2022年企業(yè)信用評(píng)價(jià)全套信用管理制度_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、 信用管理制度分冊(cè) 5月目 錄1、信用管理機(jī)構(gòu)及信用管理人員崗位責(zé)任制度22、法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度8 3、法定代表人授權(quán)委托管理措施94、協(xié)議管理制度145、協(xié)議檔案管理制度256、勞動(dòng)用工管理制度287、行政崗位職責(zé)338、工程質(zhì)量管理制度579、售后服務(wù)管理制度6310、客戶授信與年審評(píng)價(jià)制度6611、客戶資信調(diào)查制度6812、失信違法行為責(zé)任追究制度7513、客戶信用檔案建立與管理制度7714、應(yīng)收賬款與商賬追收管理制度79編號(hào):XXX-MDF001 信用管理機(jī)構(gòu)及信用管理人員崗位責(zé)任制度 企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門信用管理機(jī)構(gòu),企業(yè)總經(jīng)理為信用管理機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo),任命信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理,有專職(

2、或兼職)信用管理工作人員。一、信用(協(xié)議)管理機(jī)構(gòu)職能:1、組織宣傳、貫徹協(xié)議法律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)我司合法權(quán)益。2、制定、修訂我司信用政策、信用管理制度、措施,組織實(shí)行信用管理工作考核。3、對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。4、客戶授信管理:進(jìn)行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對(duì)客戶信用狀況記錄分析。5、應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,平常監(jiān)督應(yīng)收賬款賬齡,隨時(shí)將潛在不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理,防備逾期應(yīng)收賬款發(fā)生。6、商賬處理:建立原則催賬程序和一支工作高效追賬隊(duì)伍,及時(shí)制定對(duì)逾期應(yīng)收賬款處理方案,并組織有效追賬。7、運(yùn)用征信數(shù)據(jù)庫(kù)資源,協(xié)助

3、市場(chǎng)部門開拓市場(chǎng)。二、信用管理人員崗位責(zé)任制度:1、法定代表人重要職責(zé): 加強(qiáng)信用管理工作,支持信用管理機(jī)構(gòu)開展工作,處理信用管理工作中重大問(wèn)題; 授權(quán)委托協(xié)議承接人員對(duì)外簽訂協(xié)議; 對(duì)我司協(xié)議承接人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲; 定期理解協(xié)議簽訂、履行狀況。2、信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人重要職責(zé): 組織協(xié)議法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì); 制定、修訂我司信用政策、信用管理制度、措施,組織實(shí)行信用管理工作考核; 統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴(yán)格管理我司協(xié)議專用章使用; 制止企業(yè)或個(gè)人運(yùn)用協(xié)議進(jìn)行違法活動(dòng); 平常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款賬齡,防備逾期應(yīng)收賬款發(fā)生; 建立原則催賬程序; 匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向

4、有關(guān)部門提供征詢服務(wù); 協(xié)調(diào)與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門關(guān)系。3、信用管理員重要職責(zé): 協(xié)助協(xié)議承接人員依法簽訂協(xié)議,參與重大協(xié)議談判與簽訂。 審查協(xié)議,防止不完善或不合法協(xié)議出現(xiàn),保管好協(xié)議專用章。 檢查協(xié)議履行狀況,協(xié)助協(xié)議承接人員處理協(xié)議執(zhí)行中問(wèn)題和糾紛。 登記協(xié)議臺(tái)帳,做好協(xié)議記錄、歸檔工作,匯總協(xié)議簽訂、履行以及協(xié)議糾紛處理狀況。 發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定協(xié)議行為,及時(shí)向信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或企業(yè)副總匯報(bào)。 參與對(duì)協(xié)議糾紛協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。 定期向信用管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理狀況。 負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。 參與商賬追收。 配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。4、市場(chǎng)部門重要職責(zé) 依法簽訂、變

5、更、解除本部門協(xié)議。 嚴(yán)格審查本部門所簽訂協(xié)議,重大協(xié)議提交有關(guān)方面會(huì)審。 對(duì)所簽協(xié)議,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查協(xié)議履行狀況。 在協(xié)議履行過(guò)程中,加強(qiáng)與其他各有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向信用管理機(jī)構(gòu)信用管理員通報(bào)。 本部門協(xié)議登記、記錄、歸檔工作。 參與本部門協(xié)議糾紛處理。 配合企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)做好信用管理工作。5、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)部門重要職責(zé) 加強(qiáng)與市場(chǎng)等有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),及時(shí)通報(bào)協(xié)議履行中應(yīng)收應(yīng)付狀況。 做好與協(xié)議有關(guān)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)記錄、分析,提出處理提議。 處理協(xié)議履行中有關(guān)技術(shù)方面問(wèn)題。 依法簽訂、變更、處理技術(shù)協(xié)議。 本部門協(xié)議登記、記錄和歸檔工作。 配合企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)做好信用管理工作。三、信

6、用管理員考核與獎(jiǎng)勵(lì)1、考核范圍:我司專職或兼職信用管理員。2、考核時(shí)間 企業(yè)每年年終組織一次考核評(píng)審活動(dòng),在對(duì)各有關(guān)部門信用管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。3、考核內(nèi)容序號(hào) 考核內(nèi)容 應(yīng)得分 一掌握協(xié)議有關(guān)法律、法規(guī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)。認(rèn)真參與部門或企業(yè)舉行業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。 二檢查所簽訂協(xié)議符合“三性”(合法性、真實(shí)性、可行性)。檢查所簽訂協(xié)議符合“五審查”(對(duì)方主體與否合格,授權(quán)代理與否合法,資信與否保證,經(jīng)營(yíng)范圍與否超過(guò),協(xié)議結(jié)算措施和法定程序與否符合規(guī)定)。檢查除即時(shí)清結(jié)外,與否簽訂了書面協(xié)議。檢查使用各類協(xié)議文本對(duì)性和協(xié)議內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。檢查簽訂協(xié)議人員有效代理范圍和權(quán)

7、限。檢查杜絕無(wú)效協(xié)議出現(xiàn)。 三檢查有關(guān)協(xié)議審查表辦理和送審,內(nèi)容齊全,手續(xù)完備。定期或不定期與部門工作人員對(duì)帳。常常督促協(xié)議履約行為。全面理解本部門協(xié)議履行狀況。 四檢查本部門協(xié)議變更、解除手續(xù)及時(shí)辦理和手續(xù)齊全。協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。64 五建立協(xié)議臺(tái)帳。協(xié)議臺(tái)帳登記質(zhì)量(臺(tái)帳登記及時(shí)、對(duì)、全面)。檢查協(xié)議章使用和保管。做好有關(guān)資料保管和歸檔工作。10 六在信用管理上有創(chuàng)新經(jīng)典事例(包括運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理等事項(xiàng))。10 合計(jì)100 4、考核部門: 信用管理機(jī)構(gòu)為企業(yè)信用管理員考核評(píng)審工作管理機(jī)構(gòu)。 獎(jiǎng)勵(lì)名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)審后報(bào)法定代表人同意。取消資格審批程序由考核部門將名

8、單及考核根據(jù)報(bào)法定代表人同意。5、獎(jiǎng)懲措施 信用管理員獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)設(shè)三等:即先進(jìn)、優(yōu)勝和表?yè)P(yáng);獲獎(jiǎng)?wù)咭跃窆膭?lì)為主,并分別予以合適物質(zhì)鼓勵(lì)。 獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生; 獲優(yōu)勝名單從考核總分在9095分者中產(chǎn)生; 獲表?yè)P(yáng)名單從考核總分在8090分者中產(chǎn)生。 信用管理員懲處措施: 凡考核總分初次達(dá)不到60分者,由部門分別予以教育、協(xié)助和扣發(fā)獎(jiǎng)金; 凡考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消信用管理員資格; 凡運(yùn)用協(xié)議從事違法違紀(jì)活動(dòng)者,取消信用管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責(zé)任。編號(hào):XXX-MDF002 法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度 1、定期組織協(xié)議法律法規(guī)系統(tǒng)學(xué)習(xí),制定學(xué)法內(nèi)容、時(shí)間安排計(jì)

