平板探測(cè)器公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過(guò)程管理

1、泓域/平板探測(cè)器公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過(guò)程管理平板探測(cè)器公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過(guò)程管理目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112406647 一、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc112406647 h 3 HYPERLINK l _Toc112406648 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112406648 h 4 HYPERLINK l _Toc112406649 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112406649 h 4 HYPERLINK l _Toc112406650 二、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc11240665

2、0 h 4 HYPERLINK l _Toc112406651 三、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112406651 h 10 HYPERLINK l _Toc112406652 四、 安檢領(lǐng)域：隨著X線安檢設(shè)備擴(kuò)容而擁有較大市場(chǎng)前景 PAGEREF _Toc112406652 h 11 HYPERLINK l _Toc112406653 五、 必要性分析 PAGEREF _Toc112406653 h 11 HYPERLINK l _Toc112406654 六、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)維持管理 PAGEREF _Toc112406654 h 12 HYPERLINK l _Toc1124066

3、55 七、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理 PAGEREF _Toc112406655 h 32 HYPERLINK l _Toc112406656 八、 供應(yīng)鏈上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 PAGEREF _Toc112406656 h 57 HYPERLINK l _Toc112406657 九、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的營(yíng)銷(xiāo)管理 PAGEREF _Toc112406657 h 70 HYPERLINK l _Toc112406658 十、 知識(shí)（技術(shù)）的定價(jià) PAGEREF _Toc112406658 h 87 HYPERLINK l _Toc112406659 十一、 知識(shí)產(chǎn)品交換的形式 PAGEREF _Toc1124

4、06659 h 92 HYPERLINK l _Toc112406660 十二、 專利權(quán)的保護(hù) PAGEREF _Toc112406660 h 93 HYPERLINK l _Toc112406661 十三、 專利和專利法 PAGEREF _Toc112406661 h 101 HYPERLINK l _Toc112406662 十四、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的進(jìn)路 PAGEREF _Toc112406662 h 104 HYPERLINK l _Toc112406663 十五、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的觀察視角 PAGEREF _Toc112406663 h 108 HYPERLINK l _Toc112406

5、664 十六、 人力資源配置 PAGEREF _Toc112406664 h 111 HYPERLINK l _Toc112406665 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc112406665 h 111 HYPERLINK l _Toc112406666 十七、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc112406666 h 113 HYPERLINK l _Toc112406667 十八、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc112406667 h 115 HYPERLINK l _Toc112406668 十九、 法人治理 PAGEREF _Toc112406668 h 117 HY

6、PERLINK l _Toc112406669 二十、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc112406669 h 133公司簡(jiǎn)介（一）基本信息1、公司名稱：xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人：曾xx3、注冊(cè)資本：680萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-10-227、營(yíng)業(yè)期限：2014-10-22至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx（二）公司簡(jiǎn)介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)

7、和品牌發(fā)展。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 （三）公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13670.3210936.2610252.74負(fù)債總額7075.525660.425306.64股東權(quán)益合計(jì)6594.805275.844946.10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入33325.8226660.6624994.

8、36營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5366.324293.064024.74利潤(rùn)總額4476.323581.063357.24凈利潤(rùn)3357.242618.652417.21歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3357.242618.652417.21項(xiàng)目基本情況（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限責(zé)任公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人曾xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量

9、發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)

10、營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 （四）項(xiàng)目實(shí)施的可行性1、符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái)，我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開(kāi)展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的

11、產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門(mén)類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開(kāi)發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公

12、司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。動(dòng)態(tài)平板探測(cè)器主流應(yīng)用場(chǎng)景為術(shù)中透視成像、動(dòng)態(tài)影像診斷及治療輔助定位，主要用于C型臂X射線機(jī)、數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)（DSA）、數(shù)字胃腸機(jī)（DRF）及放射設(shè)備。（五）項(xiàng)目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約73.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建筑面積84155.68，其中：主體工程53856.86，倉(cāng)儲(chǔ)工程12269.92，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8042.43，公共工程9986.47。（六）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總

13、投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34027.35萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資27357.98萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.40%；建設(shè)期利息313.19萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.92%；流動(dòng)資金6356.18萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.68%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資27357.98萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用24260.09萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2292.80萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)805.09萬(wàn)元。（七）資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資34027.35萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款12783.36萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。（八）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

14、1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：55000.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：45396.38萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7010.83萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.38年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：14.76%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1014.62萬(wàn)元。（九）項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（十）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積48667.00約73.00畝1.1總建筑面積84155.68容積率1.731.2基底面積29200.20建筑系數(shù)60.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝366.112總投資萬(wàn)元34

15、027.352.1建設(shè)投資萬(wàn)元27357.982.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元24260.092.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元2292.802.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元805.092.2建設(shè)期利息萬(wàn)元313.192.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6356.183資金籌措萬(wàn)元34027.353.1自籌資金萬(wàn)元21243.993.2銀行貸款萬(wàn)元12783.364營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元55000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元45396.386利潤(rùn)總額萬(wàn)元9347.777凈利潤(rùn)萬(wàn)元7010.838所得稅萬(wàn)元2336.949增值稅萬(wàn)元2132.1010稅金及附加萬(wàn)元255.8511納稅總額萬(wàn)元4724.8912工業(yè)增加值萬(wàn)元17006.5113

16、盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元22519.13產(chǎn)值14回收期年6.38含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.76%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1014.62所得稅后產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析2019年，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定，全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)，社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全面建成小康社會(huì)的決勝之年。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)格局復(fù)雜多變，但中國(guó)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變，堅(jiān)持從全局

17、謀劃一域、以一域服務(wù)全局，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)，沉心靜氣謀發(fā)展，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)再上臺(tái)階。安檢領(lǐng)域：隨著X線安檢設(shè)備擴(kuò)容而擁有較大市場(chǎng)前景平板探測(cè)器在安檢領(lǐng)域的應(yīng)用包括公共場(chǎng)所安檢、車(chē)輛集裝箱檢查、可疑包裹排查等。近年來(lái)國(guó)際安全形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，各國(guó)政府對(duì)安全檢查的重視程度大幅提升，此外，機(jī)場(chǎng)、鐵路、城市軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也在持續(xù)加強(qiáng)，X線安檢設(shè)備需求保持快速增長(zhǎng)。我國(guó)在機(jī)場(chǎng)、高鐵站、地鐵、醫(yī)院、貨運(yùn)檢查場(chǎng)所、政府職能部門(mén)等場(chǎng)所均加大了安檢設(shè)備投入，2011-2018年我國(guó)安檢設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模由275億元增至489億元，CAGR為8.58%。平板探測(cè)器作為X線安檢設(shè)備的核心部件，隨著X線安檢設(shè)

18、備市場(chǎng)擴(kuò)容而擁有較大市場(chǎng)前景，據(jù)Yole，2018年全球安檢領(lǐng)域平板探測(cè)器市場(chǎng)規(guī)模為2.6億美元，預(yù)計(jì)2027年增至6.2億美元，年復(fù)合增速超過(guò)10%。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司

