調(diào)查報告范文14篇

1、第 PAGE72 頁 共 NUMPAGES72 頁調(diào)查報告范文14篇 調(diào)查報告范文 篇1 全面探索中國統(tǒng)計調(diào)查網(wǎng)絡建設對于國家調(diào)查機構順利開展抽樣調(diào)查工作，具有十分重要的現(xiàn)實意義和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意義。本文擬通過對陜西調(diào)查隊系統(tǒng)調(diào)查網(wǎng)絡建設的探索，共同探尋國家調(diào)查機構調(diào)查網(wǎng)絡建設的出路和對策。一、國家調(diào)查機構在實施統(tǒng)計調(diào)查過程中存在的問題國家統(tǒng)計局各級調(diào)查隊組建以來，在原有調(diào)查業(yè)務基礎上，增加了服務業(yè)抽樣調(diào)查和正在醞釀中的限額以下批零住餐業(yè)及資質(zhì)以外固定資產(chǎn)投資建筑業(yè)、物業(yè)管理及中介服務業(yè)等抽樣調(diào)查工作。隨著業(yè)務范圍的逐漸擴大和業(yè)務量的增加，約束調(diào)查工作開展的內(nèi)外在因素卻沒有發(fā)生多大變化和改善

2、，調(diào)查工作難度成倍增加。具體表現(xiàn)在以下幾點：（一）原三支調(diào)查隊網(wǎng)絡建設參差不齊國家統(tǒng)計局各級調(diào)查隊成立之前，農(nóng)村調(diào)查網(wǎng)絡以縣為軸心建隊聯(lián)網(wǎng)，城市調(diào)查網(wǎng)絡以少數(shù)中心城市和少數(shù)市縣區(qū)為軸心建隊聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)調(diào)查網(wǎng)絡以中心城市為軸心建隊聯(lián)網(wǎng)。合并后的調(diào)查隊以市和縣（市、區(qū)）為軸心建隊聯(lián)網(wǎng)，縣級調(diào)查網(wǎng)絡有所收縮，市級調(diào)查網(wǎng)絡有所擴張，形成了“一擴一縮”的調(diào)查網(wǎng)絡體系。連接調(diào)查網(wǎng)絡末端的城鄉(xiāng)住戶和居民消費價格調(diào)查等基本上沿用了原來的調(diào)查網(wǎng)絡系統(tǒng)，在實施調(diào)查過程中由專職調(diào)查員和輔助調(diào)查員包戶入村采集數(shù)據(jù)；規(guī)模以下工業(yè)等其他一些抽樣調(diào)查，則需要地方統(tǒng)計部門負責組織實施調(diào)查。規(guī)模以下工業(yè)、服務業(yè)等抽樣調(diào)查企業(yè)分布

3、面廣，統(tǒng)計基礎差，企業(yè)法人配合程度差，調(diào)查難度大，尤其是以村為單位的整群調(diào)查企業(yè)，企業(yè)人員素質(zhì)低，管理方式陳舊，信息渠道不暢，調(diào)查比較困難，在地方統(tǒng)計局的代管下，因費用、裝備等因素影響，建網(wǎng)相當困難。國家調(diào)查隊在抽中整群村的調(diào)查中，直接采集數(shù)據(jù)的能力處于弱勢地位。（二）建立調(diào)查網(wǎng)絡的環(huán)境亟待改善1、外部環(huán)境不理想。目前，各省（市、區(qū)）政府提出了對各地、市政府及部門工作進行考核后，地方統(tǒng)計部門抓住機遇紛紛組建地方調(diào)查機構，利用健全的縣、鄉(xiāng)、村級組織機構，利用行政手段組織采集數(shù)據(jù)，就城鄉(xiāng)居民收入等問題紛紛開展了抽樣調(diào)查工作，調(diào)查的頻率、規(guī)模等與國家調(diào)查網(wǎng)點重疊。在我國目前特定的環(huán)境下，國家調(diào)查隊開

4、展抽樣調(diào)查的路子怎么走，對統(tǒng)計資源調(diào)查歸屬管理渠道的問題存在不同看法。2、內(nèi)部環(huán)境較差。一是現(xiàn)有調(diào)查隊伍機制不靈活，知識老化；二是人員少，承擔的任務偏重。組建后的縣級調(diào)查隊也只有78人，是縣級統(tǒng)計局人員的一半。從其行政職能來看，要承擔原三支調(diào)查隊和國家統(tǒng)計局新布置的各項抽樣調(diào)查任務，壓力可想而知；三是統(tǒng)計市場環(huán)境復雜。受市場經(jīng)濟利益驅(qū)動的影響，調(diào)查對象配合程度差，調(diào)查對象不配合調(diào)查的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。四是調(diào)查網(wǎng)點少，全面完成各項調(diào)查任務難度加大。以陜西為例，陜西共有35個縣級調(diào)查隊、10個市級調(diào)查隊，調(diào)查網(wǎng)絡僅覆蓋全省11個市區(qū)和107個縣市區(qū)的38%，也就是三分之一多一點，而調(diào)查樣本卻覆蓋著全省

5、11個市區(qū)和106個縣市區(qū)。因此，在組織各種調(diào)查活動中，因調(diào)查網(wǎng)絡不健全，遇到的困難是顯而易見的。二、建立國家調(diào)查網(wǎng)絡面臨的機遇目前，國家調(diào)查隊在建立健全調(diào)查網(wǎng)絡方面雖然存在著諸多不利因素，但也面臨著難得的建網(wǎng)機遇。（一）各級黨委、政府對統(tǒng)計調(diào)查信息的需求為建網(wǎng)帶來新的機遇首先，按照國家統(tǒng)計局對統(tǒng)計局與調(diào)查隊的業(yè)務分工原則來看，統(tǒng)計局以全面統(tǒng)計為主，調(diào)查隊則以抽樣調(diào)查為主。這一分工是明確的。我國在統(tǒng)計上實施的是全面統(tǒng)計與抽樣調(diào)查和重點調(diào)查并軌運行的統(tǒng)計管理體制。兩種不同的統(tǒng)計調(diào)查方法將統(tǒng)計調(diào)查的領域大大拓展，極大地滿足了各級黨政領導宏觀決策的需要，也為統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)的共同發(fā)展創(chuàng)造了機遇；其次，隨

6、著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，給統(tǒng)計調(diào)查業(yè)務的劃分提供了基本定位。國家統(tǒng)計局把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)領域、居民消費品領域、規(guī)模以下工業(yè)生產(chǎn)領域、資質(zhì)以外固定資產(chǎn)投資建筑業(yè)領域、物業(yè)、中介、限額以下批零住餐業(yè)經(jīng)營領域、部分行業(yè)的服務業(yè)等抽樣調(diào)查工作交給了調(diào)查隊，而這些領域正是全面統(tǒng)計比較困難，涉及范圍較廣的新領域，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的重要成果領域，對黨政領導及有關決策部門研究市場經(jīng)濟問題，正確決策非常重要，但在不健全的市場統(tǒng)計中，這些領域的資料采集非常困難。因而，必須站在統(tǒng)計就是服務的理念上解決有關采集調(diào)查資料的網(wǎng)絡問題，只有調(diào)查網(wǎng)絡健全了，采集數(shù)據(jù)的渠道暢通了，才能全面、及時、準確的采集數(shù)據(jù)，這是一次難得的建網(wǎng)機遇