9、劃表,組織人員學(xué)習(xí),并做好每次學(xué)習(xí)記錄。 2、總經(jīng)理、部門主管、各部門負(fù)責(zé)人必須帶頭參與協(xié)議法律法規(guī)學(xué)習(xí)。信用管理、市場(chǎng)管理、施工管理、財(cái)務(wù)等部門工作人員必須通過(guò)協(xié)議法規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn)和考核,獲得合格證書。 3、企業(yè)分管信用工作負(fù)責(zé)人,部門分管信用負(fù)責(zé)人及信用管理員定期組織活動(dòng),結(jié)合信用管理中碰到實(shí)際問(wèn)題,學(xué)習(xí)新法規(guī),處理新問(wèn)題。組織研討會(huì),案例分析會(huì)等,并做好書面會(huì)議記錄。編號(hào):XXX-MDF003法定代表人授權(quán)委托管理措施 1、目按照有限責(zé)任企業(yè)體制、總分企業(yè)管理原則,為加強(qiáng)重大事項(xiàng)集中控制和管理力度,明確企業(yè)法定代表人授權(quán)委托范圍,規(guī)范授權(quán)委托書審批流程、使用和管理。2、合用范圍 本措施合用X

10、XX企業(yè)及其所屬各分支機(jī)構(gòu)。3、定義 3.1 法定代表人授權(quán)委托書:根據(jù)企業(yè)法有關(guān)規(guī)定和章程約定,應(yīng)由企業(yè)法定代表人辦理事項(xiàng),根據(jù)工作實(shí)際需要,由法定代表人簽發(fā)書面授權(quán)委托受托人從事企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。 3.2 臨時(shí)授權(quán):是指企業(yè)及所屬單位某項(xiàng)特定業(yè)務(wù),由企業(yè)法定代表人以一事一授形式授權(quán)受托人辦理。 3.3 平常經(jīng)營(yíng)性職務(wù)授權(quán):是指企業(yè)及所屬單位平常經(jīng)營(yíng)事項(xiàng),由企業(yè)法定代表人以一次性職務(wù)授權(quán)形式授權(quán)受托人辦理。4、職責(zé)法律事務(wù)所在部門是法定代表人授權(quán)委托書歸口管理部門。 4.1 歸口管理部門 4.1.1 負(fù)責(zé)對(duì)授權(quán)委托事項(xiàng)合法性進(jìn)行審查; 4.1.2 負(fù)責(zé)對(duì)授權(quán)委托書統(tǒng)一制作; 4.1.3 負(fù)責(zé)

11、授權(quán)委托書立案管理; 4.1.4 負(fù)責(zé)辦理授權(quán)委托書流轉(zhuǎn)、撤銷、變更等事項(xiàng)。 4.2、受托人 4.2.1 根據(jù)業(yè)務(wù)需要,提出辦理申請(qǐng),提供有關(guān)根據(jù)及闡明; 4.2.2 按照授權(quán)范圍辦理授權(quán)事項(xiàng),行使受托職權(quán); 4.2.3 對(duì)辦理過(guò)程中重大緊急事項(xiàng)及辦理成果,應(yīng)及時(shí)向歸口管理部門通報(bào)。5、授權(quán)委托形式和內(nèi)容授權(quán)委托采用臨時(shí)授權(quán)和平常經(jīng)營(yíng)性職務(wù)授權(quán)兩種形式。 5.1 臨時(shí)授權(quán)內(nèi)容需受托人以企業(yè)名義代理企業(yè)投標(biāo)、商務(wù)談判、簽訂綜合計(jì)劃以外協(xié)議、訴訟、仲裁及其他業(yè)務(wù)。 5.2 平常經(jīng)營(yíng)性職務(wù)授權(quán)內(nèi)容 5.2.1 簽訂企業(yè)平常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中報(bào)表、匯報(bào)、文獻(xiàn); 5.2.2 辦理工商、稅務(wù)、銀行平常和有關(guān)變

12、更業(yè)務(wù); 5.2.3簽訂經(jīng)企業(yè)董事會(huì)同意綜合計(jì)劃之內(nèi)平常經(jīng)營(yíng)協(xié)議; 5.2.4 簽訂計(jì)劃內(nèi)勞務(wù)協(xié)議; 5.2.5 企業(yè)平常經(jīng)營(yíng)工作中其他固定授權(quán)事項(xiàng)。6、辦理程序 6.1 平常經(jīng)營(yíng)性職務(wù)授權(quán)由歸口管理部門統(tǒng)一制作法定代表人授權(quán)委托書,并提交企業(yè)有關(guān)會(huì)議通過(guò)后,由法定代表人授權(quán)給受托人。 6.2臨時(shí)授權(quán)由受托人負(fù)責(zé)填寫授權(quán)委托申請(qǐng)表,由部門(單位)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)并加蓋部門(單位)印章后,連同有關(guān)辦理根據(jù),提交歸口管理部門。 6.3 歸口管理部門進(jìn)行合法性審查,并根據(jù)授權(quán)委托申請(qǐng)表內(nèi)容制作授權(quán)委托書,提交法定代表人簽訂。7、授權(quán)委托范圍 7.1.1平常經(jīng)營(yíng)性職務(wù)授權(quán)書由歸口管理部門統(tǒng)一制作,經(jīng)企業(yè)

13、有關(guān)會(huì)議通過(guò),由法定代表人授權(quán)給分管領(lǐng)導(dǎo)。 7.1.2 臨時(shí)類授權(quán)事項(xiàng)由各所屬單位提出申請(qǐng),經(jīng)企業(yè)歸口管理部門審查,必要事項(xiàng)經(jīng)企業(yè)有關(guān)會(huì)議通過(guò),由法定代表人授權(quán)給分管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人。 7.3 所屬項(xiàng)目籌辦單位需要簽訂協(xié)議事項(xiàng),履行XXX企業(yè)協(xié)議管理制度有關(guān)規(guī)定,必要事項(xiàng)由企業(yè)法定代表人予以臨時(shí)授權(quán)。8、其他規(guī)定 8.1 臨時(shí)授權(quán)書根據(jù)業(yè)務(wù)需要隨時(shí)辦理,有效期限原則上不超過(guò)三個(gè)月。 8.2 平常經(jīng)營(yíng)性職務(wù)授權(quán)書由法律業(yè)務(wù)所在部門統(tǒng)一制作,有效期限原則上為一年。 8.3 授權(quán)委托書應(yīng)載明法定代表人、受托人姓名和職務(wù),委托事項(xiàng)、代理權(quán)限、有效期限等事項(xiàng)。 8.4 授權(quán)委托書文本不得有任何涂改;授權(quán)

14、委托書記載事項(xiàng)任何變化,均需重新辦理授權(quán)委托手續(xù)。 8.5 受托人在履行受托職責(zé)或?qū)嶋H工作過(guò)程中,如遇有關(guān)系到企業(yè)重大利益事項(xiàng),必須立即辦理,而又不具有代理權(quán)限事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)、迅速通過(guò)歸口管理部門或者直接向授權(quán)人匯報(bào),征得同意后立即辦理。辦理完畢后,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦授權(quán)委托手續(xù)。 8.6 受托人因故無(wú)法履行職責(zé)時(shí),應(yīng)當(dāng)向歸口管理部門交回授權(quán)委托書,由法定代表人重新授權(quán)他人辦理。 8.7 如受托人在授權(quán)委托有效期限內(nèi)辭職、勞動(dòng)協(xié)議終止或者被解除勞動(dòng)協(xié)議等狀況,授權(quán)委托事項(xiàng)應(yīng)立即終止,受托人所在部門(單位)及人力資源部門應(yīng)及時(shí)將有關(guān)狀況通報(bào)歸口管理部門;受托人所在部門(單位)應(yīng)立即追繳授權(quán)委托書,并書面告