19、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。知識(shí)產(chǎn)權(quán)維持管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維持管理1、專利權(quán)的維持發(fā)明專利權(quán)保護(hù)期自申請(qǐng)日起為20年，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利為10年。為維持專利權(quán)有效，應(yīng)自授予專利權(quán)當(dāng)年開(kāi)始繳納年費(fèi)，當(dāng)年在辦理登記手續(xù)時(shí)繳納，以后在每年申請(qǐng)日前一個(gè)月內(nèi)預(yù)繳年費(fèi)。專利權(quán)人未按時(shí)繳納年費(fèi)或者數(shù)額不足的，自應(yīng)當(dāng)繳納

20、年費(fèi)期滿之日起6個(gè)月內(nèi)補(bǔ)繳并繳滯納金；期滿未繳納的，專利權(quán)應(yīng)自繳納年費(fèi)期滿之日起終止。2、商標(biāo)注冊(cè)的維持我國(guó)商標(biāo)法規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)有效期滿，需繼續(xù)使用的，應(yīng)在期滿前六個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)續(xù)展注冊(cè)；在此期間未能提出申請(qǐng)的，可給予六個(gè)月的寬展期。寬展期滿仍未申請(qǐng)的，注銷(xiāo)其注冊(cè)商標(biāo)。每次續(xù)展注冊(cè)的有效期為十年。一份續(xù)展注冊(cè)申請(qǐng)需繳納規(guī)費(fèi)1000元。六個(gè)月寬展期內(nèi)提交續(xù)展注冊(cè)的，還需繳納250元的延遲費(fèi)。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合規(guī)使用1、專利標(biāo)識(shí)標(biāo)注的合規(guī)性企業(yè)不僅要有申請(qǐng)專利的意識(shí)，還應(yīng)當(dāng)正確地使用專利標(biāo)識(shí)。根據(jù)專利標(biāo)識(shí)標(biāo)注辦法，在授予專利權(quán)之后的專利權(quán)有效期內(nèi)，專利權(quán)人或者經(jīng)專利權(quán)人同意享有專利標(biāo)識(shí)標(biāo)注權(quán)的被許可人

21、可以在其專利產(chǎn)品、依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品、該產(chǎn)品的包裝或者該產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)等材料上標(biāo)注專利標(biāo)識(shí)。在依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品、該產(chǎn)品的包裝或者該產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)等材料上標(biāo)注專利標(biāo)識(shí)的，應(yīng)當(dāng)采用中文標(biāo)明該產(chǎn)品系依照專利方法所獲得的產(chǎn)品。標(biāo)注專利標(biāo)識(shí)的，應(yīng)當(dāng)標(biāo)明下述內(nèi)容：（1）采用中文標(biāo)明專利權(quán)的類別，例如中國(guó)發(fā)明專利、中國(guó)實(shí)用新型專利、中國(guó)外觀設(shè)計(jì)專利；（2）國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予專利權(quán)的專利號(hào)。除上述內(nèi)容之外，可以附加其他文字、圖形標(biāo)記，但附加的文字、圖形標(biāo)記及其標(biāo)注方式不得誤導(dǎo)公眾。在專利權(quán)被授予前，在產(chǎn)品、該產(chǎn)品的包裝或者該產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)等材料上進(jìn)行標(biāo)注的，應(yīng)當(dāng)采用中文標(biāo)明中國(guó)專利申請(qǐng)的類別、專利

22、申請(qǐng)?zhí)枺?biāo)明“專利申請(qǐng)，尚未授權(quán)”字樣。除了專利法上的規(guī)范，廣告法第12條也對(duì)涉及專利的宣傳進(jìn)行了規(guī)定：廣告中涉及專利產(chǎn)品或?qū)＠椒ǖ?，?yīng)當(dāng)標(biāo)明專利號(hào)和專利種類；未取得專利權(quán)的，不得在廣告中謊稱取得專利權(quán)；禁止使用未授予專利權(quán)的專利申請(qǐng)和已經(jīng)終止、撤銷(xiāo)、無(wú)效的專利作廣告。2、商標(biāo)使用的合規(guī)性商標(biāo)法對(duì)于商標(biāo)使用有較多的管理性規(guī)范，比如，不得自行改變注冊(cè)商標(biāo)，未注冊(cè)商標(biāo)不得標(biāo)注冊(cè)標(biāo)記等。如果商標(biāo)使用不規(guī)范，輕則招致行政處罰，重則商標(biāo)面臨被撤銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須從產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品內(nèi)外包裝、標(biāo)簽上、廣告、網(wǎng)頁(yè)以及宣傳冊(cè)上的商標(biāo)使用情況進(jìn)行檢測(cè)，加強(qiáng)商標(biāo)使用的管理避免發(fā)生違反

23、商標(biāo)法規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)。（1）正確標(biāo)示注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)記一般而言，對(duì)于注冊(cè)商標(biāo)的標(biāo)示，可以在商標(biāo)的右上方標(biāo)明O注或等注冊(cè)標(biāo)記，也可以在商標(biāo)標(biāo)識(shí)兩側(cè)或其他說(shuō)明性文字里表明“注冊(cè)商標(biāo)”。但必須注意，從商標(biāo)法上講，O注、，或者“注冊(cè)商標(biāo)”等標(biāo)記的背后，其實(shí)暗藏著一套注冊(cè)商標(biāo)的使用規(guī)范。如果使用的商標(biāo)標(biāo)識(shí)與核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)圖樣不一樣，但仍然標(biāo)上注冊(cè)標(biāo)記，很可能就違反了商標(biāo)法關(guān)于禁止“自行改變注冊(cè)商標(biāo)”的規(guī)定。如果對(duì)注冊(cè)商標(biāo)的主體部分（比如文字圖形組合商標(biāo)中的顯著文字部分）進(jìn)行較大的或根本性的改變，那么，該商標(biāo)應(yīng)視為一個(gè)新的商標(biāo)，在此新商標(biāo)未經(jīng)核準(zhǔn)注冊(cè)前，就在使用中標(biāo)上注冊(cè)標(biāo)記，則屬于商標(biāo)法所禁止的“冒充注冊(cè)商標(biāo)”的

24、行為，工商行政管理部門(mén)將會(huì)予以制止，不但要求限期改正，還可能予以通報(bào)或者處以罰款。因此，在標(biāo)明O注、，或者“注冊(cè)商標(biāo)”等標(biāo)記的時(shí)候，一定要核查該商標(biāo)與核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)圖樣是否一致。（2）不得改變或冒充注冊(cè)商標(biāo)在注冊(cè)商標(biāo)的使用過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)與核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)標(biāo)識(shí)保持一致，不得擅自改變其組合或構(gòu)成要素。如果無(wú)法做到實(shí)際使用的商標(biāo)標(biāo)識(shí)與核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)標(biāo)識(shí)保持一致，則不得標(biāo)示“注冊(cè)商標(biāo)”或者注冊(cè)標(biāo)記，否則構(gòu)成自行改變注冊(cè)商標(biāo)。注冊(cè)商標(biāo)的使用不得超出核定使用的商品或服務(wù)范圍，否則可能構(gòu)成冒充注冊(cè)商標(biāo)。如果需要擴(kuò)大注冊(cè)商標(biāo)的使用商品或服務(wù)范圍應(yīng)當(dāng)在擴(kuò)大使用的商品或服務(wù)上，提交新的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)。（3）不得宣傳“馳

