建筑公司上半年工作參考總結范文（通用）

1、建筑公司上半年工作參考總結范文（通用）以下是建筑公司上半年工作的總結。我希望它能協助你。建筑公司上半年工作總結20XX上半年，在董事會的正確領導下，在各職能部門的支持下，我公司解放思想，與時俱進，不斷調整戰(zhàn)略目的，提高運營質量，著力“全面提高運營建立才能”。有效處理觀念、人才、資本、裝配等開展咨詢題。建立強大的行政文化；加快公司又好又快的開展進程”，進一步創(chuàng)新工作思路和措施，積極開展工作，獲得一定成效。20XX上半年的工作總結如下:第一，做好個人工作計劃，加強治理工作力度。治理層是領導者。只有進一步加強全體員工的治理認識，盡一切可能承擔更多的施工任務和有效的治理，企業(yè)才能行之有效。在過去的六個

2、月里，我們加強了治理，獲得了一定的成績。一是對業(yè)務情況進展分析，對公司發(fā)布的業(yè)務指標進展逐層分解。二是推進業(yè)務跟進聯絡的切入點，抓住市場機遇。在工程的早期規(guī)劃階段，我們利用各種關系與建立方獲得聯絡，親密監(jiān)控工程的開展趨勢，力爭在早期就采取主動。20XX年，除了中標工程外，我們還相繼跟進* * * * * *等多個工程，為下半年業(yè)務的完成奠定了前期根底。三是轉變觀念，加強與* * * * *工程報價的合作。在短短的六個月內，他們結合提交了數十億個工程。第四，引進有經歷的預算人員加強了治理團隊。通過半年的工作，現已完全融入我公司，豐富了運營治理部門的實力。上半年，運營治理部門參與招標工程，中標，總

3、造價1萬元，建筑面積平方米，有效跟蹤工程。公司上半年運營情況為:截至目前，運營總產值已到達3.6864億元，占年度目的(6億元)的61.44%，同比增長191%。除內蒙古外，僅完成1.6864億元，同比增長33%。其中，土建工程3265.968萬元，市政工程2937.5萬元，鋼構造658萬元，裝修696.5萬元。依照運營現狀分析，除內蒙古分公司外，高崗工程部和Xi安分公司情況良好。二是完善工程治理體系，提高建立才能建筑公司為了加快開展需要提高的最重要的才能之一，在20XX年上半年，我們將依照公司工作報告的要求，重點關注以下幾個方面。1.克服困難，堅持制造杰出，走品牌戰(zhàn)略之路。盡管一些部廳特別缺

4、乏根本信息，但它們堅決堅持以主要評估指標來開展工作。符合條件的臺州美蘭東路已經申請了市外瓊花杯工程。首批優(yōu)質建筑申報四項，其中兩項已通過省級專家組鑒定。目前，受權單位正在接受委托進展“查新”，質量操縱活動的結果已經公布。2.豐富內容，深化根底治理。上半年，我們把提高施工才能作為工程順序治理的總體要求，進一步加強現場治理。加強網上申報、月度檢查、工程評估、團隊建立和重點工程檢查。此外，在平安方面，采納在線監(jiān)控治理，腳手架搭設質量檢查驗收，舉辦平安知識競賽和演講競賽。在工程治理方面，本錢治理的序幕已經拉開。分別對市級分公司的直截了當運營工程和中鐵寶橋試點工程進展了現場輔導，制定了本錢核算方法，指導

5、和參與內蒙古分公司的核算。通過大家的努力，在質檢活動中，我公司獲得了兩個市級一等獎、一個二等獎、三個三等獎和兩個省級優(yōu)秀獎。榮獲兩個省級文明工地和四個市級文明工地。標準執(zhí)行情況的內部審計已經完成，平安許可證的重新檢查也已成功完成。3lian/zl/再版請保存三、內部治理提高質量提高治理水平是公司持續(xù)開展壯大的必定要求。今年上半年，公司推出了一系列新的治理措施。明確的職責、明確的權力和責任是治理的根本原則。為了明確我們各自的崗位職責，有效地按目的治理員工，并從詳細的治理中獲益，在人力資源部的組織下，各部門和辦公室對所有員工的日常工作和崗位職責進展了分析，構成了一套完好的公司當前工作情況的工作清單

6、。其次，施行了工作計劃治理。填寫工作計劃能夠使我們有認識地對工作進展統(tǒng)籌安排，并經?？偨Y工作。它能夠“把我們的工作變成有形的方式”，不僅能夠虛擬地提高工作效率，還能夠增加工作的透明度。它已經成為上下級之間溝通的重要手段。自4月份開場施行計劃填報以來，我們已經構成了比擬完好的計劃填報體系，各部廳根本構成了計劃適應。第三是嘗試績效評估與工資掛鉤。通過一個多月的討論，各部廳確定了各種考核指標。通過5月份的第一次評估，一方面敦促所有部廳獨立工作，發(fā)覺了公司治理中的許多破綻。第四，改良所有工作流程，接著促進制表和工作流程。第五，完成新舊會計準則的轉換，全面施行數控財務治理。網上銀行與金融數控同步治理，初步搭建集團資金治理平臺。第六，人力資源工作領域接著擴大。上半年，不僅引進了8名一級建筑師和2名二級建筑師，還申報了2名國家高級工程師。此外，還舉辦了兩次高管培訓，組織了績效評估，并調整了薪酬構造。此外，它是在原有網絡操作的根底上改良的。依照數控軟件操作的要求，鐵通光纖互聯網接入改為電信光纖互聯網接入，大大提高了網絡運轉速度，有效保證了外部區(qū)域訪咨詢公司數控效勞器的成功率。機房通過合理改造，增加了不連續(xù)電源，以防止網絡數據喪失的風險。在企業(yè)文化方面，加強了對工程現場企業(yè)文化部分的監(jiān)視檢查。它不時被跟蹤并每月檢查一次?，F已根本構成固定的施工現場規(guī)劃方式。公司