15、知也許波及業(yè)務(wù)合作單位。 8.8 受托人應(yīng)嚴(yán)格按照委托事項(xiàng)范圍及權(quán)限履行職責(zé)。受托人不履行、不按規(guī)定程序履行或越權(quán)履行授權(quán)職責(zé),給企業(yè)或其他單位和個(gè)人導(dǎo)致不良影響或損失,應(yīng)承擔(dān)對(duì)應(yīng)責(zé)任。9、支持性文獻(xiàn) 9.1 XXX企業(yè)法定代表人授權(quán)委托管理措施;10、附則 10.1本措施自下發(fā)之日起施行。 10.2本措施由法律事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。編號(hào):XXX-MDF004 協(xié)議管理制度 為加強(qiáng)協(xié)議管理,防止失誤,防止協(xié)議簽訂法律風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)協(xié)議法及其他有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況,制定本制度。企業(yè)對(duì)外簽訂各類協(xié)議一律合用本制度。第一條 協(xié)議簽訂管理1、協(xié)議承接人簽約前必須對(duì)對(duì)方主體資格、代理身份、

16、代理資格、履約能力及協(xié)議可行性進(jìn)行審查,并搜集整頓有關(guān)資料,以備協(xié)議評(píng)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審。2、簽訂協(xié)議主體,必須是法人或者是獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照非法人經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)內(nèi)各部門不得以本部門名義或私自以其他部門名義對(duì)外簽訂協(xié)議。嚴(yán)禁其他企業(yè)或個(gè)人所辦各類企業(yè)以我司及下屬機(jī)構(gòu)名義對(duì)外簽訂協(xié)議。3、企業(yè)對(duì)外簽訂協(xié)議,應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權(quán),任何人不得以企業(yè)名義對(duì)外簽訂協(xié)議。4、嚴(yán)禁將協(xié)議業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介信轉(zhuǎn)借其他單位或個(gè)人使用。簡(jiǎn)介信存根應(yīng)當(dāng)保留五年,以備核查。5、除及時(shí)清結(jié)者外,協(xié)議應(yīng)當(dāng)采用書面形式,協(xié)議文本國(guó)家或省已經(jīng)公布示范文本,應(yīng)當(dāng)采用協(xié)議示范文本。如沒(méi)有協(xié)議示范文本,應(yīng)當(dāng)參照類似示范文

17、本。采用協(xié)議示范文本時(shí),可以根據(jù)所訂協(xié)議詳細(xì)狀況依法作出補(bǔ)充約定。各部門所需協(xié)議文本由企業(yè)信用管理員統(tǒng)一購(gòu)置或定制。6、企業(yè)及所屬各部門協(xié)議都應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)則編號(hào)。7、協(xié)議及其有關(guān)書面材料,應(yīng)當(dāng)語(yǔ)言規(guī)范,字跡(符號(hào))清晰,條款完整,內(nèi)容詳細(xì),用語(yǔ)精確、無(wú)歧義。8、簽訂協(xié)議,必須完備協(xié)議條款。協(xié)議條款一般包括當(dāng)事人名稱或者姓名和住所、標(biāo)、數(shù)量和質(zhì)量、價(jià)款和酬勞、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任及處理爭(zhēng)議措施等。9、簽訂依法可以設(shè)定擔(dān)?;蛘邔?duì)對(duì)方當(dāng)事人履約能力沒(méi)有把握協(xié)議,應(yīng)當(dāng)規(guī)定對(duì)方當(dāng)事人依法提供保證、抵押、留置、定金等對(duì)應(yīng)形式有效擔(dān)保。對(duì)方當(dāng)事人提供保證人,必須是法律許可具有代為清償債務(wù)能力法人、其

18、他組織或者自然人。對(duì)對(duì)方當(dāng)事人保證人主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度規(guī)定進(jìn)行審查。10、對(duì)外簽訂協(xié)議,要明確選擇糾紛管轄地,并力爭(zhēng)選擇我司所在地仲裁機(jī)構(gòu)或法院。11、法定代表人或協(xié)議承接人應(yīng)當(dāng)親自在協(xié)議文本上簽名蓋章。12、簽訂協(xié)議,應(yīng)當(dāng)加蓋單位協(xié)議專用章(公章)。嚴(yán)禁在空白協(xié)議文本上加蓋協(xié)議專用章(公章)。簽訂協(xié)議步,應(yīng)注意雙方都必須使用公章或協(xié)議專用章,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章。協(xié)議專用章申請(qǐng)人必須是有權(quán)對(duì)外簽訂協(xié)議部門和分企業(yè)。各有關(guān)部門和分企業(yè)協(xié)議專用章由信用管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一歸口管理。信用(協(xié)議)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)申請(qǐng)匯報(bào)審批、協(xié)議專用章登記、留樣、發(fā)放和監(jiān)督檢查等管理工作。協(xié)議專用章刻制由信用

19、管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。任何部門不得私自刻制協(xié)議專用章,如發(fā)既有此類行為發(fā)生,追究負(fù)責(zé)人員行政責(zé)任。凡需刻制協(xié)議專用章部門和分企業(yè),必須由申請(qǐng)部門提出書面申請(qǐng)匯報(bào),并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,同步按工作實(shí)際需要和用途提供協(xié)議專用章刻制數(shù)量、規(guī)定和樣章草圖,交信用管理機(jī)構(gòu)審查后統(tǒng)一辦理。凡持有協(xié)議專用章部門和分企業(yè),應(yīng)做到合法使用、專人保管。技術(shù)協(xié)議專用章由信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)保管,如遇工作需要,需攜帶外出,應(yīng)事先辦理借用手續(xù),用后立即償還。協(xié)議專用章保管使用檢查工作列入每年協(xié)議檢查范圍之內(nèi)。協(xié)議專用章不得代用,混用。發(fā)現(xiàn)運(yùn)用協(xié)議專用章進(jìn)行違法活動(dòng),給企業(yè)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失者,依法追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。凡遇協(xié)議專用章遺失

20、,應(yīng)立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并將本部門指示意見送信用(協(xié)議)管理機(jī)構(gòu)立案,在當(dāng)?shù)厥屑?jí)報(bào)紙上刊登遺失申明,辦理有關(guān)證明材料。凡遇協(xié)議專用章變更,需重新刻制,其申請(qǐng)程序與手續(xù)與新申請(qǐng)相似,原協(xié)議專用章交還信用管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理。13、簽訂依法應(yīng)當(dāng)辦理同意、登記、見證、鑒證、公證等尤其程序協(xié)議步,應(yīng)當(dāng)依法辦理尤其手續(xù)。14、協(xié)議承接人應(yīng)將協(xié)議副本一份及時(shí)送交本單位財(cái)務(wù)部門立案,作為財(cái)務(wù)部門收付款物根據(jù)。15、協(xié)議談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參與,不得一人直接與對(duì)方談判協(xié)議。 16、任何人對(duì)外簽訂協(xié)議,都必須以維護(hù)我司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不容許在簽訂協(xié)議步假公濟(jì)私、損公肥私、謀

21、取私利。第二條 協(xié)議評(píng)審協(xié)議在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查同意后,方能正式簽訂。協(xié)議審批權(quán)限和流程如下:1、協(xié)議原則上由經(jīng)辦部門確定草稿,總工辦負(fù)責(zé)協(xié)議審核與修改。協(xié)議審批前,經(jīng)辦部門須就協(xié)議內(nèi)容以及項(xiàng)目談判狀況做全面闡明。2、經(jīng)辦部門書面提出申請(qǐng)、指定協(xié)議跟進(jìn)負(fù)責(zé)人,并移交正式送審協(xié)議文稿,方可進(jìn)入?yún)f(xié)議審批程序。協(xié)議草稿遞交企業(yè)各有關(guān)部門、副總經(jīng)理審閱時(shí),審批人原則上必須在三個(gè)工作日(周一至周五)內(nèi)出具意見。3、將草稿和意見遞交總經(jīng)理審核后由經(jīng)辦人綜合意見形成修訂稿遞交企業(yè)法務(wù)。4、法務(wù)審核后根據(jù)意見形成定稿,由經(jīng)辦部門移交協(xié)議相對(duì)方。5、相對(duì)方如無(wú)意見可正式簽約;如故意見秉承協(xié)商一致