25、名商標(biāo)”根據(jù)商標(biāo)法的要求，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不得將“馳名商標(biāo)”字樣用于商品、商品包裝或者容器上，或者用于廣告宣傳、展覽以及其他商業(yè)活動(dòng)中，否則可能招致10萬(wàn)元的罰款。九鼎裝飾股份有限公司的注冊(cè)商標(biāo)于2011年11月被國(guó)家工商總局認(rèn)定為馳名商標(biāo)。2014年12月至2015年9月期間，該臺(tái)州分公司在其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所一樓門(mén)口上方自設(shè)的電子顯示屏上發(fā)布含有“中國(guó)馳名商標(biāo)”內(nèi)容的廣告。2015年9月，臺(tái)州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局依法對(duì)九鼎裝飾股份有限公司臺(tái)州分公司立案查處，并根據(jù)商標(biāo)法對(duì)其作出責(zé)令改正、罰款10萬(wàn)元的處罰。（4）及時(shí)提出變更申請(qǐng)如因經(jīng)營(yíng)等原因，需要變更注冊(cè)人名義、地址或其他注冊(cè)事項(xiàng)的，應(yīng)及時(shí)向商標(biāo)局提

26、出變更申請(qǐng)。（5）避免商標(biāo)不使用被撤銷(xiāo)商標(biāo)法第49條第2款規(guī)定：“注冊(cè)商標(biāo)成為其核定使用的商品的通用名稱或者沒(méi)有正當(dāng)理由連續(xù)三年不使用的，任何單位或者個(gè)人可以向商標(biāo)局申請(qǐng)撤銷(xiāo)該注冊(cè)商標(biāo)?！币虼?，對(duì)于長(zhǎng)期不使用的注冊(cè)商標(biāo)，他人有權(quán)申請(qǐng)撤銷(xiāo)。對(duì)于確已在使用的商標(biāo)，更要從產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)，留存商標(biāo)使用的證據(jù)，包括但不限于廣告宣傳材料及其載體、商品包裝及其委托印刷合同、銷(xiāo)售合同及發(fā)票等，避免發(fā)生商標(biāo)已使用但無(wú)法提交使用證據(jù)的尷尬局面。（三）商標(biāo)使用的標(biāo)準(zhǔn)化1、建立商標(biāo)使用的管理標(biāo)準(zhǔn)（1）商標(biāo)使用標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵有的公司對(duì)商標(biāo)的使用比較隨意，如果留意觀察他們公司的不同系列、不同層次的產(chǎn)品，

27、會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn)，同樣一個(gè)商標(biāo)竟然有多種視覺(jué)形象。一家制造自行車(chē)的公司，在不同系列的自行車(chē)上，他們的商標(biāo)（一個(gè)飛鳥(niǎo)形象）顏色竟然會(huì)不一樣，羽毛的根數(shù)也會(huì)有變化。據(jù)說(shuō)，這是為了讓商標(biāo)更好地適應(yīng)不同自行車(chē)的風(fēng)格，以及方便安裝商標(biāo)標(biāo)牌的需要。得到授權(quán)的商標(biāo)使用人，有時(shí)也喜歡根據(jù)自己的喜好或者需要，輕微地改變商標(biāo)標(biāo)志，甚至使用嚴(yán)重不同于企業(yè)核準(zhǔn)使用的注冊(cè)商標(biāo)的外觀或形象。如果企業(yè)對(duì)自己的客戶或合作伙伴，進(jìn)行一次商標(biāo)稽核，肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)許多與商標(biāo)有關(guān)的意料不到的狀況。宏基前任領(lǐng)導(dǎo)者，號(hào)稱品牌先生的施振榮先生就談到，經(jīng)銷(xiāo)商或制作廠商常?！白宰髀斆魈婧昊牧贾谱魑?，反而弄巧成拙。例如，Acer和箭頭之間的距離規(guī)定得

28、很死，也準(zhǔn)備了很多標(biāo)準(zhǔn)樣品，但是做壓克力的廠商，會(huì)自己替我們畫(huà)CI，大小、距離都和標(biāo)準(zhǔn)不同?！睘榱艘?guī)范公司內(nèi)外的商標(biāo)使用，可以建立商標(biāo)使用的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。通常，商標(biāo)使用的標(biāo)準(zhǔn)包括商標(biāo)標(biāo)志的元素構(gòu)成、大小比例、字體形式、顏色背景，以及商標(biāo)標(biāo)志的所處位置、與周?chē)?hào)的間距等內(nèi)容，而是否標(biāo)示以及如何標(biāo)示注冊(cè)標(biāo)記也是其中重要的內(nèi)容之一。（2）3M公司商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化管理有的企業(yè)在商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化方面做得非常優(yōu)秀，當(dāng)然商標(biāo)使用的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理，是一項(xiàng)跨部門(mén)的綜合性工作，它包括商標(biāo)的設(shè)計(jì)、注冊(cè)、印制、使用、保管、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)毀等多個(gè)環(huán)節(jié)。而3M公司在商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的管理經(jīng)驗(yàn)，值得參考。3M公司在商標(biāo)保護(hù)總體方針的引言部分

29、提到：“下列商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方針通常適用于在3M制作的所有宣傳材料。熟悉它們至關(guān)重要。關(guān)于更詳細(xì)的商標(biāo)方針，請(qǐng)參見(jiàn)您制作宣傳材料類型對(duì)應(yīng)部分的相應(yīng)主題。在開(kāi)始開(kāi)發(fā)或注冊(cè)商標(biāo)之前，請(qǐng)聯(lián)系3M知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律顧問(wèn)辦公室。將有助于您在美國(guó)和其他國(guó)家擁有商標(biāo)權(quán)利?！眱H短短幾句話，已充分透露出3M公司對(duì)于商標(biāo)管理與保護(hù)的戰(zhàn)略意識(shí)和重視程度。從3M官網(wǎng)上得到的信息看，公司在宣傳中需要使用商標(biāo)時(shí)，明確規(guī)定了商標(biāo)首次使用規(guī)則、再次使用規(guī)則、新聞稿及口頭溝通時(shí)提及3M商標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循的原則。不僅如此，3M還不厭其煩事無(wú)巨細(xì)地明確規(guī)范：按順序使用法律要求的要素；只有在商標(biāo)注冊(cè)過(guò)且得到法律允許的情況下才能使用符號(hào)；使用合適的字體

30、和位置；必要時(shí)將商標(biāo)符號(hào)放在圓括號(hào)內(nèi)；在句子中將產(chǎn)品商標(biāo)和戰(zhàn)略品牌同3M聯(lián)系在一起；商標(biāo)為首字母縮寫(xiě)；正確使用其他公司的商標(biāo)；其他公司使用3M商標(biāo)；請(qǐng)勿將商標(biāo)用作動(dòng)詞、物主代詞、名詞或復(fù)數(shù)形式；翻譯類屬描述，而不用翻譯商標(biāo)；在要求或必要時(shí)音譯商標(biāo)；請(qǐng)勿篡改商標(biāo)等等細(xì)節(jié)問(wèn)題，并拿出正確的范例以指導(dǎo)員工或關(guān)聯(lián)企業(yè)更好地學(xué)習(xí)如何規(guī)范使用公司商標(biāo)。雖然我們看到的是從CIS（企業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)）角度在3M官網(wǎng)上公布的一些商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范，但思路決定行動(dòng)，從行動(dòng)中我們可以反觀出3M公司對(duì)于商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重視。不僅僅是3M公司，其他如Google、APPTO等許多公司也都有商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。2、規(guī)范內(nèi)外的商標(biāo)使用