7、；第三，隨著各級黨委、政府對社會經(jīng)濟發(fā)展指標考核力度的加大，將全面改善統(tǒng)計工作的環(huán)境，抽樣調(diào)查工作的環(huán)境也將進一步改善。這些都為建立健全統(tǒng)計調(diào)查網(wǎng)絡帶來了新的希望。2、實現(xiàn)在村民委員會和街道辦事處建立大調(diào)查網(wǎng)絡系統(tǒng)。陜西共有村民委員會28857個，街道辦事處167個，鄉(xiāng)級政府677個，鎮(zhèn)政府903個。按人口計算每個村民委員會約為860人左右，若考慮到經(jīng)濟活動與人口的關系，應該在1500人以上的村民委員會和所有街道辦事處中建立調(diào)查工作站，考慮到市級隊為地方政府服務建網(wǎng)的需要，陜西需要建立14000個15000個調(diào)查工作站，在調(diào)查工作站的領導之下聘請調(diào)查員，調(diào)查工作站對聘請調(diào)查員的業(yè)務和調(diào)查資料負

8、責，在村委會和街道辦事處建立調(diào)查工作站需要各級人民政府的大力支持，應看作是一項政府行為，需要政府發(fā)文批準方可執(zhí)行。建立調(diào)查網(wǎng)絡需要的經(jīng)費應該由中央財政和地方財政共同負擔。3、對目錄調(diào)查企業(yè)和規(guī)模以上調(diào)查企業(yè)堅持網(wǎng)上直報目錄調(diào)查企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)管理規(guī)范，統(tǒng)計基礎較強，統(tǒng)計力量比較雄厚，統(tǒng)計意識較強，統(tǒng)計手段比較先進，應該充分利用國家調(diào)查網(wǎng)絡優(yōu)勢，擴大對目錄企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)的網(wǎng)上直報范圍，既減輕企業(yè)的負擔，也減少調(diào)查隊系統(tǒng)的報表負擔。目前，調(diào)查總隊已具備了企業(yè)網(wǎng)上直報的硬件條件，國家統(tǒng)計局應該在軟件等條件方面，包括發(fā)文布置、制度修訂、程序研制、人員培訓等方面給予大力支持，使企業(yè)從復雜的紙介質(zhì)報

9、表中走出來，更重要的是提高了報表的時效性和準確性。4、統(tǒng)計調(diào)查市場環(huán)境的治理勢在必行國家統(tǒng)計局應該在理順國家與地方關系方面制定相關措施，包括業(yè)務劃分、調(diào)查領域的劃分、對外提供資料的管理等，合理確定各自統(tǒng)計調(diào)查工作領域，擴大市級調(diào)查隊為地方政府服務的范圍，推動國家調(diào)查隊和地方統(tǒng)計部門共同繁榮發(fā)展，有效治理統(tǒng)計市場環(huán)境勢在必行。從調(diào)查隊開展的各項抽樣調(diào)查工作中也看到，調(diào)查資料難以同時滿足省、地核算gdp增長和研究經(jīng)濟領域熱點問題的需要，有些調(diào)查資料不能分行業(yè)和分組，因而難以贏得自身的發(fā)展。全面統(tǒng)計、地方建隊開展抽樣調(diào)查、國家建隊開展抽樣調(diào)查多軌運行的局面就必然形成。致使統(tǒng)計改革陷入困境。這一問題應

10、該納入統(tǒng)計改革的重要議事日程，通過修訂統(tǒng)計法來解決。（三）發(fā)揮國家統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)與地方統(tǒng)計系統(tǒng)兩個優(yōu)勢，實現(xiàn)在區(qū)域調(diào)查統(tǒng)計中統(tǒng)計信息互補，為各級黨政領導決策服務全面、及時、準確地反映區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，是地方統(tǒng)計機構和國家調(diào)查機構共同面對的重要任務，這是我國經(jīng)濟運行體制決定的。比較而言，統(tǒng)計系統(tǒng)基礎較好，網(wǎng)絡比較健全，是政府決策資源的重要渠道，調(diào)查隊系統(tǒng)提供的調(diào)查信息也是政府系統(tǒng)決策不可缺少的組成部分，但某些重要信息在市縣級黨委、政府系統(tǒng)決策中沒有代表性，也沒有發(fā)言權，面對一些全面統(tǒng)計的難點領域，比如，城鄉(xiāng)居民收入、價格、規(guī)模以下工業(yè)、限額以下批零住餐業(yè)、部分服務業(yè)、農(nóng)戶住宅建設、物業(yè)管理、社

11、會中介服務業(yè)等統(tǒng)計領域，涉及統(tǒng)計量大、統(tǒng)計品種多、產(chǎn)品規(guī)格多，開展全面統(tǒng)計困難重重，實施抽樣調(diào)查卻能發(fā)揮它獨特的優(yōu)勢，并能提供準確的數(shù)據(jù)。因此，只有二者的工作緊密結合起來，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同面對黨委和政府決策的需要，才能形成互相配合的服務支撐體系或完整的統(tǒng)計體系，這不僅是中國統(tǒng)計特色而且是中國統(tǒng)計對世界統(tǒng)計的貢獻。調(diào)查報告范文 篇2在希特勒生日這天，回顧搜索國王Google上一周的表現(xiàn)，用重慶話就倆字雄起！總遇到分析師唱反調(diào)，總遇到網(wǎng)絡廣告點擊率不高，但憋悶許久的Google還是在星期五刷新了單日收盤的紀錄，以漲89.87美元，539.41美元報收的優(yōu)異表現(xiàn)，讓華爾街的投資人重拾信心。為了掃平

12、美國經(jīng)濟衰退的頹勢，搜索巨人顯然交出了一份滿意的成績單。這幕后推手當然還是網(wǎng)絡廣告。成也蕭何敗也蕭何，網(wǎng)絡廣告是出路，也是瓶頸，曾經(jīng)華爾街一度的不信任，令Google腹背受敵，一邊是加劇的行業(yè)競爭，一邊是高層VIP的分崩，如今卻是絕處逢生。然而，股市上的回力讓狂潮中的Google打破了分析師的預言，其總銷售額高達51.9億美元，比去年同期增長42%，而刨去網(wǎng)站運營等七七八八的費用后，Google凈撈37億美元。“投資人終于可以松一口氣了?！盇mericanTechnologyResearch的分析師RobSanderson嘖嘖道，“Google在20_年的第一季度真是高歌猛進??！”作為全球化的

13、模范生，Google和它所代表的IT巨頭們并沒有慘遭經(jīng)濟衰退的毒手。IBM、eBay一個個活得都比預言家占卜的結果好。就拿Google來說吧，它的海外收益首次占到了總量的一半以上，而它的蘇醒也帶動了同行，百度收益增了8%，而A跳了3%。第一季度，Google密切關注著雅虎與微軟的拍拖，并不失時機地插一杠子?，F(xiàn)在看來，對于雅虎最好的結果莫過于以每股超31美元的價格逼微軟就范了，這只是個時間問題。Google的CEOEricSchmidt說：“我們不要糾結于眼前的蠅頭小利，而應該放長線釣大魚，畢竟20_以后的天空更廣闊?！闭贫娴膸椭魅缡钦f，自是心中有譜。Google得利的成本控制，有效地遏制了經(jīng)濟