22、原則由雙方協(xié)商修改。6、協(xié)議遞交企業(yè)后由經(jīng)辦部門初步審閱后遵照以上流程執(zhí)行。第三條 協(xié)議履約管理 1、協(xié)議依法成立,即具有法律約束力。一切與協(xié)議有關(guān)部門、人員都必須本著“重協(xié)議、守信譽(yù)”原則。嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議所規(guī)定義務(wù),保證協(xié)議實(shí)際履行和全面履行。2、協(xié)議履行完畢原則,應(yīng)以協(xié)議條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒(méi)有協(xié)議條款或法律規(guī)定,一般應(yīng)以對(duì)應(yīng)清單證明文獻(xiàn)等為準(zhǔn)。工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。3、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)理解、掌握協(xié)議履行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管部門及領(lǐng)導(dǎo),以便及時(shí)制定出處理方案,保障協(xié)議正常履行。否則,導(dǎo)致協(xié)議不能履行或不能完全履行,要追究有關(guān)人員責(zé)任。 4、法定代表人全面

23、負(fù)責(zé)協(xié)議履行。協(xié)議承接單位、部門和人員詳細(xì)負(fù)責(zé)其簽訂協(xié)議履行。新任法定代表人應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行前任法定代表人依法簽訂協(xié)議。 5、在履行協(xié)議過(guò)程中,根據(jù)狀況變化,應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,協(xié)議承接人要及時(shí)處理,必要時(shí)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意,可現(xiàn)場(chǎng)考核協(xié)議標(biāo)狀況和對(duì)方當(dāng)事人履約能力。 6、接受標(biāo)必須通過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收或商檢程序。對(duì)不符合制度標(biāo)應(yīng)在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書面異議。 7、協(xié)議結(jié)算必須通過(guò)本單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行。對(duì)合法有效協(xié)議,財(cái)務(wù)部門必須在協(xié)議約定期限內(nèi)結(jié)算。對(duì)未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂協(xié)議,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。 8、凡與協(xié)議有關(guān)來(lái)往文書、電報(bào)、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。

24、 對(duì)我方當(dāng)事人履約狀況,除妥善保留有關(guān)收付憑證外,還要做好履約記錄。 我方當(dāng)事人收到對(duì)方當(dāng)事人通過(guò)郵遞方式傳送與協(xié)議有關(guān)法律文書時(shí),應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過(guò)郵遞方式傳送與協(xié)議有關(guān)法律文書時(shí),必須使用掛號(hào)信函,并保留郵局收據(jù)、回執(zhí)立案。 9、信用管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查協(xié)議履行狀況,準(zhǔn)時(shí)間次序及時(shí)建立協(xié)議簽訂與履行狀況臺(tái)帳。第四條 協(xié)議變更、解除1、在協(xié)議履行過(guò)程中,碰到疑難問(wèn)題,首先應(yīng)盡一切努力克服困難協(xié)商處理,竭力保障協(xié)議履行。如在協(xié)議履行過(guò)程中確有人力不可克服困難而需變更或解除協(xié)議步,應(yīng)及時(shí)采用措施防止協(xié)議雙方損失擴(kuò)大,并在法定合理期限內(nèi)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。2、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除協(xié)

25、議,應(yīng)從維護(hù)我司合法權(quán)益出發(fā),兼顧雙方共同利益,從嚴(yán)控制,友好協(xié)商。3、變更、解除協(xié)議,必須符合協(xié)議法及有關(guān)法律規(guī)定,并應(yīng)在企業(yè)辦理審批、登記、立案等有關(guān)手續(xù)。4、變更、解除協(xié)議手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定審批權(quán)限和程序執(zhí)行。5、變更、解除協(xié)議,必須采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方信件、函電、電傳等),口頭形式一律無(wú)效。6、因變更、解除協(xié)議而使當(dāng)事人利益遭受損失,除法律規(guī)定免責(zé)或協(xié)議相對(duì)方申明免責(zé)事項(xiàng)之外,均應(yīng)承擔(dān)對(duì)應(yīng)責(zé)任,并在變更、解除協(xié)議協(xié)議書中載明。 7、協(xié)議變更與解除由協(xié)議承接人以書面形式報(bào)協(xié)議評(píng)審機(jī)構(gòu)審核,同意后,盡快與對(duì)方簽訂變更或解除協(xié)議。 8、如對(duì)方當(dāng)事人作為款物接受人而規(guī)定變更接受人時(shí),

26、必須有書面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未獲得對(duì)方當(dāng)事人書面材料而憑口頭約定向已變更接受人發(fā)貨或付款。 9、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他原因無(wú)法履行協(xié)議步,應(yīng)當(dāng)及時(shí)搜集有關(guān)證據(jù),并立即以書面形式告知對(duì)方當(dāng)事人,同步積極采用補(bǔ)救措施,減少損失。 10、發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人不履行或不完全履行協(xié)議步,協(xié)議承接人應(yīng)當(dāng)催促對(duì)方當(dāng)事人采用有效補(bǔ)救措施,搜集、保留對(duì)方當(dāng)事人不履行協(xié)議有關(guān)證據(jù),及時(shí)向信用管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)。 11、我方當(dāng)事人因故變更或解除協(xié)議,應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式告知對(duì)方當(dāng)事人,闡明變更或解除協(xié)議原因和祈求對(duì)方書面答復(fù)期限,盡快與對(duì)方當(dāng)事人到達(dá)變更或解除協(xié)議協(xié)議。第六條 協(xié)議糾紛處理1、協(xié)議在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)

27、生糾紛,應(yīng)按協(xié)議法及有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章和本制度規(guī)定妥善處理。2、協(xié)議糾紛由法務(wù)與企業(yè)法律顧問(wèn)或外聘律師負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對(duì)糾紛處理必須詳細(xì)負(fù)責(zé)究竟。3、處理協(xié)議糾紛原則是:(1)堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒(méi)規(guī)定,以國(guó)家政策或協(xié)議條款為準(zhǔn)。(2) 堅(jiān)持雙方協(xié)商為主,仲裁訴訟為輔。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)我司利益,又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益基礎(chǔ)上,互諒互讓,到達(dá)協(xié)議,處理糾紛。(3) 公平責(zé)任原則。因?qū)Ψ截?zé)任引起糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起糾紛,應(yīng)尊重對(duì)方合法權(quán)益,積極承擔(dān)責(zé)任,并盡量采用補(bǔ)救措施,減少我方損失;因雙方責(zé)任引起糾紛,應(yīng)實(shí)事

28、求是,分清主次,合情合理處理。4、在處理糾紛時(shí),應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),信息互動(dòng),積極積極地做好應(yīng)做工作,不互相推諉、指責(zé)、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動(dòng),一致對(duì)外。5、協(xié)議糾紛,應(yīng)在法律規(guī)定時(shí)效內(nèi)進(jìn)行。當(dāng)協(xié)議相對(duì)方侵犯我司合法權(quán)益時(shí),應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ街鲝垯?quán)利,防止超過(guò)訴訟時(shí)效而致使我放喪失訴權(quán)。6、凡由律師處理協(xié)議糾紛,有關(guān)部門必須積極提供下列證據(jù)材料:(1)協(xié)議文本(包括變更、解除協(xié)議協(xié)議),以及與協(xié)議有關(guān)附件、文書、傳真、圖表等;協(xié)議雙方往來(lái)信函,催款書、證明書、指令書等其他一切協(xié)議簽訂與履行過(guò)程中雙方往來(lái)函件、現(xiàn)場(chǎng)采樣取證圖片等證明;(2)送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;(3)貨款承付、托收憑證,有