31、（1）自身使用的規(guī)范管理如何正確地使用商標(biāo)，包括正確標(biāo)示注冊(cè)標(biāo)記，首先要嚴(yán)于律己。商標(biāo)注冊(cè)人或商標(biāo)權(quán)人首先應(yīng)該對(duì)此承擔(dān)起責(zé)任。在可口可樂(lè)公司，所有的員工都被清楚地告知要正確使用商標(biāo)。規(guī)范中包括對(duì)于只能用在“CocaCola”商標(biāo)上的特殊字體的使用限制，及某些密切相關(guān)使用的限制。這一切都使得商標(biāo)的字體與商標(biāo)本身一樣的不同尋常。這些規(guī)范已經(jīng)如此深入每名員工心中，以至于在內(nèi)部交流中如果發(fā)現(xiàn)商標(biāo)的不規(guī)范使用，其他員工就能將其指出。從員工參加工作之初開(kāi)始，培訓(xùn)的內(nèi)容就會(huì)包括商標(biāo)的介紹。實(shí)際上，商標(biāo)部門(mén)的人員經(jīng)常在百忙中抽出時(shí)間參加新進(jìn)員工的培訓(xùn)。商標(biāo)的介紹從討論那些被淡化成通用名稱的商標(biāo)開(kāi)始，如美國(guó)的阿

32、司匹林，從而告訴大家這不僅僅是理論上說(shuō)說(shuō)而已。商標(biāo)部甚至制作了一盤(pán)錄像，名為“通用名稱的墳?zāi)埂薄５拇_，特別是對(duì)于企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和廣告策劃人員而言，如果沒(méi)有良好的商標(biāo)使用規(guī)范，他們?cè)趯?shí)際的工作中，對(duì)外使用商標(biāo)（比如在產(chǎn)品的廣告設(shè)計(jì)上、說(shuō)明書(shū)上，個(gè)人的名片上使用）時(shí)，可能商標(biāo)一會(huì)兒是胖胖的、一會(huì)兒又是瘦瘦的；一會(huì)兒是五彩繽紛的，一會(huì)兒又是黑白相間的。這顯然不利于商標(biāo)標(biāo)志的一致性，甚至可能導(dǎo)致出現(xiàn)“自行改變注冊(cè)商標(biāo)”的情況。對(duì)于商標(biāo)標(biāo)記的標(biāo)示，由于不是一項(xiàng)法律上的義務(wù)，很多商標(biāo)權(quán)人放棄了商標(biāo)標(biāo)示的權(quán)利。但通過(guò)前面的分析，商標(biāo)標(biāo)示絕對(duì)不是多此一舉，而是具有強(qiáng)烈的法律意義和較大的商業(yè)價(jià)值。因此，商標(biāo)權(quán)人

33、應(yīng)當(dāng)珍惜自己的商標(biāo)權(quán)利，積極行使并強(qiáng)化商標(biāo)的形象。（2）外部使用的商標(biāo)管控除了商標(biāo)權(quán)人以外，合作伙伴，甚至上游的供應(yīng)商、下游的用戶，也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起商標(biāo)規(guī)范使用的職責(zé)。比如，商標(biāo)被許可使用人、銷(xiāo)售代理商、特許加盟商、合作伙伴、廣告設(shè)計(jì)人、廣告發(fā)布者和商標(biāo)印制廠商等，在從事商標(biāo)使用、商標(biāo)宣傳、商標(biāo)設(shè)計(jì)或商標(biāo)印制等行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地被要求正確地使用商標(biāo)標(biāo)志，以及正確地加注商標(biāo)標(biāo)示，甚至包括在哪些情形下可以或不可以使用商標(biāo)標(biāo)志。事實(shí)上，有很多外部的商標(biāo)使用人，根本沒(méi)有意識(shí)到使用商標(biāo)圖樣還要遵循什么標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，他們?cè)谧孕杏≈朴嘘P(guān)商標(biāo)標(biāo)識(shí)時(shí)，完全是跟著感覺(jué)走，甚至為了整個(gè)廣告或宣傳資料的效果，而隨意拉伸、剪

34、切商標(biāo)標(biāo)識(shí)。所以，商標(biāo)權(quán)人應(yīng)當(dāng)與他們進(jìn)行良好的溝通，作出明確的規(guī)范，并進(jìn)行有效的監(jiān)督，以準(zhǔn)確地向公眾表達(dá)和傳遞自己的商標(biāo)信息。為了保護(hù)Google的信譽(yù)，Google要求在使用任何Google標(biāo)志之前，必須得到Google明確的書(shū)面授權(quán)，并且必須遵守相應(yīng)的規(guī)章和使用條款。根據(jù)Google標(biāo)志的使用規(guī)章，Google可向用戶提出有關(guān)Google標(biāo)志的大小、字體、顏色和其他圖形特征的要求。該規(guī)章明確要求：“所有用戶必須遵循的一個(gè)條件是：你不得復(fù)改我們的徽標(biāo)。只有我們自己可以對(duì)徽標(biāo)進(jìn)行更改。你必須保證你所呈現(xiàn)的Google標(biāo)志與Google自己使用的Google標(biāo)志在同類可比的介質(zhì)中保持一致。例如，

35、如果Google標(biāo)志旁帶有商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)記，（例如：SMTM或），那么，你在使用我們的標(biāo)志時(shí)，也必須帶有這樣的標(biāo)記。此外，你必須在使用這些標(biāo)志的所有材料中包括這樣的聲明：是Google，Inc.的商標(biāo)。”同時(shí)，該規(guī)章還強(qiáng)調(diào)，“如果你要在網(wǎng)頁(yè)上使用Google徽標(biāo)的周邊與網(wǎng)頁(yè)上其他圖形或文字元素之間的間距必須至少為25像素”，此外，規(guī)章還特別禁止“刪除、復(fù)改或變更Google標(biāo)志的任何元素”。這是Google針對(duì)用戶使用Google商標(biāo)的一些基本規(guī)范和要求。事實(shí)上，很多大公司，尤其是從事特許經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，都十分注重合作伙伴、客戶等對(duì)自己商標(biāo)的使用規(guī)范。（四）商業(yè)秘密的維持管理1、商業(yè)秘密的合同簽署合

36、同管理是在處理員工關(guān)系、進(jìn)行對(duì)外交往時(shí)維持和保護(hù)商業(yè)秘密的重要手段，一般以保密合同或保密條款的方式呈現(xiàn)，對(duì)于內(nèi)部員工還可能采取競(jìng)業(yè)禁止合同的手段。這些合同可以單獨(dú)簽訂，也可以作為勞動(dòng)合同或其他合同的一部分。（1）保密合同保密措施不僅僅表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部的保密規(guī)章制度，還應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)為有關(guān)的保密合同。原則性的保密義務(wù)條款可以這樣設(shè)計(jì)：“受雇員工于任職中或離職后，應(yīng)嚴(yán)守保密義務(wù)，不得以任何方式使第三人知悉或持有公司的任何商業(yè)秘密，亦不得自己或指使他人以任何方式直接或間接利用公司的商業(yè)秘密?！辈贿^(guò)，保密合同還涉及很多操作程序和法律責(zé)任，僅有一個(gè)原則性的條款顯得還過(guò)于簡(jiǎn)單。通常，簽署保密合同需要注意下列問(wèn)題：