14、衰退的侵襲。盡管收購DoubleClick兵團時，施密特招安了1500名員工，此時Google的員工總數(shù)已達到了19156名，但是老辣的施密特放慢了招聘的速度。在今年第一季度，Google僅僅吸納了850名新員工，這個數(shù)字遠遠低于去年第三季招聘2130名員工的高峰。同時，施密特也在消化DoubleClick隊伍時，先刷掉了10%以示精簡，另外還有超過15%的員工即將剝離。付費廣告點擊率下降是Google眼前面臨的最大傷痛。來自comScore的數(shù)據(jù)顯示，付費點擊的增勢已接近天花板，第一季度比去年同期僅僅提升1.8%，便為明證。不過，狡猾的Google卻不認賬，它們采用了不同于comScore的

15、標準即引入用戶測量的方法，這讓數(shù)字立刻變得好看了不少，同期增長20%，比上季度提升7%的效果，顯得如此突出。但這個付費廣告市場腳步放緩仍舊是不爭的事實。Google之所以采用了數(shù)字做擋箭牌，主要是為了應對16位分析師的口誅筆伐，他們咬定Google雄風已經(jīng)不再，這些反調(diào)令Google的股價跌了34%，17號收于449.54美元，但財報出來后，Google的股價立刻反彈至high點，揚眉吐氣。其實，Google對付點擊付費還是有一套的。去年年底，Google縮小了可點擊范圍與搜索數(shù)量，從而減少了錯點、誤點的幾率。同時，Google通過調(diào)整搜索計算方法殲滅了騙取點擊率的網(wǎng)站鏈接，把這片清潔的場地交

16、還給提供有用內(nèi)容的商家。此舉，大大增加了廣告主的投放熱情，收效有目共睹。AmericanTechnologyResearch的分析師Sanderson說，第一季度Google的付費點擊率比去年第四季度提升了17.2%，點擊無疑成為搜索市場的搖錢樹。同樣來自搜索市場公司Didit的高級主管KevinLee坦言，“付費點擊市場將會趨于穩(wěn)定。”總之，在跟comScore比拼表格方面，Google還是笑到了最后，利好消息對于股市無異于一針強心劑。也許單純的數(shù)字不能止住下滑的網(wǎng)絡廣告市場，但付費點擊的出路顯然就是更加精準的投遞與推廣的高人氣，畢竟在流量、口碑和感染力方面，Google還是當之無愧的搜索第

17、一。調(diào)查報告范文 篇3林管局（森工集團）實施科技興林、人才強企戰(zhàn)略后，林區(qū)組織人事部門加大人才引進力度，轉變?nèi)瞬排囵B(yǎng)方式，注重科學合理使用人才，營造了良好的人才吸引、培養(yǎng)和使用環(huán)境。特別是近年來引進和招聘來的大學畢業(yè)生在林區(qū)建功立業(yè)情況已經(jīng)成為林區(qū)社會關注的熱點問題。為了深入了解招聘到的大學畢業(yè)生在基層工作生活的情況，以便下一步更好的做好這項工作提供依據(jù)，林管局人事處于20_年10月針對滿歸、管護局、阿龍山、金河、汗馬管理局、莫爾道嘎、額保局、得耳布爾、根河、根河航站、伊圖里河和圖里河等12個單位開展了本次調(diào)研工作。調(diào)研主要采取聽匯報、召開座談會、走訪大學生工作單位和生活住所等方式。結果匯總如

18、下：一、總體情況分析1、人才招聘力度逐年增大，結構趨于合理據(jù)內(nèi)蒙古大興安嶺人才交流中心掌握，20_年以來實際分配到各單位大學畢業(yè)生總計為1297人（包括已經(jīng)剝離單位），其中女生為517人，約占分配總人數(shù)的40%；已經(jīng)列入內(nèi)蒙古自治1 區(qū)人才儲備計劃的有6人、列為呼倫貝爾市人才儲備計劃的有171人；在人才交流中心辦理辭職手續(xù)的有138人，約占分配總人數(shù)的10.6%。招聘學生畢業(yè)院校層次較好，區(qū)外院校有東南大學、華中師范大學、東北林業(yè)大學、南京林業(yè)大學、西北農(nóng)林科技大學、浙江林學院、中南林業(yè)科技大學和西安科技大學等國家重點院校，區(qū)內(nèi)院校有蒙古大學、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學、內(nèi)蒙古科技大學、內(nèi)蒙古工業(yè)大學、內(nèi)

19、蒙古財經(jīng)學院、內(nèi)蒙古師范大學、西安科技大學等。其中，20_年以來實際分配到各單位畢業(yè)生總計為369人，女生為183人，約占分配總人數(shù)的50%；研究生學歷的有8名，占分配總人才的2%；本科學歷的有141人，約占分配總人數(shù)的38.2%；大專學歷的有220人，約占分配總人數(shù)的60%；已經(jīng)在人才交流中心辦理辭職手續(xù)的有50人，約占總人數(shù)的13.6%。經(jīng)調(diào)研核實，20_年以來共分配到12個調(diào)研單位大學畢業(yè)生總計為375人，女生為187人，約占總人數(shù)的50%，已經(jīng)剝離和辦理辭職手續(xù)的有163人，約占總人數(shù)的43.5%。其中，20_年以來共分配到調(diào)研單位畢業(yè)生總人數(shù)為175人，女生為78人，約占總人數(shù)的45

20、%，已經(jīng)辦理辭職手續(xù)的有37人，約占總人數(shù)的21%。2、單位領導重視，大學畢業(yè)生工作生活趨于穩(wěn)定 通過對調(diào)研單位大學畢業(yè)生座談和走訪了解，發(fā)現(xiàn)各單位領導都比較重視，認真落實各種政策待遇，積極努力改善工作生活環(huán)境，培養(yǎng)和重用了部分大學生，對大學生在基層工作期間的表現(xiàn)都非常滿意，我們也了解到這些大學生目前思想較穩(wěn)定、工作努力，基本能發(fā)揮各自的專業(yè)特長。3、通過調(diào)研初步認定表現(xiàn)較好的個人通過調(diào)研比較，圖里河、得耳布爾、金河、滿歸、根河航站、額保局、汗馬、管護局等8個單位領導比較重視，人才培養(yǎng)使用環(huán)境較好；朱顯明對計算機知識比較專長，楊天琪、張永崎、劉文光、司愛生、張智博、穆三浪6名大學生綜合素質(zhì)較高

21、。（登記表附后）二、政策待遇落實情況1、認真落實政策，嚴格執(zhí)行工資標準調(diào)研單位認真貫徹落實林管局（森工集團）關于招聘大學生工作政策，按照 “注重在實踐中鍛煉培養(yǎng)人才，從制度上保證優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，專業(yè)人才能夠?qū)W有所用”的要求，采取先分林場和山場一線、多崗位輪換工作、導師帶徒等多種方式，讓他們親身感受林區(qū)、了解林區(qū)，盡快熟悉業(yè)務，增長技能，扎根林區(qū)。鍛煉1至2年后，組織人事部門考核各自的表現(xiàn)，綜合素質(zhì)優(yōu)秀的人員將被選拔到重要崗位任職。工資標準按?？粕吭?000元，本科生每月1200元，研究生每月1500元，在林場工作期間研究生和本科生每月補貼300元，?？粕吭卵a貼200元，工資每年隨林業(yè)

