2022安全環(huán)保工作計劃

1、第PAGE27頁共NUMPAGES27頁2022安全環(huán)保工作計劃(一)長期以來，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過程中，堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗，最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于國家污水綜合排放標準，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定_年工作計劃1、嚴格按照國家環(huán)保要求，堅持預防為主，防治結(jié)合的環(huán)保方針，進一步加大力度，做好環(huán)境保護工作，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育，使全廠形成了我要環(huán)保、我為環(huán)保的良好氛圍。2、推行清潔

2、生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置;開展資源綜合利用，變廢為寶。3、綠化美化環(huán)境，營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理，持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施，只有起點，沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項目，以技術創(chuàng)新為動力，采用先進的污染治理技術，治理生產(chǎn)過程排放的污染物，全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術與設備，改進管理，提高綜合利用率，進一步實施循環(huán)經(jīng)濟，以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)

3、發(fā)展。5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料，對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究，總結(jié)成績，找出矛盾，提出建議。6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析，反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關系是否合理，為制定環(huán)境保護措施提供參考依據(jù)。7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務，從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，對各類環(huán)保公共事務進行深度參與，積極支持環(huán)保工作的開展。總之，環(huán)境問題要從大處著眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導節(jié)能減排，全民行動，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作，才能把節(jié)能減排的目標任務落到實處，收到經(jīng)

4、濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的效果。2022安全環(huán)保工作計劃（二）(二)為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)_年安全年，根據(jù)安全生產(chǎn)法、環(huán)境保_等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際，特制定本綱要。一、總體要求堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)法，強化員工的安全責任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、目標與指標無生產(chǎn)安全死亡事故;無重大設備事故、重大水火災事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災害事故;千人負傷率：礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位10;隱患整改率_%;職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于_%，嚴格

5、控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;員工年度安全教育達標率_%以上。重大危險源運行處于正常狀態(tài)。三、安全生產(chǎn)工作要求1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實安全生產(chǎn)責任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的責任主體，必須堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、誰主管、誰負責和一崗雙責的原則，進一步完善安全生產(chǎn)責任制度，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，定期進行安全生產(chǎn)責任和安全績效考核，切實做到安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位。2、開展安全質(zhì)量標準化建設工作，夯實安全管理基礎。各單位要按照安全質(zhì)量標準化工作的要求，以安全質(zhì)量標準化考核細則為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的

6、自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制，全面提高企業(yè)安全管理水平。3、以現(xiàn)場為重點，加強過程管理和控制，強化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實安全檢查制度，做好每月_號安全大檢查、專項檢查、領導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落實整改，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查，整改后要驗收消項，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。加強員工警示教育，并充分利用安全學習日、早班會和各項安全生產(chǎn)活動，_員工學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應急救援知

7、識，加強對年輕工人的安全技能培訓，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機，推動企業(yè)安全文化建設。積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標準化知識和關愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作。6、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護設施的維護、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強

8、職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益。7、加強應急管理，提高應急能力。應用多媒體教學手段，加強員工應急救援知識培訓，提高職工突發(fā)事故應急意識和應急救援能力;加強應急救護隊伍建設，落實應急救援裝備和物資，_開展生產(chǎn)事故應急救援演練和訓練，提高礦山事故應急救援處置能力。8、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。9、強化重大危險源管控。尾礦庫和_庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照規(guī)程進行監(jiān)

9、控管理，嚴格控制庫水位，強化壩體監(jiān)測管理，確保安全;_庫要嚴格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理，確保安全運行。10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴格對外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識。11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際，_科技人員對礦山機械化、自動化進行調(diào)研，逐步引進實用先進機械化、自動化技術裝備，加快淘汰落后安全技術裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平。四、各單位的安

10、全管理重點1、銅鑫公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點，加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標準化工作，對照標準，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理，確保達到二級安全質(zhì)量標準化企業(yè)。2、鳳陽瑯琊山礦業(yè)有限責任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn)。3、工程技術公司以_作業(yè)安全為重點，嚴格落實從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定，加強_庫治安防范措施，嚴格執(zhí)行_作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領取、使用、清退安全管理規(guī)定，遵守爆_規(guī)程，強化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。4、房產(chǎn)

11、公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點，嚴把設計關，嚴格落實建筑工程安全設施三同時。5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防設施進行維護保養(yǎng)，確保電梯安全運行。加強治安管理，積極開展安全檢查，及時消除隱患，確保安全。五、環(huán)境保護1、認真貫徹落實環(huán)境保_，建立和完善環(huán)境保護制度，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費，落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復利用等工作