37、保密人員的范圍界定。一般而言，在勞動(dòng)合同中的保密義務(wù)條款宣示意味較濃。但對(duì)于企業(yè)之研發(fā)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員和高級(jí)管理人員，訂立保密條款，相當(dāng)重要，切忌輕率對(duì)待。因?yàn)檫@些員工知悉企業(yè)的重要商業(yè)秘密。不過(guò)，企業(yè)最好根據(jù)員工可能接觸到商業(yè)秘密的程度，以及該商業(yè)秘密對(duì)企業(yè)的重要程度，來(lái)決定對(duì)員工所采取的商業(yè)秘密保護(hù)政策。保密范圍必須明確、具體。保密范圍不能泛泛而言，如何界定“保密”的范圍，合同中最好要有明確規(guī)定，否則應(yīng)在員工守則中予以訂明。保密期間的確定。企業(yè)員工的保密義務(wù)不能僅僅存在于任職期間，而是可以延伸至離職之后，與保密的需要相適應(yīng)。否則，保密義務(wù)會(huì)成為一紙空談。合同訂立過(guò)程的合法性。尤其要防止未有書(shū)

38、面委托協(xié)議而為他人代簽保密合同的事情發(fā)生，否則這樣的保密合同對(duì)被代簽人無(wú)約束力。對(duì)于企業(yè)的合作伙伴和外部人員而言，由于他們并不是企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)和員工，所以企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)他們沒(méi)有當(dāng)然的約束力，更需要保密合同的簽訂來(lái)維持商業(yè)秘密的利益。這些保密合同的簽署可以比照上述內(nèi)容加以掌握。（2）競(jìng)業(yè)禁止合同盡管可以簽署保密合同來(lái)阻止因人才流動(dòng)而導(dǎo)致的泄密行為，但對(duì)于離職之后的員工，如何執(zhí)行保密義務(wù)，往往是一個(gè)令人頭痛的問(wèn)題。為了配合保密義務(wù)的執(zhí)行，有的公司會(huì)選擇與一些重要的職員簽訂競(jìng)業(yè)禁止合同。所謂競(jìng)業(yè)禁止，又稱為競(jìng)業(yè)回避、競(jìng)業(yè)避讓，即要求員工在離職后一定期間內(nèi)，禁止經(jīng)營(yíng)或從事與原公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相同或有競(jìng)爭(zhēng)

39、關(guān)系的事業(yè)，從而切斷員工使用原雇主的商業(yè)秘密為新雇主服務(wù)，或?yàn)樽约邯?dú)立營(yíng)業(yè)時(shí)所利用的可能性。競(jìng)業(yè)禁止合同也是保護(hù)商業(yè)秘密的一種方式。一般公司多約定為員工離職后一至兩年內(nèi)，不得經(jīng)營(yíng)或從事與原公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相同或競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。勞動(dòng)合同法第23條第2款規(guī)定：“對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。”勞動(dòng)合同法第24條第1、2款分別規(guī)定：“競(jìng)業(yè)限制的人員限于用人單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。競(jìng)業(yè)限制的

40、范圍、地域、期限由用人單位與勞動(dòng)者約定，競(jìng)業(yè)限制的約定不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定?！薄霸诮獬蛘呓K止勞動(dòng)合同后，前款規(guī)定的人員到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位，或者自己開(kāi)業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的競(jìng)業(yè)限制期限，不得超過(guò)二年。”由于競(jìng)業(yè)禁止合同與員工自由擇業(yè)的勞動(dòng)權(quán)相抵觸，因此，企業(yè)必須注意競(jìng)業(yè)禁止條款的合理性問(wèn)題，否則該競(jìng)業(yè)禁止合同會(huì)被拒絕執(zhí)行，勞動(dòng)行政部門(mén)、仲裁機(jī)構(gòu)和人民法院也不會(huì)承認(rèn)其法律效力。一個(gè)符合法律規(guī)范的競(jìng)業(yè)禁止合同，通常要滿足以下條件：競(jìng)業(yè)禁止的目的須正當(dāng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)是為了保護(hù)自己的商業(yè)秘密而不是出于限制競(jìng)爭(zhēng)、保持壟斷、限制員工自由擇

41、業(yè)的目的而訂立合同，否則該合同是無(wú)效的。依美國(guó)案例顯示，離職后競(jìng)業(yè)禁止條款只有在保護(hù)營(yíng)業(yè)秘密或其他合法之利益（如接受特殊之訓(xùn)練等）范圍內(nèi)始為有效。換言之，企業(yè)如果沒(méi)有一個(gè)合法權(quán)益的保護(hù)目的，而徑行要求員工簽署競(jìng)業(yè)禁止條款，這樣的約定可能就會(huì)受到質(zhì)疑。競(jìng)業(yè)禁止的對(duì)象須限定。一般而言，競(jìng)業(yè)禁止針對(duì)的員工應(yīng)當(dāng)局限于因工作關(guān)系而知悉本企業(yè)重要商業(yè)秘密的員工。根據(jù)勞動(dòng)合同法，競(jìng)業(yè)禁止的人員限于單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。競(jìng)業(yè)禁止發(fā)展至今，雖然已經(jīng)為很多企業(yè)運(yùn)用，但還是存在對(duì)象不明確的問(wèn)題。有些企業(yè)走上極端，讓所有員工都簽署競(jìng)業(yè)禁止合同，對(duì)于非重要崗位的員工來(lái)說(shuō)，簽訂這種合同

42、反而阻礙了人員的順暢流通。對(duì)于在工作中不可能接觸到任何商業(yè)秘密的員工，即使簽訂了競(jìng)業(yè)禁止合同，也應(yīng)當(dāng)屬于無(wú)效。競(jìng)業(yè)禁止的業(yè)務(wù)須限制。限制從事的業(yè)務(wù)范圍最好在合同中列出，而且只有限制與原來(lái)工作性質(zhì)相同或相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定，此限制的范圍應(yīng)是“與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位，或者自己開(kāi)業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從，事同類業(yè)務(wù)”。競(jìng)業(yè)禁止的期限須合理。競(jìng)業(yè)禁止期限可由雙方根據(jù)商業(yè)秘密的價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)時(shí)間、員工知悉秘密的程度來(lái)加以協(xié)商確定，但法律規(guī)定有一個(gè)最長(zhǎng)期限，以防止對(duì)人才流動(dòng)的惡意限制。勞動(dòng)合同法規(guī)定，競(jìng)業(yè)限制的期限不得超過(guò)2年。競(jìng)業(yè)禁