22、局的增資幅度進行增長。其中，得耳布爾林業(yè)局對未分配到林場工作的大學也按在林場工作的大學生工資待遇執(zhí)行。同時，各單位都按照有關規(guī)定，為其辦理了“五險”。2、努力解決食宿，住宿環(huán)境逐步改善在食宿方面，各單位盡可能的給予政策上的傾斜和人文關懷，采取租宿舍、招待所安排宿舍、吃住單位等多種途徑安排食宿。住宿條件安排較好的單位有圖里河、得耳布爾、阿龍山、金河、額保局、管護局、汗馬和航站等單位。其中，圖里河林業(yè)局將將招待所三樓變成集體宿舍，除按規(guī)定發(fā)放生活補貼外，另外每人每月補助150元生活費。得耳布爾林業(yè)局將兩間安置房做為大學生宿舍，并且為20_年分配的巴圖和王建國兩名畢業(yè)生安排了棚戶區(qū)樓房，林業(yè)局承諾明

23、年將解決全部畢業(yè)生的家庭住房問題。阿龍山林業(yè)局專門拿出兩套棚戶區(qū)樓房做為人才公寓，用于解決大學生住宿問題。金河林業(yè)局在局址為大學生修建了6間宿舍，并配齊了爐具和各種生活用品。四個事業(yè)單位大學生的食宿條件較林業(yè)局的更好，他們采取在單位住宿或租樓房的形式為大學生解決食宿問題。3、簽訂聘用合同情況各單位對新分配的大學畢業(yè)生在試用期結束后，經(jīng)考核合格后正式聘用，并與本單位簽訂聘用合同，在內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)人才交流中心審核備案。目前除20_分配的大學畢業(yè)生外，都已經(jīng)為其辦理了聘用手續(xù)。三、培養(yǎng)和使用情況在政策制定方面。阿龍山林業(yè)局制定了引進、培養(yǎng)和使用人才實施辦法、人才開發(fā)基金使用管理辦法和人才資源信息

24、管理實施辦法，規(guī)范化的人才選拔、培養(yǎng)和使用的機制。圖里河林業(yè)局通過建立人才管理使用、人才培訓、定期鑒定評價、人才檔案管理和調(diào)訓輪崗等制度，為大學生成長使用創(chuàng)造條件。20_年他們組織了12名大學生參加了入黨積極分子培訓班。根河林業(yè)局組織人事部門制定關于進一步加強人才工作的實施方案，明確了對引進高校畢業(yè)生的宣傳力度和培養(yǎng)辦法。各單位正在根據(jù)本單位實際情況，積極探索靈活、多樣的人才使用培養(yǎng)方式和相關政策措施，用制度保證了科技興林、人才強企戰(zhàn)略的實施，為大學生的成長發(fā)展、貢獻才華、建功立業(yè)搭建了一個廣闊的舞臺。在領導關心培養(yǎng)方面。圖里河林業(yè)局建立了大學生所在單位的黨總支（支部）書記或本科室的科長幫扶的

25、“一帶一”體制，幫助大學生提高工作能力、積累工作經(jīng)驗。今年中秋佳節(jié)，得耳布爾林業(yè)局全體領導專門到大學生宿舍看望他們，共度中秋佳節(jié)。20_年分配到額保局的大學畢業(yè)生王斌因嚴重頸椎病，單位領導得知后，幾經(jīng)周折為他辦好轉院手續(xù)，并從單位財務借給他兩萬元錢，還倡議全局職工為他捐款，五十名職工一上午的時間就捐款八千多元，現(xiàn)在病人已經(jīng)完全康復。各單位主要領導或分管領導以及組織人事部門對大學生從住宿條件改善、工資待遇落實、重點培養(yǎng)使用和親自走訪看望等多種形式，關心他們的成長。在組織選拔重用方面。通過了解，各單位組織人事部門比較關系他們的成長，經(jīng)過過期或不定期地了解他們的有關情況，對他們進行定向培訓和重點培養(yǎng)

26、。其中，滿歸林業(yè)局對表現(xiàn)突出的碩士研究生王偉達同志，推薦到林管局動保辦工作，對表現(xiàn)突出的貯木場檢驗員張林靜同志，以輪崗的方式到林業(yè)局宣傳部工作。圖里河林業(yè)局經(jīng)營林場安排新來大學生擔任兼職老師為單位的職工講解電腦的基本知識等，物資供應科安排新來大學生當好黨總支干事。同時對20_年引的大學畢業(yè)生潘樹財現(xiàn)任森調(diào)大隊副隊長（科級）李理現(xiàn)任旅游開發(fā)處主任。得耳布爾林業(yè)局專業(yè)的畢業(yè)生均工作在技術含量高、專業(yè)性強、涉及面廣的基層單位，今年又安排4名相近專業(yè)的畢業(yè)生到礦業(yè)管理單位和物業(yè)管理單位進行培養(yǎng)鍛煉，提前為林業(yè)局的后續(xù)產(chǎn)業(yè)部門提前培養(yǎng)、儲備技術人才。為提高畢業(yè)生的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)復合型人才，他們局還根據(jù)實

27、際情況和人員自身特長，積極為其提供學習鍛煉機會，如臨時到辦公室、信訪辦、團委等窗口單位進行短期培養(yǎng)鍛煉等，豐富他們的社會實踐內(nèi)容。對有培養(yǎng)前途的畢業(yè)生，林業(yè)局不拘一格，大膽使用，現(xiàn)在已有兩名畢業(yè)生被破格提為主任助理，正式參與單位的經(jīng)營管理工作。四、發(fā)現(xiàn)的問題1、人才戰(zhàn)略布局沒有形成。近年來，在林區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展轉型過程中，林管局進一步實施科技興林、人才強企戰(zhàn)略，招聘一批大中專畢業(yè)生改善了林區(qū)職工結構，良好的人才環(huán)境逐步形成，但由于歷史長時間形成的重物資資源利用、輕人才資源開發(fā)的觀念仍然存在，林區(qū)人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局還有待進一步完善，人才合理使用培養(yǎng)政策有待進一步制定落實。2、人才流失比較嚴重。

28、人才流失原因是多方面的，首先是林區(qū)職工思想相對落后，原有的觀念根深蒂固，關心重視人才環(huán)境相對落后；其次是林區(qū)科技能力不高、生活水平落后，受區(qū)域自然環(huán)境和林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的制約，使得對一些科研項目培養(yǎng)投入不夠，部分學歷較高、學術科研人員無用武之地，只能選拔向環(huán)境較好的地區(qū)或單位流失；第三是林區(qū)職工工作環(huán)境十分艱苦，且職工收入與同一地區(qū)或發(fā)達地區(qū)事業(yè)單位收入差距過大，住宿環(huán)境較差。3、大學生工資標準不一致。20_年以來招聘的大學生由于執(zhí)行特殊工資待遇，他們的工資普遍較老大學生工資要高，影響老大學生工作的積極性。例如20_年分配至根河航站本科畢業(yè)生段永清同志，他現(xiàn)在的工資拿到手才900多元，今年新分

29、配到他們單位的本科畢業(yè)生工資已經(jīng)達到1500元，差別很大。同時，大學生沒有統(tǒng)一的增資標準，增長幅度難以把握。4、食宿條件有待改善。各單位沒有建立職工宿舍，大學生只能安排在單位、招待所住宿或租房子住，特別是有的單位在山場一線工作的大學生回局林業(yè)局址辦事，只能住旅店，十分不方便。5、特殊崗位人員短缺。林業(yè)有些行業(yè)比如礦業(yè)、中文專業(yè)、法律、會計等行業(yè)或?qū)I(yè)短缺。同時，林區(qū)各單位管理人員比例較大，加之年齡老化加劇，急需要工勤技能人員補充到森林管護等工作崗位上。五、今后需要加強完善人才工作的幾點建議1、加強人才制度建設，形成人才長效機制堅持黨管人才原則，切實加強組織領導，建立和完善更加開放、更加有效的人