12、。_年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際，認真研究部署_年的安全生產(chǎn)工作，采取切實有效措施確保實現(xiàn)_年安全年。各單位制定的_年安全環(huán)保工作計劃于元月_日前報總公司安委會辦公室。2022安全環(huán)保工作計劃（三）一、指導思想_年公司應將安全生產(chǎn)工作納入決策思考，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，對內(nèi)強化安全管理，落實安全責任;對外履行安全承諾，勇于承擔社會責任;樹立行業(yè)形象，爭創(chuàng)平安企業(yè)，逐步做大做強企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。二、年度安全環(huán)保工作目標1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求，全員參與，杜絕三違現(xiàn)象，樹立四不傷害的安

13、全觀念，加強勞動防護工作。2.強化安全責任考核，持續(xù)改進，消除安全事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為_%;員工工傷人數(shù)比_年降低_%以上;3.加強設備安全管理，生產(chǎn)設備完好率_%以上;儲存設備完好率達_%，安全設施完好率_%;4.嚴格遵守職業(yè)病防治法等相關法律法規(guī)，切實做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達標率大于_%，職業(yè)病發(fā)病率為_%;5.加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時檢查，消除事故隱患，隱患整改率_%;6.持續(xù)開展員工安全教育培訓工作，特種作業(yè)人員和特種設備操作人員持證上崗率_%;安全生產(chǎn)負責人與安全管理人員培訓考核_%;員工安全教育普及率_%;員工年度再培訓總學時不少于20學時;新員工三級教育

14、率_%。7.供銷的相關危險化學品嚴格執(zhí)行一書一簽制度，產(chǎn)品外運安全事故率為_%;8.安全生產(chǎn)_的使用監(jiān)督，決算，做到?？顚Ｓ?。三、工作計劃1.進一步規(guī)范、完善標準化管理體系，并將標準化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機結(jié)合，健全管理程序，使公司各項安全管理流程更加規(guī)范、合理，爭取_年度自評分在_分以上，最遲在_年_月前申請標準化二級達標。2.提高管理人員、操作人員安全知識水平，選送更多管理人員參加安全培訓，提高管理知識水平;選派人員參加標準化內(nèi)審員培訓，取得內(nèi)審資格;鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試，取得注冊工程師資格;同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓，取得相應操作

15、資格，提高基層人員安全操作水平。充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作;每月_兩次以上班組安全活動，豐富安全教育形式和內(nèi)容，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。3.加大隱患排查治理力度，制定詳細的符合公司實際的檢查表，定期不定期針對目標開展有目的性的隱患排查工作，并對查出的隱患及時落實整改。公司級檢查每月不少于一次，車間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專業(yè)檢查嚴格按相關規(guī)定開展。4.加強_化學品管理，在車間設立有毒氣體報警儀，防止_化學品泄漏事故發(fā)生。5.進一步建立基礎信息數(shù)據(jù)庫，核對錄入信息，爭取在_月份以前實現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化。6.結(jié)

16、合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時制定環(huán)保責任考核體系，要求各車間嚴格執(zhí)行清潔生產(chǎn)，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達到節(jié)能減排目標。7.嚴格遵守職業(yè)病防治法等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，通過不斷研究改進工藝，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施，切實做好職業(yè)病防治工作。計劃在_年_月前進行公司員工職業(yè)健康體檢。8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作，_月份開始準備工作，_月初開始申報換證，力爭在_月中旬前完成換證工作。9.進一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近_年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。10

17、.繼續(xù)完善公司應急救援預案，定期_應急救援預案修訂、培訓、演練等工作，使應急預案更符合公司實際情況，也使公司各應急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務，在發(fā)生事故時能夠有條不紊地按應急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財產(chǎn)損失。四、保障措施1.完善安全管理體制以安全標準化管理體系為核心，借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進經(jīng)驗，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業(yè)流程，降低內(nèi)耗，保障體系安全高效運轉(zhuǎn)。2.法律法規(guī)信息保障定期收集安全法律法規(guī)標準政策信息，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定_符合性評價。法律法規(guī)信息可從政府門戶網(wǎng)站、安全主管部門網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會、參加