43、止的補(bǔ)償須合理。對(duì)受競(jìng)業(yè)禁止合同拘束的員工，要給予合理的補(bǔ)償。合同中不僅必須約定補(bǔ)償，而且還應(yīng)該明確補(bǔ)償?shù)臄?shù)額或計(jì)算方式、支付方式等。對(duì)數(shù)額的確定，可依據(jù)該行業(yè)該職位的收入高出社會(huì)平均工資收入的差額乘以競(jìng)業(yè)限制的年限來(lái)計(jì)算。需要注意的是，最好在競(jìng)業(yè)禁止合同中寫(xiě)明要求保護(hù)的商業(yè)秘密的具體范圍，且不得將該行業(yè)的一般知識(shí)、技能或員工因工作而累積的專業(yè)技能都?xì)w入商業(yè)秘密的范圍，否則員工不能利用自己的專業(yè)技能，以后如何生存？2、合同保密義務(wù)的督促（1）任職期間的督促在員工的任職期間，除了與其簽訂保密合同，必要時(shí)還需要簽訂競(jìng)業(yè)禁止合同，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)采取相當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)督促合同義務(wù)的執(zhí)行。比如，每年定期對(duì)員工進(jìn)行

44、保密教育與培訓(xùn)，讓員工全面重溫企業(yè)保護(hù)商業(yè)秘密的政策，尤其是正在執(zhí)行中的做法。比如，完善商業(yè)秘密保護(hù)的獎(jiǎng)罰制度，通過(guò)這種機(jī)制督促員工執(zhí)行公司的商業(yè)秘密保護(hù)政策。有的企業(yè)每隔一段時(shí)間（比如兩年）會(huì)要求員工簽一份確認(rèn)書(shū)，再次確認(rèn)當(dāng)初受雇時(shí)所承擔(dān)的保密義務(wù)，盡管這種確認(rèn)并無(wú)很大的法律意義，但這個(gè)行動(dòng)本身卻可以不斷加強(qiáng)員工對(duì)公司商業(yè)秘密政策的理解，不斷強(qiáng)化員工的商業(yè)秘密保護(hù)意識(shí)。（2）離職前后的督促當(dāng)員工離職時(shí)，他所掌握的商業(yè)秘密會(huì)不會(huì)落入競(jìng)爭(zhēng)者的手中呢？盡管可能已經(jīng)簽訂了保密合同和競(jìng)業(yè)禁止合同，企業(yè)還是應(yīng)當(dāng)采取一些保障合同執(zhí)行的督促措施，來(lái)使商業(yè)秘密被外泄的危險(xiǎn)降低到最小程度。盡管沒(méi)有一個(gè)十全十美的

45、辦法，下列措施可以考慮使用：脫密措施企業(yè)可以與掌握商業(yè)秘密的員工約定，要求員工在離職前一段時(shí)間（即提前通知期）通知企業(yè)，在該期間企業(yè)可以將員工調(diào)換至不需保密的工作崗位，以讓員工不再接觸商業(yè)秘密，此即脫密措施。采取脫密措施的期間（脫密期）一般不得超過(guò)6個(gè)月。脫密措施在員工從原企業(yè)原工作轉(zhuǎn)換到新企業(yè)新工作的敏感期間設(shè)定緩沖區(qū)，可以在勞資雙方利益影響最小的情況下有效保護(hù)企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密享有的合法利益。不過(guò)，需要注意的是，上海市勞動(dòng)合同條例第16條第2款規(guī)定：“勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人約定競(jìng)業(yè)限制的，不得再約定解除勞動(dòng)合同的提前通知期。”根據(jù)這個(gè)規(guī)定，對(duì)有競(jìng)業(yè)禁止約束的員工，不得再采取脫密措施，否則給予員工的

46、限制太多。離職面談在員工離職前，企業(yè)可安排一次面談機(jī)會(huì)，提醒或重申員工的保密義務(wù)，此即離職面談。通常，當(dāng)員工自動(dòng)離職時(shí)，會(huì)提前通知企業(yè)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)立刻安排一次同該員工離職前的詳細(xì)談話。企業(yè)要利用這個(gè)機(jī)會(huì)提醒員工在他離職后仍應(yīng)遵守保密義務(wù)。如果員工簽有保密協(xié)議，面談時(shí)應(yīng)重申保密協(xié)議的內(nèi)容。在面談前，最好準(zhǔn)備一式兩份的文件，其中包括保密協(xié)議的內(nèi)容，員工需歸還的公司物件、文件及復(fù)印件的內(nèi)容，以及泄露商業(yè)秘密應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任等內(nèi)容。在面談結(jié)束時(shí)，讓員工簽名確認(rèn)。這份簽名的確認(rèn)書(shū)可以證明，員工在離職時(shí)完全清楚自己應(yīng)遵守的保密義務(wù)。提醒新雇主在離職面談中，企業(yè)可以了解一下員工離職的原因以及去向，有的公司還先禮

47、后兵，發(fā)函主動(dòng)與員工的新雇主聯(lián)系，告知其該新進(jìn)員工與原公司之權(quán)利義務(wù)關(guān)系，并提醒新雇主避免不當(dāng)使用原公司的商業(yè)秘密，及侵權(quán)時(shí)的訴訟可能性。這封提醒函無(wú)論是否發(fā)生實(shí)際效用，但至少向員工的新雇主傳遞了公司商業(yè)秘密管理的嚴(yán)密政策和商業(yè)秘密保護(hù)的堅(jiān)定決心，表達(dá)了公司為解決商業(yè)秘密問(wèn)題，已經(jīng)作好可能的各種準(zhǔn)備。3、商業(yè)秘密保護(hù)的執(zhí)行措施為了保障商業(yè)秘密，除了合同規(guī)范以外，還必須采取其他有效的執(zhí)行措施。比如，西門(mén)子公司就從硬件設(shè)備上防止員工復(fù)制公司資料，根據(jù)級(jí)別區(qū)分，公司的大部分員工電腦是不能安裝軟驅(qū)和移動(dòng)硬盤(pán)接口的。而IBM公司規(guī)定每個(gè)員工只有三次查閱同一文檔的機(jī)會(huì)，并且這三次查看的時(shí)間、地點(diǎn)、原因都會(huì)

48、被嚴(yán)格地記錄下來(lái)。從商業(yè)秘密保護(hù)的角度，我們認(rèn)為，對(duì)于構(gòu)成商業(yè)秘密的信息資源，至少應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面采取措施：（1）在商業(yè)秘密信息的接觸方面對(duì)于內(nèi)部員工而言，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一套控制商業(yè)秘密的信息接觸制度：?jiǎn)T工只有因?yàn)楣ぷ餍枰趴梢越佑|相應(yīng)的商業(yè)秘密；不同等級(jí)的商業(yè)秘密能夠被接觸的員工，應(yīng)當(dāng)區(qū)分出不同的范圍。比如關(guān)鍵性的商業(yè)秘密只有高級(jí)管理人員才能接觸不同性質(zhì)的商業(yè)秘密只應(yīng)被承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)的員工所接觸。比如，研發(fā)人員只應(yīng)當(dāng)被允許接觸相關(guān)技術(shù)秘密，而非采購(gòu)渠道的經(jīng)營(yíng)秘密。對(duì)于外部人員，未經(jīng)過(guò)企業(yè)的批準(zhǔn)程序，也未簽署保密合同的情況下，不得對(duì)其開(kāi)放商業(yè)秘密的信息資源。為了執(zhí)行上述規(guī)則，可以采取一些安全措