30、才動態(tài)調(diào)控機制、評價發(fā)現(xiàn)機制、選拔任用機制、流動配置機制和激勵保障人才管理長效體制機制，使人才工作更好地與林區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展要求相適應。要強化“人才資源是第一資源”的意識，明確今后一個時期林區(qū)人才工作的戰(zhàn)略目標和主要任務，重點抓好以下這五個環(huán)節(jié)。要落實責任，加大投入，營造重視人才、關心人才、愛護人才的良好氛圍；建立育才制度，深入推進繼續(xù)教育培訓力度，構構建起良好的人才培養(yǎng)機制；加大人才引進力度，千方百計吸引人才；搭建施展才華、建功立業(yè)平臺，堅持用事業(yè)留人、用感情留人、人待遇留人，把越來越多的人留在林區(qū)；建立用人機制，不一拘一格用好人才，完善人才評價標準，改革人才選用方式，健全人才激勵機制，最大限

31、度發(fā)揮各類人才的積極和創(chuàng)造性。通過以上體制機制的調(diào)控，林管局（森工集團）在“十二五”期間，培養(yǎng)造就一支規(guī)模宏大、結構優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，確立林區(qū)人才競爭比較優(yōu)勢，為全面建設小康林區(qū)社會提供人才和智力支撐。2、逐步改善居住條件，形成良好人才環(huán)境各單位應逐步改善人才工作、生活環(huán)境，創(chuàng)造條件建設人才公寓，加強人才政策宣傳力度，努力營造良好的人才培養(yǎng)、選拔和使用環(huán)境。可采取提高工資標準、發(fā)給生活補貼、資助學費、安家費等多種靈活方式加大吸引區(qū)內(nèi)外大中專院校優(yōu)秀畢業(yè)生和高層次人才力度。建立學校教育和基層實踐鍛煉相結合、單位培養(yǎng)和人才交流相銜接的開放式培養(yǎng)體系。制定人才培養(yǎng)計劃，通過下基層鍛

32、煉、輪崗、參與課題研究、派導師等方式進行培養(yǎng)，關心他們的成長，發(fā)揮他們的作用。通過舉辦崗前培訓班等方式，使所招聘來林區(qū)工作的大學生盡快熟悉林區(qū)情況，掌握上崗前應具備的基礎知識。在林海日報設立專欄，刊登學員培訓心得，以此讓林區(qū)各方面了解大學畢業(yè)生的思想動態(tài)和他們投身林區(qū)建設的決心。3、建立人才儲備制度。根據(jù)林區(qū)發(fā)展的需要，集團公司每年有計劃儲備一定數(shù)量的緊缺專業(yè)人才，對儲備人才實行動態(tài)管理，關注他們的成長，儲備期間引進的人才到基層相應工作崗位培養(yǎng)鍛煉，表現(xiàn)優(yōu)秀的人員逐級提拔使用，工資待遇由林管局支付，用人單位給予適當生活補貼。4、林區(qū)科技研發(fā)能力較弱，應加大調(diào)研力度，組織人事部門應積極參加林區(qū)項

33、目規(guī)劃建設，組織成立林區(qū)科技學會，在引進人才同時，盤活林區(qū)現(xiàn)在人才資源，參與林管局項目決策。調(diào)查報告范文 篇4一、序言：1、調(diào)查目的：了解_二期樓盤的整體情況，包括推出的主題、價格的動態(tài)走向、樓盤價格的樓層差、戶型等，為我公司開發(fā)的項目的住宅定位提供參考。2、調(diào)查方法：現(xiàn)場勘查結合網(wǎng)上查詢。 3、調(diào)查時間：_年_月_日4、調(diào)查對象：調(diào)查的項目樓盤為_二期5、調(diào)查地點：_市新星北路，漣水河畔，_二大橋東6、調(diào)查內(nèi)容：本次主要是對_項目進行調(diào)查，如樓盤位置和面積、樓盤的周邊環(huán)境和配套設施、樓盤的戶型和功能、以及均價范圍、銷售情況等。二、報告正文： （一）項目概述：該項目是由_房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)

34、建設，位于_經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，北靠漣濱中學，東臨城市規(guī)劃公園，南接漣水河，西隔城市干道新星北路，是_區(qū)輻射兩市一縣（漣源市、冷水江市、新化縣）的交通要道。項目地地理位置優(yōu)越，同時也是商貿(mào)中心橋頭堡，是通往東部新區(qū)的必經(jīng)之地，屬于北城核心處。（二）項目詳細信息1、項目類型：普通住宅,酒店式公寓,商鋪（板樓，塔樓，疊拼，高層，毛坯）。2、建筑信息：二期占地80畝，總建筑面積180000平方米，共8棟樓，其中1、2、3棟為11層樓的板房，6、9棟為25層住宅，5、7棟為27層的住宅；二期配套有五星級酒店（金潭大酒店），總建筑面積32000平方米，約提供350間客房；眾一國際街區(qū)商鋪總建筑面積20000平方

35、米。3、環(huán)境配套： （1）周邊配套：項目傲踞城市主干道新星大道，東臨規(guī)劃中的城市生態(tài)公園，時刻與自然親近；南鄰400米漣水河沿江風光帶，景色秀麗旖旎；西迎沃爾瑪商業(yè)廣場，咫尺內(nèi)享城市資源。尊處城市中央，親山、親水、親自然，地理位置得天獨厚，自然景觀一覽無余。學校、銀行、醫(yī)院、沃爾瑪購物廣場、眾一國際街區(qū)等一應俱全。（2）內(nèi)部配套：會所、省級示范雙語幼兒園、網(wǎng)球場、主題兒童樂園等；全國一級物業(yè)管理深圳城建物業(yè)，高檔的物管服務，五星級智能化的安防系統(tǒng)；高綠化率、大園林空間、_唯一高達1：1.1的車位配比，人車分流社區(qū)；社區(qū)休閑望江平臺，休閑廣場、架空層休閑區(qū)活動中心、健身廣場。4、項目特色：優(yōu)越的

36、自然資源，雙公園（_原生態(tài)純天然龍眼公園、氐星公園）；_獨一無二的水資源，私享清澈寬闊的漣水河及風光帶。居高臨下，視野開闊沒遮擋，俯瞰整條寬廣秀麗的漣水河。城市中的別墅級豪宅社區(qū)，頂級的配套（五星級標準酒店公寓、健身會所、省級示范雙語幼兒園、網(wǎng)球場、主題兒童樂園等）。唯一一個被雙公園（龍眼公園、氐星廣場）環(huán)抱的項目。5、項目銷售策略、價格及進度：_二期項目于4月21日先對8號棟（29層）進行開盤，推出196套房源（樓層平面圖及戶型圖附后）。8號棟預計明年年底交房，現(xiàn)可以到現(xiàn)場看房，已蓋至17層。開盤前已發(fā)售會員卡，先期辦會員100元抵5000元，后發(fā)售VIP-2萬抵3萬，累計VIP沖抵1500

