìn)展本質(zhì)性的監(jiān)視，這些都是都是經(jīng)過在國家工商部門注冊，具有合法的監(jiān)理資質(zhì)的單位。具有公正性、獨(dú)立性和效勞型的特點(diǎn)。1.2信息工程監(jiān)理的流程和范圍監(jiān)理范圍：對國家級的的信息系統(tǒng)工程、銀行當(dāng)中的商業(yè)貸款、使用國家性質(zhì)的財(cái)政工程以及涉及到國家平安的信息工程和國家法律法規(guī)當(dāng)中所規(guī)定的信息工程都應(yīng)當(dāng)歸屬于監(jiān)理范圍之內(nèi)。監(jiān)理流程：首先，采用招標(biāo)或者其他方式來選擇監(jiān)理單位；選定之后，與監(jiān)理單位簽訂符合法律法規(guī)的合同；而后建立單位、監(jiān)理單位以及承建單位進(jìn)展三方座談會(huì)議，就工程施行和監(jiān)理工作進(jìn)展洽談；再然后，組建監(jiān)理工程組，編寫監(jiān)理方案，并且按照監(jiān)理合同當(dāng)中所規(guī)定的進(jìn)展

3、工程施行；最后，參與工程的驗(yàn)收工作，上交監(jiān)理報(bào)告。1.3監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理內(nèi)容可以分為四控、三管、一協(xié)調(diào)，在前期準(zhǔn)備階段的時(shí)候，雙方必須熟悉理解監(jiān)理效勞的內(nèi)容，這也是為了保護(hù)雙本文由論文聯(lián)盟搜集整理方利益的一種最好方式。在招標(biāo)階段，監(jiān)理單位必需要編寫出具有可行性的的研究報(bào)告，并且對信息工程當(dāng)中的招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)進(jìn)展公平的監(jiān)視，設(shè)計(jì)出最正確的方案，最后需要合理的編寫規(guī)劃和細(xì)那么。在施行階段，需要對工程的整個(gè)過程進(jìn)展全方位的監(jiān)視，是任務(wù)最重要的一個(gè)階段，為之后的數(shù)據(jù)采集做根底，在驗(yàn)收階段，需要對信息工程工程進(jìn)展必要的考核和評估，向上提交合理科學(xué)客觀的監(jiān)理報(bào)告。2信息工程監(jiān)理的目的控制以及流程2.1信息工

4、程監(jiān)理目的信息工程的監(jiān)理目的可以分為五個(gè)，包括時(shí)效短、費(fèi)用少、技能程度高、資源得到優(yōu)化配置以及獲得業(yè)主好評這五個(gè)目的。其中，時(shí)效短、費(fèi)用少和技能程度高是監(jiān)理的根本目的，實(shí)現(xiàn)這些目的的手段需要通過優(yōu)化資源配置來獲得，并且最終得到業(yè)主的好評。目的之間是互相關(guān)聯(lián)的嚴(yán)密關(guān)系，互相制約，在一定程度上還可以起到鼓勵(lì)的作用。2.2信息工程監(jiān)理目的關(guān)系信息工程的全階段當(dāng)中，每個(gè)目的的重要性是不一樣的，但是始終貫穿于整個(gè)周期當(dāng)中。在工程初期，費(fèi)用問題不是占有很大的比重，主要的側(cè)重點(diǎn)在于質(zhì)量；到了后期，費(fèi)用目的所占用的比重會(huì)越來越多，對工程的費(fèi)用本錢會(huì)進(jìn)展一定的制約和控制。同時(shí)，質(zhì)量和時(shí)間也會(huì)相對應(yīng)的下降一些。2

5、.3信息工程三大監(jiān)理目的的整體控制信息工程的三大目的，即費(fèi)用目的、質(zhì)量目的以及時(shí)間目的。三大目的是相輔相成的關(guān)系，工程監(jiān)理師在進(jìn)展目的控制的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)對三大目的做到統(tǒng)一兼顧，協(xié)調(diào)好三大目的之間的關(guān)系，最大限度的做到統(tǒng)一性；其次，對三大目的形成的一個(gè)整體目的還應(yīng)該進(jìn)展一個(gè)統(tǒng)一的控制，防止因?yàn)樽非髥我荒康亩l(fā)生的失控現(xiàn)象；并且，要對整體效果進(jìn)展最大限度的彌補(bǔ)，比方，工期延長的情況下，就應(yīng)該對費(fèi)用做出相對應(yīng)的補(bǔ)救措施。2.4三大目的控制方法投資控制：投資控制不是對單一目的的控制，而是整個(gè)目的體系當(dāng)中的一個(gè)組成局部。同時(shí)，投資控制應(yīng)該具有全面性，從工程系統(tǒng)出發(fā)，對整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)、組織、技術(shù)以及合同方面

6、做好最大限度的控制，進(jìn)展綜合性的控制。投資控制更是一種微觀性的工作，從每一個(gè)小分步開場管理，進(jìn)展細(xì)致入微的工作監(jiān)視。從而，從多方面做到投資控制。進(jìn)度控制：對工程的每一步都做好規(guī)劃，掌握好工程進(jìn)度，保證工期工程總工期的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制是對工程施行全過程的控制，也是對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)展控制。其中，組織協(xié)調(diào)是有效實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的關(guān)鍵之處。質(zhì)量控制：質(zhì)量控制是系統(tǒng)過程控制，具有相當(dāng)廣泛的內(nèi)容，因此，質(zhì)量控制要施行全面控制的方式，把控全過程當(dāng)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量偏向。3信息工程建立工程監(jiān)理的總體效果綜合評估方法對信息工程監(jiān)理進(jìn)展綜合評估，首先，應(yīng)該采用不同的評價(jià)指標(biāo)體系，分別有模糊綜合評估方法、專家評估方法、加權(quán)評分法以及監(jiān)理指數(shù)評價(jià)方法，對監(jiān)理效果進(jìn)展全面性、綜合性以及客觀性的評價(jià)?，F(xiàn)階段，我國對于信息工程的監(jiān)理效果都停留在對工程施工階段的效果評估上。但是隨著國際化日益嚴(yán)重，監(jiān)理制度也越來越標(biāo)準(zhǔn)化。因此，對工程的全過程進(jìn)展監(jiān)理是一個(gè)非常重要的工作。與此同時(shí)，也要對監(jiān)理的效果進(jìn)展全方位、客觀性以及科學(xué)性的評估。4結(jié)語在當(dāng)前社會(huì)下，