49、施，如門(mén)衛(wèi)、圍欄、上鎖、限制進(jìn)入、控制監(jiān)督參觀者等。（2）在商業(yè)秘密信息的披露方面如果員工在工作中或工作外，無(wú)意或不當(dāng)?shù)匦孤读松虡I(yè)秘密的信息，則會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。因此，企業(yè)必須建立一套信息披露制度，這對(duì)于維持商業(yè)秘密的秘密性至關(guān)重要。一般而言，只有經(jīng)過(guò)企業(yè)授權(quán)的人，才能對(duì)外公布與商業(yè)秘密有關(guān)的信息。當(dāng)然，這里的前提是要讓員工了解哪些是商業(yè)秘密，否則仍然不知道哪些是不該披露的信息。下面是一些具體的建議：不得擅自交流自己掌握的商業(yè)秘密信息。不同部門(mén)的員工，除非工作需要，不得相互交流和披露自己掌握的商業(yè)秘密。不得擅自對(duì)外披露掌握的商業(yè)秘密信息。企業(yè)內(nèi)部職工泄露商業(yè)秘密的比例比較大，據(jù)美國(guó)一些企

50、業(yè)調(diào)查，企業(yè)的商業(yè)秘密，30%是企業(yè)的在職員工泄露，28%是離退休的員工泄露，因此加強(qiáng)企業(yè)職工的保密教育是十分必要的。有的職工保密意識(shí)不強(qiáng)，也會(huì)過(guò)失泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。對(duì)外披露得簽訂保密協(xié)議。在對(duì)外披露商業(yè)秘密時(shí)，應(yīng)當(dāng)提醒員工與對(duì)方簽訂保密協(xié)議，以防止商業(yè)秘密對(duì)外擴(kuò)散，無(wú)法控制。對(duì)外披露信息須經(jīng)過(guò)企業(yè)審查。企業(yè)及其員工對(duì)外提供信息，比如通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布廣告，向消費(fèi)者、客戶寄發(fā)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由商業(yè)秘密主管部門(mén)對(duì)這些信息進(jìn)行審核，以避免發(fā)生泄露事件。尤其是建立論文審查制度，在研發(fā)人員向外寄投論文前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)詳細(xì)審查論文是否泄露了企業(yè)的商業(yè)秘密。最后要提醒員工謹(jǐn)慎行為，避免發(fā)生泄露問(wèn)題。

51、比如，IBM公司的InformationSecurityGuidebook規(guī)定，使用無(wú)線電器材及手機(jī)時(shí)應(yīng)避免在公開(kāi)場(chǎng)所，目的在于防止第三者無(wú)意中聽(tīng)到商業(yè)秘密。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，并及時(shí)有效的打擊，是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)得以可持續(xù)發(fā)展的保障。那么，如何發(fā)現(xiàn)他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為呢？各個(gè)企業(yè)當(dāng)然有不同的做法，這里只能提供一些基本的思路供參考。1、建立監(jiān)視侵權(quán)的隊(duì)伍一些具有規(guī)模的企業(yè)都建立有專門(mén)負(fù)責(zé)打擊侵權(quán)的體制，甚至有專業(yè)的打假隊(duì)伍。有的企業(yè)專門(mén)安排了負(fù)責(zé)打假的人員，有的企業(yè)則訓(xùn)練營(yíng)銷(xiāo)人員參與打假，有的企業(yè)甚至聘請(qǐng)專門(mén)的中介機(jī)構(gòu)，如商業(yè)調(diào)查公司或者律師事務(wù)所，提

52、供專業(yè)的調(diào)查侵權(quán)的服務(wù)。對(duì)于肩負(fù)打假重任的人員，無(wú)論是外聘的還是內(nèi)部的，都應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇蚣倥嘤?xùn)，比如了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本知識(shí)，如何初步判斷侵權(quán)行為，如何固定侵權(quán)的證據(jù)。如果連知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)知識(shí)都不了解的人，很難想象他會(huì)出色地完成任務(wù)。也許他會(huì)持續(xù)不斷地匯報(bào)上來(lái)一堆并不需要的信息，或者做出了打草驚蛇的舉動(dòng)，妨礙了公司策略性的打假計(jì)劃。2、掌握發(fā)現(xiàn)侵權(quán)的渠道發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的渠道有很多，企業(yè)可以透過(guò)各種渠道監(jiān)視和收集侵權(quán)線索，比如通過(guò)展覽會(huì)、產(chǎn)品廣告、客戶調(diào)查、消費(fèi)者投訴、知識(shí)產(chǎn)權(quán)引證分析、知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)公告監(jiān)控、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)視、侵權(quán)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等。多數(shù)情況下，企業(yè)主要是借助自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)來(lái)發(fā)現(xiàn)、識(shí)別知

53、識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。有的發(fā)現(xiàn)侵權(quán)的渠道是比較主動(dòng)的監(jiān)視行為，有的則是比較被動(dòng)的發(fā)現(xiàn)過(guò)程。從保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的角度，企業(yè)不能只是消極地發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，等到市場(chǎng)上假貨已經(jīng)泛濫成災(zāi)時(shí)，才驚醒過(guò)來(lái)，如果那時(shí)市場(chǎng)已經(jīng)被假貨搞得烏煙瘴氣，喪失了基本的商品信譽(yù)，消費(fèi)者可能會(huì)拒絕購(gòu)買(mǎi)這個(gè)品牌的商品，不管它是真貨還是假貨。此時(shí)此刻，你打擊侵權(quán)的最佳時(shí)機(jī)可能已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了，因此，主動(dòng)出擊，把侵權(quán)活動(dòng)扼殺在搖籃中，當(dāng)然是最好的選擇。3、選擇制止侵權(quán)的途徑發(fā)現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，如何去制止它？法律為權(quán)利人提供了許多的選擇和路線。不過(guò)，每一種選擇都有其利弊得失，也各有其技巧策略，企業(yè)需要謹(jǐn)慎地做出決定。以下是常見(jiàn)的制止侵權(quán)的途徑。（1）

54、自行制止侵權(quán)行為作為一種可能的路線選擇，自行制止知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)只是一種私力救濟(jì)的方式。發(fā)現(xiàn)侵權(quán)的企業(yè)可以讓律師或法務(wù)人員發(fā)函警告侵權(quán)人，希望對(duì)方立即停止生產(chǎn)、銷(xiāo)售，并回收市場(chǎng)上的侵權(quán)產(chǎn)品，并威脅如果不停止侵權(quán)，權(quán)利人將采取相應(yīng)的法律行動(dòng)。如果為了避免陷入不必要的訴訟大戰(zhàn)中，或者為了消除不知情的非惡意侵權(quán)（如經(jīng)銷(xiāo)商的善意銷(xiāo)售行為），企業(yè)采取向侵權(quán)人寄發(fā)簡(jiǎn)單的警告函的方式，可以將無(wú)心的善意侵權(quán)快速平息下去，以提高維權(quán)效率、減少維權(quán)成本，縮小侵權(quán)所帶來(lái)的損失和負(fù)面影響。但要注意的是，寄發(fā)警告函之前必須切實(shí)做好訴訟前的調(diào)查取證工作，否則被告收到侵權(quán)警告后，可能立即有所防御，導(dǎo)致不易取證，甚至轉(zhuǎn)移證據(jù)。侵