37、0元。如客戶二期未實際購房，購買的VIP卡可全額退款；開盤當日預定了132套，還剩64套，未沖抵單價在3300-4300之間，沖抵單價在3200-4100之間，沖抵單價約為40-80元/；開盤當日VIP卡簽約按揭享受沖抵后97折優(yōu)惠，一次性付款享受沖抵后95折優(yōu)惠。據(jù)工作人員介紹_二期共計600套房左右，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)售了600多張VIP卡，開發(fā)商根據(jù)先期發(fā)售VIP的情況來確定后續(xù)開盤樓棟。開盤當日消費人群以30-45歲之間的中年家庭用戶為主流，其中部分是在一期沒有買到住宅的客戶，此類客戶多為改善型住房消費，因此偏向于130-140的三房。因樓層價差16層以下的銷售情況較好，但因東西面景觀價差過大

38、，導致大戶型的景觀房銷售情況不是很理想。_二期8號棟銷售情況統(tǒng)計_二期8號棟剩余戶型統(tǒng)計明細三、小結：_二期8號棟在上周開盤中取得銷售佳績，與項目本身所具有的高品質(zhì)以及其公司因應_市場形勢制定的戶型需求（以大戶型為主導）分不開。改善型需求在_房地產(chǎn)市場中開始釋放力量。_二期其針對的多是消費能力比較強的客戶，現(xiàn)在開盤的8號棟的戶型面積在整個戶型中算是比較小的，據(jù)售樓人員透露，二期還會有177-200的板房和復式樓（1、2、3號棟，每棟11層），如此大面積的戶型對普通的工薪階層壓力還是比較大的，同時有消費能力的客戶一般會選擇三房或三房以上的戶型。據(jù)銷售人員介紹，來此買房的客戶主要是看中該小區(qū)的物業(yè)

39、和綠化等設施，二期住宅車位配比達到1:1.1，基本上能夠滿足每戶家庭的車位需求。盡管在限購令等政策的壓力下，但_的房地產(chǎn)市場發(fā)展受波動不大，人們的購房欲望沒有明顯地下降。政府近幾年出臺政策來控制、把握房地產(chǎn)宏觀市場，明顯會壓制某些企業(yè)，但是仍不能阻礙一些有實力的房地產(chǎn)公司的發(fā)展。調(diào)查報告范文 篇5我們對五峰山公園開發(fā)、經(jīng)營等情況進行了調(diào)查，通過回顧、走訪，并充分聽取過去、現(xiàn)在參與旅游開發(fā)、經(jīng)營管理等有關人員的意見，形成以下報告：一、基本情況：1987年經(jīng)縣林業(yè)局批準，經(jīng)營所成立了五峰山旅游服務部，采取邊規(guī)劃、邊建設、滾雪球的方式，對外接待游客。1992年經(jīng)省林業(yè)廳批準為五峰山森林公園，2002

40、年為五峰山國家森林公園。現(xiàn)有員工83人，其中退休人員42人，在崗人員41人。景區(qū)為拓展旅游市場、提高知名度、促進森林旅游可持續(xù)發(fā)展，確立了“加強培育和保護生態(tài)資源，合理開發(fā)利用優(yōu)勢資源”的發(fā)展戰(zhàn)略，主要抓了以下工作：1、解放思想，轉變觀念，開發(fā)五峰山。1998年以前，經(jīng)營所職工主要從事林業(yè)生產(chǎn)，大搞植樹造林、森林撫育、采種育苗、森林防火、砍伐竹、木維持生計的經(jīng)營管理模式。由于林業(yè)生產(chǎn)周期長，見效慢，嚴重的是經(jīng)營所面積小，資源瀕危，加上職工多，職工生存艱難，迫使單位在抓多種經(jīng)營上作文章。1987年單位以竹資源優(yōu)勢開發(fā)生態(tài)旅游事業(yè)，組織職工學習改革開放一系列的方針政策，轉變職工思想認識，提出了“以

41、林為主，大力發(fā)展森林旅游業(yè)”是促進林場改革發(fā)展的必由之路。03年10月公園請省林科院編制了五峰山國家森林公園總體規(guī)劃，將五峰山核心景區(qū)作為重點規(guī)劃區(qū)：以良好的自然景區(qū)和動植物資源為主的生態(tài)保護區(qū)；以自然山水、森林群落、天象景觀為中心的森林旅游景區(qū)。06年以來，由于解放思想，認識提高，集中精力抓旅游，當年旅游收入是06年前各年收入的25倍。2、加強基礎設施建設，改善公園條件?？h委、政府非常重視公園開發(fā)建設，全力以赴整體建設公園，促進旅游發(fā)展，投入資金800余萬元，縣林業(yè)局牽頭，組建了公園建設領導小組，聘請重慶交通大學對景區(qū)進行建設策劃，解決了供電，供水；目前，供水、供電充足，交通暢通；新修建了公

42、園生態(tài)顯示屏等。3、以竹為特色，創(chuàng)建旅游品牌,在縣林業(yè)局、旅游局的領導和指導下，公園領導班子抓住機遇，反映迅速，制定了目標方案，籌集資金20余萬元，對照標準，明確責任，在硬件和軟件方面進行適當整改。4、大力招商引資，促進公園建設。06年引進投資改造招待所、承包公園餐廳茶館和照像及旅游觀光車等項目，引進資金近150萬元。5、造勢宣傳營銷，廣辟客源市場。06年以來，公園自行舉辦跳竹桿舞、萬人簽名宣傳活動，同時積極參加市、縣旅游局組織到成都、重慶舉辦的旅游招商會、項目推介會、項目對接會等。通過這些活動，景區(qū)發(fā)送宣傳資料2萬余份，充分展示了景區(qū)特色，其價值不可估量。二、主要問題：一是資金問題，阻撓公園

43、發(fā)展。公園是經(jīng)營所的一個分支機構，實行“兩塊牌子，一套班子”，僅吃飯人員就達83人，包袱沉重，負債經(jīng)營，到目前為止欠職工工資261.5萬元，根本沒有財力考慮發(fā)展問題?？宀坏簦喜恍?，偶爾向縣財政爭取點資金，猶如杯水車薪；雖然06年政府投入資金進行了整體建設，但基礎設施薄弱，游覽范圍狹窄，景點少而孤立，特別是星級賓館建設、湖泊開發(fā)、竹器博物館、竹種園等項目的開發(fā)，資金需求巨大，成本收回周期長，投資商不愿意進入。二是景區(qū)進出人員復雜，管理難度大，直接影響開發(fā)建設。公園與周邊5鄉(xiāng)鎮(zhèn)近十個村接壤，進出人員錯綜復雜，在核心區(qū)內(nèi)常住一個村三個社，近100戶村民，有個別村民亂建民房；有的村民私帶游客經(jīng)過林區(qū)

44、周邊小道進入景區(qū)從中獲利；有的游客假借走親訪友逃票進入景區(qū)，嚴重影響景區(qū)形象。三是林場職工生存艱難。電改既不能納入城網(wǎng)，也未納入農(nóng)網(wǎng)，從06年起，職工生活、單位辦公用電照明每度為1.2元；供水問題雖然政府解決了，但每噸價格為8元。這些問題加重了林場的負擔，要想自行投入公園建設實為無米之炊。三、幾點意見：發(fā)展五峰山公園，有利于促進我縣森林旅游事業(yè)的發(fā)展，滿足人們了解自然、回歸自然的愿望；有利于綜合開發(fā)景觀資源，將資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展；有利于加強資源保護，改善生態(tài)環(huán)境。（一）、高點定位，搶抓發(fā)展機遇。國家新的休假政策為旅游業(yè)界帶來了新機遇。優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢和便捷的交通條件，賦予