29、關(guān)財(cái)務(wù)帳目;(4)產(chǎn)品質(zhì)量原則、封樣、樣品或鑒定匯報(bào);(5)有關(guān)方違約證據(jù)材料;(6)其他與處理糾紛有關(guān)材料。7、對(duì)于協(xié)議糾紛經(jīng)雙方協(xié)商到達(dá)一致意見,應(yīng)簽訂書面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或協(xié)議專用章。8、對(duì)雙方已經(jīng)簽訂處理協(xié)議糾紛協(xié)議書,主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)部門收?qǐng)?zhí),有關(guān)部門及法務(wù)負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行處理,有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)向法務(wù)匯報(bào)文書執(zhí)行狀況。9、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力調(diào)解書、仲裁決定書或判決書,可向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。經(jīng)辦部門如發(fā)現(xiàn)協(xié)議相對(duì)方不正常饋贈(zèng)、轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),須及時(shí)將改狀況向法務(wù)反應(yīng)。必要時(shí),經(jīng)

30、辦部門應(yīng)配合法務(wù)與企業(yè)律師查明協(xié)議相對(duì)方企業(yè)資金賬戶、注冊(cè)信息、房產(chǎn)等其他財(cái)產(chǎn)信息,保障協(xié)議履行。10、協(xié)議糾紛處理或執(zhí)行完畢,應(yīng)及時(shí)告知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備考。第七條 協(xié)議檔案管理1、總經(jīng)理總負(fù)責(zé),歸口管理部門為信用管理機(jī)構(gòu)和檔案室;各部門詳細(xì)負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)議談判及履行工作。2、企業(yè)所有協(xié)議均由經(jīng)辦人簽名后,由法人代表或其他書面授權(quán)人簽訂。3、法務(wù)會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好協(xié)議管理基礎(chǔ)工作。詳細(xì)如下:(1)建立協(xié)議檔案;(2)建立協(xié)議管理臺(tái)帳;(3)填寫“協(xié)議狀況月報(bào)表”。第八條 附則1、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸合約管理部。2、本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效。編號(hào):XXX-MDF005協(xié)

31、議檔案管理制度一、本協(xié)議檔案管理制度所稱協(xié)議檔案是企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中形成波及協(xié)議資料總和,其構(gòu)成包括項(xiàng)目提議書、可行性研究匯報(bào)、章程、資信調(diào)查材料、意向書、協(xié)議正本,以及有關(guān)協(xié)議修改補(bǔ)充、轉(zhuǎn)讓、變更、解除、協(xié)調(diào)、終止等方面材料,都必須及時(shí)歸檔,個(gè)人不能私自留存。二、協(xié)議檔案管理原則 1、協(xié)議檔案管理由企業(yè)合約管理部集中統(tǒng)一管理,以保證檔案完整、完全和有效運(yùn)用。 2、合約管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整頓、保管企業(yè)所有協(xié)議文檔,并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各分企業(yè)、各部門協(xié)議管理工作。 3、應(yīng)分別建立健全協(xié)議文檔形成、積累、整頓、歸檔工作體系,由協(xié)議兼職人員負(fù)責(zé)協(xié)議文檔管理。 三、協(xié)議檔案管理移交 1、正式簽訂

32、協(xié)議后須將協(xié)議正本原件移交企業(yè)合約管理部門。 2、協(xié)議項(xiàng)目終止后各分企業(yè)須將該項(xiàng)目所有技術(shù)資料匯總成冊(cè),具有長(zhǎng)期保留價(jià)值技術(shù)資料向企業(yè)合約管理部門移交。 3、移交協(xié)議文檔必須注明協(xié)議編號(hào)并保證齊全、完整,必須層次分明,符合其形成規(guī)律。 4、協(xié)議文檔移交時(shí),必須編制檔案移交清冊(cè)并當(dāng)面清點(diǎn)。以雙方簽字承認(rèn)后方為完畢交接手續(xù)。 四、協(xié)議文檔管理措施 1、協(xié)議管理人員要盡心盡責(zé)發(fā)揮作用,按規(guī)定建立完善協(xié)議管理臺(tái)帳。簽訂完協(xié)議要及時(shí)歸檔,做好登記。凡歸檔協(xié)議文獻(xiàn)材料必須是原件。 2、保留協(xié)議文檔每六個(gè)月清理查對(duì)一次,如有遺失、損毀,要查明原因,及時(shí)處理,并追究有關(guān)人員責(zé)任。 3、要加強(qiáng)對(duì)協(xié)議檔案記錄工作

33、,要以原始記錄為根據(jù),協(xié)議文檔分類編號(hào),編制協(xié)議記錄清單。4、應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要編制協(xié)議檔案檢索工具,以有效地開展協(xié)議文檔查詢、運(yùn)用工作。 5、做好協(xié)議管理保密工作,未經(jīng)許可不能私自借閱、外帶歸檔協(xié)議。因工作需要須借出查閱協(xié)議文本,須經(jīng)企業(yè)、分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,方可辦理有關(guān)借閱手續(xù),以復(fù)印件借出,督促借閱人員按期償還協(xié)議。協(xié)議原件無(wú)特殊狀況不能外借。 6、協(xié)議文檔保留條件要有防火、防潮等措施,以保證協(xié)議文檔安全。 7、借閱人不能涂改、偽造、撕毀協(xié)議檔案材料,違者視情節(jié)予以懲罰。 8、 HYPERLINK o 協(xié)議管理 協(xié)議文檔密級(jí)為機(jī)密,任何人不能私自將協(xié)議對(duì)外公開、復(fù)印,違者視情節(jié)予以懲罰。五

34、、附則1、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸合約管理部。2、本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效。編號(hào):XXX-MDF006 勞動(dòng)用工管理制度 第一章 總則 第1條 為規(guī)范企業(yè)和員工行為,維護(hù)雙方合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)協(xié)議法及其配套法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況,制定本規(guī)章制度。 第2條 本規(guī)章制度合用于企業(yè)所有員工;對(duì)特殊職位員工另有約定從其約定。 第3條 員工享有獲得勞動(dòng)酬勞、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享有社會(huì)保險(xiǎn)和福利等權(quán)利,同步應(yīng)當(dāng)履行完畢勞動(dòng)任務(wù)、遵守企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。 第4條 企業(yè)負(fù)有支付員工勞動(dòng)酬勞、為員工提供工作條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),同步享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和

35、人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分派權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。第二章 員工錄取與培訓(xùn)教育 第5條 企業(yè)招用員工實(shí)行擇優(yōu)錄取、任人唯賢原則。 第6條 員工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí),一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿16周歲),身體健康,現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)良好。 第7條 員工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí),必須是未與其他企業(yè)保持勞動(dòng)關(guān)系,必須如實(shí)對(duì)填寫員工登記表,不得填寫任何虛假內(nèi)容。 員工應(yīng)聘時(shí)提供身份證、畢業(yè)證、計(jì)生證、就業(yè)失業(yè)證、職業(yè)技能證書、工作年限證明等證件必須是本人真實(shí)證明材料,員工應(yīng)保證所提供材料真實(shí)性和精確性,任何虛假信息一經(jīng)查實(shí),企業(yè)保留解除勞動(dòng)協(xié)議權(quán)利。第8條 企業(yè)在正式錄取員工前,根據(jù)需要可以規(guī)定應(yīng)聘員工接受健康檢查。員工