18、安監(jiān)部門會議等渠道獲得。3.安全風險評價嚴格執(zhí)行風險評價程序，一旦有符合風險評價程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時，及時_相關方進行風險評價，并嚴格落實相應安全防護措施。4.安全生產(chǎn)費用_年安全生產(chǎn)費用預計會有所增加，設立安全專用賬戶，按規(guī)定提取安全費用，合理計劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎。5.各部門的密切配合安全工作不是安全環(huán)?？埔粋€部門或者某一個人的事，只有各部門密切配合，積極落實安全相關工作，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。6.安全監(jiān)督強化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能，增加安全巡查頻次，對違反安全生產(chǎn)行為嚴懲不貸，促使公司全體員工嚴格遵守公司制度，確保安全生產(chǎn)。7.做好計劃實施的考核工作做好職責分工，明確責任主體和實施進度要

19、求，設定目標指標，建立考核體系，定期考核，及時調(diào)整，確保安全工作計劃落實到位。2022安全環(huán)保工作計劃（四）安全環(huán)保工作計劃_年隨著老裝置的升級換代，人員流動量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術改造、項目建設和企業(yè)文化建設全面發(fā)展，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標，特制定_年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：一、指導思想堅持以_為指導，以促進安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念，強化

20、宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產(chǎn)責任制，提高事故預防與應對能力。二、工作目標在培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)理念的推動下，以安全環(huán)保技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術改造升級為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。與_年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降_%，安全生產(chǎn)事故_人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，三廢排放達到國家標準。三、具體措施1、簽訂_年環(huán)境職業(yè)健康

21、安全生產(chǎn)責任書，繼續(xù)推進六大原則和六大模塊安全管理理念，夯實三基(基礎、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。2、完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設，促進長效機制的建立和鞏固3、打造高績效的團隊，創(chuàng)建學習型_，認真落實日清日結(jié)管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續(xù)化。4、以公司安全文化為依托，努力營造全員參與，責任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督，健全和落實

22、安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。6、創(chuàng)新管理，一是全力推進班組安全標準化建設，確保班組目標、原則、_機構(gòu)及安全職責、具體內(nèi)容、標準、考評機制建設，不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會安全經(jīng)驗_活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿_各事故教訓和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進行講解，使事故教訓得到_;安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律，深入糾察，把抓職責、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結(jié)果_字方針落到實處。8、加

23、強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出應會培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認真落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、_、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應急救援體系，推動應急管理建設，建立危險化學品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預案，建立事故預報預警和應急協(xié)調(diào)

24、機制，提高應急救援處置能力，減少事故損失。11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好源頭治理，實行清污分流，推進本質(zhì)化建設。12、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設項目三同時，努力確保公司新建建設項目的合法合規(guī)。13、以晉煤集團安全技術會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式，走出去，用好拿來主義方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。15、全面落實消防基礎管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼

25、、脫產(chǎn)培訓等活動方式讓廣大員工提高消防四個能力建設。16、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全三合一體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。安全環(huán)保工作計劃一、指導思想_年，_實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以_為統(tǒng)領，牢固樹立安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照一個推進、三個提升、六項建設、八個強化的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。二、目標和指標奮斗目標。零傷害、零污染、零事故。安全生產(chǎn)工作目標：六個杜絕。杜

26、絕造成較_影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災、爆炸事故;杜絕重傷(_人)以上的安全責任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責任);杜絕一次直接經(jīng)濟損失_萬元(消防事故損失控制在_萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。四個全面。全面落實安全生產(chǎn)責任制，全面推進hse管理體系有效運行;全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。三個不超。工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷(同等及以上責任)不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準。兩個確保。確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的安全。一個爭創(chuàng)。爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位。環(huán)境保護工作

27、目標。杜絕重大及以上責任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達標率_%，修井作業(yè)廢水回收率_%;無污染作業(yè)率_%;有控廢氣排放達標率_%;油泥處理率達到_%;三廢處理設施運行率、完好率、有效率達到_%;綠化覆蓋率大于_%。健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內(nèi)。三、主要工作任務_年，公司健康安全環(huán)保工作要做到。一個推進、三個提升、六項建設、八個強化。(一)一個推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是

28、各級_的正職領導要深刻領會有感領導本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到八個親自：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施;親自主持召開hse工作會議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自_開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自_開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施;親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關知識;親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進行安全經(jīng)驗_活動，推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將

29、領導干部落實八個親自要求納入到hse體系審核和領導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領導干部深入踐行有感領導。2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業(yè)各級_對安全環(huán)保全面負責，一級對一級，層層抓落實;公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業(yè)務和領域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰_誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂安全環(huán)保責任書，明確安全環(huán)保目標，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技

30、和市場、經(jīng)營和財務、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設立模式，于_月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業(yè)務范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司hse管理原則要求認真履行管理職責，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負領導責任。各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務特點，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內(nèi)的操作標準、技術規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準;_開展危害辨識與