45、公園發(fā)展旅游得天獨厚的優(yōu)勢。建議將五峰山公園納入市、縣旅游發(fā)展重點，逐年投入，抓好公園后期開發(fā)。按照保護有效、利用有序的要求，編制公園旅游規(guī)劃，建立統(tǒng)一有效的管理體制，推動地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。（二）、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，推動公園發(fā)展。當前經(jīng)營所最難解決的是職工生活問題。林場是差額撥款單位，大部分收入來源靠砍伐竹木和一部分旅游收入，除了生產(chǎn)費、辦公費、維修費后，職工工資、退休人員補貼無法全額兌現(xiàn)，造成對公園發(fā)展和生態(tài)保護的信心不足。建議政府將單位納入財政全額預算，使職工徹底轉變思想觀念，一心一意抓發(fā)展。（三）、科學規(guī)劃，統(tǒng)一開發(fā)。公園要聘請知名規(guī)劃專家，高起點、高水平編制森林公園旅游規(guī)劃，嚴格按照規(guī)

46、劃，搞好開發(fā)和建設，重點打造星級賓館、竹種觀賞園、水上樂園、洞穴探險、竹林迷宮等項目，把景區(qū)建設成為設施設備齊全，功能完善，高檔次、高品位的生態(tài)旅游勝地。（四）、保護資源、促進發(fā)展。1、加大林業(yè)的培植、撫育投入。2、搞好有害生物防治，確保配套經(jīng)費到位。3、加大森林防火力度，配備森林防火設施設備，防患于未然。4、切實加強周邊生態(tài)和景觀保護。（五）健全機構，有序發(fā)展建議組建公園管理委員會，由管委會協(xié)調(diào)解決公園開發(fā)、建設、管理等相關問題。調(diào)查報告范文 篇6調(diào)查時間：調(diào)查對象：樹木和水的污染調(diào)查方法：觀察周圍的環(huán)境，訪問過路的人，查資料調(diào)查過程：首先，我們?nèi)ソ鹕A庭小區(qū)，那里的花草樹木，還有清澈見底的

47、河水，但我們不明白樹木在減少，也不明白河水在變臟，于是我們就訪問了小區(qū)里的叔叔阿姨們，請問你們這兒的樹木減少了嗎叔叔阿姨門回答道：“此刻的樹木不停地在減少?！敝?，我們又訪問了一位老人：“老太太，憑你多年的經(jīng)驗，你覺得，那里的河水清澈嗎”那位老太太說：“那里的水啊!不是臟，就是臭，并且我發(fā)現(xiàn)，那里的魚兒死的死，臟的臟，讓人人們見了就惡心!”調(diào)查結果：我們應當多種樹，少砍樹，這樣貌的話，如果每人種一棵樹，那么全中國就種了13億棵樹，如果每人砍一棵樹，那么，光是中國就砍去了13億棵樹木。當然，也有保護環(huán)境的人，比如說：“清潔員阿姨或清潔員叔叔在幫忙掃垃圾，有的人隨地吐痰，人們就提醒她說要保護環(huán)境，

48、不要隨地涂痰了我們那兒的樹木比較少，但人們都喜歡在人行道上扔果皮紙屑，導致路上垃圾多。期望大家多種樹，少扔垃圾，多騎自行車，我們應當要節(jié)儉水，我們能夠把洗澡水，洗臉水用來沖廁所，洗車子，淘米水能夠洗臉，洗頭發(fā)，洗碗，所以我們要節(jié)儉水源。調(diào)查報告范文 篇7隨著人類社會的不斷發(fā)展，未來城市將承載越來越多的人口。目前，我國正處于城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的時期，部分地區(qū)城市病問題日益嚴峻。為解決城市發(fā)展難題，實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展，建設智慧城市已被多個國家和地區(qū)提上發(fā)展日程。自20_年IBM在紐約召開的外國關系理事會上提出“智慧的地球”這一理念以來，智慧城市的建設在國內(nèi)外許多地區(qū)已經(jīng)展開，并取得了一系列成果，國內(nèi)的

49、如智慧上海、智慧雙流，國外如新加坡的智慧國計劃、韓國的U-City計劃等。為了解目前全球范圍內(nèi)關于智慧城市的專利布局概況，我們在全球?qū)＠麛?shù)據(jù)庫中進行了檢索，截至20_年11月21日，全球范圍內(nèi)共有與智慧城市主題相關的專利/專利申請共867件，合并后得到680組專利同族，其中國內(nèi)專利457組，國外專利223組，國內(nèi)專利數(shù)量基本為國外專利數(shù)量的兩倍。下文將從多個角度對這些專利族的布局狀況進行解析，以了解智慧城市相關技術目前的發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢。一、申請趨勢下圖是智慧城市相關專利在全球范圍內(nèi)的申請趨勢：圖1申請趨勢上圖可以看出，智慧城市相關專利的申請始于20_年，之后的五六年間始終保持著比較平緩的趨

50、勢，每年約有十來組申請，至20_年出現(xiàn)陡增，年申請量為68組，20_年突飛至269組。由于專利公開通常有一段時間的延遲，因此20_年的實際申請數(shù)量將會多于圖示數(shù)據(jù)。從20_年目前已公開的173組可以預計，今年的申請量將仍會大于去年。下圖是智慧城市相關專利在國內(nèi)外的申請趨勢：圖2國內(nèi)外申請趨勢可以看出，國外專利申請較早，且量始終在十組上下，直到20_年躍至108組;國內(nèi)專利申請始于20_年，當年只有1件(專利號CN20_20_1052.8，申請人福建先創(chuàng)電子有限公司，內(nèi)容涉及智能城市無線網(wǎng)絡資源共享系統(tǒng)，該專利已由于未繳年費而失效)，持續(xù)申請始于20_年，雖比國外晚，但發(fā)展較快，尤其近幾年的年申

51、請量均大于國外申請量。進一步進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)國外專利基本都是發(fā)明，只有1組韓國實用新型，而國內(nèi)專利中，發(fā)明有316組，實用新型有131組，實用新型數(shù)量約為發(fā)明數(shù)量的一半。下圖是智慧城市相關專利在各個國家或地區(qū)的分布以及申請趨勢，可以明顯看出中國近幾年在智慧城市方面的大力布局;另外韓國在該方面專利布局較早，但量始終不多;美國與中國的布局節(jié)奏相近，但從數(shù)量上來看，申請力度不及中國;其他國家僅有少量布局，例如德國、印度、日本、新加坡等。同時，20_年PCT申請增加至33組，可見各申請人在智慧城市方面，采用PCT申請進行海外布局也是比較常用的手段。圖3各個國家分布及申請趨勢二、申請人概況下圖是智慧城市相

52、關專利的申請人排名，可以看出三星電子(SAMSUNGELECTRONICSCO.，LTD.)在這方面的毋庸置疑的優(yōu)勢，結合前文分析結果可知，三星電子的布局主要在美國和歐洲，在其本國僅有少量布局;其他申請人數(shù)量差距不明顯，例如排名第二的申請人成都秦川科技發(fā)展有限公司(以下簡稱秦川科技)有19組，其是專業(yè)從事燃氣表設計、生產(chǎn)、銷售的高科技企業(yè)，KT公司(KTCORPORATION)位居第三，為16組，其前身為韓國電信，是韓國一家有線/無線綜合通信服務提供商，側重于信息和通信業(yè)務，占有韓國本地電話和高速互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的最大市場份額。另外IBM公司(INTERNATIONALBUSINESSMACHINE