36、被錄取后,由企業(yè)為員工辦理就業(yè)登記手續(xù)。第9條 企業(yè)錄取員工,不收取員工押金(物),不扣留員工身份證、畢業(yè)證等證件。代辦暫住證、工資卡等事項(xiàng),在代辦完畢后應(yīng)及時(shí)償還員工證件。第10條 企業(yè)對(duì)新錄取員工實(shí)行試用期制度,試用期根據(jù)勞動(dòng)協(xié)議期限確定,最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。第11條 企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)教育和培訓(xùn),協(xié)助員工提高職業(yè)道德素養(yǎng)和技能水平。企業(yè)將職工教育經(jīng)費(fèi)70%用于一線職工崗位培訓(xùn)。企業(yè)鼓勵(lì)員工參與職業(yè)技能鑒定。對(duì)實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入崗位,實(shí)行先培訓(xùn)后上崗,員工只有獲得對(duì)應(yīng)工種職業(yè)資格證書后來(lái)才能上崗。第12條 企業(yè)為員工提供專題培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),可規(guī)定員工簽訂員工培訓(xùn)協(xié)議約定服務(wù)期。員工違反服

37、務(wù)期約定,應(yīng)當(dāng)按照約定向企業(yè)支付違約金。第三章 勞動(dòng)協(xié)議管理第13條 企業(yè)招用員工實(shí)行勞動(dòng)協(xié)議制度,自員工工作之日起30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)協(xié)議,勞動(dòng)協(xié)議由雙方各執(zhí)一份。 第14條 勞動(dòng)協(xié)議必須經(jīng)員工本人、企業(yè)法定代表人或法定代表人書面授權(quán)人簽字,并加蓋企業(yè)公章方能生效。勞動(dòng)協(xié)議對(duì)協(xié)議生效時(shí)間或條件另有約定,從其約定。員工在勞動(dòng)協(xié)議上簽字,視為己閱讀并同意勞動(dòng)協(xié)議內(nèi)容。第15條 企業(yè)與員工協(xié)商一致,可以變更勞動(dòng)協(xié)議內(nèi)容,包括變更工作崗位、勞動(dòng)酬勞、違約責(zé)任等。第16條 企業(yè)與員工協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)協(xié)議。第17條 員工提出解除勞動(dòng)協(xié)議,應(yīng)當(dāng)提前30日書面告知企業(yè);試用期內(nèi)提出解除勞動(dòng)協(xié)議,應(yīng)當(dāng)提前3

38、日告知企業(yè)。知悉企業(yè)商業(yè)秘密員工,勞動(dòng)協(xié)議或保密協(xié)議對(duì)提前告知期另有約定從其約定不超過(guò)6個(gè)月。員工給企業(yè)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢,不得依本條前二款規(guī)定解除勞動(dòng)協(xié)議。第18條 員工提出解除勞動(dòng)協(xié)議,應(yīng)當(dāng)提前30日書面告知企業(yè),經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意后,憑企業(yè)人力資源部門簽發(fā)離職告知書辦理移交手續(xù)。第19條 員工違法解除勞動(dòng)協(xié)議,給企業(yè)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第20條 勞動(dòng)協(xié)議期滿企業(yè)需要續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議,提前30日告知員工,發(fā)給員工勞動(dòng)協(xié)議續(xù)訂意向書,員工應(yīng)及時(shí)將意見反饋給企業(yè);不再續(xù)簽,在協(xié)議期滿前書面告知員工,向員工出具終止勞動(dòng)協(xié)議證明書。第21條 勞動(dòng)協(xié)議解除或者終止,員工應(yīng)在解除或者終止前

39、辦理好工作交接,交尚有關(guān)資料、文獻(xiàn)與物品;企業(yè)在解除或者終止勞動(dòng)協(xié)議同步向員工出具解除或者終止勞動(dòng)協(xié)議證明書,,在15日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案轉(zhuǎn)移、失業(yè)登記手續(xù)和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。第四章 工作時(shí)間與休息休假第22條 企業(yè)實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)原則工時(shí)制度;對(duì)不能實(shí)行原則工時(shí)制員工,經(jīng)勞動(dòng)保障部門同意實(shí)行不定期工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制。企業(yè)根據(jù)季節(jié)和工作特點(diǎn)安排員工作息時(shí)間。員工用餐時(shí)間不包括在工作時(shí)間內(nèi)。第23條 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需要,經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長(zhǎng)日工作時(shí)間和安排員工休息日加班,但每日延長(zhǎng)工作時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)3小時(shí),并保證員工每周至少休息1天。第24條 員工加班加點(diǎn)一般由

40、企業(yè)安排,也可由本人申請(qǐng)企業(yè)同意。嚴(yán)禁未經(jīng)同意私自進(jìn)入工作場(chǎng)所逗留。第25條 休息日安排員工加班,企業(yè)可以安排員工補(bǔ)休。第26條 員工享有國(guó)家規(guī)定法定節(jié)假日。第27條 員工持續(xù)工作1年以上,享有帶薪年休假。年休假一般由企業(yè)統(tǒng)一予以安排;員工需要單獨(dú)安排休假,需提前1個(gè)月提出申請(qǐng),并在企業(yè)認(rèn)為工作許可前提下予以安排。員工對(duì)企業(yè)跨年度休假安排無(wú)異議,視為同意。編號(hào):XXX-MDF007行政崗位職責(zé)董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、董事長(zhǎng)是企業(yè)法人代表,保證和監(jiān)督國(guó)家各項(xiàng)方針、政策在企業(yè)內(nèi)部貫徹實(shí)行,遵守國(guó)家和地方法律、法規(guī),遵守企業(yè)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)利益,不以權(quán)謀私。 二、定期召開并主持董事會(huì)會(huì)議:

41、1研究并決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)等決策,并對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)決策負(fù)責(zé); 2研究制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案和利潤(rùn)分派及彌補(bǔ)虧損方案; 3聘任或解雇總經(jīng)理,對(duì)總經(jīng)理提名副總經(jīng)理和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人決定聘任或解雇; 4研究并決定企業(yè)法規(guī)定其他重大事項(xiàng)。 三、堅(jiān)持所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離原則,積極支持企業(yè)總經(jīng)理全面抓好企業(yè)平常工作。 四、積極支持總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)任期目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一指揮。 五、堅(jiān)持改革,轉(zhuǎn)變觀念,常常開展調(diào)查研究,不停理解新狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,為總經(jīng)理處理問(wèn)題提供必要指導(dǎo)和協(xié)助。 六、組織貫徹董事會(huì)決策,并檢查決策執(zhí)行狀況??偨?jīng)理崗位職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)方針、政策

42、和規(guī)定,遵守企業(yè)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)利益,在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,主持企業(yè)全面工作。 二、勇于開拓創(chuàng)新,把企業(yè)打?qū)е氯瞬艠?gòu)造合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色園林建設(shè)工程企業(yè)。 三、制定并實(shí)行企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略,完畢董事會(huì)下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)目,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)各部門建立良好健全溝通渠道,負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)團(tuán)體,管理直接所屬部門工作。 四、負(fù)責(zé)實(shí)行董事會(huì)決定經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策,組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,貫徹各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績(jī)考核制度,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分線負(fù)責(zé),并根據(jù)考核成果同意實(shí)行獎(jiǎng)懲,保證工期、質(zhì)量、安全、效益。 五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建設(shè)一起抓方針,加強(qiáng)職工思想政治教

43、育,建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系,改善職工物質(zhì)文化生活和工作條件”。 六、組織實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分派使用方案。 七、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事情。 八、領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢溝通渠道。 九、領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好企業(yè)形象。 十、主持、推進(jìn)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程優(yōu)化調(diào)整。 十一、主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。 十二、代表企業(yè)參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。 十三、負(fù)責(zé)處