31、評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施;開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的控制;加強源頭控制，設計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業(yè)務、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負責，包括對區(qū)域內(nèi)設備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責。實行屬地管理區(qū)域負責制。以生產(chǎn)崗位為基點，以生產(chǎn)現(xiàn)場和

32、施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區(qū)域、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。安全環(huán)保工作計劃為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實安全生產(chǎn)法及相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責、齊心協(xié)力做好公司_年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況，特制定公司_年安全環(huán)保工作計劃，敬請各部門積極配合、認真_實施。一、安全生產(chǎn)控制目

33、標與指標(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;(二)輕傷事故率小于_以內(nèi)，力爭實現(xiàn)零事故、零傷亡目標;(三)控制職業(yè)病新增為零;(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故;(五)特種設備檢驗合格率達_%，特種作業(yè)人員持證上崗率達_%;(六)安全教育合格率達_%;(七)安全設施合格率達_%;(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率_%;(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;(十)環(huán)保設施合格率達_%二、_年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護方針安全生產(chǎn)方針：安全第一、預防為主、綜合治理;職業(yè)健康方針：預防改進降風險、遵章守法保安全;環(huán)境保護方針：依法管理、全員環(huán)保、污染預防、持

34、續(xù)改進、綠色企業(yè);三、效果評估與改進由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進行評估與改進，每月進行總結(jié)，至少每半年_各部室對安全生產(chǎn)目標的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃。公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃。(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;(二)、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動;(三)、每季度進行一次專項特種設備安全檢查活動;(四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;(五)、每季度匯報一次消防設施、設備自查及維護保養(yǎng)情況;(六)、每年_月開展為期一個月的安全生產(chǎn)月活動;(五)、每年_月開展一次11.

35、9消防日活動;(六)、每年進行一次應急預案演練、評審、修訂;四、安全生產(chǎn)管理公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實把安全生產(chǎn)放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出安全第一，預防為主、綜合治理安全生產(chǎn)方針;牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標。(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度各部門認真履行安全職責，落實安全生產(chǎn)責任制，堅持管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責的原則，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化、標準化_生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新

36、的臺階。(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作各部門加強安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓班，強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導和樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，營造全體從業(yè)人員人人懂安全、人人講安全、人人要安全的良好安全文化氛圍。_年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于_次，受教育面要求達到_%。(三)做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動。周密部署，精心_安全生產(chǎn)大檢查，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。每一個班組、每一個崗位操作人員，

37、明確并嚴格落實責任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。安全環(huán)保工作計劃_年度，煤礦公司將繼續(xù)以_為指導，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將_年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。(一)、完善安全監(jiān)管_、機制和保障體系一、公

38、司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，_安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步公司將根據(jù)礦井技術改

39、造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面_使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺，并引進應用煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)，努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任一、按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)_小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長_一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達_%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技

40、術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人_編制礦井災害預防和處理計劃和煤礦應急救援預案，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善_種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于_天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于_天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于_天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)

41、驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保_年實現(xiàn)公司_%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。(五)、加強煤礦建設項目監(jiān)管強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，

42、保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。安全環(huán)保工作計劃為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)_年安全年，根據(jù)安全生產(chǎn)法、環(huán)境保_等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際，特制定本綱要。一、總體要求堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)法，強化員工的安全責任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、目標與指標無生產(chǎn)安全死亡事故;無重大設備事故、重大水火災事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災害事故;千人負傷率：礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位隱患整改率_%;職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于_%，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生

43、;員工年度安全教育達標率_%以上。重大危險源運行處于正常狀態(tài)。三、安全生產(chǎn)工作要求1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實安全生產(chǎn)責任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的責任主體，必須堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、誰主管、誰負責和一崗雙責的原則，進一步完善安全生產(chǎn)責任制度，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，定期進行安全生產(chǎn)責任和安全績效考核，切實做到安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位。2、開展安全質(zhì)量標準化建設工作，夯實安全管理基礎。各單位要按照安全質(zhì)量標準化工作的要求，以安全質(zhì)量標準化考核細則為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完

44、善，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制，全面提高企業(yè)安全管理水平。3、以現(xiàn)場為重點，加強過程管理和控制，強化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實安全檢查制度，做好每月_號安全大檢查、專項檢查、領導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落實整改，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查，整改后要驗收消項，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。加強員工警示教育，并充分利用安全學習日、早班會和各項安全生產(chǎn)活動，_員工學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培訓，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的