53、SCORPORATION)有6組，布局地均在美國。圖4申請人排名下圖是智慧城市相關專利排名靠前的申請人在近幾年的申請情況，可以看出三星電子的申請基本都在去年和今年，其目前正處于大力布局期;秦川科技的19組專利均申請于20_年3月26日，且均為發(fā)明;KT公司申請較早，始于20_年，但20_年之后無申請;IBM公司不急不躁，申請節(jié)奏緩慢且平穩(wěn)。圖5申請人申請趨勢三、技術聚焦3.1IPC分類下圖是智慧城市相關專利的IPC統(tǒng)計分析，可以大致看出相關專利的布局方向，其中，大部分專利與電通信技術(H04)相關，尤其是數(shù)字信息的傳輸(H04L)方面;其次較多涉及物理計算、推算、計數(shù)(G06)，尤其是專門適用

54、于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法(G06Q);另外還有少量專利涉及照明裝置或其系統(tǒng)的功能特征或零部件、照明裝置和其他物品的結構組合物(F21V)等。具體分布數(shù)量及IPC含義如下圖所示：圖6相關專利IPC分布在進行專利布局時，由于多種原因，使得國內(nèi)申請人和國外申請人通常側重點有所不同，下圖是國外申請人關于智慧城市相關專利的IPC統(tǒng)計分析：圖7國外申請人相關專利IPC分布通過對上面圖6和圖7的比較，可以發(fā)現(xiàn)出，國外申請人的專利布局側重點在無線通信網(wǎng)絡(H04W)，其中主要是專門適用于無線通信網(wǎng)絡的業(yè)務或設施(H04W4/00)、本地資源管理的無線資源分配(H04W72/

55、04)、連接管理的連接建立(H04W76/02)、網(wǎng)絡業(yè)務量或資源管理的業(yè)務量管理(H04W28/02)等，也有為數(shù)不多的一些專利涉及專門適用于特定經(jīng)營部門的系統(tǒng)或方法，例如公用事業(yè)或旅游(G06Q50)等方面;而國內(nèi)申請人的布局側重點在數(shù)字信息傳輸?shù)膫鬏斂刂埔?guī)程(H04L29/08)、以協(xié)議為特征的數(shù)字信息傳輸(H04L29/06)，以及專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法(G06Q)等方面。3.2文本聚類針對IPC分布圖中每個IPC分類下的所有專利的文本內(nèi)容進行組織和導航，繪制文本聚類圖，以了解相關專利的文本聚類方向，從而了解申請人保護較多的技術聚焦方向，如

56、下圖所示：圖8文本聚類上圖可以看出，智慧城市相關專利內(nèi)容聚焦于多個方向，從技術角度看，較多聚集于無線通信、移動通信、傳輸、安全、監(jiān)控、終端、數(shù)據(jù)、模型、控制系統(tǒng)、設備等方面;從應用方面看，較多聚集于智能水表、城市交通、停車管理、城市照明、綠化、溫度監(jiān)控等市政企劃管理等方面。具體地，對每個技術聚類的相關專利進行二次聚類，并整理成表格，如下所示：表1二次聚類根據(jù)上表中的分點地圖可以看出，從技術角度無線通信相關專利較多涉及服務器、網(wǎng)絡、基站、空間多路復用、信道狀態(tài)、擁塞控制、無線局域網(wǎng)、無線通信、身份驗證、云服務等;信息監(jiān)控/安全相關專利較多涉及定位系統(tǒng)、遠程、診斷、無線通信、全方位、管理系統(tǒng)、傳感

57、器信息等;數(shù)據(jù)模型相關專利較多涉及三維、模型構建、用戶界面、識別方法、神經(jīng)網(wǎng)絡、物聯(lián)網(wǎng)、可視化等;從應用角度信息監(jiān)控/管理相關專利還較多涉及暖通空調(diào)、水力發(fā)電、電能表、城市照明、物聯(lián)網(wǎng)、排澇、指揮，以及生物特征信息、身份驗證等;城市交通相關專利較多涉及交通信號、混合動力汽車、城市公交、交叉路口、立交橋、軌道交通、搜索、站牌、停車場、護欄、消防等等;城市照明相關專利較多涉及太陽能、單燈、矩陣、物聯(lián)網(wǎng)、斷路器、電子、管理系統(tǒng)、控制等等。四、總結根據(jù)前文分析結果可以看出，無論是國外還是國內(nèi)，智慧城市相關專利在近兩年間均如雨后春筍般大量涌現(xiàn)，當前正處于智慧城市技術相關專利的大力布局階段，其中以三星電子

58、尤其突出，國內(nèi)也有大量公司進行相關技術研發(fā);目前國內(nèi)專利中，實用新型約占比1/3;申請人采用PCT手段進行海外布局也是比較常用的方式?？傮w來看，智慧城市相關專利布局大多集中于電通信技術(H04)尤其是數(shù)字信息的傳輸(H04L)，以及物理計算、推算、計數(shù)(G06)尤其是專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法(G06Q)。具體來說，從技術角度，較多聚集于無線通信、移動通信、傳輸、安全、擁塞控制、監(jiān)控、定位系統(tǒng)、遠程、診斷、控制系統(tǒng)、基站、終端、設備、身份驗證、云服務，以及數(shù)據(jù)模型、用戶界面、識別方法、神經(jīng)網(wǎng)絡等;從應用角度，較多聚集于智能水表、暖通空調(diào)、水力發(fā)電、城市

59、交通、混合動力汽車、停車管理、城市照明、綠化、溫度監(jiān)控、排澇、指揮等市政企劃管理等方面。國內(nèi)、外申請人的申請側重點有所不同，國外申請人的專利布局側重點在于智慧城市技術本身，主要是無線通信網(wǎng)絡，例如專門適用于無線通信網(wǎng)絡的業(yè)務或設施、本地資源管理的無線資源分配、連接管理的連接建立、網(wǎng)絡業(yè)務量或資源管理的業(yè)務量管理等;而國內(nèi)申請人在布局時對技術本身和技術應用并重，側重點在于數(shù)字信息傳輸?shù)膫鬏斂刂埔?guī)程、以協(xié)議為特征的數(shù)字信息傳輸，以及專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法等方面。國內(nèi)企業(yè)對智慧城市的熱衷度正空前高漲，各申請主體對智慧城市技術的專利申請正大力加強，無論是從

60、技術方面還是應用方面，涉及內(nèi)容都非常全面和寬廣，涵蓋了從數(shù)據(jù)模型到通信網(wǎng)絡再到云服務、從智能家庭到市政企劃的方方面面。在國家政策的強力推動下，我國的智慧城市進入了新的發(fā)展階段，在這個發(fā)展過程中，存在著諸多機遇同時也面臨著很多挑戰(zhàn)，整個產(chǎn)業(yè)鏈的形成尚需較長時間的探索。面對這個有利契機，神州數(shù)碼更需重視自主研發(fā)和技術創(chuàng)新，并注重利用專利制度保護自己的創(chuàng)新成果，同時運用先進理念和先進技術，結合本土，為智慧城市標準的建立為國家出謀劃策，以助力我國智慧城市的更快更好實現(xiàn)。調(diào)查報告范文 篇8中國是一個農(nóng)村人口占大多數(shù)的國家，沒有農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的現(xiàn)代化，就沒有中國的現(xiàn)代化。加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入是農(nóng)業(yè)農(nóng)村