44、理企業(yè)重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。 十四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全企業(yè)人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。 十五、完畢董事會(huì)授予其他工作??偣こ處煃徫宦氊?zé) 一、負(fù)責(zé)企業(yè)所有施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全和技術(shù)工作總體控制: 1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行; 2、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行; 3、監(jiān)督、檢查其他有關(guān)生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。 二、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程方案、施工圖審核;組織處理施工中重大、復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題。 三、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審批,主持編制和審批大型建設(shè)項(xiàng)目及構(gòu)造復(fù)雜、施工難度較大特殊工程施工組織設(shè)計(jì)。 四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、設(shè)施專題方案修改和審批。 五、負(fù)責(zé)組織對(duì)基礎(chǔ)、主體分部和單

45、位工程質(zhì)量驗(yàn)收。 六、參與投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文獻(xiàn)審核工作。 七、負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)糾正措施,并評(píng)審實(shí)行效果。 八、參與各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。 九、負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各有關(guān)方。 十、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故鑒定和處理;不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量和安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、安全質(zhì)量等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。 十一、負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”推廣與應(yīng)用,積極推廣技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)開發(fā)工作,組織新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料試驗(yàn)、運(yùn)用和推廣工作。 十二、領(lǐng)導(dǎo)職工技術(shù)培訓(xùn)工作,提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。主持對(duì)企業(yè)技術(shù)人員考核和職

46、務(wù)評(píng)審工作。組織領(lǐng)導(dǎo)QC小組活動(dòng)。 十三、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,不停提高創(chuàng)優(yōu)品位和水平。 十四、承接總經(jīng)理指定其他工作。行政主管崗位職責(zé) 一、協(xié)助企業(yè)總經(jīng)理制定和完善企業(yè)內(nèi)部管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度,并督促檢查各部門執(zhí)行狀況。 二、協(xié)助企業(yè)總經(jīng)理工作,為企業(yè)重大決策提供信息支持。 三、根據(jù)企業(yè)人力資源需求,組織人才招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作。 四、負(fù)責(zé)企業(yè)平常性公文起草及各類文獻(xiàn)和證書收發(fā)、登記、查閱、借閱、歸檔等管理工作。 五、負(fù)責(zé)企業(yè)后勤管理工作(環(huán)境衛(wèi)生、安保、消防、水電、食堂等)。 六、企業(yè)形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)行及企業(yè)多種活動(dòng)組織。 七、企業(yè)公共關(guān)系外部聯(lián)絡(luò)及企業(yè)內(nèi)部關(guān)系溝通與協(xié)

47、調(diào)。 八、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)電腦、網(wǎng)絡(luò)管理維修和升級(jí)。 九、負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)、發(fā)放和管理。 十、負(fù)責(zé)企業(yè)員工考勤管理及工資編制。 十一、負(fù)責(zé)企業(yè)員工保險(xiǎn)、福利辦理和貫徹。 十二、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部復(fù)印、傳真、打印等工作。 十三、有關(guān)法律事務(wù)接洽與辦理。 十四、檢查、督促本科室各崗位人員完畢本職工作和辦公室總體工作。 十五、完畢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé) 一、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,保證庫(kù)存現(xiàn)金對(duì)無(wú)誤。 二、根據(jù)施工月報(bào)表結(jié)算辦理各項(xiàng)往來(lái)業(yè)務(wù),及時(shí)催收、回收工程款,并組織對(duì)不良債權(quán)處置。 三、認(rèn)真執(zhí)行成本開支范圍,嚴(yán)格審查和監(jiān)督成本費(fèi)用支出

48、并做好成本核算工作。 四、審查采購(gòu)計(jì)劃,防止盲目采購(gòu),對(duì)于計(jì)劃采購(gòu)多種物資,要嚴(yán)格審核其報(bào)銷憑證,堵塞多種漏洞產(chǎn)生。 五、負(fù)責(zé)與地稅、工商、金融、記錄部門聯(lián)絡(luò),協(xié)助總經(jīng)理處理好與各單位關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向并做好有關(guān)證書年檢工作。 六、對(duì)使用會(huì)計(jì)帳薄,合理運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,對(duì)填別會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)真處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù),做好記帳、對(duì)帳、報(bào)帳工作,完畢會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作。 七、定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表,按月、季、年做好成本核算及成本分析,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供建設(shè)性意見。 八、負(fù)責(zé)完畢各類經(jīng)濟(jì)協(xié)議規(guī)定多種稅收、利潤(rùn)等規(guī)費(fèi)收繳和上繳國(guó)家稅收工作。 九、建立財(cái)務(wù)檢查制度,定期對(duì)分企業(yè)、直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo),接受董事會(huì)和

49、上級(jí)多種財(cái)務(wù)、稅收檢查。 十、監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員做好職工(含民工)工資發(fā)放工作,會(huì)同項(xiàng)目部處理好民工工資糾紛。 十一、保留企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)工作方面文獻(xiàn)、資料、協(xié)議和協(xié)議,督促本部門員工完整保管企業(yè)一切賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。 十二、負(fù)責(zé)本部門職工思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織、召開本部門業(yè)務(wù)會(huì)議,抓好本部門內(nèi)部管理工作,不停提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。 十三、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,使屬下員工純熟掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度,并使各員工對(duì)本部門其他崗位業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所理解。 十四、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制,組織企業(yè)及下屬分企業(yè)、直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專業(yè)人員培訓(xùn)和考核,支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

50、十五、完畢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。工程主管崗位職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性原則及地方政府有關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。 二、嚴(yán)格按GB/T19001-原則,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理工作,貫徹執(zhí)行各級(jí)技術(shù)原則和技術(shù)管理原則。對(duì)分企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和管理,提高工程質(zhì)量水平,負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工和竣工工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收;定期或不定期組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)違反原則和規(guī)范之處提出整改意見,在項(xiàng)目部整改后進(jìn)行復(fù)查,直至到達(dá)合格規(guī)定。 三、及時(shí)搜集、整頓、存檔、和發(fā)放施工圖紙,組織處理現(xiàn)場(chǎng)施工中技術(shù)問(wèn)題,并及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)反應(yīng)圖紙上存在問(wèn)題,參與施工圖紙會(huì)審及

51、質(zhì)量事件處理,提出技術(shù)處理方案。 四、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量管理制度和保證措施。負(fù)責(zé)編制組織設(shè)計(jì)和施工方案以及分部、分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。 五、負(fù)責(zé)搜集、整頓、編制各工程項(xiàng)目多種技術(shù)檔案資料,并定期檢查、整頓,按有關(guān)規(guī)檔原則做好各項(xiàng)目技術(shù)檔案資料管理工作。 六、制定全企業(yè)年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,貫徹創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,并指導(dǎo)分企業(yè)、項(xiàng)目部開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作,提高分企業(yè)項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。 七、及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)及上級(jí)行政主管部門有關(guān)安全、質(zhì)量方面文獻(xiàn)及精神,并配合有關(guān)部門做好對(duì)工程項(xiàng)目檢查工作。 八、負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)管理工作,審批項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案,審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書加強(qiáng)對(duì)分企業(yè)技術(shù)

52、工作指導(dǎo)和檢查。 九、堅(jiān)持質(zhì)量、安全進(jìn)度檢查制度,深入施工現(xiàn)場(chǎng)督促檢查質(zhì)量、安全管理工作,對(duì)發(fā)生事故隱患、違章指揮和違章作業(yè)等現(xiàn)象,簽發(fā)整改告知,督促其限期整改,指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。 十、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)要素進(jìn)行宏觀協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)管理,定期召動(dòng)工程技術(shù)質(zhì)量會(huì)議,交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)驗(yàn)。 十一、編制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度并監(jiān)督實(shí)行。 十二、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,多提有益提議。 十三、負(fù)責(zé)竣工工程質(zhì)量回訪和保修,處理顧客投訴和來(lái)信來(lái)訪工作,督促分企業(yè)、項(xiàng)目部做好質(zhì)量回訪和保修,提高竣工后服務(wù)質(zhì)量,讓顧客滿意、放心。 十四、教育內(nèi)部員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提