55、權(quán)警告函的寫(xiě)法可以根據(jù)不同情況而采取靈活的處理，口氣可以強(qiáng)硬，也可以緩和。以專利警告函為例，一般應(yīng)寫(xiě)明以下內(nèi)容專利權(quán)人的專利號(hào)，專利的主要權(quán)項(xiàng)內(nèi)容；對(duì)方產(chǎn)品或方法侵害了該專利權(quán)，希望對(duì)方中止或禁止某種侵權(quán)行為；希望對(duì)方在何時(shí)就此作出答復(fù)；如果對(duì)方不作答復(fù)，專利權(quán)人可能采取的措施。（2）請(qǐng)求行政機(jī)關(guān)的查處依據(jù)專利法、商標(biāo)法、著作權(quán)法等知識(shí)產(chǎn)權(quán)法，企業(yè)發(fā)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為時(shí)，可以向相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政機(jī)關(guān)投訴，請(qǐng)求行政機(jī)關(guān)查處知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。比如，發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)行為，可以請(qǐng)求當(dāng)?shù)貙＠鞴懿块T(mén)（地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）查處侵權(quán)行為。（3）采取海關(guān)保護(hù)的措施很多侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品都會(huì)通過(guò)海關(guān)進(jìn)出，如果侵權(quán)商品出

56、口，則會(huì)影響權(quán)利人的海外市場(chǎng)；如果侵權(quán)商品進(jìn)口，則會(huì)影響權(quán)利人的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。但很多企業(yè)往往忽視了采取海關(guān)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的措施，失去了在海關(guān)控制侵權(quán)商品進(jìn)出口的機(jī)會(huì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)的模式有兩種：一是依申請(qǐng)保護(hù)。指知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人發(fā)現(xiàn)侵權(quán)嫌疑貨物即將進(jìn)出口后向海關(guān)提出申請(qǐng)，海關(guān)根據(jù)權(quán)利人的申請(qǐng)扣留侵權(quán)嫌疑貨物。依申請(qǐng)保護(hù)模式又被稱為“被動(dòng)保護(hù)”模式，因?yàn)樵谶@一模式下，海關(guān)不會(huì)主動(dòng)采取制止侵權(quán)嫌疑貨物進(jìn)出口的措施。二是依職權(quán)保護(hù)。指海關(guān)在對(duì)進(jìn)出口貨物的監(jiān)管過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)進(jìn)出口貨物涉嫌侵犯已在海關(guān)總署備案的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，將主動(dòng)采取扣留和調(diào)查處理措施。由于在依職權(quán)保護(hù)模式下，海關(guān)有權(quán)主動(dòng)采取制止侵權(quán)貨物進(jìn)出口

57、的措施，因此這一模式又被稱作“主動(dòng)保護(hù)”模式。應(yīng)當(dāng)注意的是，依職權(quán)保護(hù)模式僅適用于權(quán)利人事先將其知識(shí)產(chǎn)權(quán)向海關(guān)總署備案的情形。（4）啟動(dòng)訴訟的司法程序訴訟是處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)最為激烈的方式，也是對(duì)侵權(quán)人最有震懾力的手段。由知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)而引發(fā)的訴訟主要有兩種：一種是民事訴訟，由權(quán)利人提起；一種是刑事訴訟，由公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?，并由檢察機(jī)關(guān)提起公訴。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟攻擊1、明確提起侵權(quán)訴訟的目標(biāo)在發(fā)動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟之前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確自己提起訴訟的目的為何？比如，是為了增加市場(chǎng)份額，還是爭(zhēng)取許可使用費(fèi)？并需要評(píng)估自己的這些目標(biāo)能否通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟得以達(dá)成。下面我們簡(jiǎn)單介紹一些常見(jiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴

58、訟目的（1）獲得侵權(quán)賠償。有的企業(yè)發(fā)動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟，其基本目的是獲得可觀的侵權(quán)賠償。（2）驅(qū)逐不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。有的企業(yè)發(fā)動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟，并不在意能否拿到賠償，關(guān)鍵是要借機(jī)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，消除無(wú)序的仿冒競(jìng)爭(zhēng)。（3）爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。有的企業(yè)發(fā)動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟，是為了將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D出市場(chǎng)，獨(dú)占天下。（4）發(fā)放知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可。有的企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟或以訴訟相威脅，只是迫使對(duì)方屈服，接受知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可。（5）消耗被告資源。知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟會(huì)給被告造成或大或小的干擾，并消耗其時(shí)間成本、經(jīng)濟(jì)資源。尤其是海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟，動(dòng)輒上百萬(wàn)美金的律師費(fèi)，讓一些中小企業(yè)膽戰(zhàn)心驚，疲意不堪，在經(jīng)濟(jì)上難以招架。（6）

59、損害被告形象。知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛現(xiàn)已成為媒體報(bào)道的重點(diǎn)，被告可能因此深受其害，不僅有損長(zhǎng)期樹(shù)立的商業(yè)形象，而且可能動(dòng)搖客戶的信心。（7）借機(jī)廣告宣傳。發(fā)動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟的企業(yè)，有時(shí)經(jīng)過(guò)巧妙運(yùn)作，能夠從媒體的報(bào)道中獲益良多，至少借機(jī)作了廣告宣傳。（8）實(shí)現(xiàn)商業(yè)合作。有的企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控，逼迫被告與其開(kāi)展合作，并接受其不公平的條件。（9）震懾侵權(quán)人。侵權(quán)訴訟是一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)，可以給已有的或潛在的侵權(quán)人施加壓力，有效減少自己的維權(quán)成本。知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的商業(yè)目的非常復(fù)雜，除了上述一些商業(yè)目的外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人還可能根據(jù)具體的個(gè)別化的商業(yè)考慮，發(fā)動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟。作為原告，企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮金錢(qián)和時(shí)間的預(yù)

60、算，應(yīng)當(dāng)對(duì)訴訟的成本與收益進(jìn)行理性分析，不要盲目行動(dòng)。企業(yè)必須自問(wèn)：訴訟目標(biāo)到底是什么？訴訟策略是否與其目標(biāo)一致？采取這些訴訟手段必須支付哪些額外的成本？它可以產(chǎn)生什么樣的利益？2、確定侵權(quán)訴訟的被告從侵權(quán)人的角度，大致有制造者、銷(xiāo)售者、使用者、進(jìn)口者等類型，同時(shí)存在這些侵權(quán)人時(shí)，企業(yè)作為權(quán)利人應(yīng)該向誰(shuí)主張權(quán)利？是全線出擊還是各個(gè)擊破？如果權(quán)利人并不想拉長(zhǎng)戰(zhàn)線，分散力量，可以針對(duì)這些侵權(quán)人，估算其侵權(quán)行為對(duì)權(quán)利人利益損害的程度，從而排出知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟的優(yōu)先順序，伺機(jī)而動(dòng)，逐個(gè)出擊。比如，在多個(gè)侵權(quán)人之間，選擇最有賠償能力的被告，或者最需要打擊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者著名的跨國(guó)公司，作為自己優(yōu)先考慮的