53、高素質(zhì),增長(zhǎng)才能。 十五、認(rèn)真搞好技術(shù)總結(jié)工作,積極參與QC小組活動(dòng),實(shí)行質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理,積極同國(guó)際標(biāo)化管理接軌。 十六、完畢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。經(jīng)營(yíng)管理主管崗位職責(zé) 一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法和協(xié)議法,做到平行互利,公平競(jìng)爭(zhēng)。 二、積極掌握建筑市場(chǎng)信息,掌握有關(guān)工程造價(jià)最新文獻(xiàn),定額和資料信息,提高預(yù)算精確度。負(fù)責(zé)工程造價(jià)報(bào)價(jià)精確性和真實(shí)性分析,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出經(jīng)營(yíng)管理意見和提議。 三、及時(shí)關(guān)注建設(shè)工程招投標(biāo)信息,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作,必要時(shí)參與工程項(xiàng)目洽談,審核投標(biāo)書;項(xiàng)目中標(biāo)后,審核施工協(xié)

54、議,完善施工協(xié)議簽訂與簽證手續(xù)。 四、負(fù)責(zé)招投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算和竣工項(xiàng)目結(jié)算工作。 五、監(jiān)督招投標(biāo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介信管理工作。 六、組織并實(shí)行協(xié)議評(píng)審程序。 七、配合財(cái)務(wù)部門對(duì)工程項(xiàng)目成本控制。 八、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作,使屬下員工純熟掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序。 九、負(fù)責(zé)對(duì)分企業(yè),直屬項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作指導(dǎo)與檢查。 十、完畢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。安全環(huán)境保護(hù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、按照安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工政策、法令和企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定,做好施工安全宣傳、指導(dǎo)、管理工作。嚴(yán)格貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目管理,努力減少杜絕傷亡事故。

55、二、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)目工程安全檢查及監(jiān)督管理工作,貫徹執(zhí)行各級(jí)安全規(guī)范和安全管理原則。常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出書面整改措施,督促項(xiàng)目部限期整改,制止違章指揮、違章施工行為。 三、組織制定修改企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,參與審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,深入基層指導(dǎo)下級(jí)安全員工作,掌握安全生產(chǎn)狀況,調(diào)查研究,組織評(píng)比,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),參與企業(yè)每月定期和不定期安全生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)做好檢查記錄,對(duì)存在問(wèn)題和隱患及時(shí)開具限期整改單,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行復(fù)查整改狀況。 四、抓好安全教育培訓(xùn)管理工作,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),配合辦公室做好特殊工種上崗培訓(xùn)、取證工作,簽

56、訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,定期進(jìn)行(企業(yè)、項(xiàng)目、班組、)三級(jí)安全教育。 五、參與隱蔽工程檢查及負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)工程檢查、竣工驗(yàn)收工作。 六、搞好工程安全管理資料匯總記錄上報(bào)、做好多種有關(guān)安全記錄報(bào)表,建好安全基礎(chǔ)原始臺(tái)帳,并對(duì)資料及時(shí)整頓、分析,找出規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目部文明標(biāo)化工地創(chuàng)立、申報(bào)工作。 八、凡發(fā)生質(zhì)量安全事故,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),整頓第一手原始資料,找出事故原因,并遵照“四不放過(guò)”原則,督促有關(guān)部門提出處理意見及整改措施。 九、負(fù)責(zé)企業(yè)安全資格認(rèn)證及年檢工作。 十、完畢領(lǐng)導(dǎo)布置其他工作。物資采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量原則。 二、負(fù)責(zé)

57、企業(yè)在建項(xiàng)目重要材料采購(gòu)工作,采購(gòu)前,填寫價(jià)格申報(bào)單,報(bào)重要領(lǐng)導(dǎo)審核;采購(gòu)協(xié)議(必要時(shí)簽訂保密協(xié)議、質(zhì)量保證協(xié)議、擔(dān)保責(zé)任)簽訂和執(zhí)行狀況跟蹤(特殊材料必須索取質(zhì)量合格證書及檢查資料)。 三、掌握所需要重要材料品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,通過(guò)不一樣方式理解供貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài),考察供貨單位實(shí)力狀況和資信程度,搜集供應(yīng)商檔案資料,負(fù)責(zé)新供方引進(jìn)前評(píng)估工作。 四、指導(dǎo)施工部門編制好施工材料計(jì)劃,保證施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)。掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗節(jié)、超狀況,向總經(jīng)理提供分析資料。 五、改善采購(gòu)工作流程和原則,通過(guò)盡量少流通環(huán)節(jié),減少庫(kù)存單位保留時(shí)間和額外費(fèi)用發(fā)生。 六、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)材料員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)計(jì)量收方工作。 七、

58、搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算,建立采購(gòu)臺(tái)帳和采購(gòu)協(xié)議臺(tái)帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因、損壞有匯報(bào),記賬有憑證,調(diào)整有根據(jù)。 八、負(fù)責(zé)多種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料搜集,按程度精確及時(shí)地傳遞和反饋,并裝訂成冊(cè),專題保管。 九、忠于職守,實(shí)事求是,全面、精確、及時(shí)地驗(yàn)收、結(jié)算、報(bào)記錄資料。 十、完畢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。辦公室文員崗位職責(zé) 一、在行政主管領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作,不停提高業(yè)務(wù)水平。 二、審核修改各部門起草上報(bào)、下發(fā)、外送企業(yè)編號(hào)文獻(xiàn),交總經(jīng)理核定簽發(fā),并在打印后負(fù)責(zé)最終查對(duì),保證文稿質(zhì)量。 三、參與企業(yè)重要會(huì)議,做好記錄,必要時(shí)整頓成會(huì)議紀(jì)要。 四、做好文獻(xiàn)

59、收發(fā)工作及送閱、傳遞、催辦和文獻(xiàn)收檔工作。 五、嚴(yán)格按規(guī)定規(guī)定使用、管理好簡(jiǎn)介信、法人委托書等,保證無(wú)一差錯(cuò)。 六、負(fù)責(zé)企業(yè)有關(guān)文字資料、表冊(cè)打字、復(fù)印、并做好登記,做好急件先辦,并努力做到文稿整潔、對(duì)。 七、負(fù)責(zé)將完畢打字清樣送擬稿者查對(duì)、校對(duì),對(duì)修改后按規(guī)定份數(shù)復(fù)印。 八、維護(hù)保養(yǎng)好打印、復(fù)印設(shè)備,節(jié)省打、復(fù)印原料。 九、登記并記錄各部門辦公用品消耗,控制辦公用品支出。 十、協(xié)助主管做好人員招聘工作。 十一、負(fù)責(zé)做好企業(yè)各部門、項(xiàng)目證書領(lǐng)用登記,并及時(shí)催還。 十二、建造師注冊(cè)、轉(zhuǎn)注、報(bào)考等有關(guān)工作;五大員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考試取證;工程師繼續(xù)教育及工程師申報(bào)工作。 十三、堅(jiān)持原則,遵守保

60、密紀(jì)律,做到不傳密、不泄密。 十四、完畢企業(yè)總經(jīng)理和行政主管布置其他工作。駕駛員崗位職責(zé) 一、在行政主管領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好對(duì)企業(yè)駕駛工作。駕駛員必須持證上崗,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不停提高駕駛技術(shù)水平。 二、嚴(yán)格遵守交通法規(guī),熟悉道路路況和路線,謹(jǐn)慎駕駛,保證行駛安全,駕駛員違反交通規(guī)則,其罰款由本人承擔(dān)。 三、工作積極積極,服從分派,同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助,有事提前請(qǐng)假,不得無(wú)端缺勤。 四、行車前要堅(jiān)持勤檢查,做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水備齊;輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好;保證車輛處在安全、可靠良好狀態(tài)。愛(ài)惜汽車,常常清洗,保持汽車內(nèi)外整潔。 五、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不開人情車,公車私用。 六、不

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